![離職審計制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b777/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b7771.gif)
![離職審計制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b777/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b7772.gif)
![離職審計制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b777/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b7773.gif)
![離職審計制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b777/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b7774.gif)
![離職審計制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b777/71d034eefab80b7d0cca98c53b58b7775.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
離任審計制度一、目的為了加強對離任人員所負經(jīng)濟及項目責任的審計監(jiān)督,促進其在任職期間增強自我約束的意識;同時通過對工作移交情況的監(jiān)督和檢查,以保持離任后原崗位工作的延續(xù)性,制定本制度。二、定義負有經(jīng)濟及項目責任的人員包括:(一)公司所屬各部、公司各大職能系統(tǒng)等機構(gòu)的主要負責人;(二)各大系統(tǒng)內(nèi)部與經(jīng)濟及投資工作關(guān)系密切的業(yè)務(wù)負責人及主要業(yè)務(wù)人員,這些業(yè)務(wù)包括但不限于財務(wù)、采購、庫管、市場、外聯(lián)及各類檔案管理和投資管理;(三)其他特殊崗位的人員。離任審計是指上述負有經(jīng)濟及項目責任的人員因任期屆滿、調(diào)動、辭職等原因不再擔任原職務(wù)時,對其任職期間所負經(jīng)濟及項目責任的落實情況,離任時工作移交的完整性,涉及到技術(shù)及商業(yè)秘密人員的保密承諾情況以及離職時個人與公司之間債權(quán)債務(wù)的結(jié)算情況進行核實和報告的內(nèi)部鑒證和評價活動。三、管理機構(gòu)公司離任審計的方針和政策由公司總經(jīng)理辦公會(以下簡稱總經(jīng)辦)確定。公司行政人事部負責對整個離任審計工作進行組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。四、人員實施離任審計工作時應(yīng)成立審計小組,審計小組的成員包含但不限于公司所屬各部、公司各大職能系統(tǒng)等機構(gòu)的第一負責人。如有必要,經(jīng)總經(jīng)辦批準,可以聘請公司外部的有關(guān)專家或?qū)I(yè)機構(gòu)參與全程或部分審計事項。審計人員與被審計人員有利害關(guān)系的,應(yīng)當主動申請回避;被審計人員認為審計人員與其有利害關(guān)系可能影響審計公正的,有權(quán)申請審計人員回避。審計人員是否回避,由審計部門主管和被審計人員的上級領(lǐng)導共同商定。審計人員必須堅持客觀、公正的原則,必須保守實施離任審計中得悉的公司秘密。五、工作職權(quán)實施離任審計的人員具有下列職權(quán):(一)經(jīng)總經(jīng)理同意,可檢查會計報表、賬簿、憑證、資金和財產(chǎn)。(二)經(jīng)總經(jīng)理同意,查閱有關(guān)的文件、資料;(三)參加有關(guān)的會議;(四)對審計中的有關(guān)事項進行調(diào)查并索取證明材料;(五)對嚴重違反公司制度和規(guī)定以及侵犯公司權(quán)益的人員,提出追究責任的建議;(六)對阻撓破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料的,經(jīng)總經(jīng)辦批準,可以采取必要的臨時措施,并提出追究有關(guān)人員責任的建議;八、通知公司人力資源部根據(jù)本制度規(guī)定,將需要進行離任審計的人員名單通知審計機構(gòu)。承擔離任審計任務(wù)的審計機構(gòu),對被審計單位發(fā)出審計通知書。審計通知應(yīng)于收到離職申請或行政人事部向員工個人發(fā)放《勞動合同終止通知書》當日發(fā)至被審計部門。九、準備被審計單位接到審計通知書后,通知離任人員在五個工作日內(nèi)準備好如下資料:(一)離任時的述職報告及對遺留問題的解決辦法和處理建議;(二)工作移交的有關(guān)記錄。對各機構(gòu)的第一負責人進行審計時,被審計單位依照審計小組的要求提供有關(guān)資料,如單位財會和業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料;單位歷年年度工作總結(jié)報告;單位章程及內(nèi)部管理制度;公司內(nèi)部和外部檢查機構(gòu)出具的檢查報告;離任時工作移交的審核記錄;審計小組認為需要的其它資料。審計機構(gòu)對被審計人員的述職報告和被審單位所提供的資料進行分析研究,初步確定審計重點,擬就提綱,安排審計實施計劃(包括審計范圍、內(nèi)容、小組成員、時間安排、工作分工等)。十、就地審計離任審計工作一般采取就地審計的方式,自發(fā)出審計通知當日即行開展審計工作。審計小組到達被審計單位后,立即召開一次有被審計人員(重要崗位離任時的審計還應(yīng)有接任者)及被審計單位部分人員在場的會議,由審計小組介紹審計實施計劃,離任時的審計還要確定離、接任責任的時間界限。十一、述職對各部、公司各大職能系統(tǒng)等機構(gòu)第一負責人進行離任審計時,在審計小組參與下,根據(jù)具體情況,由被審計人員在本單位(中層以上)干部會議或其它適當?shù)臅h上作述職報告,并回答有關(guān)詢問。十二、取證方式審計小組通過查閱有關(guān)的文件、資料,檢查實物資產(chǎn),向有關(guān)單位和個人查詢等方式進行審計,并取得審計證據(jù)。十三、審計報告離任審計報告分為離任審計報告和離任審計意見書兩種。離任審計報告的內(nèi)容包括:對被審計人員述職報告中所負經(jīng)濟責任落實情況真實性的審計意見;任職期內(nèi)應(yīng)由被審計人員承擔責任的主要經(jīng)濟問題;對被審計人員工作移交情況的審計意見;其它審計意見和建議。離任審計報告應(yīng)征求被審計人員及其上級領(lǐng)導的意見,并由被審計人員及其上級領(lǐng)導、審計小組三方認可。若無法達成一致意見,審計小組應(yīng)將離任審計報告和被審計人員的書面意見一并上報審計機構(gòu)的領(lǐng)導審定。離任審計結(jié)束時由公司審計部出具離任審計意見書,離任審計意見書要送被審計人員及其上級領(lǐng)導、公司行政人事部。十四、申訴被審計單位或被審計人員對離任審計意見書如有異議,可在接到離任審計意見書之日起三日內(nèi)向?qū)徲嫏C構(gòu)申請復審。受理復審的單位,應(yīng)當在接到申請后兩日內(nèi)提出復審意見書,送被審計單位、被審計人員和有關(guān)部門。十五、審計期限審計期限是指從審計小組進駐被審單位開始,至提出離任審計意見書的時間。對內(nèi)部調(diào)動的審計應(yīng)在十五天內(nèi)完成,對離職人員的審計可視具體情況確定審計期限但最長不應(yīng)超過20天。十六、立卷歸檔審計工作終結(jié),組織實施審計的機構(gòu)應(yīng)將審計全過程中取得的資料立卷歸檔。十七、審計處理(一)對于重要崗位人員(經(jīng)濟、涉密)的審計,公司保留追訴權(quán),并且對重要崗位的離職人員要有相應(yīng)的經(jīng)濟擔保。(二)審計過程中出現(xiàn)下列情況之一者,審計小組有權(quán)通知公司相關(guān)部門暫時凍結(jié)被審計人員在公司的權(quán)益:1、被審計人員工作移交不順利、不清楚,致使上級主管無法接受;2、被審計人員沒有提供任職期間的所負經(jīng)濟責任的情況報告;3、被審計人員經(jīng)濟賬目尚未交待清楚,需進一步查證落實;4、被審計人員經(jīng)濟賬目雖已交待清楚,但所欠公司款項未做出償還。(三)審計人員在審計中,如發(fā)現(xiàn)被審計人員有侵犯公司利益的行為,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導匯報,并通知有關(guān)部門凍結(jié)其在公司的所有權(quán)益;情節(jié)嚴重者可依照訴訟法的程序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國內(nèi)體育器材采購及租賃服務(wù)合同
- 2025年度辦公樓室內(nèi)外一體化裝修工程合同
- 農(nóng)田果園轉(zhuǎn)租合同范例
- 農(nóng)場注入資金合同范本
- 農(nóng)田修路流轉(zhuǎn)合同范例
- 出國勞務(wù)押金合同范本
- 建筑工程管理中供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題探討
- 供苗草坪合同范本
- 委托平面設(shè)計合同范本
- 五金加工合同范本
- 2024年長沙衛(wèi)生職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025屆高考數(shù)學一輪專題重組卷第一部分專題十四立體幾何綜合文含解析
- 福建省泉州市南安市2024-2025學年九年級上學期期末考試語文試題(無答案)
- 2025年中國電子煙行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 醫(yī)療器材申請物價流程
- 人教PEP版2025年春季小學英語三年級下冊教學計劃
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽高職組“市政管線(道)數(shù)字化施工組”賽項考試題庫
- 華為研發(fā)部門績效考核制度及方案
- CSC資助出國博士聯(lián)合培養(yǎng)研修計劃英文-research-plan
- 2025年蛇年年度營銷日歷營銷建議【2025營銷日歷】
- 攝影入門課程-攝影基礎(chǔ)與技巧全面解析
評論
0/150
提交評論