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第3頁共3頁預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)范本?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?投資測算?、目標(biāo)成?本、招標(biāo)?、預(yù)結(jié)算?、工程進(jìn)?度款與結(jié)?算款審核?、合同管?理、成本?管控等方?面工作;?2、負(fù)?責(zé)招標(biāo)文?件商務(wù)部?分和預(yù)算?標(biāo)底的編?制及審核?;3、?參與項(xiàng)目?評(píng)標(biāo)工作?及工程建?設(shè)經(jīng)濟(jì)合?同的談判?及落實(shí);?4、負(fù)?責(zé)監(jiān)督合?同履約情?況及監(jiān)控?項(xiàng)目工程?建設(shè)成本?;5、?負(fù)責(zé)成本?核算、合?同審核等?方面管理?工作;?6、審核?工程的預(yù)?結(jié)算核算?工作、提?供核算依?據(jù),確保?造價(jià)和結(jié)?算的準(zhǔn)確?性、合理?性。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)職?責(zé)范本(?二)1?、負(fù)責(zé)在?建項(xiàng)目的?成本控制?,審核項(xiàng)?目預(yù)算,?根據(jù)項(xiàng)目?預(yù)算編制?項(xiàng)目成本?控制計(jì)劃?,并按成?本控制計(jì)?劃實(shí)施過?程控制,?項(xiàng)目竣工?時(shí)進(jìn)行成?本預(yù)算;?2、負(fù)?責(zé)投標(biāo)項(xiàng)?目的工程?預(yù)算及成?本測算;?3、負(fù)?責(zé)竣工項(xiàng)?目結(jié)算書?的審核;?4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目分?包成本的?控制(招?投標(biāo)組織?、合同簽?署、付款?、工程決?算);?5、參與?項(xiàng)目材料?的采購管?理;6?、做好項(xiàng)?目物資庫?存規(guī)范化?管理;?預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)范本?(三)?1、負(fù)責(zé)?水利、市?政等工程?商務(wù)投標(biāo)?的編制和?審核;針?對(duì)投標(biāo)報(bào)?價(jià)分析提?出合理性?建議給分?管領(lǐng)導(dǎo)。?項(xiàng)目施工?前期做出?成本測算?及目標(biāo)成?本編制。?2、參?與項(xiàng)目部?施工圖技?術(shù)交底及?圖紙會(huì)審?,提出有?利于成本?控制的合?理性意見?;指導(dǎo)預(yù)?算員辦理?相關(guān)經(jīng)濟(jì)?簽證,盡?量維護(hù)公?司利益。?3、審?核項(xiàng)目部?施工階段?勞務(wù)、機(jī)?械和各專?業(yè)分包任?務(wù)書;把?控現(xiàn)場材?料付款計(jì)?劃;審核?合同、任?務(wù)書臺(tái)賬?;審核項(xiàng)?目每期進(jìn)?度款的報(bào)?審資料;?負(fù)責(zé)預(yù)算?部分勞務(wù)?(專業(yè))?定價(jià)數(shù)據(jù)?分析審核?及提供。?4、會(huì)?同公司各?部門做好?工程結(jié)算?書、任務(wù)?書的審核?;核實(shí)洽?商變更工?程計(jì)量及?組價(jià);及?時(shí)收集本?專業(yè)人、?材、機(jī)及?設(shè)備費(fèi)市?場價(jià)格,?作為本部?門資源共?享。5?、審核現(xiàn)?場各項(xiàng)預(yù)?、核算工?作及項(xiàng)目?資金計(jì)劃?;具備項(xiàng)?目竣工結(jié)?算的編制?及審核,?全過程動(dòng)?態(tài)把控成?本核算工?作。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)職?責(zé)范本(?四)1?、掌握國?家及工程?所在地的?工程造價(jià)?政策、文?件和定額?標(biāo)準(zhǔn);?2、及時(shí)?了解掌握?工程造價(jià)?變化情況?信息,收?集掌握與?工程造價(jià)?、工程預(yù)?決算有關(guān)?的技術(shù)資?料和文件?,實(shí)施工?程預(yù)算動(dòng)?態(tài)管理;?3、主?要負(fù)責(zé)審?核工程投?標(biāo)書,包?括工程預(yù)?決算方案?、工程成?本控制分?析(工程?量清單)?,熟悉招?投標(biāo)流程?,具有豐?富招投標(biāo)?管理工作?經(jīng)驗(yàn);?4、參與?工程招投?標(biāo)資料、?文件的審?查和評(píng)標(biāo)?工作,提?出合理化?建議;?5、完成?工程招投?標(biāo)文件/?合同條款?的編制與?審核;?6、編制?項(xiàng)目估算?,審核工?程概算/?預(yù)算及標(biāo)?底,處理?工程變更?及簽證費(fèi)?用,辦理?項(xiàng)目結(jié)算?;7、?完成項(xiàng)目?工程施工?支付款的?審核,項(xiàng)?目目標(biāo)成?本的管控?;8、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)職?責(zé)范本(?五)1?.造價(jià)管?理:負(fù)責(zé)?復(fù)核設(shè)計(jì)?單位出具?的設(shè)計(jì)概?算,工程?投資規(guī)劃?,形成公?司的概預(yù)?算,并建?立與市場?對(duì)接的工?程成本造?價(jià)管理控?制。2?.招投標(biāo)?管理:按?照國家法?律法規(guī)要?求、集團(tuán)?相關(guān)規(guī)定?要求,需?要進(jìn)行招?標(biāo)的,負(fù)?責(zé)相關(guān)招?標(biāo)工作并?編制招標(biāo)?文件。負(fù)?責(zé)組織采?;3.?辦組開展?評(píng)標(biāo)工作?、負(fù)責(zé)商?務(wù)標(biāo)的評(píng)?定及組織?專業(yè)人員?對(duì)技術(shù)標(biāo)?的確定。?4.施?工方向供?應(yīng)商管理?:開放式?推薦供應(yīng)?商后,負(fù)?責(zé)組織相?關(guān)人員形?成采辦組?,對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行考?察。5?.合同執(zhí)?行管理:?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?合同執(zhí)行?階段的管?理

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