研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)樣本（9篇）

第6頁共6頁研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)樣本?1、根?據(jù)公司產(chǎn)?品研發(fā)戰(zhàn)?略，負責(zé)?某個方向?產(chǎn)品的整?體開發(fā)、?研發(fā)方案?的制定、?實驗設(shè)計?并對結(jié)果?負責(zé)，修?訂和更新?標(biāo)準(zhǔn)操作?SOP;?2、開?展新產(chǎn)品?開發(fā)項目?規(guī)劃、可?行性調(diào)研?、立項等?過程的管?理，編制?提交技術(shù)?研發(fā)和產(chǎn)?品研發(fā)的?戰(zhàn)略規(guī)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實?施;3?、制定研?發(fā)方案，?并按照方?案推進研?發(fā)項目，?進行過程?控制，及?時解決實?施過程中?的各種問?題;4?、制定項?目任務(wù)計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后落實?實施。搭?建項目運?作所需資?源環(huán)境平?臺（包括?物資、人?員、技術(shù)?、設(shè)備等?），確保?研發(fā)項目?順利開展?;5、?指導(dǎo)、參?與產(chǎn)品研?發(fā)與實施?，解決研?發(fā)過程中?的技術(shù)關(guān)?鍵點難題?;研發(fā)?項目經(jīng)理?工作職責(zé)?樣本（二?）1、?根據(jù)項目?需求，負?責(zé)技術(shù)相?關(guān)的可行?性評估、?成本評估?、風(fēng)險評?估;2?、負責(zé)項?目或產(chǎn)品?研發(fā)過程?,管理研?發(fā)進度、?研發(fā)質(zhì)量?，把控項?目技術(shù)成?本以及控?制項目技?術(shù)類風(fēng)險?;3、?負責(zé)牽頭?技術(shù)攻關(guān)?工作、研?發(fā)架構(gòu)工?作、部署?架構(gòu)工作?;4、?輔助技術(shù)?團隊人員?管理工作?;5、?參與客戶?的前期技?術(shù)調(diào)研和?咨詢;?6、參與?產(chǎn)品規(guī)劃?、項目管?理;7?、參與項?目整體的?需求分析?和方案設(shè)?計;8?、參與制?定項目計?劃、人力?資源調(diào)配?、項目預(yù)?算;9?、參與項?目最終質(zhì)?量控制和?成本核算?;10?、參與技?術(shù)支持工?作。研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)樣本（?三）1?、理解客?戶業(yè)務(wù)需?求，針對?業(yè)務(wù)現(xiàn)狀?及存在問?題，提供?解決方案?;2、?負責(zé)項目?的需求調(diào)?研、分析?及編制工?作，做好?需求變更?的控制;?3、管?理項目團?隊，協(xié)調(diào)?項目各方?面資源，?具備項目?全過程管?理能力，?并對項目?進行管控?;4、?負責(zé)市場?拓展、售?前支撐、?商機跟進?，以及配?合項目的?商務(wù)、收?款、客戶?關(guān)系等工?作;5?、需有較?強的團隊?協(xié)作精神?,有效的?溝通技巧?，在團隊?協(xié)作中具?有精煉思?維和解決?復(fù)雜問題?的能力;?具備良好?的學(xué)習(xí)能?力，責(zé)任?心強，能?夠承受較?大的工作?壓力;?研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)樣本?（四）?1、負責(zé)?公司電錘?/電鎬類?產(chǎn)品研發(fā)?任務(wù)的組?織規(guī)劃，?領(lǐng)導(dǎo)團隊?完成產(chǎn)品?及項目的?開發(fā)和實?施;2?、收集和?分析產(chǎn)品?市場信息?，為產(chǎn)品?立項、設(shè)?計提供意?見方案;?3、制?定項目研?發(fā)預(yù)算，?控制項目?研發(fā)時間?和成本，?貫徹公司?質(zhì)量體系?要求;?4、組織?錘鎬類產(chǎn)?品項目各?階段成果?的評審工?作，保證?項目交付?成果的質(zhì)?量;5?、負責(zé)相?關(guān)產(chǎn)品的?技術(shù)改進?，結(jié)合生?產(chǎn)部門改?進現(xiàn)有工?藝流程;?6、負?責(zé)項目團?隊建設(shè)以?及日常管?理工作。?研發(fā)項?目經(jīng)理工?作職責(zé)樣?本（五）?負責(zé)新?品開發(fā)項?目管理，?貫穿商業(yè)?機會，概?念設(shè)計，?開發(fā)及驗?證，轉(zhuǎn)移?及確認，?以及臨床?活動等?開發(fā)制定?項目主計?劃、包括?進度安排?、資源及?預(yù)算等?計劃，協(xié)?調(diào)及跟蹤?項目活動?進行跨?職能團隊?溝通、協(xié)?調(diào)以及外?部合作伙?伴協(xié)調(diào)，?包括供應(yīng)?商、第三?方測試機?構(gòu)等，識?別項目風(fēng)?險，制定?緩解措施?組織技?術(shù)評審及?階段性評?審，確保?進度里程?碑按計劃?實施確?保設(shè)計及?合規(guī)性要?求的滿足?培養(yǎng)高?績效項目?團隊及相?互協(xié)作的?項目管理?文化研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)樣本（?六）1?、負責(zé)項?目各階段?的跟進與?管理：包?括需求分?析、系統(tǒng)?設(shè)計、系?統(tǒng)開發(fā)、?系統(tǒng)測試?、上線部?署、試運?行及交付?驗收，識?別和控制?項目風(fēng)險?，變更控?制，有效?控制項目?進度、項?目質(zhì)量和?項目成本?;2、?按照公司?項目管理?規(guī)范要求?執(zhí)行項目?管理工作?，如期交?付相應(yīng)產(chǎn)?出，包括?：文檔、?郵件、程?序包等;?3、主?持項目各?階段的評?審會議;?4、負?責(zé)項目需?求分析，?參與部門?重點項目?的業(yè)務(wù)梳?理工作;?5、解?決系統(tǒng)運?行中客戶?遇到的問?題，維護?客戶關(guān)系?，提升客?戶滿意度?;6、?負責(zé)整個?項目干系?人（客戶?、上級領(lǐng)?導(dǎo)、團隊?成員等）?之間關(guān)系?的協(xié)調(diào);?7、負?責(zé)項目組?團隊的日?常管理和?培養(yǎng)，監(jiān)?督項目成?員的工作?，審批項?目成員的?相關(guān)申請?及子計劃?;8、?配合部門?完成項目?組和項目?組成員的?考核。?研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)樣本?（七）?1、負責(zé)?對項目進?行統(tǒng)籌管?理，制定?項目計劃?、跟進項?目進度、?協(xié)調(diào)項目?資源，管?控項目風(fēng)?險等，保?證項目按?時達成;?2、負?責(zé)規(guī)范研?發(fā)流程，?明確項目?角色職責(zé)?，完善項?目交付標(biāo)?準(zhǔn)，保證?項目的效?率及質(zhì)量?;3、?負責(zé)按時?提交項目?報告、項?目成果以?及項目階?段性交付?物;4?、負責(zé)合?理協(xié)調(diào)各?方人員，?監(jiān)督項目?嚴(yán)格按照?既定目標(biāo)?和合同條?款進行實?施，提高?客戶滿意?度;5?、負責(zé)項?目團隊管?理，人員?培養(yǎng)和指?導(dǎo)等。?研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)樣本?（八）?1、承擔(dān)?公司研發(fā)?中心項目?的管理工?作。2?、領(lǐng)導(dǎo)項?目的計劃?、組織和?控制工作?，以實現(xiàn)?項目目標(biāo)?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司對項?目管理的?規(guī)范，以?及實施過?程中的開?發(fā)規(guī)范。?4、負?責(zé)整個項?目干系人?（客戶、?上級領(lǐng)導(dǎo)?、團隊成?員等）之?間關(guān)系的?協(xié)調(diào)。?5、制定?項目需求?、工作計?劃、項目?執(zhí)行計劃?、人員配?置計劃、?工作分解?結(jié)構(gòu)、成?本計劃等?，同時報?上級審批?。6、?按公司規(guī)?定向客戶?及公司報?告項目進?度，嚴(yán)格?控制風(fēng)險?。7、?參與具體?實施工作?，并對團?隊成員進?行工作安?排、督查?。8、?編寫相關(guān)?的項目文?檔、使用?手冊、測?試文檔、?驗收文檔?。9、?參與相關(guān)?產(chǎn)品的需?求評審、?設(shè)計和開?發(fā)。研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)樣本（?九）負?責(zé)研發(fā)項?目的從立?項，產(chǎn)品?研發(fā)，認?證等，到?產(chǎn)品進入?市場整個?產(chǎn)品生命?周期的項?目管理工?作;負?責(zé)項目預(yù)?算編列，?產(chǎn)品需求?，系統(tǒng)方?案，硬件?選型，認?證需求及?產(chǎn)品可行?性等前期?事項;?組織項目?團隊建立?，制定開?發(fā)計劃，?產(chǎn)品核心?節(jié)點及重?要里程碑?，產(chǎn)品開?發(fā)風(fēng)險識?別工作;?組織日?常的項目?例會，產(chǎn)?品研討會?，技術(shù)攻?關(guān)會議，?產(chǎn)品核心?節(jié)點及評?審會議等?解決實際?的問題;?建立良?好的跨部?門，跨研?發(fā)中心的?項目研發(fā)?協(xié)助機制?，推動各?研發(fā)中心?的開發(fā)管?理工作;?規(guī)范項?目及產(chǎn)品?的開發(fā)流?程，帶領(lǐng)?團隊形成?高效的研?發(fā)流程，?節(jié)約開發(fā)?周期，推?進各