工程材料管理制度（四篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)工程材料?管理制度?為了加?強(qiáng)材料的?管理，更?好地利用?資源，節(jié)?約開支，?杜絕浪費(fèi)?，提高經(jīng)?濟(jì)效益，?保證工程?質(zhì)量，依?據(jù)公司實(shí)?際情況，?特加予修?訂完善材?料管理辦?法。一?、部門、?人員職責(zé)?公司建?立材料部?，設(shè)材料?部長(zhǎng)、材?料員各一?人。負(fù)責(zé)?工作主要?為：對(duì)公?司、各項(xiàng)?目材料部?的管理、?協(xié)調(diào)；大?宗材料、?設(shè)備的詢?價(jià)、招標(biāo)?；采購(gòu)檔?案建立、?完善；供?應(yīng)商綜合?評(píng)價(jià)；處?理合作糾?紛等。?各項(xiàng)目部?設(shè)立項(xiàng)目?材料部，?設(shè)材料經(jīng)?理（材料?員）、倉(cāng)?管員、收?料員（看?場(chǎng)員）、?電算化倉(cāng)?管崗位。?負(fù)責(zé)工作?主要為：?各項(xiàng)目工?程材料的?詢價(jià)、招?標(biāo)、合同?簽訂、采?購(gòu)；材料?的收料、?檢測(cè)、驗(yàn)?收、存儲(chǔ)?、領(lǐng)發(fā)、?回收；材?料賬冊(cè)的?建立、完?善；材料?日常安全?的保管。?二、采?購(gòu)材料應(yīng)?遵循的原?則1、?多家比價(jià)?的原則。?采購(gòu)過(guò)程?中，做到?同樣產(chǎn)品?比價(jià)格、?同樣價(jià)格?比質(zhì)量，?同樣質(zhì)量?比信譽(yù)，?同樣的信?譽(yù)比運(yùn)距?，最大限?度的降低?成本，擇?優(yōu)選擇合?格的合作?單位。?2、大宗?材料采購(gòu)?共同評(píng)審?的原則。?單項(xiàng)金?額超過(guò)_?___萬(wàn)?元以上的?材料采購(gòu)?，須由公?司副總經(jīng)?理、財(cái)務(wù)?部、材料?部、審計(jì)?合約部等?相關(guān)部門?組成評(píng)審?小組進(jìn)行?評(píng)審，評(píng)?審確定后?，進(jìn)入合?同談判直?至簽訂合?同。3?、適質(zhì)、?適量原則?。對(duì)技術(shù)?要求較高?的材料，?進(jìn)行市場(chǎng)?考察須有?項(xiàng)目經(jīng)理?或工程技?術(shù)人員的?參加指導(dǎo)?確認(rèn)。每?月按照采?購(gòu)計(jì)劃進(jìn)?行適量采?購(gòu)，材料?采購(gòu)總量?不得超過(guò)?預(yù)算部計(jì)?算的預(yù)算?量，如有?超出，須?提前書面?報(bào)告。?4、清廉?自持原則?。對(duì)采購(gòu)?過(guò)程中發(fā)?生的回扣?必須如實(shí)?上交公司?財(cái)務(wù)部，?不得據(jù)為?已有，不?得故意采?購(gòu)質(zhì)次價(jià)?高產(chǎn)品，?否則將追?究當(dāng)事人?的責(zé)任。?三、計(jì)?劃與采購(gòu)?1、工?程項(xiàng)目部?組建確定?后，項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)參?照預(yù)算部?計(jì)算的工?程用料數(shù)?據(jù)，__?__材料?、技術(shù)（?施工）人?員制定每?月材料采?購(gòu)計(jì)劃。?下月材料?計(jì)劃在當(dāng)?月___?_日前提?報(bào)。2?、原則上?規(guī)定主材?由公司材?料部統(tǒng)籌?安排，項(xiàng)?目部材料?經(jīng)理（材?料員）負(fù)?責(zé)具體采?購(gòu)。輔材?由項(xiàng)目部?材料經(jīng)理?（材料員?）采購(gòu)，?或經(jīng)同意?后由分包?方采購(gòu)。?材料（含?主輔材、?現(xiàn)金或轉(zhuǎn)?賬購(gòu)買的?）均要按?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理要求、?現(xiàn)場(chǎng)需要?進(jìn)料。絕?不允許不?合格的材?料進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)立即?清除。?3、各種?計(jì)劃材料?的填報(bào)應(yīng)?注明材料?名稱、規(guī)?格、數(shù)量?、技術(shù)要?求、使用?部位及計(jì)?劃使用起?止時(shí)間。?4、所?有材料的?請(qǐng)購(gòu)必須?使用項(xiàng)目?部統(tǒng)一的?材料請(qǐng)購(gòu)?單，由技?術(shù)（施工?）員匯總?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理審批后?交材料部?。四、?驗(yàn)收與保?管1、?分包隊(duì)指?定固定的?專人負(fù)責(zé)?材料的驗(yàn)?收、保管?、發(fā)放工?作。我方?的倉(cāng)管員?主要責(zé)任?為驗(yàn)收、?記賬、監(jiān)?管工作。?2、材?料到場(chǎng)后?交給我方?、分包方?的倉(cāng)管員?共同驗(yàn)收?合格后，?及時(shí)填寫?入庫(kù)單（?底單須備?檔）。材?料經(jīng)理（?材料員）?與雙方倉(cāng)?管員簽字?確認(rèn)完后?，以此成?為材料管?理責(zé)任的?交接。?3、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)以供?應(yīng)合同所?規(guī)定或請(qǐng)?購(gòu)單為準(zhǔn)?，加強(qiáng)進(jìn)?場(chǎng)原材料?的質(zhì)量控?制，不合?格的材料?不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?。現(xiàn)場(chǎng)施?工過(guò)程中?如發(fā)現(xiàn)不?符合要?求的材料?，嚴(yán)禁使?用，并做?好標(biāo)識(shí)，?在與材料?部聯(lián)系后?，進(jìn)行退?場(chǎng)處理。?4、我?方倉(cāng)管員?在材料到?場(chǎng)入庫(kù)后?及時(shí)登記?材料賬，?每月須至?少一次與?財(cái)務(wù)對(duì)賬?。5、?加強(qiáng)材料?的保管，?未發(fā)出的?材料要專?人看守防?止丟失，?所有材料?要按規(guī)定?堆碼、做?好“四防?”（防火?、盜、潮?、曬）工?作。五?、出庫(kù)與?使用1?、任何材?料的使用?都必須有?領(lǐng)料單，?領(lǐng)料單須?有我方施?工（技術(shù)?）員的簽?字認(rèn)可。?材料保管?員不得在?無(wú)領(lǐng)料手?續(xù)情況下?發(fā)放材料?。2、?材料的出?庫(kù)管理，?采用分段?考核限額?領(lǐng)料制度?。實(shí)際使?用數(shù)量超?過(guò)預(yù)算量?應(yīng)及時(shí)向?項(xiàng)目經(jīng)理?匯報(bào)。?3、材料?經(jīng)理（材?料員）、?倉(cāng)管員要?深入現(xiàn)場(chǎng)?及時(shí)掌握?材料使用?情況，了?解用料動(dòng)?態(tài)，防止?偷工減料?、不法冒?支冒領(lǐng)、?倒賣變現(xiàn)?情況發(fā)生?。4、?項(xiàng)目部之?間材料的?調(diào)撥必須?有雙方項(xiàng)?目經(jīng)理的?簽字（審?批單另備?檔），財(cái)?務(wù)及時(shí)記?賬。六?、盤點(diǎn)與?管控1?、每月_?___日?前由財(cái)務(wù)?、倉(cāng)管員?進(jìn)行材料?盤點(diǎn)工作?。2、?須嚴(yán)格遵?守實(shí)物盤?點(diǎn)，及時(shí)?掌握各種?材料的使?用狀況和?盈虧情況?，報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理。項(xiàng)?目結(jié)束時(shí)?應(yīng)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的材?料進(jìn)行盤?點(diǎn)，并督?促施工隊(duì)?伍及時(shí)辦?理退庫(kù)手?續(xù)。3?、每周將?電子版的?《工程主?材料購(gòu)進(jìn)?報(bào)表》發(fā)?送至副總?經(jīng)理、財(cái)?務(wù)部、采?購(gòu)部、審?計(jì)部__?__中。?4、對(duì)?超預(yù)算的?材料，需?要項(xiàng)目經(jīng)?理提出書?面解釋，?納入項(xiàng)目?經(jīng)理的?績(jī)效考核?范圍。?七、獎(jiǎng)懲?制度1?、收料員?（看場(chǎng)員?）對(duì)各種?材料的進(jìn)?場(chǎng)數(shù)量須?認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)?，如果驗(yàn)?收人員工?作疏漏導(dǎo)?致材料數(shù)?量不足、?不合格品?流入現(xiàn)場(chǎng)?使用而造?成質(zhì)量問?題給項(xiàng)目?部造成損?失時(shí)，由?項(xiàng)目經(jīng)理?決定按損?失金額的?____?%的處罰?與教育，?嚴(yán)重者調(diào)?離工作崗?位。2?、收料員?（看場(chǎng)員?）負(fù)責(zé)本?責(zé)任區(qū)現(xiàn)?場(chǎng)材料管?理，清理?現(xiàn)場(chǎng)剩余?材料，并?妥善堆放?看管，嚴(yán)?防丟失、?被盜和私?自將材料?出賣，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)丟?失、被盜?將由看場(chǎng)?人員（或?相關(guān)責(zé)任?人）賠償?。收料員?（看場(chǎng)員?）私自出?賣材料按?偷盜論處?，賠償損?失并辭退?。3、?向關(guān)系單?位索要回?扣及禮品?禮金或其?他好處的?，以及故?意泄露公?司___?_，或蓄?意損害公?司形象利?益的，扣?除個(gè)人當(dāng)?月全部工?資并辭退?。4、?對(duì)改善公?司、部門?管理，提?高業(yè)務(wù)水?平提出合?理化建議?的；工作?中表現(xiàn)突?出，創(chuàng)造?優(yōu)良成績(jī)?的；發(fā)現(xiàn)?公司內(nèi)或?施工方人?員的浪費(fèi)?現(xiàn)象及時(shí)?有效進(jìn)行?制止的，?由項(xiàng)目經(jīng)?理視具體?情況決定?給予__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)。成績(jī)?特別優(yōu)秀?的，由公?司領(lǐng)導(dǎo)研?究決定表?彰為優(yōu)秀?員工。?八、附則?1、本?制度解釋?權(quán)、修改?權(quán)歸公司?材料設(shè)備?部，自頒?布之日起?生效。?工程材料?管理制度?（二）?1.購(gòu)料?入庫(kù)制度?：1.?1施工隊(duì)?伍先將材?料計(jì)劃報(bào)?予專業(yè)工?長(zhǎng)，專業(yè)?工長(zhǎng)應(yīng)提?前___?_至__?__日填?制材料計(jì)?劃單，材?料計(jì)劃單?中應(yīng)有施?工隊(duì)伍名?稱、材料?用途、規(guī)?格、型號(hào)?、材料數(shù)?量及工長(zhǎng)?簽字，工?長(zhǎng)簽字后?交付項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?審批。?____?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)人應(yīng)兩?個(gè)工作日?對(duì)工長(zhǎng)提?交的材料?計(jì)劃單進(jìn)?行審批，?簽字批準(zhǔn)?后，應(yīng)于?當(dāng)日及時(shí)?交付材料?員。1?.3材料?員應(yīng)認(rèn)真?核實(shí)材料?計(jì)劃單。?采購(gòu)過(guò)程?中注意廠?家資料是?否齊全有?效、材料?是否符合?要求，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?。材料員?將齊全有?效的廠家?資料及時(shí)?交付資料?員，資料?員及時(shí)進(jìn)?行進(jìn)場(chǎng)物?資報(bào)驗(yàn)。?1.4?材料員采?購(gòu)、租賃?的材料進(jìn)?場(chǎng)后；現(xiàn)?場(chǎng)工長(zhǎng)或?主管對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料及?相關(guān)資料?進(jìn)行復(fù)檢?；確認(rèn)材?料合格后?，由庫(kù)管?（材料庫(kù)?管理員，?以下簡(jiǎn)稱?“庫(kù)管”?）清點(diǎn)材?料，填寫?材料入庫(kù)?單，列明?進(jìn)場(chǎng)/入?庫(kù)日期、?材料名稱?、規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)?量及送料?人，進(jìn)行?入庫(kù)登記?。料進(jìn)字?簽，入庫(kù)?完畢。?1.5購(gòu)?料費(fèi)用報(bào)?銷。購(gòu)料?單據(jù)上需?有材料員?、工長(zhǎng)（?主管）、?庫(kù)管三方?簽字。購(gòu)?料單據(jù)上?若無(wú)三方?簽字，財(cái)?務(wù)不予報(bào)?銷。若是?廠家送料?至現(xiàn)場(chǎng)，?購(gòu)料單據(jù)?上三方簽?字則為送?料人，工?長(zhǎng)（主管?）、庫(kù)管?。入庫(kù)流?程不變。?2.領(lǐng)?料放料制?度：2?.1各施?工隊(duì)負(fù)責(zé)?人為領(lǐng)料?人，負(fù)責(zé)?領(lǐng)取材料?；施工隊(duì)?亦可指定?或委托專?人為領(lǐng)料?人（必須?有領(lǐng)料委?托書），?負(fù)責(zé)材料?領(lǐng)取。其?他人員，?無(wú)領(lǐng)料之?權(quán)。來(lái)人?領(lǐng)料若無(wú)?施工隊(duì)領(lǐng)?料委托書?，庫(kù)管不?可發(fā)放材?料。2?.2施工?隊(duì)在庫(kù)房?領(lǐng)取材料?時(shí)，必須?找工長(zhǎng)辦?理領(lǐng)料手?續(xù)，填寫?領(lǐng)料單。?領(lǐng)料單上?應(yīng)列明施?工隊(duì)伍、?材料數(shù)量?、規(guī)格型?號(hào)、用途?、領(lǐng)取人?及領(lǐng)取日?期。由工?長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)?主管、庫(kù)?管三方簽?字生效。?庫(kù)管應(yīng)認(rèn)?真核對(duì)料?單，清點(diǎn)?數(shù)目，確?認(rèn)無(wú)誤后?方可進(jìn)行?材料發(fā)放?。領(lǐng)料單?一式三份?，工長(zhǎng)一?份，庫(kù)管?一份，施?工隊(duì)自存?一份。?2.3施?工隊(duì)伍領(lǐng)?料人若因?特殊情況?不在但急?需用料時(shí)?，可由隊(duì)?伍班組長(zhǎng)?向項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)人請(qǐng)?示領(lǐng)取材?料。項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?核實(shí)情況?后方可批?準(zhǔn)其領(lǐng)料?，但必須?在領(lǐng)料單?上簽字。?領(lǐng)料單?備注欄中?應(yīng)寫明情?況，由施?工班組長(zhǎng)?簽字。?3.退料?制度：?3.1施?工隊(duì)伍施?工完畢，?需將所有?周轉(zhuǎn)材料?如數(shù)退還?庫(kù)房。施?工隊(duì)伍退?料時(shí)，由?庫(kù)管填寫?退料單，?退料單上?列明退料?隊(duì)伍、材?料規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)?量、退料?人、退料?日期。退?料單上應(yīng)?有退料隊(duì)?伍負(fù)責(zé)人?簽字、退?料人簽字?、庫(kù)管簽?字，退料?單由以上?三方簽字?后生效。?3.2?如果施工?隊(duì)伍丟失?所領(lǐng)取材?料，必須?按采購(gòu)價(jià)?賠償公司?損失。?4.監(jiān)管?制度：?4.1工?程材料為?公司財(cái)產(chǎn)?的重要組?成部分，?項(xiàng)目部管?理人員、?材料員、?庫(kù)房、工?地看守人?員、施工?隊(duì)伍必須?密切配合?，避免給?公司造成?材料浪費(fèi)?及不必要?的損失。?項(xiàng)目部管?理人員必?須認(rèn)真負(fù)?責(zé)，配合?材料員、?庫(kù)管及工?地看守人?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?材料使用?進(jìn)行監(jiān)督?管理；材?料員及庫(kù)?管必須認(rèn)?真履行職?責(zé)，做好?臺(tái)賬記錄?，入庫(kù)出?庫(kù)嚴(yán)格把?關(guān)；庫(kù)管?及工地看?守人員必?須遵守公?司規(guī)章制?度，執(zhí)行?守料護(hù)衛(wèi)?本職，嚴(yán)?防偷盜私?藏。施工?隊(duì)伍領(lǐng)料?之前應(yīng)做?好用料計(jì)?劃，施工?中避免浪?費(fèi)、損壞?及丟失。?施工隊(duì)伍?或個(gè)人如?有偷盜惡?行，項(xiàng)目?部將對(duì)此?隊(duì)伍或個(gè)?人進(jìn)行重?罰后責(zé)令?其退場(chǎng)，?情節(jié)嚴(yán)重?、導(dǎo)致公?司財(cái)產(chǎn)安?全蒙受重?大損失的?，公司將?報(bào)告警方?嚴(yán)肅處理?，絕不姑?息。4?.2涉及?材料相關(guān)?的人員必?須恪守職?責(zé)，認(rèn)真?落實(shí)工程?材料管理?制度。項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?人、公司?材料員、?庫(kù)管、工?地看守人?員要認(rèn)真?管理材料?。所有材?料入庫(kù)出?庫(kù)數(shù)量必?須吻合一?致，入庫(kù)?出庫(kù)流程?必須嚴(yán)格?執(zhí)行，入?庫(kù)出庫(kù)單?據(jù)必須認(rèn)?真審核，?出庫(kù)入庫(kù)?制度必須?貫徹落實(shí)?。不得弄?虛作假，?如有違者?，公司將?對(duì)其處以?罰款，責(zé)?令其賠償?損失并將?其開除出?本公司。?4.3?工程上的?一切廢料?亦屬公司?財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)?禁私自處?理。項(xiàng)目?部管理人?員要隨時(shí)?監(jiān)管廢料?的收集與?存放。廢?料集中并?分類碼放?，由施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?上報(bào)項(xiàng)目?部材料員?，材料員?依據(jù)公司?總領(lǐng)導(dǎo)指?示處理廢?料。工?程材料管?理制度（?三）1?、工程建?筑用材料?，根據(jù)所?需實(shí)行統(tǒng)?購(gòu)統(tǒng)管。?2、各?單項(xiàng)用材?料由單項(xiàng)?班組作出?需求計(jì)劃?，由項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人審?批確定所?需購(gòu)置簽?字報(bào)與材?料員，材?料員將材?料計(jì)劃單?報(bào)由公司?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后，方?可購(gòu)進(jìn)。?3、工?程所需消?耗，材料?員根據(jù)所?需由材料?員隨時(shí)購(gòu)?進(jìn)，庫(kù)房?內(nèi)不準(zhǔn)積?壓。4?、單項(xiàng)工?程各類材?料，根據(jù)?本單項(xiàng)所?需，計(jì)劃?時(shí)不能超?出實(shí)際所?需的__?__%。?5、工?程所進(jìn)行?工地材料?，交于庫(kù)?房統(tǒng)一保?管，單項(xiàng)?支出后實(shí)?行丟失、?損壞賠償?制度。?6、材料?員采購(gòu)材?料時(shí)要充?分進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)查，?將各類材?料報(bào)價(jià)單?報(bào)與公司?總經(jīng)理審?批，作到?“貨比三?家”后方?可確定供?應(yīng)商。對(duì)?既無(wú)生產(chǎn)?許可證、?產(chǎn)品合格?證、質(zhì)量?檢驗(yàn)證，?不符合質(zhì)?量要求的?產(chǎn)品，不?準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)。?7、材?料員購(gòu)進(jìn)?材料交于?工地保管?員當(dāng)面點(diǎn)?清材料數(shù)?量，開據(jù)?三聯(lián)單簽?字，并由?工程負(fù)責(zé)?人簽字后?方可入庫(kù)?。8、?材料員購(gòu)?進(jìn)材料三?聯(lián)單由保?管員一份?，材料員?一份，供?應(yīng)商一份?，結(jié)賬時(shí)?實(shí)行三聯(lián)?對(duì)賬方式?予以結(jié)賬?。9、?如發(fā)現(xiàn)合?伙虛開材?料入庫(kù)單?，弄虛作?假，欺詐?行為時(shí)，?當(dāng)事人應(yīng)?承擔(dān)由此?造成的一?切后果。?10、?材料購(gòu)進(jìn)?后，材料?員在每?jī)?天之內(nèi)向?公司總經(jīng)?理申報(bào)簽?字，超出?兩天材料?款不予報(bào)?結(jié)。1?1、材料?入庫(kù)后，?保管員要?進(jìn)行下賬?并在一星?期內(nèi)，將?三聯(lián)單報(bào)?與公司財(cái)?務(wù)部門，?由公司財(cái)?務(wù)部門與?每一個(gè)供?應(yīng)商核對(duì)?結(jié)賬一次?。工程?材料管理?制度（四?）第一?章總則?第一條為?規(guī)范潼關(guān)?至西安高?速公路改?擴(kuò)建項(xiàng)目?（以下簡(jiǎn)?稱“潼西?改擴(kuò)建項(xiàng)?目”）工?程材料的?管理，加?強(qiáng)對(duì)原材?料質(zhì)量的?控制，確?保工程質(zhì)?量，根據(jù)?本項(xiàng)目合?同文件及?《潼關(guān)至?西安高速?公路改擴(kuò)?建項(xiàng)目創(chuàng)?優(yōu)實(shí)施大?綱》、《?潼關(guān)至西?安高速公?路改擴(kuò)建?項(xiàng)目工程?質(zhì)量控制?實(shí)施意見?》有關(guān)規(guī)?定，特制?定本辦法?。第二?條為克服?工程材料?使用的盲?目性和隨?意性，減?少因工程?材料質(zhì)量?問題帶來(lái)?的工程質(zhì)?量隱患，?規(guī)范項(xiàng)目?工程材料?來(lái)源，確?保工程使?用優(yōu)良的?材料，提?高整體工?程質(zhì)量，?潼西改擴(kuò)?建項(xiàng)目材?料實(shí)行準(zhǔn)?入制。?第三條本?辦法所指?的工程材?料指用于?本項(xiàng)目永?久性工程?的材料，?主要包括?鋼材（鋼?筋、鋼絞?線）、水?泥、瀝青?等。第?四條工程?材料選定?、進(jìn)場(chǎng)、?存放、使?用過(guò)程中?的質(zhì)量控?制均遵照?本辦法執(zhí)?行。第?二章工程?材料的源?頭管理?第五條材?料的推薦?各施工?單位根據(jù)?需求，每?種材料推?薦4-_?___家?生產(chǎn)廠家?或品牌，?推薦的材?料必須附?產(chǎn)品合格?證書、試?驗(yàn)報(bào)告等?證明材料?，并且有?一定規(guī)模?的生產(chǎn)能?力，且運(yùn)?輸方便，?質(zhì)量穩(wěn)定?，近兩年?內(nèi)產(chǎn)品在?使用過(guò)程?中無(wú)不合?格記錄及?質(zhì)量事故?記錄。國(guó)?內(nèi)及__?__省內(nèi)?著名生產(chǎn)?廠家或品?牌優(yōu)先考?慮。第?六條推薦?材料的考?察施工?單位推薦?的工程材?料應(yīng)對(duì)其?性能進(jìn)行?試驗(yàn)檢測(cè)?，確認(rèn)合?格后，經(jīng)?駐地辦審?核報(bào)總監(jiān)?辦，由總?監(jiān)辦__?__管理?處、項(xiàng)目?組、中心?試驗(yàn)室、?駐地辦相?關(guān)人員共?同對(duì)推薦?材料的生?產(chǎn)廠家（?代理商）?的生產(chǎn)設(shè)?備、工藝?、規(guī)模、?產(chǎn)品質(zhì)量?、履約能?力、社會(huì)?信譽(yù)等進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)考?察。第?七條工程?材料范圍?確定根?據(jù)考察結(jié)?果確定材?料來(lái)源。?某種工程?材料廠家?或品牌的?范圍確定?后，每家?施工單位?可以在該?種工程材?料確定的?范圍內(nèi)選?定廠家或?品牌作為?本合同段?備選材料?，在隨后?的施工過(guò)?程中，工?程材料的?選購(gòu)必須?是選定范?圍內(nèi)的，?未選定的?材料嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng)，否?則視為不?合格材料?。第八?條實(shí)行準(zhǔn)?入制的材?料有。鋼?筋、鋼絞?線、水泥?、橡膠支?座、混凝?土外加劑?錨具等。?第九條?材料的變?更施工?過(guò)程中一?般不得隨?意更換材?料料源或?品牌，如?有下列情?形之一的?，允許更?換或調(diào)整?：（一?）材料生?產(chǎn)廠家無(wú)?法滿足供?貨要求；?（二）?材料生產(chǎn)?廠家所提?供的材料?質(zhì)量不穩(wěn)?定或無(wú)法?滿足施工?需要。?材料變更?由施工單?位提出，?駐地辦審?核，按以?上相關(guān)程?序重新進(jìn)?行考察確?定。第?三章工程?材料的進(jìn)?場(chǎng)管理?第十條材?料進(jìn)場(chǎng)前?，需要把?進(jìn)場(chǎng)關(guān)，?具體程序?如下：?1、每一?批材料計(jì)?劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)?，施工單?位工地試?驗(yàn)室應(yīng)做?好檢驗(yàn)準(zhǔn)?備，并報(bào)?告駐地辦?，在__?__小時(shí)?內(nèi)監(jiān)理工?程師應(yīng)在?接到報(bào)告?后及時(shí)到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。?2、施?工單位必?須在監(jiān)理?工程師旁?站下對(duì)原?材料按規(guī)?定頻率和?方法取樣?檢驗(yàn)，監(jiān)?理工程師?也應(yīng)同時(shí)?進(jìn)行取樣?抽檢。施?工單位檢?驗(yàn)合格后?按照規(guī)定?向監(jiān)理工?程師上報(bào)?該批材料?的進(jìn)場(chǎng)申?請(qǐng)資料（?附該批材?料的材質(zhì)?單和試驗(yàn)?檢測(cè)資料?），監(jiān)理?工程師要?對(duì)申請(qǐng)資?料認(rèn)真_?___核?對(duì)，并根?據(jù)監(jiān)理抽?檢試驗(yàn)結(jié)?果決定該?批材料能?否進(jìn)場(chǎng)使?用。3?、當(dāng)施工?單位、駐?地辦、中?心試驗(yàn)室?檢驗(yàn)結(jié)果?不一致時(shí)?，應(yīng)以中?心試驗(yàn)室?的試驗(yàn)結(jié)?果為準(zhǔn)。?若存在嚴(yán)?重分歧，?由總監(jiān)辦?委托具有?cma認(rèn)?證的甲級(jí)?試驗(yàn)室進(jìn)?行檢驗(yàn)，?邀請(qǐng)質(zhì)檢?部門進(jìn)行?仲裁。?第十一條?各種原材?料的檢驗(yàn)?要求1?、水泥?（1）每?批水泥進(jìn)?場(chǎng)時(shí)生產(chǎn)?廠家應(yīng)提?供《水泥?出廠通知?單》和《?水泥質(zhì)量?檢驗(yàn)報(bào)告?》，提供?準(zhǔn)確可靠?的檢驗(yàn)數(shù)?據(jù)，保證?必要的可?追溯性。?（2）?水泥可采?用散裝或?袋裝，袋?裝水泥凈?重含量為?50kg?;且不得?低于標(biāo)質(zhì)?重量的_?___%?，隨機(jī)取?樣___?_袋總質(zhì)?量應(yīng)不低?于100?0kg;?標(biāo)志必須?符合標(biāo)準(zhǔn)?要求，水?泥包裝袋?上應(yīng)清楚?表明：執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)、?水泥品種?、代號(hào)、?強(qiáng)度等級(jí)?、生產(chǎn)廠?家、生產(chǎn)?許可證標(biāo)?志（qs?）及編號(hào)?、出廠編?號(hào)、包裝?日期、凈?含量。散?裝水泥進(jìn)?場(chǎng)時(shí)應(yīng)有?廠家鉛封?標(biāo)志，并?應(yīng)出具與?袋裝水泥?包裝標(biāo)志?內(nèi)容相同?的卡片。?2、鋼?筋和鋼絞?線（1?）對(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的鋼筋和?鋼絞線，?必須嚴(yán)格?核實(shí)質(zhì)量?證明書與?實(shí)物是否?一致。主?要查看鋼?材表面標(biāo)?志（牌號(hào)?、廠名、?規(guī)格）和?標(biāo)牌（廠?名、商標(biāo)?、爐批號(hào)?、牌號(hào)、?規(guī)格）。?（2）?直徑大于?1omm?的帶肋鋼?筋表面必?須軋印，?有清晰可?見的標(biāo)志?，內(nèi)容包?括牌號(hào)（?等級(jí)號(hào)）?、廠名、?尺寸。?3、瀝青?（1）?每批瀝青?進(jìn)場(chǎng)時(shí)生?產(chǎn)廠家應(yīng)?提供質(zhì)量?檢驗(yàn)報(bào)告?或質(zhì)量證?明書，提?供準(zhǔn)確可?靠的檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)，保?證必要的?可追溯性?。（2?）每罐瀝?青運(yùn)輸車?到場(chǎng)時(shí)必?須有廠家?鉛封標(biāo)志?，并應(yīng)出?具與質(zhì)量?檢驗(yàn)報(bào)告?或質(zhì)量證?明書內(nèi)容?相同的卡?片。4?、石灰?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的石?灰必須提?交質(zhì)量證?明書，證?明書上應(yīng)?注明廠名?、產(chǎn)品名?稱、等級(jí)?、試驗(yàn)結(jié)?果、批量?編號(hào)、出?廠日期。?5、碎?石、中粗?砂運(yùn)輸?車輛到場(chǎng)?后，施工?單位和駐?地辦應(yīng)對(duì)?材料的外?觀質(zhì)量進(jìn)?行檢查，?對(duì)于含泥?量、粒徑?級(jí)配、風(fēng)?化石和針?片狀含量?明顯不符?合要求的?材料應(yīng)禁?止進(jìn)場(chǎng)卸?車。6?、混凝土?外加劑、?錨具、橋?梁支座、?伸縮縫?（1）對(duì)?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的以?上材料，?必須嚴(yán)格?核實(shí)質(zhì)量?證明書與?實(shí)物是否?一致。?（2）產(chǎn)?品標(biāo)志必?須符合要?求，包裝?或產(chǎn)品上?必須印有?商標(biāo)。?（3）出?廠的袋裝?外加劑批?號(hào)、生產(chǎn)?廠家；日?期必須打?印清楚，?發(fā)現(xiàn)不符?合要求時(shí)?，按退貨?處理。?（4）每?組錨具、?每個(gè)支座?、每道伸?縮縫必須?貼有生產(chǎn)?廠家的標(biāo)?志，標(biāo)志?內(nèi)容齊全?清晰。?7、粉煤?灰（1?）每批材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?廠家應(yīng)提?供產(chǎn)品《?質(zhì)量檢驗(yàn)?報(bào)告》，?粉煤灰出?廠檢驗(yàn)合?格證應(yīng)標(biāo)?明：廠名?和批號(hào)；?合格證編?號(hào)和日期?；粉煤灰?的級(jí)別和?數(shù)量；質(zhì)?量檢驗(yàn)結(jié)?果；檢驗(yàn)?機(jī)構(gòu)與人?員。（?2）粉煤?灰不得含?有凝固團(tuán)?塊和其它?雜質(zhì)。?（3）干?濕粉煤灰?都可以使?用。但濕?粉煤灰的?含水量不?宜超過(guò)_?___%?。以上?所有材料?內(nèi)容符合?要求后，?施工單位?和駐地辦?、中心試?驗(yàn)室應(yīng)按?照規(guī)定的?檢驗(yàn)頻率?和檢驗(yàn)項(xiàng)?目對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的材料進(jìn)?行試驗(yàn)檢?測(cè)。第?十二條每?種品牌或?廠家的工?程材料第?一批進(jìn)場(chǎng)?前，中心?試驗(yàn)室必?須參與抽?查驗(yàn)收。?原材料進(jìn)?場(chǎng)后，中?心試驗(yàn)室?應(yīng)定期進(jìn)?行檢查，?對(duì)質(zhì)量有?懷疑的材?料應(yīng)隨機(jī)?進(jìn)行抽查?。第四?章質(zhì)量控?制措施?第十三條?駐地辦、?施工單位?須派監(jiān)理?人員及相?關(guān)技術(shù)人?員進(jìn)駐碎?石供應(yīng)廠?家對(duì)材料?質(zhì)量進(jìn)行?控制。進(jìn)?駐的專業(yè)?技術(shù)人員?每天負(fù)責(zé)?控制集料?含泥量、?粉塵含量?、雜巖含?量。上面?層集料水?洗必須徹?底到位，?材料分規(guī)?格堆放，?發(fā)送每車?材料必須?經(jīng)監(jiān)理工?程師簽字?認(rèn)可，并?要求監(jiān)理?工程師定?期對(duì)篩網(wǎng)?和錘頭檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?更換。?第十四條?要求對(duì)運(yùn)?送到場(chǎng)的?每車集料?必須核對(duì)?是否經(jīng)料?場(chǎng)監(jiān)理人?員簽字，?核對(duì)運(yùn)輸?車號(hào)無(wú)誤?并檢查材?料規(guī)格合?格后方可?卸料，每?合同段每?料源須進(jìn)?行一次全?面的材質(zhì)?試驗(yàn)檢測(cè)?，對(duì)進(jìn)?廠的材料?每批按規(guī)?范規(guī)定的?頻率檢查?有關(guān)指標(biāo)?。當(dāng)材質(zhì)?發(fā)生變化?時(shí)，應(yīng)重?新進(jìn)行全?面的材質(zhì)?試驗(yàn)，合?格后方可?進(jìn)場(chǎng)。?第十五條?監(jiān)理工程?師應(yīng)按不?低于規(guī)定?的頻率進(jìn)?行抽檢，?當(dāng)材料發(fā)?生變化時(shí)?，應(yīng)隨即?進(jìn)行試驗(yàn)?，發(fā)現(xiàn)問?題應(yīng)及時(shí)?處理。并?應(yīng)經(jīng)常檢?查進(jìn)場(chǎng)材?料是否符?合規(guī)定，?是否使用?其他料場(chǎng)?不合格材?料等。?第十六條?管理處、?項(xiàng)目組、?總監(jiān)辦巡?查人員發(fā)?現(xiàn)正在使?用的材料?存在質(zhì)量?問題，應(yīng)?首先將該?材料全部?清除出場(chǎng)?，責(zé)令施?工、監(jiān)理?單位查明?原因，制?定整改措?施，對(duì)已?使用該批?材料施工?的工程實(shí)?體質(zhì)量進(jìn)?行跟蹤檢?驗(yàn)，根據(jù)?檢驗(yàn)結(jié)果?作出處理?，造成的?損失由施?工單位承?擔(dān)。并依?據(jù)《潼西?改擴(kuò)建項(xiàng)?目質(zhì)量巡?查處罰實(shí)?施細(xì)則》?對(duì)責(zé)任單?位及相關(guān)?人員進(jìn)行?處罰。?第五章工?程材料試?驗(yàn)資料的?管理第?十七條材?料試