5G接入網(wǎng)及基站配置-EHS管理

《5G接入網(wǎng)及基站配置》EHS管理EHS管理EHS(Environment、Health、Safety，健康、安全與環(huán)境)管理體系建立起一種通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患，以便最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生，從而改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績的管理方法。EHS管理主要有以下內(nèi)容：(1)根據(jù)國家安全生產(chǎn)及環(huán)境保護的法律法規(guī)和技術(shù)要求開展日常工作。(2)監(jiān)督、組織公司各職能部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中有關(guān)安全環(huán)保方面工作的實施，使公司各職能部門從事各項生產(chǎn)、實驗、研發(fā)及經(jīng)營等活動對員工及環(huán)境所帶來的影響降至最低，積極參與各項環(huán)保工程的改造項目，以保證其符合國家標準。(3)維護及更新公司安全、健康及環(huán)境管理的文件和規(guī)章制度，定期進行安全檢查及整改處理，對員工進行安全教育、訓(xùn)練實施及記錄管理。(4)進行工傷及安全事故處理，制定事故的防止和應(yīng)對政策，進行勞防用品的配置、更新及使用監(jiān)督。EHS管理EHS高風險業(yè)務(wù)場景評估業(yè)務(wù)場景業(yè)務(wù)活動主要風險群體風險類型IDC/ICS/站點集成NRO(網(wǎng)絡(luò)部署)服務(wù)1.乘坐交通工具上站。2.駕駛車輛上站施工。3.駕駛車輛運輸貨物督導(dǎo)、施工人員交通事故風險IDC/ICS/站點集成NRO(網(wǎng)絡(luò)部署)服務(wù)1.施工人員在2米及以上墻面或天花板作業(yè)，包括設(shè)備安裝、布線、走線架安裝等。2.上塔安裝天線，安裝微波施工人員、塔工高處墜落風險IDC/ICS/站點集成NRO(網(wǎng)絡(luò)部署)服務(wù)1.設(shè)備上電。2.電纜布放。3.引電，如現(xiàn)場照明、帶電工具使用施工人員、電工觸電風險EHS管理EHS高風險應(yīng)對措施風險類型業(yè)務(wù)活動危險源描述控制措施(事前、事中、事后)交通事故風險交通運輸發(fā)生交通事故造成人員傷害、財物損失1.檢查車況，包括檢查車載GPS、整體維護情況、輪胎磨損情況、安全帶完好等。2.檢查司機資質(zhì)，包括駕照、健康情況，禁止酒后駕駛。3.檢查是否規(guī)范駕駛，包括行駛中禁止用手持電話、系安全帶、嚴禁疲勞駕駛(每2小時停車休息)、遵守交通規(guī)則等高處墜落風險爬塔作業(yè)爬塔滑落1.入場塔工資質(zhì)檢查，包括是否有塔工證、從業(yè)經(jīng)驗不低于1年，塔工證掃描存檔備查。2.禁止雷雨天氣進行爬塔作業(yè)。3.禁止在能見度較低的場景爬塔作業(yè)。4.爬塔作業(yè)避開線路集中區(qū)域。5.須穿戴高空安全帽、防滑手套、防滑勞保鞋，確保安全帶系2個不同點。6.不允許單獨一人爬塔，須看護陪同高空作業(yè)(2米及以上)從高處墜樓，工具墜落砸傷人員1.須佩戴安全帽，電梯井道內(nèi)必須系安全帶。2.須使用工具平臺登高，如梯子、腳手架等，須有人扶。3.須攜帶工具包登高，工具應(yīng)放在工具包內(nèi)。4.須設(shè)置危險區(qū)域警示牌、隔離帶及看護人EHS管理現(xiàn)場施工防護現(xiàn)場施工防護的第一責任人是施工現(xiàn)場負責人，項目要指定施工現(xiàn)場負責人。施工現(xiàn)場負責人要對以下施工防護措施進行檢查和監(jiān)督：(1)要在出發(fā)前仔細核對好個人防護用品及工具是否齊全、是否有損壞，人員身體情況是否滿足特殊作業(yè)要求，車輛是否滿足運輸要求等。(2)到達現(xiàn)場要及時把警戒線及警示牌布放完成，上塔作業(yè)時，應(yīng)將以塔基為圓心、塔高的1.05倍為半徑的范圍進行圍蔽，非施工人員不得進入，如果有非施工人員要及時勸離和講解可能發(fā)生的危險。(3)以塔基為圓心、塔高的20%為半徑的范圍為施工禁區(qū)，施工時未經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意并通知塔上作業(yè)人員暫停作業(yè)前，任何人不得進入。(4)檢查周邊環(huán)境，圍繞現(xiàn)場機房走一圈確定是否有馬蜂、蛇等易對人產(chǎn)生傷害的動物或者影響施工的樹木建筑等；如遇到馬蜂、蛇等易對人產(chǎn)生傷害的動物不要自行處理，要第一時間通知相關(guān)專業(yè)人員；如遇到影響施工的樹木、建筑等，要評估風險及時做出應(yīng)對措施，還要確定安全出口、逃生通道、最近醫(yī)院等。(5)檢查塔工包內(nèi)工具，做好防墜保護，塔工之間要相互檢查，負責人重新檢查一遍；塔下人員穿戴好個人防護用具，負責人在地面扶持。(6)檢查特殊作業(yè)證、登高證、電工證。檢查作業(yè)工具，檢查人字梯四角的絕緣性是否良好。使用人字梯時必須有人攙扶。(7)施工過程中要保持作業(yè)區(qū)域清潔，防止釘子等尖銳物品造成人員受傷，安裝機房設(shè)備時進行插拔電路板操作時，施工人員需佩戴防靜電手環(huán)。EHS管理安全事故通報現(xiàn)場當事人/責任人在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)EHS事故、事件、危機后，在確保自身安全的前提下，應(yīng)根據(jù)事故、事件的具體情況，第一時間進行現(xiàn)場急救處理，包括切斷現(xiàn)場危險源、現(xiàn)場急救、撥打120急救電話等，并在規(guī)定時間內(nèi)完成事故上報。(1)在20分鐘內(nèi)電話通報公司EHS組長/組員/EHS安全員。通報內(nèi)容：現(xiàn)場情況、簡要事故現(xiàn)象、事故可能原因等。(2)事件發(fā)生的48小時內(nèi)，辦事處主任/業(yè)務(wù)部負責人需要組織相關(guān)人員一起輸出事故報告，向所有相關(guān)人員(包括客戶)匯報網(wǎng)絡(luò)安全事故、事件、危機發(fā)生的經(jīng)過，匯報現(xiàn)場處理過程和問題解決情況。網(wǎng)絡(luò)安全事故、事件發(fā)生一周內(nèi)，質(zhì)量安全管理部、EHS網(wǎng)絡(luò)安全管理部以及辦事處主任/業(yè)務(wù)部負責人將組織事故通報及學(xué)習(xí)，詳細描述事件經(jīng)過和問題處理過程，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。此報告須向所有相關(guān)人員(包括客戶)匯報。辦事處主任/業(yè)務(wù)部負責人得知發(fā)生事故、事件后需持續(xù)跟蹤關(guān)注事件的狀態(tài)，主動協(xié)調(diào)資源處理問題，主動聯(lián)系客戶做好事態(tài)通報、溝通、安撫工作。EHS管理EHS案例分析××分公司無線產(chǎn)品線出現(xiàn)1起EHS事故，造成公司1名基站督導(dǎo)輕傷。該基站督導(dǎo)未離開工作現(xiàn)場便摘下安全帽，以致在搬運機柜門時頭部不慎被砸傷，流血入院。以上事故雖然暫未造成較大影響，但是在近期嚴格管控及再三強調(diào)安全生產(chǎn)的情況下生產(chǎn)人員仍然隨意操作，在施工現(xiàn)場未按要求佩戴PPE(PersonalProtectiveEquipment，個人防護裝備)，造成人員傷害，引發(fā)不良影響。經(jīng)內(nèi)部研究，根據(jù)《EHS安全