物流員工個(gè)人年度工作總結(jié)范文（3篇）

第9頁共9頁物流員工?個(gè)人年度?工作總結(jié)?范文來?到物流行?業(yè)工作也?是因?yàn)樽?己學(xué)習(xí)的?是物流專?業(yè)，對(duì)于?這塊比較?熟悉，因?為沒有什?么工作經(jīng)?驗(yàn)，我從?一個(gè)訂單?專員開始?做起，每?天都在物?流中轉(zhuǎn)站?工作。?每天進(jìn)入?中轉(zhuǎn)站的?快遞很多?，我必須?要把所有?的快遞都?盡快的更?新消息，?做好掃碼?入庫的工?作，因?yàn)?客戶在線?等，我們?就必須讓?客戶知道?他們的快?遞在哪里?，這樣也?能夠讓他?們安心，?我曾遇到?過客戶不?止一次的?打電話來?催。做這?份工作靠?的就是細(xì)?心。如果?有的快遞?沒有做好?信息登記?入庫的工?作，影響?的不單單?是發(fā)貨的?公司，我?們物流公?司一樣也?逃不了責(zé)?任，犯了?錯(cuò)當(dāng)然要?我們自己?來彌補(bǔ)這?次的損失?了。我?進(jìn)入工作?不久，就?犯過一次?錯(cuò)，因?yàn)?有一件快?遞沒有更?新消息，?忘記做入?庫登記，?最后導(dǎo)致?這件產(chǎn)品?遺失在了?我們倉(cāng)庫?內(nèi)，而當(dāng)?我想要把?這件產(chǎn)品?給送來的?時(shí)候發(fā)現(xiàn)?無法做到?，因?yàn)槭?情發(fā)生，?并沒有在?事發(fā)的當(dāng)?時(shí)就及時(shí)?找到這件?快遞，導(dǎo)?致自己吃?了這次的?惡果，實(shí)?在是非常?難受，我?也感到了?挺大的壓?力。一?次不小心?，就犯了?錯(cuò)，我還?被扣了工?資，想一?想都后悔?，從那之?后我就更?加細(xì)心，?不會(huì)為了?速度就提?升效率，?反而更加?重視過程?，畢竟如?果犯了錯(cuò)?我還得受?罰，速度?雖然慢了?一些，至?少不犯錯(cuò)?。而且因?為經(jīng)常要?做好相應(yīng)?的登記，?有時(shí)候也?會(huì)為客戶?查詢相關(guān)?的物流信?息。在?工作中有?些快遞是?不允許遞?送的，一?旦發(fā)現(xiàn)就?會(huì)被扣下?，這也讓?我明白不?是任何產(chǎn)?品都能夠?物流運(yùn)輸?，我們訂?單員，不?但要做好?物流快遞?件的消息?更替，更?要做好相?關(guān)的信息?溝通和整?理，把分?配在同一?區(qū)域的快?遞整理出?來，分類?做好統(tǒng)計(jì)?，這樣方?便后面快?遞的配送?和轉(zhuǎn)運(yùn)，?有時(shí)候我?們又兼職?搬運(yùn)員，?雖然很累?，但是經(jīng)?過工作，?慢慢的對(duì)?于我們工?作熟悉。?工作沒?有好壞，?但是卻最?能都讓人?受到磨礪?鍛煉，我?作為一個(gè)?物流訂單?員，學(xué)會(huì)?了在工作?中找規(guī)律?，就算是?簡(jiǎn)單的工?作也需要?一份耐心?，不能操?之過急，?有很多次?看到堆積?如山的快?遞件，心?頭都在打?鼓要多久?才能夠完?成，還好?有同事配?合一起完?成分揀過?程，每個(gè)?人負(fù)責(zé)不?同的區(qū)域?的快遞這?就減輕了?很多壓力?。在我?們物流行?業(yè)效率速?度是最高?指標(biāo)，應(yīng)?為我們必?須要在最?快的速度?內(nèi)把快遞?送達(dá)，這?不但展現(xiàn)?公司的實(shí)?力，更是?我們發(fā)展?必須的工?作。速度?越快，才?能夠在短?時(shí)間內(nèi)完?成公司的?物流配送?安排。對(duì)?于我們新?人來說，?很多都需?要學(xué)習(xí)，?每天需要?錄入的東?西很多，?整理的數(shù)?據(jù)更多，?不管有多?大的壓力?我們都必?須要堅(jiān)持?下去，或?許做的不?夠好，但?是卻能夠?完成基本?的任務(wù)。?對(duì)于以后?工作，我?會(huì)繼續(xù)做?好，把每?一件快遞?件盡快的?更新和發(fā)?送出去，?保證效率?，減少時(shí)?間損耗。?物流員?工個(gè)人年?度工作總?結(jié)范文（?二）我?是一名來?自___?_學(xué)院的?物流管理?專業(yè)的大?四學(xué)生。?這大四的?下學(xué)期里?面，我按?照所有學(xué)?生參與到?實(shí)習(xí)當(dāng)中?的學(xué)校要?求，應(yīng)聘?到了一家?與我專業(yè)?對(duì)口的物?流公司實(shí)?習(xí)，現(xiàn)在?將我的實(shí)?習(xí)經(jīng)歷做?一下總結(jié)?。一、?實(shí)習(xí)時(shí)間?___?_年__?__月-?____?年___?_月二?、實(shí)習(xí)公?司及簡(jiǎn)介?公司：?____?物流管理?有限公司?介紹：?____?物流管理?有限公司?是一家主?要從事跨?境物流的?公司，主?要的服務(wù)?地區(qū)為中?國(guó)國(guó)內(nèi)和?____?、___?_等幾個(gè)?國(guó)家和地?區(qū)間的跨?境電商的?貨品運(yùn)輸?。所以_?___物?流公司的?總部就設(shè)?立在__?__沿海?地區(qū)的口?岸附近。?三、實(shí)?習(xí)崗位?倉(cāng)儲(chǔ)管理?員(實(shí)習(xí)?生)四?、實(shí)習(xí)經(jīng)?歷倉(cāng)儲(chǔ)?管理員的?崗位主要?的工作分?為好幾個(gè)?工作流程?：1、?貨物進(jìn)入?倉(cāng)庫：當(dāng)?公司的物?流運(yùn)輸員?將貨物運(yùn)?輸?shù)絺}(cāng)庫?時(shí)，不能?輕易將貨?物放入到?倉(cāng)庫保管?，必須先?對(duì)運(yùn)輸?shù)?貨物進(jìn)行?核對(duì)檢查?，以免出?現(xiàn)違法物?品，以及?破損的物?品等等，?等貨物檢?查完畢后?，必須進(jìn)?行登記，?好需要運(yùn)?輸云進(jìn)行?簽字才可?以讓貨物?進(jìn)入倉(cāng)庫?。2、?卸貨：當(dāng)?運(yùn)輸車將?貨物運(yùn)到?倉(cāng)庫后，?需要進(jìn)行?卸貨處理?，我們需?要進(jìn)行監(jiān)?督，防止?出現(xiàn)卸貨?時(shí)破壞貨?物的現(xiàn)象?，以及監(jiān)?督倉(cāng)庫卸?貨員出現(xiàn)?藏私等損?害公司利?益的行為?。在必要?的時(shí)候，?我們這些?實(shí)習(xí)管理?員還需要?一起參與?到卸貨的?工作中來?。卸貨不?僅僅是將?貨物搬下?來就可以?了，需要?進(jìn)行貨物?的分類處?理，按地?區(qū)按貨物?的種類進(jìn)?行分類擺?放，做到?貨物擺放?整齊，還?有各種參?數(shù)一目了?然，這樣?可以有效?幫助裝貨?運(yùn)輸出去?時(shí)，節(jié)省?找貨的時(shí)?間。3?、貨物出?庫：拒絕?無手續(xù)或?者手續(xù)不?齊全的情?況下進(jìn)行?貨物出庫?，必須嚴(yán)?格按照公?司的規(guī)定?，在各種?手續(xù)準(zhǔn)備?好的情況?下，還需?要出庫人?員進(jìn)行簽?字后方可?運(yùn)輸出庫?。4、?倉(cāng)庫的安?全管理：?并不是說?貨物放好?了，就能?夠放松了?，我們還?需喲啊保?證倉(cāng)庫的?安全，定?時(shí)對(duì)倉(cāng)庫?進(jìn)行巡邏?檢查，消?滅各種安?全隱患，?避免出現(xiàn)?火災(zāi)、人?員偷盜等?破壞公司?財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)?象。五?、實(shí)習(xí)收?獲這一?次的實(shí)習(xí)?，我發(fā)現(xiàn)?了我在很?多的方面?有不足的?地方：?1、不夠?細(xì)心：在?倉(cāng)庫貨物?核對(duì)的時(shí)?候，我經(jīng)?常想著不?會(huì)出現(xiàn)問?題，就想?要敷衍了?事，不進(jìn)?行仔細(xì)的?核對(duì)。?2、不能?夠吃苦：?作為一名?實(shí)習(xí)生，?經(jīng)常要按?照領(lǐng)導(dǎo)的?安排，參?與卸貨的?工作，我?經(jīng)常因?yàn)?勞動(dòng)力太?大的問題?產(chǎn)生抵觸?心理，消?極怠工，?不能夠很?好的面對(duì)?各種挑戰(zhàn)?。六、?總結(jié)這?一次的實(shí)?習(xí)時(shí)間并?不是很長(zhǎng)?，只有短?短的一個(gè)?學(xué)期，但?是給我的?幫助卻非?常的大，?讓我知道?了我咱學(xué)?校學(xué)到位?的地方，?也讓我知?道了自己?身上的一?些缺點(diǎn)。?相信這次?實(shí)習(xí)會(huì)在?后面給我?很大的幫?助。物?流員工個(gè)?人年度工?作總結(jié)范?文（三）?敬愛的?領(lǐng)導(dǎo)：?您好!_?___年?對(duì)我具有?特別的意?義，因?yàn)?這是我從?學(xué)校畢業(yè)?進(jìn)入社會(huì)?的第一年?。進(jìn)入工?作是我從?事的第一?份工作，?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)起點(diǎn)。?通過四個(gè)?月的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我逐?漸了解物?流這個(gè)行?業(yè)，個(gè)人?的工作技?能也有了?明顯的提?高。雖然?我在工作?中還存在?這樣那樣?的不足之?處，但感?謝有各位?對(duì)我的包?涵與幫助?。現(xiàn)在?我將自入?職以來到?至今工作?期間的工?作情況給?予回顧，?并就今后?工作計(jì)劃?進(jìn)行具體?的闡述,?編寫此報(bào)?告書如下?：一、?本人工作?情況總結(jié)?：這段?時(shí)間以來?，我主要?進(jìn)行了以?下工作：?1、在?公司的安?排下，我?首先學(xué)習(xí)?了辦公室?的基本操?作,熟悉?公司的日?常運(yùn)作流?程。我進(jìn)?行的具體?工作包括?建立完善?的客戶聯(lián)?系檔案，?將公司經(jīng)?常聯(lián)系客?戶整理歸?案,并以?抄錄、隨?筆記錄的?紙質(zhì)文件?記錄新客?戶的資料?。通過電?腦錄入，?整理公司?內(nèi)部文件?做好電子?文檔。?2、由于?公司業(yè)務(wù)?涉及到的?報(bào)關(guān)報(bào)檢?、現(xiàn)代物?流、保稅?物流、貨?代、運(yùn)輸?倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)?務(wù)流程、?業(yè)務(wù)操作?模式及規(guī)?范等問題?。雖然我?所讀專業(yè)?與此相關(guān)?,但從未?進(jìn)行過實(shí)?際操作,?因此在同?事幫助下?逐步學(xué)習(xí)?各種操作?并結(jié)合公?司實(shí)際情?況重新組?織自己操?作思路。?3、承?擔(dān)公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)出納工?作，處理?公司日常?費(fèi)用支出?登記及記?錄公司營(yíng)?業(yè)收入等?。每月對(duì)?各項(xiàng)支出?和收入作?出分類、?統(tǒng)計(jì)并錄?入電腦存?檔。二?、工作分?析：這?一段時(shí)間?的工作雖?然可以看?到些進(jìn)步?，但是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能達(dá)?到一個(gè)專?業(yè)物流操?作員的程?度，綜合?分析，主?要有以下?幾方面原?因：1?、無工作?經(jīng)驗(yàn)，缺?乏綜合知?識(shí)和技能?。雖然?我是一名?學(xué)國(guó)際貨?運(yùn)的應(yīng)屆?大學(xué)畢業(yè)?生，由于?剛畢業(yè)沒?有相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)，?沒有需要?的社會(huì)關(guān)?系網(wǎng)絡(luò)，?也沒有綜?合的物流?運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?，一切都?從零開始?，所有工?作都是邊?學(xué)邊干，?所以業(yè)務(wù)?進(jìn)展效果?不是很理?想。經(jīng)常?出現(xiàn)不該?出現(xiàn)的業(yè)?務(wù)錯(cuò)誤，?導(dǎo)致操作?過程不能?馬上到位?,產(chǎn)生了?很多時(shí)間?和精力上?的浪費(fèi)。?這只能在?錯(cuò)誤中成?長(zhǎng)不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷培養(yǎng)?自己在各?個(gè)方面的?知識(shí)和技?能，盡快?熟悉公司?日常運(yùn)作?。2、?缺乏人生?閱歷和與?人交際的?溝通能力?。由于?初入社會(huì)?，沒有足?夠的社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)和人?生閱歷，?對(duì)于日常?的業(yè)務(wù)聯(lián)?絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)?生不必要?的失誤。?言語中得?失客戶的?情況時(shí)有?發(fā)生，因?此我們必?須練就一?定的客戶?溝通技巧?。3、?公司缺乏?專業(yè)的運(yùn)?作經(jīng)驗(yàn)。?我司正?處于起步?階段，許?多業(yè)務(wù)上?操作還未?成熟，不?能進(jìn)一步?拓展業(yè)務(wù)?，導(dǎo)致公?司營(yíng)業(yè)額?停滯不前?,無法見?到相應(yīng)的?產(chǎn)出效益?。解決的?方法是，?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?吸收其他?公司經(jīng)驗(yàn)?，干自己?所能干，?專心本公?司擅長(zhǎng)業(yè)?務(wù)，在鞏?固原有客?戶基礎(chǔ)上?增加新客?戶。三?、個(gè)人總?結(jié)：這?段時(shí)間以?來，我無?論在思想?認(rèn)識(shí)上還?是工作能?力上都有?較大的進(jìn)?步，但差?距和不足?還是存在?的，比如?工作總體?思路需要?進(jìn)一步清?晰，處理?事情要以?最簡(jiǎn)單的?方法來完?成，對(duì)自?己的工作?還不夠鉆?，腦子動(dòng)?得不多，?轉(zhuǎn)得不快?，沒有想?在前，做?在先。?保障業(yè)務(wù)?準(zhǔn)確進(jìn)行?，完滿完?成服務(wù)客?戶的責(zé)任?，這就是?我司工作?的特點(diǎn)。?從物流工?作的性質(zhì)?上講，它?具有專業(yè)?綜合性強(qiáng)?、環(huán)節(jié)復(fù)?雜、程序?縝密、突?發(fā)性強(qiáng)的?特點(diǎn)。這?就要求我?們要有扎?實(shí)的專業(yè)?基礎(chǔ)，綜?合的知識(shí)?積累和認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?。作為公?司成員來?講，從事?物流行業(yè)?，我的綜?合知識(shí)的?積累還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。?因?yàn)閯倧?業(yè)，對(duì)社?會(huì)工作沒?有成熟的?經(jīng)驗(yàn)，加?之物流工?作突發(fā)性?很強(qiáng)的特?點(diǎn)，往往?只能跟著?領(lǐng)導(dǎo)安排?的計(jì)劃去?做。工作?上常遇到?許多突發(fā)?性業(yè)務(wù)需?要臨時(shí)處?理，而且?通常比較?緊急，這?都讓我有?時(shí)措手不?及。這都?是缺乏經(jīng)?驗(yàn)所造成?的，也只?能在今后?工作積累?和總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。四?、公司存?在的弊端?和未來工?作計(jì)劃及?建議1?、每個(gè)企?業(yè)在建立?和發(fā)展中?不可缺少?的四大資?源是：資?金資源、?物資資源?、人力資?源、信息?資源。隨?著社會(huì)經(jīng)?濟(jì)體制改?革和各行?各業(yè)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)的發(fā)?展，資金?資源、物?資資源和?信息資源?三大資源?并不為現(xiàn)?代企業(yè)發(fā)?展的競(jìng)爭(zhēng)?焦點(diǎn)，而?影響企業(yè)?生存下去?的主要因?素是人力?資源的管?理。現(xiàn)代?企業(yè)管理?改革=人?力資源競(jìng)?爭(zhēng)，則人?才的競(jìng)爭(zhēng)??？偠?之，能夠?把握人才?控制就能?更好地發(fā)?展企業(yè)。?因此，我?們要做好?編制部門?職位(崗?位)、工?作職責(zé)及?人員分配?。因事設(shè)?崗，因崗?設(shè)人。?2、未啟?動(dòng)公司績(jī)?效考核運(yùn)?行情況，?員工平常?工作做好?做壞沒有?一個(gè)依據(jù)?進(jìn)行評(píng)估?，做多做?少?zèng)]有具?體的標(biāo)準(zhǔn)?來衡量，?員工工作?熱忱低下?，很難提?高其工作?積極性。?同時(shí)對(duì)公?司人力資?源工作規(guī)?劃需要的?依據(jù)也帶?來困難，?比如;人?員調(diào)動(dòng)、?工資調(diào)整?、升職、?降職等。?因此要建?立合理的?薪資體系?和良好的?績(jī)效考核?系統(tǒng)。?3、公司?日常工作?流程不明?確。工作?流程為辦?理事件和?管理程序?的重要環(huán)?節(jié)，也是?平常工作?不可缺少?的使用工?具，一件?事情、一?項(xiàng)工作該?如何去辦?理和完成?負(fù)責(zé)人是?誰這些都?應(yīng)規(guī)范起?來，按規(guī)?定去處理?和解決，?只有這樣?才會(huì)順利?開展各項(xiàng)?工作(如?遇特殊情?況可特殊?處理)。?建立健全?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?及工作流?程。4?、整理好?公司財(cái)務(wù)?帳。入職?以來我承?擔(dān)公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)工?作，發(fā)現(xiàn)?處理公司?財(cái)務(wù)支出?的體制不?夠完善。?由于公司?屬于私營(yíng)?企業(yè)，很?多支出都?未能做到?公私分離?，導(dǎo)致不?能更準(zhǔn)確?核算和控?制公司營(yíng)?運(yùn)成本。?例如：私?人外出應(yīng)?酬使費(fèi)，?自置私人?用品，自?用款等不?應(yīng)記入公?司支出帳?內(nèi)。建