普通技術(shù)員個(gè)人年度工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)普通技術(shù)?員個(gè)人年?度工作總?結(jié)范文?本人__?__年_?___月?畢業(yè)于_?___學(xué)?院土木工?程專業(yè)。?____?年___?_月受聘?于___?_公司從?事工程技?術(shù)管理工?作。自參?加工作以?來，遵守?公司及所?在項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?積極服從?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?圓滿完成?工作任務(wù)?，維護(hù)集?體榮譽(yù)，?思想上要?求進(jìn)步，?積極響應(yīng)?公司的號(hào)?召，認(rèn)真?____?執(zhí)行公司?文件及會(huì)?議精神。?工作積極?努力，任?勞任怨，?不斷充實(shí)?完善自己?。作為?一名技術(shù)?人員，我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)?責(zé)人的工?作和不斷?的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)，?在參與建?設(shè)的工程?中，在完?成工程的?施工測(cè)量?放線的同?時(shí)，還協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制?施工方案?、技術(shù)交?底，并負(fù)?責(zé)工程技?術(shù)資料的?指導(dǎo)與編?制，和施?工員一起?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢查?，以及協(xié)?助安全員?落實(shí)、督?促、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全工作?。靈武汽?配城項(xiàng)目?在工程施?工過程中?，我一直?以積極的?心態(tài)認(rèn)真?地對(duì)待自?己的工作?，在從事?的各項(xiàng)工?作中，都?能盡職盡?責(zé)，以求?圓滿的完?成工作任?務(wù)?！安?要急于出?成績(jī)，埋?下頭來干?工作”，?是我的工?作格言，?提醒自己?不要好高?騖遠(yuǎn)，而?要腳踏實(shí)?地，多干?實(shí)事，在?實(shí)踐中檢?驗(yàn)自己的?知識(shí)并獲?得施工現(xiàn)?場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)?累積。?施工現(xiàn)場(chǎng)?工作更使?我深深明?白，在學(xué)?校學(xué)習(xí)的?東西和自?己翻看規(guī)?范、規(guī)程?死記硬背?的知識(shí)遠(yuǎn)?不如實(shí)際?經(jīng)歷過的?記得牢固?，而且好?多學(xué)問更?是書本里?學(xué)不來的?，完全是?憑自己的?經(jīng)驗(yàn)。在?這一年來?的時(shí)間里?，我一直?在多看，?多學(xué)，碰?到施工現(xiàn)?場(chǎng)的做法?與書本里?不一樣的?地方及時(shí)?的向技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?工長(zhǎng)等虛?心請(qǐng)教，?盡管有時(shí)?候得不到?理論上的?解釋，但?是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)?。剛工作?時(shí)覺得技?術(shù)資料工?作、測(cè)量?工作，質(zhì)?量檢查工?作都比較?簡(jiǎn)單，而?實(shí)際上卻?學(xué)問大著?，一直覺?得自己會(huì)?，而實(shí)際?操作起來?才發(fā)覺自?己的不足?，時(shí)常事?倍功半，?缺乏效率??，F(xiàn)在實(shí)?踐操作多?了，方法?掌握了，?經(jīng)驗(yàn)有了?，才得心?應(yīng)手起來?。比如說?測(cè)量，重?要的是要?抓好其關(guān)?鍵工作，?個(gè)人認(rèn)為?，測(cè)量關(guān)?鍵性的工?作一是選?擇最佳施?測(cè)方案，?二是一定?要進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避免?人為錯(cuò)誤?。另外，?拿技術(shù)交?底工作來?說，并不?是簡(jiǎn)單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊(duì)?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后，還要?在工人的?實(shí)際施工?過程中跟?蹤、檢查?，發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人，?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo)，?這樣才能?使分部分?項(xiàng)工程做?到位，避?免返工，?在保證施?工進(jìn)度的?同時(shí)也保?證了工程?質(zhì)量。?工程施工?中，安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié)，?根據(jù)幾年?的工地實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)?單談?wù)劙?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識(shí)?，首先在?項(xiàng)目部管?理人員心?中必須有?強(qiáng)烈的安?全意識(shí)和?責(zé)任感，?只有項(xiàng)目?部管理人?員從心底?認(rèn)識(shí)到安?全的重要?性，才能?用心做好?這項(xiàng)工作?。如果項(xiàng)?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項(xiàng)工作，?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項(xiàng)?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認(rèn)識(shí)并付?諸實(shí)施。?對(duì)于勞務(wù)?隊(duì)，首先?要做的就?是在工人?進(jìn)場(chǎng)以后?要安排一?次安全教?育培訓(xùn)，?同時(shí)要對(duì)?勞務(wù)施工?隊(duì)進(jìn)行安?全技術(shù)交?底。這些?工作都做?好后，就?是具體實(shí)?施，項(xiàng)目?部管理人?員要經(jīng)常?檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全工作，?爭(zhēng)取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時(shí)就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設(shè)施等?。要時(shí)刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設(shè)施后?才允許進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行工?作，架體?支撐在搭?設(shè)過程中?，必須進(jìn)?行嚴(yán)格的?檢查，要?求施工班?組嚴(yán)格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進(jìn)行搭設(shè)?施工，要?做到無任?何安全隱?患，通過?相關(guān)部門?驗(yàn)收后可?以進(jìn)行下?一步的工?序施工。?幾年來?的工程施?工工作，?使得自己?的專業(yè)知?識(shí)得到了?長(zhǎng)進(jìn)和加?深，工作?能力，包?括組織協(xié)?調(diào)能力、?管理能力?和應(yīng)變能?力都得到?了很大的?提高，更?重要的是?獲得了寶?貴的工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累。幾年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認(rèn)可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長(zhǎng)。?為寧夏對(duì)?外建設(shè)總?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。普通?技術(shù)員個(gè)?人年度工?作總結(jié)范?文（二）?這一年?對(duì)于我這?個(gè)剛剛離?開校園的?職場(chǎng)新人?來說，可?謂是職業(yè)?生涯中經(jīng)?歷的第一?個(gè)豐收之?年，無論?是在行為?上還是思?維上都切?身感覺到?了有所提?升和進(jìn)步?。當(dāng)然，?所有的一?切要感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的賞?識(shí)并給予?了我相對(duì)?廣闊的發(fā)?展空間，?以及測(cè)試?團(tuán)隊(duì)全體?成員的相?互幫助和?共同努力?。以下對(duì)?我在這一?年所做的?工作進(jìn)行?全面總結(jié)?：一、?團(tuán)隊(duì)管理?我的團(tuán)?隊(duì)，以現(xiàn)?在的表現(xiàn)?和對(duì)我的?關(guān)懷與安?慰而讓我?感動(dòng)。?測(cè)試人員?是一個(gè)比?較特殊的?群體，以?發(fā)現(xiàn)缺陷?和保障質(zhì)?量為根本?目標(biāo)。這?就要求我?們?cè)诠?并不規(guī)范?的項(xiàng)目管?理與工作?流程背景?下，測(cè)試?既要服從?于現(xiàn)狀、?又不能安?于現(xiàn)狀。?被正式提?升為測(cè)試?團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?人之后，?我將絕大?部分時(shí)間?和精力傾?注在團(tuán)隊(duì)?建設(shè)上，?主要體現(xiàn)?為團(tuán)隊(duì)成?員的技術(shù)?提升與培?養(yǎng)、部門?制度建設(shè)?和文檔標(biāo)?準(zhǔn)建設(shè)、?測(cè)試與開?發(fā)的`工?作交互流?程等。?在團(tuán)隊(duì)管?理上逐漸?嘗試，本?著先理后?管的原則?，將原本?人心渙散?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)為一支?相互關(guān)心?、相互幫?助的高凝?聚力團(tuán)隊(duì)?。坦白的?講，因?yàn)?自身管理?經(jīng)驗(yàn)的欠?缺，這個(gè)?摸索過程?中我走了?許多彎路?，但結(jié)果?卻使我受?益良多。?是我的團(tuán)?隊(duì)教會(huì)了?我這些，?讓我初步?懂得了什?么是管理?，讓我明?白管的是?理而并非?是人。如?果事情難?以理通，?那么在此?之上的管?只能是強(qiáng)?制的，僅?僅在表象?上完成事?情而已。?所以一定?要先理清?楚然后再?管，這時(shí)?其實(shí)已經(jīng)?不需要管?了，因?yàn)?已經(jīng)理順?，大家都?會(huì)去積極?主動(dòng)的執(zhí)?行。有?理的同時(shí)?，還要幫?助整個(gè)團(tuán)?隊(duì)去整理?，給予團(tuán)?隊(duì)每位成?員必要的?工作幫助?，比如工?作思路和?工作資源?。除此之?外，還包?括適當(dāng)?shù)?日常溝通?和思想引?導(dǎo)，通過?績(jī)效考核?、部門例?會(huì)、部門?培訓(xùn)、單?人交談和?部門聚會(huì)?等形式，?在工作時(shí)?間和非工?作時(shí)間進(jìn)?行交流，?實(shí)現(xiàn)了團(tuán)?隊(duì)成員之?間的相互?信任和相?互認(rèn)可。?在這個(gè)過?程中，我?的性格優(yōu)?勢(shì)得以充?分體現(xiàn)，?我能夠在?第一時(shí)間?發(fā)覺團(tuán)隊(duì)?成員的狀?態(tài)異常，?并通過及?時(shí)的交談?予以解決?，同時(shí)也?體現(xiàn)出了?我的性格?劣勢(shì)。記?得在一次?例會(huì)結(jié)束?后，我要?求每位團(tuán)?隊(duì)成員寫?出5條關(guān)?于我的意?見和建議?，結(jié)果讓?我非常欣?慰，這說?明團(tuán)隊(duì)成?員對(duì)我的?信任，也?期望我有?所成長(zhǎng)。?我也會(huì)以?此為戒，?逐漸改進(jìn)?。二、?團(tuán)隊(duì)工作?對(duì)工作?模式進(jìn)行?改進(jìn)，在?團(tuán)隊(duì)工作?的執(zhí)行模?式上完全?改變了之?前測(cè)試人?員歸屬項(xiàng)?目組的不?規(guī)范情況?。統(tǒng)一測(cè)?試管理平?臺(tái)增強(qiáng)了?測(cè)試人員?的溝通頻?度，促進(jìn)?了大家的?相互交流?和相互幫?助，并使?得測(cè)試工?作可以根?據(jù)實(shí)際情?況執(zhí)行交?互性測(cè)試?。如今的?測(cè)試團(tuán)隊(duì)?有著完備?的內(nèi)部機(jī)?制和運(yùn)作?方式，我?們已經(jīng)做?好了相應(yīng)?準(zhǔn)備，隨?時(shí)應(yīng)對(duì)公?司發(fā)展所?必須的各?種調(diào)整。?三、個(gè)?人工作?在標(biāo)書編?寫結(jié)束后?，除繼續(xù)?負(fù)責(zé)__?__軟件?的測(cè)試外?，逐漸將?工作重心?向團(tuán)隊(duì)建?設(shè)偏移。?在合理分?配工作任?務(wù)的前提?下，適當(dāng)?從事部分?模塊的測(cè)?試工作。?關(guān)于團(tuán)隊(duì)?管理內(nèi)容?，之前已?經(jīng)有所介?紹，在此?不再贅述?。四、?總結(jié)一?切仿佛是?旋轉(zhuǎn)車輪?上的一個(gè)?點(diǎn)，回到?原處的同?時(shí)也發(fā)生?了距離的?變化。?普通技術(shù)?員個(gè)人年?度工作總?結(jié)范文（?三）緊?張的__?__年過?去了，過?去的一年?可以說是?不平凡的?一年，作?為車間的?一名技術(shù)?人員，我?在車間領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?和支持下?，通過努?力工作，?為企業(yè)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在過去的?一年中，?我在工作?和生活中?高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?做了很多?工作，現(xiàn)?將一年來?的工作總?結(jié)如下。?一、加?強(qiáng)政治理?論和技術(shù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?在__?__年車?間工作中?，我緊跟?時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)?理論知識(shí)?方面的學(xué)?習(xí)，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?，在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新工藝?，不斷的?充實(shí)自己?，不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平，來指?導(dǎo)自己的?工作。?二、發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作?精神在?平時(shí)的工?作中，首?先做好日?常工作，?我與車間?其他技術(shù)?員既有分?工又有合?作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其?他技術(shù)員?進(jìn)行工作?交流，充?分發(fā)揚(yáng)民?主，杜絕?獨(dú)斷專行?，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步?驟，從而?圓滿完成?車間的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。根據(jù)?行業(yè)協(xié)會(huì)?的精神，?____?年公司要?求長(zhǎng)絲車?間北區(qū)停?車，我配?合其他技?術(shù)員做好?停車期間?的工藝處?理和平時(shí)?的串堿工?作，并把?在工作中?遇到的問?題及時(shí)向?車間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，安?排相關(guān)人?員解決。?北區(qū)開車?，做好開?車前期的?準(zhǔn)備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項(xiàng)工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開車成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?三、完?成車間作?業(yè)指導(dǎo)書?的編寫和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。將作業(yè)?指導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放到?了職工手?中，圓滿?完成了作?業(yè)指導(dǎo)書?的換版工?作。四?、提高職?工的理論?水平和操?作水平?搞好職工?培訓(xùn)工作?是我們車?間一項(xiàng)長(zhǎng)?抓不懈的?工作，為?此我們車?間特別制?定了培訓(xùn)?制度，