版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)簽訂加工承攬合同時(shí)的主要風(fēng)險(xiǎn)防范措施【合同訂立】企業(yè)簽訂加工承攬合同時(shí)的主要風(fēng)險(xiǎn)防范措施(一)訂立合同前對雙方能力要有充分了解這是一個(gè)相互了解的過程。雙方的名稱、注冊地址、法人代表的姓名、聯(lián)系方法要確認(rèn)。對定作方訂立合同的法人資格、代理權(quán)限、經(jīng)營范圍、企業(yè)信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、任務(wù)來源、技術(shù)要求合理性等要有基本的了解;對承攬方能否完成委托加工項(xiàng)目,其生產(chǎn)能力、設(shè)備條件、技術(shù)力量、工藝水平以及其曾經(jīng)完成過何類水平的項(xiàng)目,都要了解清楚。即使其技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)歷等符合要求,也應(yīng)盡量了解清楚,其已經(jīng)承攬過多少業(yè)務(wù)。在承攬合同欺詐中,通常定作方都會虛構(gòu)或夸大加工任務(wù),使承攬人盲目相信該任務(wù)能產(chǎn)生多大經(jīng)濟(jì)效益,從而放松警惕,對定作方的苛刻要求沒有引起足夠重視,在談判中處于被動局面,從而為產(chǎn)生合同糾紛甚至陷阱埋下伏筆。企業(yè)在實(shí)際工作中,要防止以下合同欺詐行為:一是訂立合同的主體沒有訂立合同的資格或根本沒有履約能力;二是委托代理人超越代理權(quán)限,以被代理人名義簽訂承攬合同。在承攬合同的簽訂中,經(jīng)常有委托代理人以被代理人名義簽訂合同的情況,在被代理人授權(quán)范圍內(nèi),委托代理人所簽訂合同的權(quán)利義務(wù)應(yīng)由被代理人授權(quán)。但委托代理人超越代理權(quán)或代理權(quán)期限已過時(shí)效的、屆滿后所訂立的合同,未經(jīng)被代理人追認(rèn),由行為人承擔(dān),這有可能給另一方當(dāng)事人造成損失。所以,對于對方業(yè)務(wù)員或經(jīng)營管理人員代表其單位訂立的合同,應(yīng)注意了解對方法定代表人委托授權(quán)情況,包括授權(quán)范圍、授權(quán)期限、授權(quán)書的真實(shí)性等等。(二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求是衡量合同履行的標(biāo)尺,必須明確詳盡加工承攬的標(biāo)較為廣泛,既有加工定作物的,也有完成一定勞動項(xiàng)目的,所以,在合同中要明確委托加工、定制、維修修理的具體內(nèi)容及相關(guān)要求。第一,標(biāo)的物應(yīng)具體合法。如標(biāo)的物不能模糊,應(yīng)具體準(zhǔn)確,寫全稱;加工物應(yīng)是合法物(不能是造支槍、合成制造毒品等);如須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)(如?;方?jīng)營、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)許可等);標(biāo)的物不能侵犯他人合法權(quán)益(知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等)。第二,加工承攬合同的定作物或完成工作項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。標(biāo)的物或項(xiàng)目執(zhí)行某一標(biāo)準(zhǔn)的,合同中應(yīng)寫明執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)名稱、代號、編號。屬于非標(biāo)準(zhǔn)的定作物,必須有明確的技術(shù)要求或圖紙資料。沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而有樣品的,雙方當(dāng)事人應(yīng)共同封存樣品,妥善保管,作為驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)事人不得簽訂無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的承攬合同。第三,承攬方應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同規(guī)定,按定作方要求的技術(shù)條件完成工作,未經(jīng)定作方同意不得擅自變更。承攬方在依照合同要求進(jìn)行工作期間,發(fā)現(xiàn)定作方提供的圖紙或技術(shù)要求不合理,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知定作方,定作方應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù),提出修改意見,承攬方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未得到答復(fù),有權(quán)停止工作,并通知定作方,因此造成的損失由定作方賠償。為確保質(zhì)量,定作方有權(quán)在工作期間隨時(shí)檢查或委托雙方認(rèn)可的第三方檢查產(chǎn)品質(zhì)量。在實(shí)際工作中,我們要防范不平等技術(shù)要求帶來的風(fēng)險(xiǎn),如定作方提出的定做要求在實(shí)際上是不可能實(shí)現(xiàn)的,或?qū)崿F(xiàn)的成本明顯高于承攬方所能達(dá)到的效益,這樣可能給承攬方帶來的虧損風(fēng)險(xiǎn)等。(三)原材料的提供及規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求應(yīng)具體1、承攬方使用自己的原材料進(jìn)行加工承攬生產(chǎn)或完成工作,承攬方必須按照合同要求選用原材料,對產(chǎn)品和工作成果的質(zhì)量負(fù)責(zé),并接受定作方的檢查。若隱瞞原材料的質(zhì)量缺陷或使用不符合合同要求的原材料,因而影響定作物質(zhì)量的,定作方有權(quán)要求重作、修理、減少價(jià)款或退貨等處理。2、承攬方使用定作方的原材料完成工作的:一是要明確原材料的消耗定額,對于超定額部分的費(fèi)用分擔(dān)要作出約定;二是定作方提供原材料的,應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、品種規(guī)格、質(zhì)量保證供應(yīng),否則,對因原材料因素造成的定作物的瑕疵,承攬方不負(fù)責(zé)任;三是承攬方每批次應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求的,應(yīng)及時(shí)通知定作方調(diào)換或補(bǔ)齊,不要認(rèn)為這是定作方供應(yīng)的而不加注意,以致合同執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛,給雙方帶來損失;四是承攬方對定作方提供的原材料不得擅自更換,對修理的物品不得偷換不需要修理的零部件。3、合同條款要明確規(guī)定原材料加工過程的廢品率、計(jì)量誤差、邊角余料的要求及處理方法等。(四)價(jià)款或酬金條款要合理價(jià)款是用來償付承攬方完成產(chǎn)品或項(xiàng)目的價(jià)金。價(jià)款中包括原輔材料、技術(shù)、燃料動力、勞務(wù)及設(shè)備損耗等開支。酬金是不包括原輔材料用來支付對方勞務(wù)或智力成果的價(jià)金。有:中途廢止合同,中途變更合同規(guī)定定作物的質(zhì)量、數(shù)量、完成時(shí)間,未按合同規(guī)定期限提供原材料,超過合同規(guī)定期限領(lǐng)取定作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 素描親子活動課程設(shè)計(jì)
- 長高訓(xùn)練方法課程設(shè)計(jì)
- 量子隱形傳輸課程設(shè)計(jì)
- 風(fēng)扇自動調(diào)速課程設(shè)計(jì)
- 2025年《課程設(shè)計(jì)與評價(jià)》學(xué)習(xí)心得(6篇)
- 實(shí)習(xí)合同找其他公司代簽
- 2024年領(lǐng)失業(yè)補(bǔ)助金的解除合同
- GB/T 25936.4-2024橡膠塑料粉碎機(jī)械第4部分:團(tuán)粒機(jī)安全要求
- 2025年度解聘勞動合同補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與員工社區(qū)參與合作協(xié)議
- 二零二五年度蛋糕店與電影院聯(lián)營合同
- 項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)質(zhì)量管理違規(guī)行為分類標(biāo)準(zhǔn)
- 足球比賽專用表格
- 危重癥患者的血糖管理
- 全面設(shè)備管理(TPM)培訓(xùn)資料-課件
- 高中地理《外力作用與地表形態(tài)》優(yōu)質(zhì)課教案、教學(xué)設(shè)計(jì)
- 車間生產(chǎn)管理流程圖模板
- 河北省邢臺市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細(xì)
- 市場部績效考核表
- 電纜采購技術(shù)要求
- 風(fēng)電場防地震災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
- 績效結(jié)果運(yùn)用辦法
評論
0/150
提交評論