2022年城市管理保障工作實施方案

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根據(jù)縣委、縣政府指示精神，在全縣大型會議、重要接待任務(wù)以及黃金周節(jié)假日期間的城市管理保障任務(wù)，以一流的市容環(huán)境向領(lǐng)導(dǎo)及外來游客展示我縣的良好形象，結(jié)合我局實際，特制定本保障方案。

一、工作目標(biāo)

緊緊抓住城市管理保障工作契機(jī)，加強(qiáng)對城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理，不斷建立和健全長效管理機(jī)制，通過“高標(biāo)準(zhǔn)管理、高密度巡查、高額度處罰”三高管控，著力提升城市綜合管理水平，充分展現(xiàn)我縣獨特的城市管理文化。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)在全縣大型會議、重要接待任務(wù)以及黃金周節(jié)假日期間城市管理保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決保障工作中所出現(xiàn)的問題，及時妥善處理突發(fā)事件，決定成立局大型活動及黃金周節(jié)假日城市管理保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由王祥西局長擔(dān)任組長，班子成員任副組長，股室、中隊、站負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局三樓辦公室毛萍同志兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮、信息交流、資料上報等工作。

三、任務(wù)分解

局辦公室（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）：負(fù)責(zé)做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；

1負(fù)責(zé)收集和整理各股室、中隊、站保障工作情況，負(fù)責(zé)做好突發(fā)事件的應(yīng)對與協(xié)調(diào)。

財務(wù)股：負(fù)責(zé)做好加班加點人員快餐及飲用水供應(yīng)。法制股：負(fù)責(zé)做好保障期間行政執(zhí)法人員在位及履職情況等的督查考核。

市政站。負(fù)責(zé)做好主XX縣區(qū)綠化、亮化、市政設(shè)施的日常巡查、監(jiān)管與復(fù)核工作。同時，加大對XX縣區(qū)“牛皮癬”清除市場化運作的日常監(jiān)管與考核。

市容中隊。負(fù)責(zé)做好門前五包、五亂整治、交通秩序、市容市貌的管控，負(fù)責(zé)做好對XX縣區(qū)整治的執(zhí)法保障。

環(huán)衛(wèi)站。負(fù)責(zé)做好主XX縣區(qū)主要道路的路面保潔，確保路面無生活垃圾及揚(yáng)塵污染；負(fù)責(zé)做好公廁的清理、保潔及生活垃圾清運、快餐米粉店清潔衛(wèi)生督查等工作。

四、保障內(nèi)容

（1）開展戶外廣告專項整治。拆除違法設(shè)置的廣告牌和指示牌，整改破損、陳舊的廣告牌，割除擅自張掛的廣告橫幅和直幅，取締占道促銷行為。

（2）開展違法占道專項整治。查處和取締流動攤點無照占道經(jīng)營，查處和取締商家倚門設(shè)攤經(jīng)營，查處擅自占道堆物、施工、作業(yè)等行為。

（3）開展違法停車專項整治。查處機(jī)動車違法占道停放，必要時予以拖離罰款，查處機(jī)動車違法停放損壞公共設(shè)施行為，

2查處非機(jī)動車無序停放。

（4）開展路面專項整治。查處運輸車輛拋灑漏、污染道路等行為，查處擅自挖掘道路行為，查處路面設(shè)施破損等行為。

（5）開展垃圾清理整治。查處道路、河道兩側(cè)傾倒建筑垃圾和生活垃圾等違法行為；查處查促沿街道兩側(cè)堆垃圾等行為。

（6）開展城市“牛皮癬”整治。查處擅自張貼、涂寫城市“牛皮癬”等違法行為。及時做好清理城市“牛皮癬”。

（7）開展道路清洗整治。環(huán)衛(wèi)站在加強(qiáng)日常保潔的基礎(chǔ)上，增加清掃人員，延長保潔時間，對主要道路清洗及適度增加灑水頻次。

（8）開展環(huán)衛(wèi)設(shè)施整治。做好社區(qū)、企事業(yè)單位和公園、廣場的公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修、保潔，做好所屬環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修、保潔。

（9）開展市政設(shè)施專項整治。查處道路兩側(cè)路燈殘缺、燈箱廣告破損等行為。做好建筑物景觀燈設(shè)施的檢查和維護(hù)工作。做好綠化植物、綠化帶等綠化設(shè)施的檢查和維護(hù)工作。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位務(wù)必高度重視，結(jié)合管理實際，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實管理責(zé)任，確保保障工作不出現(xiàn)任何細(xì)微紕漏。

（二）明確任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管。各單位應(yīng)嚴(yán)格按照局工作部署，按照“追求完美、爭創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，及時制定管理方案，分

3解落實管理任務(wù)，明確管理措施責(zé)任，務(wù)必做到各項工作任務(wù)落實到位。

（三）注重結(jié)合，全面提高。城市管理工作要點和管理目標(biāo)任務(wù)有效結(jié)合整合資源，形成合力，推動城市管理工作再上新臺階。

（四）文明執(zhí)法，注重形象。值勤人員應(yīng)著裝整齊，儀表良好，文明執(zhí)法，禮貌待人，和諧管理，切實維護(hù)城管良好形象。

XX縣區(qū)市容管理局

二○一一年三月十五日

第二篇：城市管理工作實施方案xxx社區(qū)城市管理工作實施方案

根據(jù)《XX省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》文件精神規(guī)定和有關(guān)規(guī)定，我xxx社區(qū)居委會在屏襄門辦事處的統(tǒng)一安排部署下，為進(jìn)一步推進(jìn)“五城同創(chuàng)”，提高XX縣區(qū)的檔次和品位，切實為廣大市民創(chuàng)造一個“整潔，亮麗，規(guī)范，有序”的市容環(huán)境，鞏固發(fā)展創(chuàng)造衛(wèi)生城市建設(shè)，xxx社區(qū)居委會特制定以下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建立長效城市管理機(jī)制，不斷提高城市管理水平，營造優(yōu)美城市環(huán)境為目標(biāo)，實施轄區(qū)市容衛(wèi)生整治向背街小巷延伸的居民區(qū)，單位內(nèi)部和無責(zé)任區(qū)地延伸，推動轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在上新臺階。

二、城市管理的具體措施

１、為了把城市建設(shè)這項工作落實到實處，居委會成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxx，副組長：ＸＸＸ，

成員。ＸＸＸ，xxx，xxx，xxx，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，居委會干部分路段并責(zé)任到人，完善落實各項規(guī)章制度，并同轄區(qū)單位，居民戶劃清責(zé)任范圍，確定責(zé)任人，按照上級要求，轄區(qū)各單位，門店經(jīng)營戶，統(tǒng)一配又垃圾器和紙簍。

２、為提高廣大居民群眾的城市意識，對素質(zhì)教育方面，各種形式開展活動，充分發(fā)揮市民學(xué)校使用，有計劃，有步驟分期分批組織轄區(qū)職工居民，暫住戶學(xué)習(xí)黨建文明衛(wèi)生城市的實施規(guī)劃，街規(guī)民約，對居民進(jìn)行創(chuàng)造四個形象，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市為內(nèi)容的宣傳，在居民群眾中進(jìn)行爭創(chuàng)文明市民，文明家庭，文明單位，并且開展健康知識的教育，增強(qiáng)居民群眾意識和衛(wèi)生意識，事事處處從我做起，利用板報，標(biāo)語等多種形式開展文明衛(wèi)生咨詢和禁煙，禁炮活動的宣傳，做到會議室，辦公室及公共場所所有禁煙標(biāo)志。

３、每年兩次除“四害”在要居民群眾宣傳滅鼠，滅蟑螂，滅蚊蠅，重生地為主的綜合防治措施，鼠藥，蟑螂藥，蚊藥按上級規(guī)定時間投放，做到安全無失誤，確保除“四害”工作落實到實處。

４、為了給小區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境和舒適的生活環(huán)境，在整治白色污染方面，為了制止白色污染，我社區(qū)指定措施，首先，成立專班，每天早上對每個早餐門店進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳口號，不能發(fā)放早餐紙，居委會協(xié)助執(zhí)法中隊一起制止臟，亂，差。

５、在如何開展文明小區(qū)創(chuàng)造方面，我社區(qū)制定小區(qū)創(chuàng)建工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)專班，指定了文明小區(qū)創(chuàng)造安排表和各項管理制度，小區(qū)內(nèi)無十亂形象，自行車擺放整齊，垃圾日產(chǎn)日清，為了提高轄區(qū)居民的整體素質(zhì)，能夠積極主動地參與小區(qū)創(chuàng)建，首先，利用墻報，專欄櫥窗，閱報欄，設(shè)立宣傳站等形式進(jìn)行宣傳。其次，充分發(fā)

揮市民學(xué)校作用，每月定期組織小區(qū)居民暫住戶學(xué)習(xí)衛(wèi)生教育長識，定期開展居民代表大會共商創(chuàng)建小區(qū)建設(shè)。

６、搞好社區(qū)單位居民區(qū)路面修補(bǔ)硬化，對本街的下水道清理疏通，無污水現(xiàn)象。

７、認(rèn)真落實防汛物質(zhì)設(shè)備，搞好防汛工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。

xxx社區(qū)居委會

2013年3月2日

第三篇：城市管理實施方案城市管理實施方案

干凈整潔、秩序井然的城市環(huán)境，不僅代表一個城市的形象，更是一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點之一。為營造秩序井然，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，城管監(jiān)察大隊要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以營造最佳人居環(huán)境為宗旨，要為南宮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化宣傳教育，著力打造整潔優(yōu)美、和諧文明的城市環(huán)境，樹立良好的對外形象。下面，本人就如何提高城管大隊執(zhí)法力度和執(zhí)法成效提幾點意見和建議：

一、正確處理城市管理與流動商販占道經(jīng)營問題

據(jù)我調(diào)查，我市市區(qū)范圍內(nèi)共有流動商販近個，固定攤點近百個，由于市場建設(shè)先天不足，布局不合理，自發(fā)形成的小市場、小攤點群個數(shù)多，容量小，占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，游商流販遍布街面，給市容管理帶來極大壓力。自城管大隊成立以來，就將整治占道經(jīng)營作為城管執(zhí)法的一項基礎(chǔ)性工作，牢牢抓在手上，堅持不懈，“反復(fù)清，清反復(fù)”。幾年來，我們堅持“疏堵結(jié)合、以疏為主”的工作方針，對城市管理和市民設(shè)攤開店創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全方位的思考，更加理性地作出了判斷和選擇，以人為本，堵疏結(jié)合，并采取有效措施加以解決。

一是宣傳教育先行。城管大隊執(zhí)法隊員對區(qū)域內(nèi)的商戶、店主進(jìn)行宣傳教育，從源頭上遏制店外經(jīng)營和占道行為，

對部分確需臨時占用人行道搭建腳手架、堆放物品的，要求店主按照規(guī)定到城管大隊進(jìn)行審批，辦理相關(guān)手續(xù)。

二是嚴(yán)把審批關(guān)、設(shè)置關(guān)和驗收關(guān)。對申請設(shè)置的招牌

標(biāo)識，在許可環(huán)節(jié)充分考慮美化效果和設(shè)置檔次；對設(shè)置單位在未經(jīng)審批擅自降低許可的尺寸、材質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)的行為，責(zé)令其限期整改。城管執(zhí)法大隊要加強(qiáng)日常督查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，一次提醒，二次警告，三次處罰。對于無店面的經(jīng)營戶（也就是一些固定攤點），要對他們堵疏結(jié)合，劃出一定地域建立相對集中規(guī)范點，發(fā)放臨時經(jīng)營許可證，幫助就業(yè)，規(guī)范經(jīng)營，做到人性化管理。

三是加強(qiáng)巡查管理力度。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)違規(guī)占道或

店內(nèi)商品外溢、廣告牌匾未經(jīng)許可違規(guī)設(shè)置的，執(zhí)法隊員要及時阻止，并責(zé)成商戶限期改正；對部分屢教不改的商戶，被發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)占道行為的，予以重點關(guān)注，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育并現(xiàn)場處罰以示警告，必要時將依法暫扣占道的物品和工具；對一些流動攤點也要以疏導(dǎo)為主，疏散到小街小巷，對屢教不改的，一次警告，二次罰款，三次暫扣商品；對不定點傾倒垃圾的商戶，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，堅決杜絕此類事件發(fā)生。

四是要加強(qiáng)保障和規(guī)范管理。本著“不影響交通、不影

響市容、方便群眾生活”的原則，在合理的區(qū)域劃出場地對流動攤點進(jìn)行規(guī)范管理，使散落多處的無序經(jīng)營戶規(guī)范有序

的進(jìn)行經(jīng)營，這樣既能節(jié)約管理成本，又能給城市下崗人員、城郊無業(yè)人員等提供就業(yè)機(jī)會，既方便了群眾之需，又避免其到處亂竄，影響交通有礙市容。同時開展違法占道經(jīng)營等影響市容環(huán)境的整治行動，建立完善“門前三包”、市容包街隊員等長效管理機(jī)制加強(qiáng)日常管理，提高市容市貌長效管理水平。

五是嚴(yán)格處罰不懈怠。對違規(guī)占道時間長，影響面廣，

群眾反映強(qiáng)烈的行為，城管隊員要對店主和流動商販通過處罰措施糾正此類違規(guī)行為，堅決取締店外經(jīng)營和占道經(jīng)營。

二、堅持長效管理，建立城管執(zhí)法精細(xì)化管理工作機(jī)制要真正實現(xiàn)管理精細(xì)化，必須精確掌握街區(qū)、路段，熟

悉管理對象，才能合理配備執(zhí)法力量，才能有從容應(yīng)對各種難點焦點問題的策略。

精細(xì)化管理的核心內(nèi)容有五個方面，即管理職責(zé)精細(xì)

化、管理對象精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、管理手段精細(xì)化和考核評價的精細(xì)化。在街區(qū)管理中，要建立健全執(zhí)法責(zé)任制、路段管理責(zé)任制等精細(xì)化管理措施、制度，把城管執(zhí)法工作的對象和范圍分解細(xì)化到中隊和個人，并制定詳細(xì)的實施方案，增強(qiáng)執(zhí)法隊伍的責(zé)任意識，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，精細(xì)化管理的推行是一個長久的過程，其效果短期不易顯現(xiàn)。我們要克服盲目冒進(jìn)，急功近利的思想，在推行在城管執(zhí)法精細(xì)化管理過程中，應(yīng)從以下幾方面入手。

1、擴(kuò)大城管執(zhí)法范圍。隨著XX縣區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，我們城管大隊要克服資金、人員、車輛短缺等諸多方面的困難，擴(kuò)大城市管理范圍，延伸管理服務(wù)觸角，實行規(guī)范化、制度化管理，徹底改變以往“以突擊管理治亂”的被動局面。

2、嚴(yán)格落實責(zé)任追究。進(jìn)行定期督察。充分調(diào)動工作人員積極性和主觀能動性。道路管理實行承包責(zé)任制，定人、定責(zé)、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定路段。發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員在履行崗位職責(zé)過程中，因人員不到位、措施不力、管理疏忽、力度不夠，造成城市臟亂差現(xiàn)象的，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息。

3、嚴(yán)格落實“門前三包”責(zé)任制。針對沿街門店亂擺亂放，占道經(jīng)營等違規(guī)現(xiàn)象，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步增強(qiáng)沿街門店的責(zé)任，充分調(diào)動社會各界共同參與城市管理的積極性，提高城市管理水平。

4、強(qiáng)力開展市容市貌集中突擊整治活動。采取長效管理與突擊整治相結(jié)合，定期開展市容市貌集中突擊整治活動，采取逐路、逐街、逐戶集中清理整治，嚴(yán)厲查處取締亂停亂放，占道（店外）經(jīng)營等違規(guī)行為。

三、實施“錯時管理”，樹立24小時城市管理意識

樹立24小時城市管理意識，即8小時之內(nèi)盡職盡責(zé)，8小時之外也要責(zé)無旁貸，實現(xiàn)城市管理的“全天候、全覆蓋、精細(xì)化”。為真正實現(xiàn)城管時間無空擋，城管執(zhí)法無盲區(qū)，

為廣大市民創(chuàng)造一個更加優(yōu)美、舒適、有序的工作和生活環(huán)境，建議在今年5月份成立“錯時管理”機(jī)動中隊，主要負(fù)責(zé)早上7：00-8：

30、中午11：30-14：00、晚上17：30-20：00等三個時段的市容秩序管理。實施“錯時管理”，可以實現(xiàn)城管時段全覆蓋，從早上7：00至晚上8：00，每天共13個小時都有城管人工作在馬路上，對群眾舉報的噪音擾民、攤點占道等問題，特別是一些突發(fā)事件，“錯時管理”人員可以隨時趕赴現(xiàn)場處理。做到時時監(jiān)控，有效杜絕占道經(jīng)營。

機(jī)動中隊主要負(fù)責(zé)街等主干道及重點區(qū)域市容市貌的錯時管理任務(wù)。由于人手相對于正常工作時間段的人員少，因此，該中隊把工作的重點主要集中在廣場。日常管理主要以集中整治為主，分片管理為輔，疏堵結(jié)合，及時處理一些突發(fā)事件，及時整改一些占道經(jīng)營、店外店等影響市容環(huán)境衛(wèi)生行為。

城管執(zhí)法精細(xì)化管理的深入實施，可以有效地提升執(zhí)法隊伍的依法行政能力和執(zhí)法水平?！耙婪ㄐ姓?、執(zhí)法為民”“人民城市人民管，管好城市為人民”的執(zhí)法宗旨和“嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、親情執(zhí)法、全心服務(wù)”的執(zhí)法理念，要使暴力執(zhí)法現(xiàn)象得到根本消除，執(zhí)法環(huán)境可得到很大改善，城管隊員的服務(wù)意識就會明顯增強(qiáng)，執(zhí)法工作就會進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

以上是我的一些工作思路，妥善否，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：街道城市管理工作實施方案街道城市管理工作實施方案

為進(jìn)一步理順街道城市管理體制，全面推進(jìn)街道城市管理工作，提高城市管理工作效率，建立長效常態(tài)的管理工作機(jī)制，結(jié)合街道實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以建設(shè)宜居、文明城市為指導(dǎo)，結(jié)合市、*兩級對城市管理工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，大力推行精細(xì)化城管、立體化城管，力求服務(wù)理論內(nèi)化于心，外化于形，著力打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)的城管工作隊伍，推動*城市管理工作全面升級。

二、工作原則

（一）資源整合，效率優(yōu)先原則。對街道城管執(zhí)法中隊、城市社會事務(wù)管理員隊伍、*環(huán)衛(wèi)所、社*等資源實行整合優(yōu)化，消除職能重疊，減少資源浪費，提高處置效率。

（二）統(tǒng)一管理，分塊考核原則。街道統(tǒng)籌全街城市管理力量，面上實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，指揮中心設(shè)城管辦，由指揮中心進(jìn)行總體調(diào)度，塊上實行各司其職，分塊考核。通過最大限度給予各線自主性，激發(fā)工作活力，城管辦工作人員的考核包括控制違建違章工作的考核一并納入街道干部考核。

（三）執(zhí)法前移，依法行政原則。街道在*路與*路交界的東南角和*莊巷與*路口分別設(shè)置一個城管執(zhí)法崗?fù)?，市容督查進(jìn)行分片管理，執(zhí)法隊員守點執(zhí)法，執(zhí)法力量前移到點，執(zhí)勤隊員全天上路，路段執(zhí)勤的工作隊員機(jī)動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，執(zhí)法隊員在崗?fù)がF(xiàn)場受理群眾的投訴，嚴(yán)格依據(jù)《*城市

1管理條例》及《*市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》現(xiàn)場處理投訴及違法案件，做到問題督查到位，案卷及市民投訴處置快速。

（四）市民舉報，群眾參與原則。街道建立違章舉報獎勵制度，創(chuàng)建街道城市管理微信群，積極宣傳發(fā)動群眾利用市民隨手拍工具，以主人翁的姿態(tài)參與到城市管理工作中來，讓居民群眾監(jiān)督政府工作，發(fā)揮居民群眾在城市管理工作中的積極作用。

（五）獎優(yōu)罰劣，末位淘汰原則。街道在整體提高保障經(jīng)費基礎(chǔ)上，通過科學(xué)嚴(yán)格的考核機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，拉大獎勵差距。對城市管理人員進(jìn)行月考評，年底再展開民主評議，以上兩點作為城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底考核個人的依據(jù)，對考核結(jié)果為不稱職、不履職人員實行末位淘汰，督查人員要做好督查記錄，做到強(qiáng)化考核的同時，確?？荚u有依據(jù)、群眾肯信服。

三、具體措施

（一）隊伍管理實行資源優(yōu)化整合，責(zé)任層層分解，形成全街上下“一盤棋”的局面。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)構(gòu)。成立*街道城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全街的城市管理工作負(fù)總責(zé)。由辦事處主任任組長，副主任、執(zhí)法中隊長任副組長，城管辦工作人員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由城管辦公室主任任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)全街市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生整治及督查、考核工作的具體操作。

2、分解目標(biāo)任務(wù)，明確職能職責(zé)。細(xì)化各級職責(zé)，將任務(wù)層層分解，確保工作到人，責(zé)任到崗。整合城管執(zhí)法中隊、環(huán)2衛(wèi)所力量，以社*為網(wǎng)格，一個社*安排一名城管執(zhí)法隊員聯(lián)點，路段環(huán)衛(wèi)工作對社*負(fù)責(zé)，城管專干負(fù)責(zé)與聯(lián)點執(zhí)法隊員及環(huán)衛(wèi)管理員實施對接，由社*負(fù)責(zé)市容勸導(dǎo)、亂倒亂丟垃圾行為等，中隊負(fù)責(zé)執(zhí)法，環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃。社會事務(wù)管理員隊伍轄四個分隊，其中

一、

二、三分隊負(fù)責(zé)市容秩序，四分隊負(fù)責(zé)全街?jǐn)?shù)字化案卷的處置。社*及社*聯(lián)點的執(zhí)法隊員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各轄*路段的社會事務(wù)管理員分隊，對各轄*內(nèi)的門前三包、流動攤販、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、拆控違、停車秩序等所有市容秩序進(jìn)行管控。社*針對以上市容秩序問題組織聯(lián)點隊員和轄*內(nèi)的分隊及時進(jìn)行處置。特勤分隊由執(zhí)法中隊調(diào)度，負(fù)責(zé)解決市容秩序問題。城管辦在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天的動態(tài)巡查、每月的考評通報及年度的考核評分。

（二）任務(wù)鋪排實行面上分條分塊，點上化整為零，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。

1、分條分塊，建立大網(wǎng)格。按照城市管理“網(wǎng)格化”要求，科學(xué)劃分各隊伍責(zé)任*域。市容秩序類分為白天和晚上，白天分兩塊，其中一分隊與二分隊以*中路為界，負(fù)責(zé)南北兩片（南片為*中路、*中路、*中路、*北路所轄*域；北片為*中路與*中路、*大道、*北路所轄*域）白天的工作，每月輪換，三隊負(fù)責(zé)全街晚間的工作。環(huán)境衛(wèi)生秩序類同樣劃分為兩塊，依據(jù)工作難易度，科學(xué)配備力量。

2、打樁定位，劃分小網(wǎng)格。各分隊按照大網(wǎng)格的要求，進(jìn)一步劃分小網(wǎng)格，細(xì)化每一名隊員的責(zé)任*域，打樁定位，化整為零，確保網(wǎng)格管控全覆蓋。

3、靈活編排，形成戰(zhàn)斗隊。常態(tài)維護(hù)方面，各分隊化整為零，充分發(fā)揮隊員的個體能動性，解決占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)等實際問題。中心工作和重難點問題上，分隊能集中優(yōu)勢兵力，形成精良強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗集體，集中整治規(guī)勸無效的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等“硬骨頭”和“老大難”問題。

（三）督查考評實行常態(tài)動態(tài)結(jié)合，績效獎懲掛鉤，建立健全獎優(yōu)罰劣制度。

1、常態(tài)與動態(tài)并舉。建立常態(tài)考核機(jī)制，著重考核隊員的到崗履職情況、遵守紀(jì)律情況、案件處置情況，力求以高效率、高質(zhì)量工作實現(xiàn)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化。所有隊員實行輪休制，著重考核重點檢查、上級抽查、領(lǐng)導(dǎo)視察時的履職情況，減少市民投訴、群眾反映和上級通報等不良反饋。一旦出現(xiàn)問題，能追查到崗，追責(zé)到人。

2、月評與年評結(jié)合。建立每月考核評價體系，每月對社*、執(zhí)法中隊和社會事務(wù)管理員分隊履職情況匯總評比，并在全街進(jìn)行通報。建立全年綜合考核評價體系，年底依據(jù)月考評成績匯總，并結(jié)合日常考察、*域綜合評價、群眾評議情況，評選優(yōu)秀隊伍和個人。

3、績效與獎懲掛鉤。街道財政確保資金投入，對在月評和年度評比中取得優(yōu)異成績的予以重獎，對處置不力或工作出現(xiàn)重大失誤的單位或個人予以重罰。街道城管工作在*月排名為前三名，街道將*獎勵全額發(fā)放到街道城管線工作人員。同時，制定淘汰比例，對全年評比中總分墊底的人員實行約談和末位淘汰。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，周密安排。《*街道城市管理工作實施方案》（以下簡稱《實施方案》）是經(jīng)街道黨政會議研究同意實施的一項重要工作，各相關(guān)單位務(wù)必提高認(rèn)識，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確?！秾嵤┓桨浮讽樌麑嵭?。

（二）齊抓共管，形成合力。街道推行的城管工作舉措，最終目標(biāo)是提高全街的城市管理工作水平，打造宜居、文明的城市生活環(huán)境。各單位務(wù)必統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，密切配合，發(fā)揮街道城市管理隊伍的最大合力、最佳狀態(tài)。

（三）嚴(yán)格紀(jì)律，抓好督考。按照《實施方案》要求，各單位要嚴(yán)肅對待檢查考核工作，樹立城市管理工作良好形象。每一名參與考核人員務(wù)必講求原則，公平公正，對考核結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)，對考核的實際效果負(fù)責(zé)。對考核工作中出現(xiàn)的舞弊、瀆職或索拿卡要等行為，一經(jīng)查實，嚴(yán)懲不貸。

附件：

1.*街道關(guān)于社*城管工作績效考核辦法

2.*街道城管執(zhí)法隊員考核及獎懲辦法

3.*街道社會事務(wù)管理員考核及獎懲辦法

4.*街道環(huán)衛(wèi)管理員考核辦法

5.*街道環(huán)衛(wèi)所清掃員績效考核辦法

**街道辦事處

2015年4月9日

抄送：*城管局

***街道辦事處

2015年4月9日印發(fā)

共印12份

6附件1：

*街道關(guān)于社*城管工作績效考核辦法

為激發(fā)社*隊伍工作活力，客觀公正評價社*工作人員工作實績，建立長效常態(tài)的社*城市管理機(jī)制，依據(jù)市、*城市管理工作的有關(guān)規(guī)定及《*街道城市管理工作實施方案》的相關(guān)原則，結(jié)合工作實際，制定本辦法。

一、考核組織與實施

在街道城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

社*城管工作考核滿分為100分，其中，市容秩序考核占40分，配合“數(shù)字化”案件處置占20分，街道城管辦交辦的工作考核占10分，違章違建管理工作考核占10分，完成重大任務(wù)或攻堅任務(wù)占10分，*以上領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體報道情況考核占10分。

（一）市容秩序（40分）

1、市督查問題，扣0.5分/處，不改或不整改扣1分/處。

2、*督查問題，扣0.2分/處，不改或不整改扣0.5分/處。

3、街道督查問題，不整改扣0.5分/處。

4、負(fù)責(zé)調(diào)度聯(lián)點執(zhí)法隊員和轄*路段社會事務(wù)管理員分隊處置市容秩序問題，調(diào)度處置不及時的，每被發(fā)現(xiàn)一次扣0.5

7分（調(diào)度不動以上人員應(yīng)形成文字材料，載明時間、地點、事由報城管辦，作為以上人員考核依據(jù)）。

（二）配合“數(shù)字化”案件處置（20分）

1、城管“數(shù)字化”案件規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣1分。

2、城管“數(shù)字化”重點案件每采集一條扣1分，規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣4分。

3、城管“數(shù)字化”重復(fù)案件每采集一條扣0.5分，規(guī)定時間內(nèi)不整改每條扣2分。

4、市、*督辦、交辦的案件，在要求時間內(nèi)未及時整改的，每條扣10分。

（三）街道城管辦交辦的工作（10分）城管辦各條線交辦的工作，推諉、消極殆工的每例視影響程度扣1－2分，不按時完成的，視影響扣2－4分。

（四）違章違建管理工作（10分）

1、違法建（構(gòu)）筑物發(fā)現(xiàn)不制止的，扣3分。（上門勸阻無效，需詳實記錄并拍照取證，并及時將信息反饋到城管辦。）

2、違法建（構(gòu)）筑物反饋不及時的，扣2分。

3、若因信息反饋不及時，造成需請施工隊拆除情況的，產(chǎn)生的一切費用直接從社*工作經(jīng)費中扣除，并扣10分/處。

4、每年底的年度考評中，全年無違法建（構(gòu)）筑物或無需城管辦介入?yún)f(xié)調(diào)由社*自行解決的加2分。

（五）完成重大任務(wù)，攻堅任務(wù)（10分）

8完成重大任務(wù)或攻堅任務(wù)成績出色的，加2分；消極殆工，任務(wù)完成差，扣2分，被街道主要領(lǐng)導(dǎo)點名批評的扣2分。

（六）被領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體報道（10分）

1、被領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體報道表揚(yáng)的，市一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，加4分/例；*一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，加2分/例；被網(wǎng)絡(luò)媒體報道表彰的，加1分/例，10分封頂。

2、被領(lǐng)導(dǎo)點評、新聞媒體批評的，市一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，扣4分/例，*一級領(lǐng)導(dǎo)、報刊，扣2分1例，被網(wǎng)絡(luò)媒體報道批評的，扣1分/例。

三、考核結(jié)果運用

（一）考核結(jié)果納入街道年度考評工作。

（二）每月對社*進(jìn)行考核，并綜合月考核結(jié)果進(jìn)行季考評，當(dāng)季評為第一名的給予獎勵，評為第二名的給予獎勵，獎金全部用于獎勵社*城管工作成績突出人員，獎勵經(jīng)費由街道財政安排。當(dāng)季街道城管工作綜合成績排名*內(nèi)前三名時，社*季考評最后一名不予處罰，否則處罰，從下拔經(jīng)費中扣除。

（三）*評為社*城管工作五佳、五差的社*，按*獎懲辦法實行。

9附件2：

*街道城管執(zhí)法隊員考核及獎懲辦法

為切實加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，充分調(diào)動執(zhí)法隊員的工作積極性、主動性，圓滿完成上級下達(dá)的各項工作及任務(wù)目標(biāo)。特結(jié)合我街城管工作實際，制定本考核辦法。

一、考核辦法

在街道城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施。分日常業(yè)務(wù)考核和*及街道領(lǐng)導(dǎo)考核兩部分進(jìn)行，月終、年終根據(jù)其綜合考核及分?jǐn)?shù)高低評定等級并與績效獎勵掛鉤，聯(lián)點隊員的考核同時與各聯(lián)點社*掛鉤。

二、考核內(nèi)容

（一）作風(fēng)紀(jì)律：

1.出現(xiàn)政令不通現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)有不作為、亂作為、緩作為等不依法行政問題、整改不力的（以上級、大隊督辦函和通報為準(zhǔn)），每次扣3分；

2.發(fā)生損害群眾利益問題處理不力，被群眾投訴上訪或被媒體曝光的，每次扣3分；

3.出現(xiàn)各種違紀(jì)違規(guī)行為被行政問責(zé)的扣5分；

4.經(jīng)上級執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查實有索、拿、卡、要和行賄、受賄等嚴(yán)重違紀(jì)行為的扣5分；

105.經(jīng)上級執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查實有違反優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)紀(jì)律規(guī)定的行為的，每次扣2分；

6.將舉報人的檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或者單位，對在事情調(diào)查中隱瞞、推諉、敷衍、拖延、弄虛作假造成嚴(yán)重后果的，每次扣2分；

7.工作時，儀容舉止不符合規(guī)定要求，或著裝不符合規(guī)定的，每人次扣1分；

8.上班、執(zhí)勤、集會時，遲到、早退、中間擅離職守或不遵守紀(jì)律的，每人次扣1分；

9.守點執(zhí)勤、集合集會時有吸煙、嚼檳榔、吃零食等行為或及其他影響、損害執(zhí)法隊伍形象的言行，每人次扣1分；

10.集合集會時無故缺席的每次扣2分；

11.不按規(guī)定請銷假擅自離隊或逾假不歸、無故曠工超過半天的，每人次扣2分；

12.在工作時間內(nèi)睡覺、打牌、上網(wǎng)炒股、玩電腦游戲、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天或瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁等，每人次扣2分；

13.非公務(wù)時著制服出入酒樓、娛樂場所等，有損隊伍形象的，每人次扣2分；

14.受到各級領(lǐng)導(dǎo)在正式場合通報批評的，或因違反“五條禁令”而影響大隊榮譽(yù)的，每次扣2分；

15.執(zhí)法時未敬禮亮證的，執(zhí)法時不攜帶執(zhí)法證、執(zhí)法文書的，每次扣1分；

1116.在接待群眾來訪、接聽或撥打電話時，未使用規(guī)范的文明禮貌用語的，每次扣1分。

（二）業(yè)務(wù)工作：

1.不配合、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)或督查人員督查的，每次扣1分；

2.因轄*市容效果差，個人受到省市領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)點名批評，或被省、市新聞媒體曝光的，每次扣2分；

3.守點執(zhí)勤時履職不到位，致使責(zé)任路段市容效果差，每次扣1分；

4.對大隊或上級機(jī)關(guān)所發(fā)通知不記錄、不傳達(dá)或傳達(dá)錯誤的，每次扣1分；

5.未按要求準(zhǔn)確填寫、上報有關(guān)資料的，每次扣1分；

6.對上級領(lǐng)導(dǎo)或督查人員指出的問題，由于工作不力而整改不到位或未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的；當(dāng)重大問題無法解決時，責(zé)任人未向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，每次扣1分；

7.未在規(guī)定時限內(nèi)查處落實上級交辦或督辦案件（包括110派警），未回復(fù)或未及時回復(fù)，或回復(fù)情況弄虛作假的，每次扣2分；

8.所負(fù)責(zé)工作完成情況差，受到上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，或被新聞媒體曝光的，每次扣2分；

9.對突發(fā)性事件或重大情況沒有及時上報，或因漏報、遲報，而貽誤時機(jī)，造成不良后果的，每次扣2分；

10.其他未執(zhí)行或未落實上級工作要求的，每次扣2分。

（三）其他：

對出現(xiàn)以下情況的個人，當(dāng)月直接評定為不稱職：

1.違反市局“五條禁令”；

2.受到*政府行政問責(zé)或誡勉談話的；

3.月內(nèi)個人被各級通報批評兩次以上的；

4.違法行為受到行政拘留處理的；

5.因工作失職、瀆職造成責(zé)任事故或嚴(yán)重不良后果的；

6.不執(zhí)行上級命令、指示，導(dǎo)致重大工作失誤的；

7.因主觀故意或工作過失導(dǎo)致執(zhí)法過錯，釀成責(zé)任事故，應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)法過錯責(zé)任的；

8.執(zhí)法過程中，因態(tài)度粗暴、野蠻、打架、滋事導(dǎo)致群體性事件或造成嚴(yán)重不良后果的；

9.不作為或亂作為，造成嚴(yán)重影響的；

10.因過失釀成安全事故，造成執(zhí)法裝備和公共財產(chǎn)重大損失的。

11.無故不上班，全月曠工達(dá)2天（含2天或4個半天）以上的。

12.控制違法違章建筑工作聯(lián)點隊員納入社*考核，獎懲納入社*考核。

三、考核評定標(biāo)準(zhǔn)

月考核個人得分按分?jǐn)?shù)從高到低進(jìn)行排名，街道在發(fā)放各類獎勵時，排名前2名的獎勵發(fā)放上浮，排名后2名的獎勵發(fā)

13放下浮。執(zhí)法中隊在大隊排名前

一、

二、三名，各隊員分別獎勵，在大隊排名倒數(shù)

一、

二、三名，則扣發(fā)。

14附件3：

*街道社會事務(wù)管理員考核及獎懲辦法

為切實加強(qiáng)社會事務(wù)管理員隊伍建設(shè)，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)居民的質(zhì)量和效率，推進(jìn)和諧街道建設(shè)，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以推進(jìn)網(wǎng)格化管理為抓手，最大限度發(fā)揮社會事務(wù)管理員在網(wǎng)格化管理服務(wù)中的“采集員、協(xié)管員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、倡導(dǎo)員”的作用，全面、準(zhǔn)確、客觀、公正地衡量工作實績，不斷提高社*群眾的滿意度與幸福感。

二、工作職責(zé)

1、發(fā)現(xiàn)和收集治安信息、可疑現(xiàn)象和違法犯罪線索，及時向公安機(jī)關(guān)報告。

2、對責(zé)任*域進(jìn)行動態(tài)巡查，對門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括對責(zé)任單位（門店）店外經(jīng)營和亂擺亂倒行為進(jìn)行制止，督促門店簽訂市容門前責(zé)任制，對非機(jī)動車、機(jī)動車停放進(jìn)行規(guī)范，對隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、亂涂亂寫等行為進(jìn)行教育，對責(zé)任*域內(nèi)煙頭、紙屑、“牛皮癬”進(jìn)行清理，對違章流動攤販亂擺亂設(shè)進(jìn)行勸導(dǎo)，當(dāng)勸阻無效時移送街道執(zhí)法中隊處置，并根據(jù)需要協(xié)助執(zhí)法。對招牌制作進(jìn)行監(jiān)督。對

15違法搭建亭棚構(gòu)筑物應(yīng)立即制止并報告。

3、及時處置路段內(nèi)數(shù)字化城管信息平臺案卷。

4、維護(hù)管轄*域內(nèi)公共設(shè)施；做好要害部位、重點單位的安全防范工作。在管轄*域內(nèi)開展晝夜巡邏，對重點部位、路段實行守點布控，預(yù)防盜竊、詐騙、毆斗、搶奪等各種違法行為的發(fā)生，盤查各類可疑人員。

5、收集民意，化解矛盾糾紛。做好網(wǎng)格服務(wù)片*的法制宣傳教育工作，掌握社*內(nèi)信訪矛盾、隱患和不穩(wěn)定因素等情況；掌握網(wǎng)格服務(wù)片*內(nèi)刑釋解教人員情況。

6、完成上級交辦的各項任務(wù)。

三、崗位紀(jì)律

1、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)坐崗、串崗。

2、不準(zhǔn)進(jìn)入沿街門面、酒店、文化娛樂場所。

3、不準(zhǔn)著裝混穿和穿拖鞋，不戴證上崗。

4、不準(zhǔn)在崗位上看書看報和做無關(guān)社會事務(wù)管事員工作的事。

5、不能處置的事要及時報告，并做好配合工作。

6、不準(zhǔn)以客觀原因搪塞工作不到位情況，要虛心接受各級的督察、批評及意見。

7、不準(zhǔn)越權(quán)執(zhí)法、擅自處理重大問題。

8、不準(zhǔn)以權(quán)謀私、說情了事、玩忽職守。

9、不準(zhǔn)在執(zhí)勤、執(zhí)法時飲酒、嚼檳榔。

10、不準(zhǔn)遲到，早退，因特殊情況確需請假的，必須經(jīng)街

16道城管辦城管專干批準(zhǔn)。

11、不準(zhǔn)對違規(guī)行為者進(jìn)行粗暴執(zhí)法，對他人施加暴行、威脅或勒索。

四、獎懲辦法

（一）獎勵：

1、根據(jù)工作成績，每月評出1個先進(jìn)隊，；1個先進(jìn)隊長，，3名優(yōu)秀隊員。

2、在*以上單位檢查中，被通報表揚(yáng)的路段，給予該路段負(fù)責(zé)人獎勵。

3、在街道、中隊組織的整治行動中，表現(xiàn)突出的視情給予獎勵。

4、工作積極主動，努力鉆研業(yè)務(wù)，管轄路段有明顯進(jìn)步的，視情節(jié)給予獎勵。

5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時匯報，防止重大事件發(fā)生及減少損失的，視情節(jié)給予獎勵。

6、對抓獲現(xiàn)行的法**分子（按先發(fā)現(xiàn)者為主，協(xié)同隊員減半的原則進(jìn)行獎金分配）*政府獎勵，街道獎勵。

7、對抓獲“兩搶”人員夠刑拘者，另上報公安分局，如有獎勵另計。（按先發(fā)現(xiàn)者為主，協(xié)同隊員減半的原則進(jìn)行獎金分配）街道獎勵，派出所獎勵。

8、對抓獲現(xiàn)刑人員，夠刑拘者。（按先發(fā)現(xiàn)者為主，協(xié)同隊員減半的原則進(jìn)行獎金分配）街道獎勵，派出所獎勵。

9、在其它方面有突出貢獻(xiàn)者，視情節(jié)給予獎勵。

（二）處罰：

1、在各級各項檢查中，被通報批評的路段，路段負(fù)責(zé)人罰*，工作不履責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題不解決或不反映的每次扣*。

2、工作不主動、巡查不積極的每次扣*；不制止和不糾正違章行為的每次扣*。

3、著裝不整齊，未佩證上崗的每次扣*；穿戴與身份不符的衣著、飾品的每次扣*；工作中吸煙、嚼檳榔、吃零食、背手或?qū)⑹植逶谝卵澊械?，每次?。

4、不按時到崗、不堅守崗位的每次扣*；曠工一天的一次扣*；遲到、早退的每次扣*；工作時間做與本職工作無關(guān)的事每次扣*；有事不請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的每次扣*。

5、工作不堅持原則、不按章辦事的每次扣*；飲酒后上崗或在上崗時間內(nèi)飲酒的，每次扣*；為違章者說情了難的，全額扣除當(dāng)月浮動工資*。

6、分管路段內(nèi)公共設(shè)施、花壇、井蓋、果皮箱等有損壞不及時報告的每起扣*。

7、分管路段內(nèi)發(fā)現(xiàn)流動攤擔(dān)每起扣*；分管路段內(nèi)存在店外經(jīng)營的每起扣*；分管路段內(nèi)門店燈箱廣告亂擺亂放、機(jī)動車占用盲道的每起扣*。

8、不按規(guī)定攜帶對講機(jī)、亂調(diào)頻率、在對講機(jī)中亂喊亂叫，影響上班秩序的每起扣*。

9、凡犯有下列條規(guī)的予以開除或辭退。

（1）一個月內(nèi)遲到、早退3次以上或一年內(nèi)曠工達(dá)2次以上者。

（2）對上級不尊重不禮貌，違反或不服從上級的工作指令和工作調(diào)動，煽動他人破壞或企圖破壞正常的工作秩序。

（3）對違規(guī)行為執(zhí)法粗暴，對他人施加暴行、威脅或勒索。（4）蓄意損壞、偷取單位、群眾、同事物品，私分罰沒物資。（5）向群眾索取錢財或財物，收受賄賂，或向分管路段內(nèi)經(jīng)營戶借錢的。

（6）制造謠言或惡意中傷本單位的聲譽(yù)或其他同事的名譽(yù)。（7）因工作失職而造成災(zāi)、傷或其他事故。（8）斗毆、恐嚇、威脅、危害同事。

（9）工作時間內(nèi)醉酒或服食麻醉藥物、打牌賭博。（10）工作時間內(nèi)利用電動車?yán)偷摹＃?1）有耍流氓等不道德的行為。（12）利用單位名譽(yù)在外招搖撞騙的。

（13）觸犯《治安管理條例》及國家任何刑事法律。（14）造成其他嚴(yán)重后果，單位領(lǐng)導(dǎo)研究認(rèn)為應(yīng)該開除或辭退的。

五、考核

街道城管辦對社會事務(wù)管理員履職情況采取定期和不定期的方式進(jìn)行檢查，其中全面檢查每周不少于兩次，要求對檢查

19情況進(jìn)行登記，每周通報，每月講評。

20附件4：

*街道環(huán)衛(wèi)管理員考核辦法

為切實加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理員隊伍建設(shè)，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)居民的質(zhì)量和效率，推進(jìn)街道清掃保潔工作常態(tài)化、精細(xì)化，特制定本考核辦法。

一、考核辦法

環(huán)衛(wèi)管理員考核內(nèi)容包括日常業(yè)務(wù)考核和市、*及街道領(lǐng)導(dǎo)考核兩部分，其中日常業(yè)務(wù)考核包括執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力等三方面的能力考核，以加扣分形式進(jìn)行考核，月終、年終根據(jù)其綜合考核及分?jǐn)?shù)高低評定等級并與績效獎勵掛鉤。

二、考核內(nèi)容

（一）執(zhí)行力

1、凡未按要求完成交辦的工作任務(wù)，找借口拒絕或拖延執(zhí)行的，扣5分/次。

2、上下班遲到，無故缺席各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議的，扣1分/次。

3、工作時間串崗，溜崗，出入休閑娛樂場所的，扣1分/次。飲酒者扣10分/次。

4、虛報冒領(lǐng)工資福利的扣管理員19分。

5、與社*愛衛(wèi)專干意見分歧的，必須上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成工作，不得我行我素，否則扣2分/次。

21

（二）組織協(xié)調(diào)能力

1、造謠生事，損害他人，與清掃員或門店人員發(fā)生沖突的，扣2分/次。

2、組織參加非法組織、集會的，扣19分/次。

3、管轄*有群體事件發(fā)生或發(fā)生意向，管理員未做好思想工作及時預(yù)防匯報，聽之任之的，扣5分/次。

4、不能積極與社*專干溝通合作，及時解決社*衛(wèi)生問題的，扣2分/次。

5、對重大衛(wèi)生檢查態(tài)度不端正，不重視，出現(xiàn)失誤的，扣2分/次。

6、未密切聯(lián)系街道社*，沿街門店做好衛(wèi)生宣傳工作的，扣2分/次。

（三）業(yè)務(wù)能力

1、對數(shù)字化案卷未及時處理造成重復(fù)案卷的，扣2分/次。

2、管理不到位造成市容處通報案卷的，扣2分/次。

3、轄*內(nèi)兩處普掃不到位的扣2分/次，路面保潔不到位遭督查科電話投訴的扣1分/次。

4、有焚燒垃圾情況發(fā)生的，扣1分/次。

5、綠化帶3處以上不潔的，扣1分/次。

6、環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞未及時報修的，扣1分/次。

7、站廁嚴(yán)重不潔堆有雜物的，扣1分/次。

8、對主次干道牛皮癬未及時處理的，扣1分/次。

22

三、考核結(jié)果的運用

1、街道環(huán)衛(wèi)工作年度績效考核中被*環(huán)衛(wèi)局評為一等，一等第一名，獎勵管理員以上人員；一等第二名，獎勵管理員以上人員；一等第三名，獎勵管理員。

2、在*月考核中，取得一等第一名、第二名、第三名成績，獎勵管理員以上人員。

在*月考核中被評為倒數(shù)第

一、

二、三名，分別扣管理員以上人員。

3、根據(jù)月考核成績每月評定2名優(yōu)秀管理員，每人獎勵。

4、提出可行性合理化建議的管理員獎勵。

5、有拾金不昧、見義勇為等正能量表現(xiàn)的酌情予以獎勵。

四、附則

此考核辦法從公布之日起開始實施，并根據(jù)市、*、街道精細(xì)化作業(yè)要求不斷完善。

23附件5：

*街道環(huán)衛(wèi)所清掃員績效考核辦法

為更好地配合各社*的衛(wèi)生清掃工作，發(fā)揮清掃員的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，使*街道的衛(wèi)生環(huán)境更舒適，特制訂本考核辦法。

一、考核目標(biāo)

科學(xué)、合理運用考核結(jié)果，激發(fā)清掃員隊伍的主觀能動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，推動管理體制長效化、常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化進(jìn)程。

二、考核組織與實施

在街道城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)具體組織實施。

三、考核范圍

所有在編一線臨聘清掃員與正式工清掃員。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

考核滿分為100分，根據(jù)考核內(nèi)容逐項扣分。

1、清掃員必須按規(guī)定作息時間上、下班，嚴(yán)禁私自請人帶班作業(yè)。冬季作息時間：5：30—12：00；12：00—17：30；17：30—24：00；00：00—5：30。夏季作息時間：5：00—12：00；12：00—18：00；18：00—24：00；00：00—5：00。早餐時間，

24同路段清掃員必須留人保潔，作業(yè)時間不準(zhǔn)擅自溜崗、串崗，出現(xiàn)空檔，遲到、早退，每10分鐘/次扣1分，以此類推，單次不超過3分，上班時間干私活，撿拾廢品每次扣1分；作業(yè)時間清掃員不在崗或成堆，每人次扣1分；未請假私自請人帶班作業(yè)，每次扣1分。

2、清掃員必須穿戴整潔，并按作業(yè)要求著裝。未按要求穿安全工作服，每次扣清掃員1分；穿高跟鞋、拖鞋、裙裝作業(yè)的，每次扣1分。

3、早上的普掃必須在7。00之前完畢，普掃必須及時、全面，不準(zhǔn)丟段、丟堆，不準(zhǔn)留有衛(wèi)生死角、不準(zhǔn)打浮掃把。普掃完后路面、車行道、人行地道、人行天橋等無散落垃圾（含樹葉）和成堆垃圾，無泥沙、積水。如丟段10㎡以上未普掃，扣當(dāng)班清掃員2分；垃圾丟堆，每發(fā)現(xiàn)一處扣當(dāng)班清掃員0.5分；路面有泥砂或積水（雨天除外），每平方米扣當(dāng)班清掃員0.5分。

4、城*道路每天實行24小時清掃保潔，保持道路主次干道、背街小巷路面、地下通道、人行道、樹穴、公交站臺、十字路口、中間護(hù)欄等無白色垃圾，無袋裝裸露垃圾，地面及環(huán)衛(wèi)設(shè)施上無張貼、噴涂小廣告，路面見本色。清掃路段1米內(nèi)（包括樹洞）出現(xiàn)白色垃圾、煙頭、檳榔渣3處以下，扣0.5分，3-5處扣1分。地面“牛皮癬”10米內(nèi)3處每次扣當(dāng)班清掃員0.5分，3-5處扣1分。果皮筒、地下通道內(nèi)有“牛皮癬”未清理的每處扣當(dāng)班清掃員0.5分，通道內(nèi)墻面、扶手、頂棚灰塵厚，每處扣

250.5分。往果皮筒、綠化帶、泄水板、臨時圍擋內(nèi)亂掃亂倒垃圾的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。路面出現(xiàn)撒漏污物，未及時清掃的，扣1分。

5、禁止焚燒垃圾。發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾情況，每次扣當(dāng)班清掃員3分，非本人燒垃圾上前圍觀的扣2分。

6、綠化帶內(nèi)潔凈，無白色垃圾。如綠化帶內(nèi)出現(xiàn)垃圾1米范圍內(nèi)（包括樹洞）白色垃圾、煙頭、檳榔渣3處以下，扣0.5分，3-5處扣1分，多處累計扣分。

7、地下通道設(shè)施設(shè)備完損，工具擺放整齊，無雜物堆放，出現(xiàn)因排水不暢而引起的大面積積水及時處理。各類設(shè)施設(shè)備損壞未及時報修或未擺放維修警示牌，每處扣1分；工具擺放不整齊、出現(xiàn)雜物未及時清除的，每次扣1分；出現(xiàn)大面積積水未及時清理干凈的，每次扣1分。

8、保潔車應(yīng)美觀、整潔，并按要求停放（主次干道必須擺放在人行道上），不準(zhǔn)壓盲道，車上不得堆放、懸掛與工作無關(guān)的物品。保潔車未按要求擺放的，每次扣1分；車身不潔、懸掛或擺放與工作無關(guān)物品的，每次扣1分。

9、果皮筒需及時清掏清洗，無垃圾澎溢；無污水溢出；無功能性故障和破損；無傾斜、歪倒現(xiàn)象。果皮筒未及時清掏或洗抹的，每處扣0.5分；出現(xiàn)傾斜、歪倒現(xiàn)象，能及時維修未處理的每處扣1分。

10、垃圾站須有專人管理，設(shè)施標(biāo)識標(biāo)牌齊全，建立健全

26各項管理制度。清掃員不在崗扣1分；設(shè)施標(biāo)志和管理制度不齊全，每少一項扣0.5分。

11、各類設(shè)施設(shè)備完好無損，運行操作安全，有損壞應(yīng)及時報修。各類設(shè)施設(shè)備損壞未及時報修或未擺放維修警示牌，每處扣1分；設(shè)備操作不規(guī)范，扣1分，造成嚴(yán)重后果的，視情況扣3-5分。

12、垃圾站內(nèi)場地整潔，無撒漏垃圾，無堆積雜物。垃圾站內(nèi)撒漏垃圾未及時清理、墻面污染未及時清洗、隨處堆放雜物的，每次扣2分。

13、垃圾站外5米內(nèi)環(huán)境整潔，垃圾站旁無亂搭現(xiàn)象。垃圾站內(nèi)不能有撿拾廢品和潲水人員。垃圾站外5米內(nèi)環(huán)境不整潔，扣1分；清掃員在垃圾站旁亂搭建的扣2分；其他人搭建，清掃員不制止不上報的扣1分。垃圾站內(nèi)出現(xiàn)撿拾廢品和潲水人員，清掃員必須進(jìn)行制止，未制止的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

15、定時滅蠅滅鼠消毒，在可視范圍內(nèi)，蒼蠅應(yīng)少于5只/座，無蛛網(wǎng)。不定時滅蠅滅鼠消毒，可視范圍內(nèi)蒼蠅大于5只/座的扣當(dāng)班清掃員1分，站內(nèi)有蛛網(wǎng)的扣當(dāng)班清掃員1分。多處累計扣分。

16、垃圾斗放置位置適宜，不得有礙觀瞻，箱體及斗下清潔。垃圾箱體和斗下未及時清洗，每次扣1分；出現(xiàn)嚴(yán)重異味的每次2分。

17、垃圾站滿溢前應(yīng)及時通知車隊清運垃圾。未能及時通

27知相關(guān)部門，造成垃圾湓溢，每次扣1分。

18、公共廁所有專人保潔管理，設(shè)施標(biāo)志齊全，建立健全各項管理制度，地面有防滑措施。清掃員不在崗扣1分；設(shè)施標(biāo)志和管理制度不齊全，每少一項扣清掃員和管理員0.5分。地面未應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧?，未安裝警示牌提醒入廁人員注意安全的，每處扣1分。

19、各類設(shè)施設(shè)備完好無損，運行操作安全，有損壞應(yīng)及時報修。各類設(shè)施設(shè)備損壞未及時報修或未擺放維修警示牌，每處扣1分；設(shè)備操作不規(guī)范，扣1分。

20、公共廁所內(nèi)無紙片、煙蒂、糞跡、痰跡、窗格積塵、蛛網(wǎng)、臭味、蒼蠅。公共廁所未及時打掃和洗抹，每次扣1分；嚴(yán)重不潔和臭味刺鼻，每次扣2分；發(fā)現(xiàn)蛛網(wǎng)，每次扣0.5分。多處累計扣分。

21、公共廁所實行全天候免費開放。因大型維修需停止使用的，要設(shè)置停用公示牌。公共廁所未對外開放，每次扣清掃員3分；違規(guī)收費，每次扣清掃員3分。同站廁出現(xiàn)2次以上此類現(xiàn)象，清掃員辭退。因主體結(jié)構(gòu)損壞或管道堵塞等原因停止使用時，未設(shè)置停用公示牌的，每次扣2分。

22、公共廁所須定期消毒滅蠅，工具間擺放整齊。蒼蠅多于5只/座，每次扣1分；發(fā)現(xiàn)蠅蛆，每次扣1分；工具間擺放雜物廢品的，每次扣2分。

23、蹲位、間板、小便槽、燈具、洗手盆、掛物溝、沖水

28設(shè)備、內(nèi)外墻等設(shè)施上無污跡，尿垢，無亂寫亂畫。保潔作業(yè)時需懸掛作業(yè)指示牌。有污跡，尿垢，亂寫亂畫的每項扣當(dāng)班清掃員0.2分；保潔員作業(yè)時未懸掛作業(yè)指示牌的，每次扣1分。

五、獎勵辦法

（一）采取日考核、月排名形式，對七個班組（*莊、*宮、*濟(jì)橋、*菜園、*里、*新村、水車班）進(jìn)行考核排名，每月評定一個先進(jìn)班組，獎勵班組、班組長。每月每組評定一名優(yōu)秀清掃員獎勵。

（二）取得市、*、街各項表揚(yáng)獎勵及拾金不昧、見義勇為等正能量表現(xiàn)的每次獎勵。

六、考核紀(jì)律與監(jiān)督

在考核工作中，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁徇私舞弊，嚴(yán)禁打擊報復(fù)，嚴(yán)禁不作為、亂作為、把關(guān)不嚴(yán)。對存在以上現(xiàn)象的，視情節(jié)嚴(yán)重和造成的后果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，納入績效考核，或給予紀(jì)律處分。

29

第五篇：城市管理工作實施方案定稿XX縣區(qū)城市管理工作實施方案

為了進(jìn)一步理順城市管理體制，明確各部門職責(zé)，形成城市管理整體合力，提高城市管理水平，按照XX市人民政府《關(guān)于深化城市管理體制改革意見》精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新城市綜合管理理念，突破體制機(jī)制障礙，通過實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市環(huán)境整治，完善城市功能，破解城市管理難題，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，努力塑造整潔、有序、文明的城市新形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證我縣城市管理工作健康有序發(fā)展，成立XX縣區(qū)城市管理工作委員會。

主

任：胡良云

縣人民政府縣長副主任：郭

健

縣人民政府副縣長

沙東海

縣人民政府副縣長高海青

縣公安局局長安永發(fā)

縣城鎮(zhèn)管理局局長

成

員：方得紅

縣政府辦公室主任

馬玉祥

縣目標(biāo)辦主任張永忠

縣委宣傳部副部長馬田源

縣財政局局長靳生元

縣交通局局長鄒永生

縣住建局負(fù)責(zé)人李永宏

縣環(huán)保局局長馬生輝

縣林業(yè)局局長田文祿

縣教育局局長羅萬福

縣水務(wù)局局長楊發(fā)科

縣旅游局局長王

浩

縣公安局副局長王燕珍

縣衛(wèi)生局副局長嚴(yán)卓才

縣農(nóng)牧局副局長李輝全

縣廣電局局長范云青

縣工商局局長蘆

彬

縣商務(wù)局副局長米世銀

縣創(chuàng)衛(wèi)辦主任陳生財

縣政府法制辦主任朱善德

縣人民法院副院長王世明

城關(guān)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長安柏山

大華鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

祁增林

申中鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

紀(jì)文魁

巴燕鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

馬守成

寺寨鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長李發(fā)忠

日月鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張生卿

和平鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長蘆寶林

波航鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長田榮珍

東峽鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣城鎮(zhèn)管理局，安永發(fā)同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)方案制定和實施，積極與各相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，研究和解決城市管理工作中存在和出現(xiàn)的問題。

三、職責(zé)分工

（一）政府辦

1、貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和城管委關(guān)于城市管理的工作部署，研究、制定和修訂加強(qiáng)城市管理的各項規(guī)定、制度、方案、意見和辦法。

2、負(fù)責(zé)行使城市管理的組織計劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督等職能，督促、指導(dǎo)城管委各成員單位開展城市管理工作。

3、對城管委各成員單位實行目標(biāo)管理，組織做好對城管委各成員單位的檢查考評工作。

（二）城鎮(zhèn)管理局

1、規(guī)范占道經(jīng)營行為。堅持“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則，按照“主要道路嚴(yán)禁、次要道路嚴(yán)控、支路街巷規(guī)范”的要求，著力整治和引導(dǎo)規(guī)范戶外經(jīng)營行為。按照“消除聚集點、盯住易發(fā)點、減少固定點”的思路，全面取締批準(zhǔn)外的主干道、大型公共場所等重要部位的固定攤點、流動商販，確保道路通暢、秩序井然。

2、加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，縣城主要路段要實行環(huán)衛(wèi)全天候保潔，確?？h城干凈整潔。

3、積極推進(jìn)垃圾分類收集，認(rèn)真做好垃圾袋裝化推廣工作，XX縣區(qū)生活垃圾袋裝化達(dá)到90%以上。

4、與沿街單位及門店重新簽訂“門前三包”責(zé)任書，嚴(yán)格按照“門前三包”管理辦法施行監(jiān)督，加大處罰力度，確?！伴T前三包”責(zé)任制落實到位。

5、規(guī)范戶外廣告牌匾審批和設(shè)置，做到內(nèi)容健康、文字規(guī)范、外形美觀、安全牢固。以縣城主要街道兩側(cè)的廣告、門頭牌匾為重點，堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、體現(xiàn)特色的原則，適度超前規(guī)劃，提高設(shè)置質(zhì)量，對戶外廣告進(jìn)行全面整治，對破損廣告牌匾及時責(zé)令更換，達(dá)到廣告設(shè)置規(guī)范、式樣美觀的效果，展現(xiàn)湟源新形象。

6、采取切實有效措施，搞好縣城亮化工作。

7、加強(qiáng)縣城道路、廣場、綠地等燈桿、護(hù)欄、配電箱、路標(biāo)牌、指示牌、燈箱廣告、檢查井蓋等市政公用設(shè)施及其他附屬設(shè)施的維護(hù)和

3管理，對陳舊、破損設(shè)施，定期維修，并加大巡查力度，確保設(shè)施不被盜、無破壞，及時補(bǔ)缺、更新。

8、按照《XX省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)XX縣區(qū)建設(shè)工地安全防護(hù)、場容場貌、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等安全文明施工管理。

9、加強(qiáng)對建筑垃圾和工地物料清運處置管理，嚴(yán)厲查處垃圾、物料遺撒污染路面和亂倒垃圾行為。

10、加強(qiáng)餐廚垃圾管理，確保餐廚垃圾不流向社會。

11、負(fù)責(zé)城市管理委員會辦公室日常工作，協(xié)調(diào)城管委各成員單位之間的關(guān)系，召集各成員單位召開城管協(xié)調(diào)工作會議。

12、負(fù)責(zé)督促落實城管委辦公會議的工作措施，研究具體工作任務(wù)，明確分工，落實責(zé)任。

13、負(fù)責(zé)落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（三）公安局

1、合理設(shè)定停車點和停車場，緩解XX縣區(qū)停車場數(shù)量少、容量不足的矛盾，解決車輛亂停亂放問題。

2、積極配合城管部門進(jìn)行執(zhí)法，清理車輛占道經(jīng)營現(xiàn)象，并建立長效機(jī)制，一旦接到涉嫌拒絕、阻礙城管執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)等案件的報警時，必須做到有警必接、有案必處、有責(zé)必究，加大對暴力抗法行為的打擊力度，為城市管理提供執(zhí)法保障。

3、在縣城合理設(shè)置標(biāo)志標(biāo)線，進(jìn)行車輛有序管理。

4、加強(qiáng)對XX縣區(qū)公共場所和道路停放車輛管理。嚴(yán)禁機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上停放，引導(dǎo)出租貨運車輛在指定地點停放。

5、突出重點路段、重點部位的管理，確?？h城東西大街、南北大街、建設(shè)東西路三條“嚴(yán)管街”無亂停亂放現(xiàn)象。

6、積極配合住建部門，加大對違章建筑的查處力度。

7、積極配合有關(guān)單位開展的城市管理集中整治和專項治理行動，參與聯(lián)合執(zhí)法；及時受理并現(xiàn)場處置城管執(zhí)法中的突發(fā)性事件，對暴力妨礙依法整治、拆遷，擾亂正常工作秩序的人員和事件進(jìn)行處理。

8、加強(qiáng)對特種行業(yè)的容貌秩序和環(huán)

4境衛(wèi)生的監(jiān)管。

9、利用縣城內(nèi)設(shè)置的攝像探頭，積極進(jìn)行對城市管理工作中違法行為的監(jiān)管，配合城管部門加大對破壞市政設(shè)施行為的查處力度。

10、負(fù)責(zé)落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（四）住建局

1、按照《XX省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)XX縣區(qū)建設(shè)工地安全防護(hù)、場容場貌、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等安全文明施工管理，采取措施，控制施工現(xiàn)場的廢水、建筑垃圾、砂石料、泥土對城市的污染，做到所有施工工地衛(wèi)生制度落實，工地圍擋、隔離護(hù)欄不低于1.8米，工地清潔，物料堆放整齊，杜絕車輛帶泥污染路面現(xiàn)象，如設(shè)置圍擋等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，不辦理相關(guān)手續(xù)，建筑工地不得開工，并督促建設(shè)、施工單位按照規(guī)定處置建筑垃圾。

2、根據(jù)規(guī)劃加大對違章建筑的查處力度，積極配合城管部門對在縣城及縣城周邊亂倒建筑垃圾的行為進(jìn)行查處，做好建筑垃圾消納場的選址及管理工作。

3、按照XX市人民政府2004年制定的《XX市城市管理辦法》，加大滿足縣城需要的蔬菜市場、停車場、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃及建設(shè)力度。

4、加強(qiáng)行業(yè)管理，配合城關(guān)鎮(zhèn)政府搞好全縣的物業(yè)管理。

5、負(fù)責(zé)落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（五）教育局

1、加強(qiáng)對學(xué)生日常行為、道德品質(zhì)規(guī)范教育。

2、組織發(fā)動師生開展城市管理義務(wù)宣傳，參加維護(hù)市容衛(wèi)生環(huán)境的義務(wù)勞動。

3、負(fù)責(zé)落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（六）交通局

1、負(fù)責(zé)XX縣區(qū)公交汽車、出租車營運秩序管理，教育駕乘人員

5文明服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營，做到車容車貌整潔、停放整齊有序。

2、協(xié)助、配合城市管理相關(guān)職能部門開展城市管理綜合整治工作。

3、負(fù)責(zé)落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（七）財政局

1、負(fù)責(zé)將城市管理所必需的經(jīng)費納入財政預(yù)算，并做好資金的統(tǒng)籌安排和管理監(jiān)督工作，確保城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理工作的順利開展。

2、負(fù)責(zé)落實城市管理委員會的會議決議中屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

（八）商務(wù)局

1、牽頭做好商貿(mào)專業(yè)市場的規(guī)劃布局工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門加強(qiáng)專業(yè)市場日常管理。

2、做好大型商場、超市開展促銷活動的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，配合有關(guān)執(zhí)法部門督促經(jīng)營單位做好環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、促銷活動的規(guī)范管理工作。