2023年工作中存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的方面(7篇)

本文格式為word版，下載可任意編輯本文格式為word版，下載可任意編輯本文格式為word版，下載可任意編輯醫(yī)雋科（部）在醫(yī)院充當(dāng)什么角色？1、法規(guī)制度的執(zhí)行者為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作正常有序的開(kāi)展，各種法律、法規(guī)以及相關(guān)制度相均需要由醫(yī)、務(wù)科（部〕去貫的和落實(shí)，并以此制定出切實(shí)有效的管理措施，確保各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)在各個(gè)科室中被貫徹執(zhí)行。2、醫(yī)療計(jì)劃的制定者醫(yī)務(wù)科（部）是全院各個(gè)科室的樞紐，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)之下，定期編制周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃及年度計(jì)劃，將各個(gè)科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作進(jìn)行組織和實(shí)施。醫(yī)療質(zhì)量的控制者醫(yī)務(wù)科（部）是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門(mén)，除了要督促好各個(gè)科室的質(zhì)量控制，還需要組織對(duì)各個(gè)科室質(zhì)量管理工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查和考核。醫(yī)療糾紛的處理者在診療過(guò)程中，難免會(huì)因患者、醫(yī)護(hù)人員及質(zhì)量管理等因素導(dǎo)致醫(yī)療過(guò)錯(cuò)，醫(yī)務(wù)科（部）主要負(fù)責(zé)對(duì)這些醫(yī)療過(guò)錯(cuò)和糾紛進(jìn)行處理和解決，除了制定相應(yīng)的醫(yī)療糾紛處理制度，還應(yīng)定期開(kāi)展查房和專題探討會(huì)，對(duì)發(fā)生的各種醫(yī)療糾紛要及時(shí)組織調(diào)查和探討，降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。醫(yī)務(wù)科（部）在質(zhì)量管理過(guò)程中所存在的回題醫(yī)務(wù)人員職責(zé)不明確不少醫(yī)務(wù)人員在實(shí)際工作中存在著職責(zé)不明確的狀況。檔案錄人和管理方式落后傳統(tǒng)手工檔案錄人量大、繁瑣，數(shù)據(jù)易丟失，管理難度高，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員工作效率低且工作易失誤。醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制不完善醫(yī)院質(zhì)量管理制度未形成體系，缺乏追蹤管理機(jī)制，導(dǎo)致決策傳達(dá)執(zhí)行和效果反饋不佳。缺乏專業(yè)的信息化系統(tǒng)缺乏專業(yè)的醫(yī)務(wù)管理信息系統(tǒng)，無(wú)法做到事前提醒、事中監(jiān)視、事后考核加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理，促進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管控明確醫(yī)務(wù)各崗位人員的職責(zé)醫(yī)務(wù)科（部）在質(zhì)量管控過(guò)程中起著重要的作用。為了更好的確保醫(yī)務(wù)科（部）更好的開(kāi)展工作。需要由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)進(jìn)一步明確和劃分。對(duì)醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)力度醫(yī)院要充分意識(shí)到醫(yī)務(wù)科（部〕在醫(yī)院質(zhì)量管理中的重要性，全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)力度。醫(yī)院定期邀請(qǐng)?jiān)摲矫鎸＜一蛘呓淌谶M(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的專項(xiàng)講座，要求醫(yī)務(wù)全體人員參、學(xué)習(xí)。3、重抓醫(yī)療質(zhì)量管理和制度醫(yī)務(wù)科（部）是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心部門(mén)，應(yīng)緊緊圍圍著醫(yī)院質(zhì)量管理工作，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，制定出符合醫(yī)院特色的質(zhì)量管理計(jì)劃。質(zhì)量管理計(jì)劃要具有階段性、目標(biāo)明確、步驟明了，對(duì)各個(gè)階段所應(yīng)當(dāng)采取的措施加以細(xì)化。此外，需經(jīng)常對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)以及臨床經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分析，制定出更符合醫(yī)院特色的規(guī)章制度，全面提升管理質(zhì)量。4、引進(jìn)專業(yè)信息化管理系統(tǒng)借助信息化管理工具能有效保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提高醫(yī)務(wù)人員工作的效率和積極性，進(jìn)而保障醫(yī)療工作正確、有序開(kāi)展?？七M(jìn)醫(yī)務(wù)管理平臺(tái)是一款根據(jù)醫(yī)務(wù)日常工作及管理需求而研發(fā)出來(lái)的，能醫(yī)務(wù)實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，滿足醫(yī)務(wù)人員在制度管理、醫(yī)師檔案管理、考勤管理、權(quán)限資質(zhì)管控、醫(yī)務(wù)管理和業(yè)務(wù)互聯(lián)互通等多種功能設(shè)置要求，提升醫(yī)務(wù)部管理效率和工作質(zhì)量、規(guī)范操作流程、減輕醫(yī)務(wù)工作量的醫(yī)院管理解決方案，是醫(yī)院邁向精細(xì)化管理的重要表達(dá)，部分亮點(diǎn)如下。與．his對(duì)接互聯(lián)互通基于bs架構(gòu)開(kāi)發(fā)，可與?his對(duì)接，便利醫(yī)務(wù)人員通過(guò)系統(tǒng)提取工作有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足醫(yī)務(wù)科（部）日常工作的需求。滿足等級(jí)評(píng)審要根據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、復(fù)審等要求，助力醫(yī)院規(guī)范醫(yī)務(wù)部的管理工作，全面有限地提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平。貼合醫(yī)務(wù)工作需求聚焦醫(yī)務(wù)實(shí)際工作，支特移動(dòng)端（企業(yè)微信或釘釘）操作，有效規(guī)范工作流程，提升工作效率和審批速度。查詢夫捷導(dǎo)出便利提供復(fù)合查詢等多種查詢方式，便于檢索和獲取，讓醫(yī)一務(wù)工全面了解和把握各科室員工的實(shí)際狀況，檔案管理更有序規(guī)范。無(wú)紙化管理儉約成本全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)師檔案管理無(wú)紙化，降低各種資料的存儲(chǔ)和調(diào)取難度，節(jié)省資源，實(shí)現(xiàn)資料的“永久"櫧存。統(tǒng)計(jì)分析辦助決策確鑿的統(tǒng)計(jì)分析、滿足醫(yī)務(wù)人員需求，協(xié)助正確決策，并能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求或上級(jí)檢查需求，隨時(shí)調(diào)出打印科進(jìn)軟件一創(chuàng)立于2023年，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，參與國(guó)家火炬計(jì)劃，以“服務(wù)中國(guó)醫(yī)療事業(yè)，讓醫(yī)者無(wú)憂，讓患者無(wú)憂“為使命，以“