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本文格式為word版,下載可任意編輯本文格式為word版,下載可任意編輯求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,并每天報(bào)送《施工單位每目安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息。(三)定期總結(jié)分析:每月安全例會(huì)各施工單位要根據(jù)活動(dòng)方案的執(zhí)行狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對(duì)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),相互溝通交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題不足;公司將在每月安全例會(huì)上對(duì)各施工單位的活動(dòng)狀況進(jìn)行總結(jié)、探討、分析、通報(bào),并制定下一步工作舉措,月度考核評(píng)分:x-100-2a+l.5b一5。一Id其中x,月度考核得分;100:總分值標(biāo)準(zhǔn);公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量,5施工單位自查隱患數(shù)量,“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)違章人次(起重、動(dòng)火、高空、交織作業(yè));d未按要求定時(shí)報(bào)送每日?qǐng)?bào)表次數(shù)。4、通過(guò),月度考核評(píng)分結(jié)果及會(huì)議探討確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位滾動(dòng)紅旗。各單位要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,明確職責(zé)分工,做到部署到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位、督查到位,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),依照“管生產(chǎn)必需管安全"、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,確保安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作順利推進(jìn);3,加大隱患排查和整改力度,推進(jìn)隱患整治工作高效,及時(shí)、到位;4,各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí),提高自身安全生產(chǎn)
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