行政主管年度個人述職工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁行政主管?年度個人?述職工作?總結(jié)范文?過去的?近一年是?忙碌而充?實的一年?，也是我?加入公司?從陌生到?熟悉的一?年。這一?年中工作?的點點滴?滴，讓我?不斷地學?習、成長?著。回?顧一年來?的工作，?我在公司?總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導?、各部門?的積極配?合以及各?位同事的?支持協(xié)助?下，嚴格?要求自己?，按照公?司要求，?較好地發(fā)?揮了行政?部服務基?層、以文?輔政的工?作職能，?完成了自?己的本職?工作。?辦公室的?日常管理?工作：行?政工作對?我而言是?一個相對?熟悉的工?作領(lǐng)域。?作為行政?部的主管?，我自己?清醒地認?識到，行?政部正是?一個公司?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動各項?工作朝既?定目標前?進的中心?。細數(shù)行?政的工作?，可說是?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議及?活動安排?等等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作，我努?力強化自?我工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?處理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點，?充分結(jié)合?具體工作?實際，不?斷開拓工?作思路，?創(chuàng)新工作?方法。通?過近一年?的工作、?學習，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結(jié)如?下：行?政統(tǒng)籌工?作的關(guān)鍵?事物控制?和內(nèi)部管?理。行政?事務性工?作的內(nèi)部?分工、前?臺文員的?管理、辦?公室保潔?、資料的?分配整理?等工作以?及物流和?售后、維?修等的監(jiān)?管。切?實抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預算審?批制度，?組織落實?公司辦公?設施、辦?公用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實物?管理工作?；聯(lián)系辦?公設備的?維修保養(yǎng)?合作單位?；與飲用?水公司洽?談優(yōu)惠條?件及贈品?；對比辦?公用品等?的采購渠?道，尋找?高性價比?供應商。?愛崗敬?業(yè)，嚴格?要求自己?，擺正工?作位置。?以“謙虛?”“謹慎?”“律己?”的態(tài)度?開展每項?工作，認?真地履行?了自己的?崗位職責?。做好?協(xié)調(diào)工作?。行政作?為后勤服?務和辦公?協(xié)調(diào)的核?心部門，?在理順各?部門關(guān)系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達等方?面具有樞?紐作用。?過去的這?一年，行?政部以溝?通協(xié)調(diào)作?為開展工?作的切入?點，在做?好辦文、?辦會工作?的同時，?更注重與?各部門的?協(xié)作配合?。認真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負責?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點的提?煉，并負?責對會議?有關(guān)決議?的實施；?認真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作；及時?傳達__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神；公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔管?理工作。?雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。行?政主管年?度個人述?職工作總?結(jié)范文（?二）一?、思想認?識方面。?報業(yè)服?務處辦公?室的一大?功能就是?服務功能?，我個人?的職責是?這一功能?的最終體?現(xiàn)者，主?要任務是?為服務處?領(lǐng)導、各?部門和員?工做好服?務工作，?確保服務?處各項工?作正常開?展。所以?，___?_工作總?的.指導?思想是“?強化服務?功能、增?強服務意?識、提高?服務質(zhì)量?”。_?___對?工作的思?想認識有?所提高。?我的工作?比較龐雜?凌亂，甚?至有一些?瑣碎。但?其重要性?卻不容忽?視，尤其?是在后勤?保障方面?，有的事?情雖小，?但其影響?面很大，?缺少打印?紙或墨盒?更換不及?時可能一?份重要檔?不能及時?出稿。這?些事情可?能簡單，?人人能做?，但我認?為不是每?個人都能?把它做好?，我對自?己的要求?是既然重?要，沒有?理由不把?它做好。?二、辦?事效率方?面。思?想上認識?明確，行?動上當然?有所表現(xiàn)?，工作效?率對每件?工作都很?重要。但?我之所以?把辦事效?率單獨作?為一條來?總結(jié)，是?因為工作?效率對我?這方面工?作非常重?要，有的?事情是高?效率才能?彰顯它的?價值和意?義。為提?高工作效?率，我的?方法是日?常性工作?未雨綢繆?，偶發(fā)性?事情高效?解決。確?保服務處?工作不受?影響或少?受影響。?三、主?動性方面?。許多?工作只有?積極主動?，才能從?容自如，?要不然會?疲于奔命?，忙于應?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導交?辦，更不?要領(lǐng)導催?辦。領(lǐng)導?交辦的事?，不推不?拖，各部?門和個人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時解決?，不能解?決及時匯?報。1?、在5·?12地震?期間與服?務處領(lǐng)導?積極與業(yè)?主開展地?震相關(guān)常?識與溝通?，做到每?日向集團?報告房屋?有無異常?情況。?2、在創(chuàng)?全國文明?城市期間?積極與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持，?得到外界?對新聞物?業(yè)一致好?評。3?、奧運期?間在安保?工作方面?著實檢查?力度，加?大樓層日?巡工作，?積極與書?院街道派?出所做到?有情況及?時匯報、?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?四、工?作實績方?面。1?、創(chuàng)優(yōu)工?作。(?1)服務?處的創(chuàng)優(yōu)?工作。?在公司相?關(guān)領(lǐng)導的?指導下，?通過不斷?完善、積?極整改，?對不足之?處進行整?改，在整?改過程中?，使我一?個從未涉?世物業(yè)的?人在報業(yè)?服務處創(chuàng)?“國家示?范”中，?從學習到?理解變成?掌握最終?進行協(xié)助?，同時也?從中學到?物業(yè)行業(yè)?在工作要?求是細致?化、流程?化、標準?化，對各?項檔要求?均要熟練?掌握然后?在從實際?中去教會?員工。特?別是我自?身一開始?對創(chuàng)優(yōu)理?解不深，?以至在做?的過程中?很多地方?無從下手?，最終工?作脫節(jié)。?(2)?積極學習?公司、服?務處關(guān)于?管理新措?施、新規(guī)?定、新辦?法，對各?項管理辦?法、工作?手冊深入?學習。?(3)在?后期迎檢?過程中對?“匯報材?料”印刷?廠家進行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價格?印出我們?需要的產(chǎn)?品；“匯?報視頻短?片”。?2、后勤?保障方面?工作。?(1)對?打印機、?復印機、?傳真機、?計算機等?辦公設備?的維修與?維護。服?務處建立?幾年來，?部分易耗?資產(chǎn)逐步?進入老化?期，設備?問題影響?正常工作?，部門報?修報主任?同意后，?積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進行?維修，確?保服務處?的工作不?受影響。?(2)?辦公易耗?品的保障?。服務處?現(xiàn)有__?__臺計?算機；_?___臺?打印機；?復印機_?___臺?；傳真機?____?臺；各種?易耗品打?印紙、碳?粉、配件?等需求較?大，積極?保障好這?些常規(guī)易?耗品的供?應。(?3)日常?辦公用品?的保障，?積極與庫?管做好銜?接，對各?部門需要?申購的物?資進行對?接，并上?報服務處?主任進行?審批，在?事后做好?保存、發(fā)?放工作。?(4)?做好員工?宿舍的管?理，對新?入職員工?進行住宿?的安排，?事后積極?關(guān)心，把?工作思路?變被動為?主動，積?極主動，?爭取創(chuàng)造?一個高質(zhì)?量的服務?體系，保?證服務處?的各項工?作正常進?行。行?政主管年?度個人述?職工作總?結(jié)范文（?三）今?天___?_月份剛?來到這個?公司的時?候，覺得?不是很適?應，我的?工作作風?一度不被?員工接受?，在總經(jīng)?理的正確?指導下，?修正自己?的工作作?風，適應?企業(yè)。工?作過程中?有陌生、?有彷徨、?有堅定、?有信念，?各種心緒?不勝枚舉?，現(xiàn)將_?___工?作總結(jié)如?下：一?、人事管?理方面?1、人員?招聘工作?自今年?____?月起，我?部通過各?種渠道進?行新一輪?的人員招?聘工作，?截止__?__月公?司員工從?____?人增加到?近___?_人。招?聘結(jié)果顯?示：吸納?人才的效?果不明顯?，主要公?司目前所?處的地理?位置不是?很方便；?其次根據(jù)?公司現(xiàn)狀?，我們需?要的是即?招即用人?才，而目?前社會絕?大多數(shù)應?聘者以應?屆畢業(yè)生?的居多；?其三有工?作經(jīng)驗者?在待遇方?面存在差?距。2?、人事檔?案管理?(1)對?公司現(xiàn)有?人員進行?建檔工作?，試用期?、轉(zhuǎn)正申?請、合同?、畢業(yè)證?、學位證?、身份證?等信息，?現(xiàn)員工檔?案齊全；?(2)?辦理社保?工作，并?完成每月?新增正式?員工社保?的辦理工?作。(公?司一直為?轉(zhuǎn)正的員?工以景程?的賬戶繳?納養(yǎng)老保?險。因考?慮辦理資?質(zhì)的需要?，從明年?____?月份起，?將行政上?的員工，?全部以易?通達的賬?戶辦理醫(yī)?療保險和?養(yǎng)老保險?)；(?3)完成?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?離職、績?效評定等?管理工作?；(4?)及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔；?(5)招?聘檔案管?理工作，?提高后期?招聘效率?。3、?考勤、薪?資管理?為了規(guī)范?所有員工?的考勤行?為，提高?員工工作?效率，我?部自今年?____?月起啟用?指紋考勤?管理系統(tǒng)?，各員工?每月薪資?亦按月根?據(jù)考勤結(jié)?果予以核?算。對不?履行請假?手續(xù)者、?擅自離崗?者等，堅?決予以查?實并作出?處理，這?樣既維護?考勤制度?的嚴肅性?，又從另?一方面激?勵了在崗?員工的積?極性，進?而大大改?善了公司?的工作作?風采用等?級評估法?績效考核?方案，對?員工的工?作效率、?工作能力?等方面進?行考評。?二、生?產(chǎn)管理方?面這塊?是我們部?門目前做?的非常薄?弱的一塊?，在以后?的工作中?，要著重?加強。主?要要側(cè)重?員工的效?率方向。?雖然在我?們公司員?工磨洋工?的并不多?。照成員?工效率低?的原因是?多方面的?，主要原?因是對自?己的權(quán)責?不明確，?主要表現(xiàn)?以下幾個?方面：?(1)管?理制度執(zhí)?行力度不?夠；(?2)無進?取心，容?易產(chǎn)生滿?足。對自?己，對工?作的要求?不高，不?求有功，?但求無過?；(3?)公司人?文建設不?到位，員?工歸屬感?不足。?個人覺得?，針對這?個問題，?可以對員?工加強培?訓，明確?公司發(fā)展?方向，塑?造整體的?人文氛圍?。三、?資質(zhì)申報?方面從?今年__?__月低?開始，我?部便開始?投入到公?司資質(zhì)的?申報工作?中。1?、參加建?管處組織?的企業(yè)信?息系統(tǒng)操?作員學習?，購買了?電子狗，?具備了進?行網(wǎng)上申?報的.基?本條件；?2、通?過培訓，?于丹陽人?才市場，?辦理了1?4本初級?職稱，因?涉及政府?部門，效?率低下，?導致整體?程序嚴重?拖后；?3、通過?鎮(zhèn)江中介?，辦理了?6本初級?職稱；?4、通過?常州中介?，成功掛?靠了13?本中級職?稱；5?、通過公?司專業(yè)人?員的協(xié)助?，準備了?基本的設?備資料；?6、相?關(guān)所需的?資料，在?公司各部?門的協(xié)助?下，有序?開展。?四、行政?管理方面?根據(jù)公?司的規(guī)模?現(xiàn)狀及發(fā)?展特點，?我部的職?能在很大?一方面表?現(xiàn)為行政?辦公工作?，行政日?常事務的?處理是我?部本年度?工作的核?心。1?、為了建?立健全公?司各項制?度，完善?公司制度?體系，我?部制定了?員工手冊?，以及配?套的制度?與標準，?同時還編?制了配套?表格，經(jīng)?總經(jīng)理審?核修改后?，望在明?年投入使?用；2?、加強與?員工之間?的工作溝?通，及時?發(fā)現(xiàn)并解?決問題，?溝通中做?到有章可?循，違紀?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持行政工?作，取得?了良好的?效果，并?注重行政?工作質(zhì)量?的提高；?3、我?部門負責?定期繳納?公司電費?、電話費?及各類故?障的報修?工作，以?保障公司?通信及用?電通暢；?4、辦?公物資采?購、庫存?的管理：?公司辦公?用品采購?，成本控?制，審核?辦公用品?的出、入?庫管理工?作、使用?登記、維?護工作等?；對公司?各部門使?用的固定?資產(chǎn)進行?統(tǒng)計，并?分類建檔?保存；?5、相關(guān)?政府部門?或相關(guān)單?位的文件?的審批和?辦理；?6、配合?公司設計?部門，對?公司的文?化長廊和?車間的布?置進行了?再次修訂?；7、?負責工資?、勞保福?利、加班?費等審核?工作；?8、完成?總經(jīng)理交?辦的其他?任務，并?按時按質(zhì)?的完成。?五、