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第2頁(yè)共2頁(yè)采購(gòu)部崗?位職責(zé)?1、嚴(yán)格?執(zhí)行采購(gòu)?和購(gòu)進(jìn)制?度、流程?、出入庫(kù)?管理、財(cái)?務(wù)制度等?規(guī)范;?2、負(fù)責(zé)?公司的物?資、設(shè)備?的采購(gòu)計(jì)?劃、詢價(jià)?、物料物?價(jià)信息、?行情咨詢?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)所?采購(gòu)材料?、物料的?質(zhì)量、數(shù)?量、入庫(kù)?、核對(duì)負(fù)?責(zé);4?、拒絕未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意批準(zhǔn)的?單方申請(qǐng)?采購(gòu)、預(yù)?購(gòu)訂單;?5、負(fù)?責(zé)辦理所?購(gòu)材料、?物品的交?驗(yàn)、入庫(kù)?、報(bào)賬手?續(xù);6?、負(fù)責(zé)保?存采購(gòu)工?作的必要?原始記錄?,發(fā)票、?清單、供?應(yīng)商地址?電話、做?好統(tǒng)計(jì),?定期上報(bào)?;7、?對(duì)所采購(gòu)?的物資、?設(shè)備要按?程序申請(qǐng)?、報(bào)批;?有申購(gòu)單?并上報(bào)采?購(gòu)主管;?8、完?成公司采?購(gòu)的各項(xiàng)?指標(biāo):成?本計(jì)算、?計(jì)算毛利?、利用周?轉(zhuǎn)率等。?9、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商?的開發(fā)和?與供應(yīng)商?的談判,?引進(jìn)具有?競(jìng)爭(zhēng)力同?時(shí)能帶來?公司贏利?的商品。?10、?杜絕采購(gòu)?業(yè)務(wù)中的?____?、貪腐、?以及其他?違反規(guī)定?、違法行?為;1?1、負(fù)責(zé)?供貨商促?銷商品的?選擇和與?商家的談?判,并協(xié)?助培訓(xùn)使?用所購(gòu)物?品的保養(yǎng)?、維護(hù)、?售后服務(wù)?等工作。?采購(gòu)部?崗位職責(zé)?(二)?1、制定?采購(gòu)計(jì)劃?,保證采?購(gòu)物品的?質(zhì)量及交?期;2?、材料購(gòu)?買或代用?經(jīng)質(zhì)檢部?確認(rèn)并書?面證明之?后方可辦?理入庫(kù);?3、采?購(gòu)的原材?料按時(shí)入?庫(kù),盡可?能辦理所?有采購(gòu)物?品的合格?證;4?、采購(gòu)物?品入庫(kù)后?將發(fā)票附?入庫(kù)單交?給財(cái)務(wù)部?;5、?采購(gòu)計(jì)劃?變更時(shí),?及時(shí)調(diào)整?備貨或調(diào)?換;6?、及時(shí)將?采購(gòu)進(jìn)度?反饋給各?相關(guān)部門?;7、?定期咨詢?材料價(jià)位?,尋找新?供應(yīng)商和?新產(chǎn)品?8、配合?倉(cāng)管部及?時(shí)清查庫(kù)?存,發(fā)現(xiàn)?量少時(shí),?及時(shí)反映?;采購(gòu)?部崗位職?責(zé)(三)?1、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商?管理,建?立供應(yīng)商?信息資源?庫(kù),與已?存在供應(yīng)?商保持良?好的合作?關(guān)系。?2、負(fù)責(zé)?公司市購(gòu)?件的采購(gòu)?及采購(gòu)合?同管理,?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決供貨?周期、貨?品質(zhì)量問?題,爭(zhēng)取?最優(yōu)惠的?貨款支付?方式。?3、制作?、編寫各?采購(gòu)訂單?和統(tǒng)計(jì)報(bào)?表,獨(dú)立?發(fā)布訂單?并簽訂合?同。4?、負(fù)責(zé)制?作并管理?出入庫(kù)單?據(jù)、對(duì)賬?及應(yīng)付款?管理。?5、負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈軟?件的操作
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