生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?范文1?、認(rèn)真、?積極組織?小組生產(chǎn)?，保質(zhì)保?量完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?2、做好?線/組生?產(chǎn)前準(zhǔn)備?工作，監(jiān)?督好工人?著裝、衛(wèi)?生、包材?等準(zhǔn)備工?作。3?、在生產(chǎn)?過(guò)程中對(duì)?本車(chē)間員?工的工作?紀(jì)律、現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生及?工作效率?進(jìn)行監(jiān)督?，對(duì)產(chǎn)品?制作工藝?和質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。4?、新員工?的崗前培?訓(xùn)工作、?對(duì)成品進(jìn)?行檢查、?確保產(chǎn)品?質(zhì)量，并?做好相應(yīng)?的記錄。?5、本?組員工的?安全教育?及監(jiān)督，?防止人身?設(shè)備事故?發(fā)生。?6、熟悉?和掌握本?車(chē)間生產(chǎn)?全過(guò)程，?機(jī)器技術(shù)?操作產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和要求。?7、具?有一定的?生產(chǎn)組織?和管理能?力，具有?較好控制?和協(xié)調(diào)能?力，及時(shí)?果斷處理?，解決生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的各?種問(wèn)題。?8、做?好本組每?天日?qǐng)?bào)表?、周報(bào)表?，發(fā)現(xiàn)異?常問(wèn)題及?時(shí)解決，?嚴(yán)重問(wèn)題?立即上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)處理?。9、?對(duì)物料的?管理成本?控制，減?少補(bǔ)料，?確保物料?損耗，讓?生產(chǎn)得到?正常運(yùn)作?。10?、執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃確?保按時(shí)、?保質(zhì)、保?量地完成?生產(chǎn)任務(wù)?及安排分?配包裝人?員。1?1、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)范文（?二）1?、領(lǐng)導(dǎo)建?立完善質(zhì)?量管理制?度，組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行;2?、隨時(shí)掌?握生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)?量狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部?門(mén)之前的?溝通與合?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等;?4、領(lǐng)導(dǎo)?、管理工?廠維護(hù)部?門(mén)對(duì)工廠?基礎(chǔ)設(shè)備?維護(hù)，保?證生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)能夠正?常生產(chǎn)，?設(shè)備處于?良好狀態(tài)?;5、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級(jí)?的各項(xiàng)工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);6?、綜合平?衡年度生?產(chǎn)任務(wù)，?制定下達(dá)?月度生產(chǎn)?計(jì)劃，做?到均衡生?產(chǎn)。生?產(chǎn)組長(zhǎng)崗?位職責(zé)范?文（三）?1，生?產(chǎn)組裝生?產(chǎn)管理，?管理一個(gè)?生產(chǎn)組。?____?人左右。?2，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)員?工技能培?訓(xùn)，品質(zhì)?管理。減?少產(chǎn)品報(bào)?廢。3?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)物料，?產(chǎn)品報(bào)廢?，入庫(kù)數(shù)?據(jù)，生產(chǎn)?報(bào)表的管?理。確保?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?4，負(fù)責(zé)?員工的安?排，生產(chǎn)?效率的管?理，確保?達(dá)成生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能?，滿足出?貨的需要?，5，?生產(chǎn)早會(huì)?的主持，?生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)教?育，員工?的請(qǐng)假，?考勤，紀(jì)?律，離職?，的管理?。6，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?物料，不?良品的管?理，降低?生產(chǎn)不良?，嚴(yán)格控?制物料報(bào)?廢。7?.生產(chǎn)設(shè)?備的操作?培訓(xùn)，保?養(yǎng)，報(bào)修?，確保生?產(chǎn)設(shè)備完?好損。?8.生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)6S?的管理，?具有良好?的6S管?理素養(yǎng)和?員工的管?理能力。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)范文（?四）1?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃、?生產(chǎn)指令?、訂單要?求、物料?狀況安排?車(chē)間生產(chǎn)?，確保訂?單按時(shí)完?成;2?、依客戶?要求，工?藝要求、?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?，保證所?生產(chǎn)產(chǎn)品?符合品質(zhì)?要求;?3、根據(jù)?實(shí)際生產(chǎn)?任務(wù)、物?料狀況對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?配以及人?員的安排?，保證每?一個(gè)人的?工作處于?飽和狀態(tài)?;4、?車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)?整理、整?頓、清掃?的執(zhí)行，?清潔與素?養(yǎng)的堅(jiān)持?;塑造一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?;5、?生產(chǎn)過(guò)程?中每一個(gè)?崗位、每?一個(gè)環(huán)節(jié)?對(duì)品質(zhì)與?效率的控?制，針對(duì)?崗位與操?作進(jìn)行有?效的指導(dǎo)?與培訓(xùn);?6、車(chē)?間生產(chǎn)紀(jì)?律與車(chē)間?各項(xiàng)安全?的執(zhí)行、?預(yù)防和控?制，督促?好每一個(gè)?員工，預(yù)?防一切不?良事情的?發(fā)生;?7、及時(shí)?解決員工?操作過(guò)程?中的問(wèn)題?，異常問(wèn)?題的處理?與預(yù)防，?信息的反?饋;8?、提出工?藝改進(jìn)、?降低成本?的建議、?執(zhí)行生產(chǎn)?部下達(dá)的?各種改善?指令并按?時(shí)完成;?9、做?好員工之?