安全生產(chǎn)入職培訓(xùn)

安全生產(chǎn)入職培訓(xùn)南京招商局物業(yè)管理有限公司導(dǎo)讀安全生產(chǎn)的定義安全生產(chǎn)的目標(biāo)（為什么要做安全生產(chǎn)）落實(shí)安全生產(chǎn)的策略安全生產(chǎn)離我們其實(shí)很近（案例）各崗位職工自身安全生產(chǎn)的重點(diǎn)如何服務(wù)與業(yè)主的安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)知識展示2012年安全生產(chǎn)工作成績安全生產(chǎn)的由來及定義1、安全生產(chǎn)的由來？自1952年第二次全國勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議提出的勞動(dòng)保護(hù)工作必須徹“安全生產(chǎn)”方針以來，“安全生產(chǎn)”一詞一直長期被人們使用。那么，什么是安全生產(chǎn)呢？2、安全生產(chǎn)事故的定義？個(gè)人或集體在實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)的行動(dòng)過程中，發(fā)生了與人的意志相反的、迫使目標(biāo)行動(dòng)暫時(shí)或永久停止的意外事件。安全生產(chǎn)的目的總的來說，安全生產(chǎn)的目的就是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康。具體包括以下幾個(gè)方面：

積極開展控制工傷的活動(dòng)，減少或消滅工傷事故，保障勞動(dòng)者安全地進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。

積極開展控制職業(yè)中毒和職業(yè)病的活動(dòng)，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的身體健康。南京招商局物業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)零傷害、零缺陷、零事故不發(fā)生重大（火災(zāi)、設(shè)備）安全事故不發(fā)生重大人身傷亡責(zé)任事故工傷事故死亡率為零重傷事故為零輕微工傷小于千分之五保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的策略策略一：組織性安全委員會(huì)的組建橫向到邊，縱向到底。由南京公司葛效東總認(rèn)組長，胡亞東總認(rèn)副組長，品質(zhì)部、行政部、財(cái)務(wù)部、市場部的部長，各物業(yè)管理中心的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）和安保負(fù)責(zé)人共同組建。策略二：培訓(xùn)落實(shí)性公司級

本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。

策略二：培訓(xùn)落實(shí)性項(xiàng)目級

工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；本項(xiàng)目（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

策略二：培訓(xùn)落實(shí)性班組級崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。策略三計(jì)劃性策略四檢查及驗(yàn)證性安全生產(chǎn)離我們很近案例一、保潔工墜落

2011年10月29日，東莞分公司依照華為需求對華為項(xiàng)目南方工廠B2-R11廠房2F進(jìn)行重復(fù)清潔開荒作業(yè)，開荒培訓(xùn)后玉皇清潔人員開始進(jìn)行清潔作業(yè)，8:20分左右玉皇公司清潔員工劉滿英（劉滿英，女，現(xiàn)年47歲，2011年10月初招聘到玉皇清潔公司任臨時(shí)清潔工。）到2F南側(cè)進(jìn)行清潔開荒工作，劉滿英使用伸縮桿捆綁雞毛桿清掃二樓頂板灰塵，8：25分左右其在地面倒退移動(dòng)作業(yè)過程中意外從2F南側(cè)預(yù)留洞口墜落至1F死亡。華為南方工廠B2-R11廠房2F華為南方工廠B2-R11廠房2F

事件具體發(fā)生地點(diǎn)安全生產(chǎn)離我們很近案例二、看房客戶的墜落某看房客戶一行七人（4名成年人和3名未成年人，其中1名未成年人4歲）順著

看房路線進(jìn)入園林，入口崗安管員放行該看房客戶進(jìn)入開放區(qū)域，后來該客戶

要進(jìn)入未開放的區(qū)域時(shí)，該區(qū)域兩名安管隊(duì)員多次阻攔，客戶不顧勸阻，從草

地帶領(lǐng)小孩進(jìn)入2棟5樓D房。

不久，一名4歲兒童從5樓D房凸窗缺失玻璃處跌落到4樓錯(cuò)層陽臺，現(xiàn)場物業(yè)人員聽到呼救后立即呼叫電瓶車將客戶及受傷小孩送至客戶停車處，及時(shí)送往醫(yī)院，物業(yè)人員與營銷主任一同前往醫(yī)院探望。

事后得知，墜樓兒童嘴唇及下顎皮膚破損、三顆門牙掉落。安全生產(chǎn)離我們很近非開放區(qū)域道路的隔離花木安全生產(chǎn)離我們很近

2棟大堂入口安全生產(chǎn)離我們很近從5樓凸窗跌落到4樓錯(cuò)層陽臺

小孩從5樓該凸窗跌落安全生產(chǎn)離我們很近各崗位人員的主要安全風(fēng)險(xiǎn)司機(jī)

安管員

前臺接待清潔工燙傷等安管員值勤（高處跌落、不良人員的反抗、中暑、臺風(fēng)、暴雨、雷電）疲勞駕駛、情緒不穩(wěn)、醉酒駕駛等工程人員適當(dāng)?shù)恼?dāng)防衛(wèi)；在惡劣天氣下，避免進(jìn)行高空作業(yè)嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度，保持良好的心態(tài)和身體素質(zhì)正確使用適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品；嚴(yán)格按照安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行正確使用適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品；嚴(yán)格按照安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行、嚴(yán)格按照安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行清潔工的安全風(fēng)險(xiǎn)衛(wèi)生消殺（藥品使用、保管）水池清洗（窒息、殘留藥液、個(gè)人衛(wèi)生）下水井作業(yè)（窒息）電工作業(yè)（帶電作業(yè)、電動(dòng)工具漏電）高空作業(yè)（高處安裝、維修）管井作業(yè)（窒息，摔、碰傷）物業(yè)公司主要危險(xiǎn)源介紹危險(xiǎn)設(shè)備

高/低壓配電設(shè)備、高速機(jī)械設(shè)備。危險(xiǎn)場所配電房、空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、水泵房、電梯機(jī)房；天面；危險(xiǎn)品倉、下水井、游泳池。危險(xiǎn)化學(xué)品

消殺藥品、油漆、稀釋劑員工違章心態(tài)1、僥幸心理是許多違章人員在行動(dòng)前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在現(xiàn)實(shí)工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時(shí)有所見。a.不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯”。b.違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。員工違章心態(tài)2、惰性心理

也稱為“節(jié)能心理”，是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據(jù)。

a.干活圖省事，嫌麻煩。

b.

節(jié)省時(shí)間，得過且過。員工違章心態(tài)3、麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為技術(shù)過得硬，保準(zhǔn)出不了問題。（以老同仁居多）b.是以往成功經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣的強(qiáng)化，多次做也無問題。（我行我素）4、逆反心理

是一種無視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干”等特征。a.顯現(xiàn)對抗：當(dāng)面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。b.隱性對抗：表面接受，心理反抗，陽奉陰違，口是心非。員工違章心態(tài)5、逞能心理

爭強(qiáng)好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且發(fā)展到不恰當(dāng)?shù)牡夭?，就?huì)走向反面。a.爭強(qiáng)好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強(qiáng)但自信心過強(qiáng)，不思后果、蠻干冒險(xiǎn)作業(yè)。b.長時(shí)間做相同冒險(xiǎn)的事，無