城市花園二期地下室施工組織設(shè)計(jì)模板

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。目錄TOC\o"1-2"\h\z目錄 1第一部分:常規(guī)內(nèi)容 6第一章編制說明及依據(jù) 61.1編制說明 61.2編制依據(jù) 6第二章工程總體概述 72.1工程概況 72.2施工條件和施工重點(diǎn) 9第三章施工準(zhǔn)備 113.1施工現(xiàn)場平面布置 113.2臨時設(shè)施布置 113.3施工用水 123.4施工臨時用電 133.5勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其保證措施 14第四章施工管理組織機(jī)構(gòu) 184.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部成員配備情況 184.2項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 19第五章施工部署 315.1項(xiàng)目管理目標(biāo) 315.2施工部署計(jì)劃 325.3擬投入勞動力部署 33第六章施工現(xiàn)場平面布置與管理 356.1施工現(xiàn)場平面布置 356.2臨時設(shè)施布置 35第七章施工進(jìn)度計(jì)劃 377.1施工總體進(jìn)度安排 377.2工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖) 377.3工期保證措施 37第八章資源需求計(jì)劃 408.1勞動力需求計(jì)劃 408.2機(jī)械設(shè)備、大型機(jī)具需求計(jì)劃 418.3主要材料需求計(jì)劃 42第九章工程質(zhì)量保證措施 439.1質(zhì)量保證技術(shù)措施 439.2保證質(zhì)量管理措施 449.3質(zhì)量通病預(yù)防措施 519.4質(zhì)量保證體系措施 569.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃 599.6工程竣工后的服務(wù) 59第十章安全生產(chǎn)保證措施 6210.1施工安全組織措施 6210.2施工安全技術(shù)措施 6210.3安全生產(chǎn)制度措施 6310.4安全生產(chǎn)預(yù)防措施 6410.5安全生產(chǎn)消防措施 6510.6安全標(biāo)志措施 6610.7安全保衛(wèi)措施 6610.8安全管理組織機(jī)構(gòu) 6711.1文明施工措施 68第十二章雨季、臺風(fēng)和夏季高溫施工保證措施 6912.1夏季施工的技術(shù)組織措施 6912.2雨季、臺風(fēng)施工中的技術(shù)措施 69第十三章環(huán)境因素的識別與環(huán)境保護(hù)措施 7413.1環(huán)境因素的識別 7413.2環(huán)境保護(hù)措施 7413.3廢棄物分類處理 78第十四章職業(yè)健康及保證措施 79目的 7914.1總體控制指標(biāo): 7914.2員工健康與安全 7914.3災(zāi)害天氣安全措施 8014.4勞動保護(hù)職業(yè)健康安全技術(shù)措施 81第二部分:專業(yè)內(nèi)容 82第十五章分部分項(xiàng)工程施工方法 8215.1施工測量 8215.2土石方工程 8615.3鋼筋工程 9915.4模板工程 10415.5砼工程 11015.6砌體工程 11715.7腳手架工程 12115.10安裝工程 126第十六章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法及措施 17516.1本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)部分概況 17516.2地下室電梯基坑施工 17516.3防水工程 179第三部分:附加內(nèi)容 184第十七章新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 18417.1采用蒸壓加氣砼砌塊 18417.2采用砼外加劑 18417.3電腦在工程管理中的應(yīng)用 184第十八章成本控制措施 185第十九章施工風(fēng)險防范 18619.1工程風(fēng)險的內(nèi)涵及特征 18619.2施工安全風(fēng)險因素分析 18619.3規(guī)避風(fēng)險,強(qiáng)化安全防范與控制的措施 18619.4施工合同風(fēng)險因素分析 18719.5自然風(fēng)險 189第二十章總承包管理和協(xié)調(diào) 19020.1總承包管理中的服務(wù)內(nèi)容 19020.2總承包管理中施工技術(shù)質(zhì)量管理 19120.3總承包管理中施工進(jìn)度的管理 19120.4總承包管理中的安全、文明施工的管理 19220.5與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 19220.6與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 193附錄: 193第一部分:常規(guī)內(nèi)容第一章編制說明及依據(jù)1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)為我公司針對東莞石龍城市花園二期工程施工文件中所確定的范圍及有關(guān)文件而制定。本施工組織設(shè)計(jì)對工程主要施工方法、施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、勞動力安排計(jì)劃、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施、安全文明施工技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)、施工總平面布置、工程的重點(diǎn)難點(diǎn)工程、本工程項(xiàng)目管理班子配備情況等均作了詳細(xì)的闡述,同時又根據(jù)本工程的重要性及對社會的影響等因素,提出工程質(zhì)量確保合格,爭創(chuàng)東莞市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程;爭創(chuàng)東莞市安全文明雙優(yōu)工地的施工總體目標(biāo)。我公司將充分發(fā)揮在一期工程施工中積累的成功經(jīng)驗(yàn),充分準(zhǔn)備本工程需要的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金,確保工程順利完成。1.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)主要編制依據(jù)如下:1、東莞市石龍城市花園二期工程建筑、結(jié)構(gòu)和水、電施工圖紙;2、東莞市石龍城市花園二期工程現(xiàn)場實(shí)際情況;3、東莞市石龍城市花園二期工程所在地自然、氣候條件;4、國家和東莞市現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);5、華泰企業(yè)公司關(guān)于項(xiàng)目法施工管理的有關(guān)文件;6、華泰企業(yè)公司公司現(xiàn)有勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn);7、華泰企業(yè)公司公司質(zhì)量IS09002:;環(huán)境IS014001:;職業(yè)健康安全OHSAS18001:1999一體化管理管理體系的有關(guān)文件。第二章工程總體概述2.1工程概況2.1.1建筑概況建筑名稱:東莞市石龍城市花園(二期)建筑地點(diǎn):東莞市石龍鎮(zhèn)黃洲建設(shè)單位:東莞市龍城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑層數(shù):商住樓30層7棟(主樓29層;裙摟1層、地下室1層)及配套樓2層2棟地下室建筑面積:一區(qū)10340.1㎡、二區(qū)4000㎡、三區(qū)7716m2、四區(qū)耐火等級:一級(地下一級)地下防水等級:二級地下室墻身防水做法:20厚1:2水泥砂漿粉內(nèi)墻面(摻3%防水粉);鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水(抗?jié)B等級S8);20厚1:2水泥砂漿找平;刷基層處理劑一遍;2厚聚合物水泥基防水涂料;30厚聚本乙烯泡沫塑料板,用氯醋酸乙烯膠劑點(diǎn)粘保護(hù)層。地下室底板防水做法:20厚1:2水泥砂漿粉內(nèi)墻面(摻3%防水粉);鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水(抗?jié)B等級S8);20厚1:2.5水泥砂漿層和40厚細(xì)石混凝土保護(hù);2厚聚合物水泥基防水涂料;20厚1:2.5水泥砂漿找平;150厚C15混凝土墊層。結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)使用耐久年限:50～1場地?cái)M建的建筑物安全等級:二級抗震設(shè)防烈度:六度建筑底層室內(nèi)地面標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高2.1.2結(jié)構(gòu)概況本工程按六度丙類抗震設(shè)防,場地類別為:Ⅱ類,本工程基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級乙級。鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)(N、M、K、L)和框架剪力墻結(jié)構(gòu)(H、G、J、C、E、F、D)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程抗浮設(shè)計(jì)水位標(biāo)高為－0.600(相對標(biāo)高),相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.35設(shè)計(jì)荷載取值:1、樓面活荷載首層(地下室頂板)施工活荷載及堆載:10.0kN/㎡;商鋪:3.5kN/㎡;樓梯:3.5kN/㎡;衛(wèi)生間:2.0kN/㎡;汽車通道:20kN/㎡(對板),16kN/㎡(對框架)2、部分恒載取值:屋頂花園覆土厚度h≤0.8m:15kN/㎡,h≤0.4m:7.5kN/㎡,h≤0.3m:5.5kN/㎡鋼筋混凝土:鋼筋:采用熱軋鋼筋HPB235、HRB335、HRB400縱向受拉鋼筋最小搭接長度:L1E=ξLaE縱向鋼筋打接接頭面積百分率≤25%50%100%ξ1.21.41.6注:任何情況下,受拉鋼筋搭接長度不得小于300。水泥強(qiáng)度等級≥42.5R,最大水灰比不得大于0.5,水泥用量不得小于360kg/m3地下室部分混凝土強(qiáng)度等級如下表:部位樓層標(biāo)高一～四區(qū)墊層承臺車道地下室底板地下室側(cè)壁地下室頂板基礎(chǔ)底板～±0.000C15C30C30C30C30C30注:.一、三、四區(qū)的KZ1、KZ2柱和二區(qū)KZ1柱在標(biāo)高基礎(chǔ)面～－0。600m區(qū)間混凝土等級為C30。其它墻、柱為C45?？v向受力鋼筋混凝土保護(hù)層最小厚度環(huán)境類別板、墻、殼梁柱C25～C45C25～C45C25～C45一152530二(a)203030注:基礎(chǔ)中及迎水面的結(jié)構(gòu)構(gòu)件縱向受力鋼筋砼保護(hù)層最小厚度不應(yīng)小于502.2施工條件和施工重點(diǎn)2.2.1現(xiàn)場施工條件本工程位于東莞市石龍鎮(zhèn)黃洲,周圍環(huán)境特征為:南邊為石龍交警中隊(duì),北邊為龍升路,西邊為石龍供電局及正龍科技園,擬建場地較開闊,二期工程主要為7棟30層商住樓、兩棟商鋪及兩棟配套樓組成,一層地下室,與一期地下室連通。本工程基礎(chǔ)采用預(yù)制管樁基礎(chǔ),樁基施工已進(jìn)入尾聲。本工程地下室樁基施工時已根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告做基坑護(hù)坡的專項(xiàng)方案并施工完畢。本地下室施工方案為樁基工程完工后即將開工的地下室部分,內(nèi)容包括承臺土方開挖、承臺基坑邊坡支護(hù)(電梯井)、磚模施工、地下室防水、模板工程、鋼筋工程、底板大致積混凝土施工、回填土等。本施工方案是根據(jù)業(yè)主提供的用地紅線界樁、基礎(chǔ)平面圖紙、二期巖土工程勘察報(bào)告等資料設(shè)計(jì)編寫的。本工程場地現(xiàn)自然地坪平均標(biāo)高為—0.30m,現(xiàn)場基坑已大開挖至－4.8m。－4.8m以下15㎝墊層為避免動原土層,采用人工挖掘。在坑底每邊留軸線以外3.5m的工作面,確保樁基的順利施工和安全。本工程基坑已按專項(xiàng)方案進(jìn)行安全圍護(hù)。2.2.2工程地質(zhì)條件場地位于東莞市石龍鎮(zhèn)黃洲,該區(qū)地貌單元屬于三角洲沖積平原,經(jīng)人工改觀,現(xiàn)地面較平坦,場地較開闊。經(jīng)鉆探揭露,擬建場地地基土巖按其成因特征可分為:人工填土層、第四系沖積層及白堊紀(jì)基巖。第一層為人工填土層,揭露厚度為1.50m～3.50m平均厚度為2.32m。以充填土為主,成灰黃、淺黃色,主要有中粗砂組成,松散。第二層為沖積層,粉質(zhì)粘土,層厚0.7～4.70m,層頂標(biāo)高2.18～3.79m。平均厚度為3.13m。以粉質(zhì)粘土為主,呈褐灰色,濕,可塑為主,夾較多軟塑狀,含粉細(xì)砂,頂部少量為褐色表土。根據(jù)地形地貌特征及鉆探情況,本場地地下水主要儲存于第四系砂層、屬潛水類型(局部微承壓),其富水性及透水性均良好。主要接受大氣降水及臨近地表水體補(bǔ)給,水位受季節(jié)影響?？辈炱陂g孔內(nèi)水位埋深1.10～1.70m。參考一期ZK11、ZK47、ZK58孔水質(zhì)分析資料,地下水對混凝土結(jié)構(gòu)不具弱腐蝕性,對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。樁基礎(chǔ)完工后的現(xiàn)場察看,除個別地方有積水外,大部分場地表面干燥無水。能夠使用挖掘機(jī)挖土,根據(jù)現(xiàn)場具體情況進(jìn)行降水。本次工程的土方開挖使用挖掘機(jī)開挖,局部配合人工清理開挖。承臺基坑開挖深度最深為1.5m(電梯井承臺為3.4m,先施工),開挖土方隨時裝車運(yùn)走。2.2.31、主體結(jié)構(gòu)施工:采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)和框剪支墻結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)的施工為質(zhì)量控制重點(diǎn),開工日期以甲方通知為準(zhǔn);①保證±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工80天完成。2、地下室電梯基坑施工,由于地下室含水比較豐富,電梯基坑開挖比較深,施工時,必須做好排水和基坑支護(hù)工作。3、防水工程施工:地下室防水采用聚合物水泥基防水涂料4、高支模設(shè)計(jì)和施工:本工程首層層高7.0米屬高支模施工。為保證高支模的施工的安全,對其模板及滿堂支架進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算,確保模板及支撐具有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性;詳見高支模專項(xiàng)方案。

第三章施工準(zhǔn)備3.1施工現(xiàn)場平面布置3.1.1施工現(xiàn)場平面設(shè)施1、圍墻:沿用地紅線修建施工臨時圍墻,現(xiàn)圍墻已經(jīng)建好。在場地南側(cè)設(shè)置施工主出入口,并在出入口大門處設(shè)門衛(wèi),保證施工現(xiàn)場的封閉性。圍墻外墻面上做我公司和本工程的形象宣傳畫。在圍墻的出入口處掛好施工現(xiàn)場的”五牌一圖”。2、在施工現(xiàn)場設(shè)生產(chǎn)區(qū)、動火加工區(qū),具體布置見《施工總平面布置圖》,按消防要求布設(shè)消防設(shè)備。3.1.2施工階段總平面布置圖見附圖。3.2臨時設(shè)施布置3.2.1施工生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)施根據(jù)工程特征,施工生產(chǎn)區(qū)的場地設(shè)施分階段進(jìn)行設(shè)置。1、土方開挖階段,施工生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)有挖掘機(jī)2臺。2、地下室主體施工階段:先后設(shè)置5臺塔吊、鋼筋加工棚、木工加工場、半品堆放及原材料堆放場地2套,安裝工程加工棚一個及零星材料庫1個。其中木工加工、鋼筋加工和安裝加工棚采用鋼管搭架,鐵皮瓦蓋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)形式,四周不密封,地面15cm厚,地面做C15砼現(xiàn)場水泥庫及零星材料倉庫、維修用房用磚砌筑,地面做C15細(xì)石砼10cm厚。在場內(nèi)交通部分澆注C15砼,厚約15cm。其它需硬化地面澆C15砼厚3.2.2辦公區(qū)場地設(shè)施辦公區(qū)是顯示施工單位工作作風(fēng)的窗口,辦公區(qū)設(shè)在甲方指定地點(diǎn)。辦公室擬設(shè)2層辦公樓,面積約300㎡,設(shè)會議室一間(兼做娛樂室),辦公室采用雅致活動板房,辦公室及會議室內(nèi)地面貼600×600耐磨地磚,頂棚輕鋼龍骨石膏板吊頂,四周進(jìn)行綠化,在辦公室前廊排放花盆綠化,沒有綠化場地部分根據(jù)需要用砼進(jìn)行地面硬化。3.2.3生活區(qū)設(shè)施生活區(qū)設(shè)置在甲方指定位置,1200㎡左右,采用雅致活動板房,均建為兩層;另設(shè)有食堂、浴廁等配套設(shè)施。另外我公司將根據(jù)工程進(jìn)度情況和人員多少決定是否增加搭設(shè)生活區(qū)。3.2.4施工現(xiàn)場和生活區(qū)排水設(shè)施1、施工生產(chǎn)污水經(jīng)建筑物四周環(huán)形排水溝流沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng),攪拌站旁修設(shè)沉淀池。2、生活污水、生活污水流經(jīng)化糞池后再排市政污水管道。3.3施工用水3.3.1施工臨時用水量計(jì)算施工用水主要包括有生產(chǎn)用水、施工機(jī)械用水、施工現(xiàn)場生活用水,臨時建筑(生活區(qū))的生活用水,消防用水等。1、施工用水量計(jì)算1)本工程采用自拌砼,工程用水主要用于模板濕潤砼養(yǎng)護(hù)、砌體、攪拌站等用水。考慮主體施工階段后期插入裝修時施工用水量最大,此時施工用水量按下式計(jì)算:q1=ΣQ1×N1×K1/8×3600式中q1———施工工程用水量(L／S)Q1———每班計(jì)劃完成的工程量N1———施工用水定額K1———未預(yù)料的施工用水系數(shù)(1.05～1.15),取K1=1.1取Q1a(養(yǎng)護(hù)水)=300m3,N1a=3Q1b(模板濕潤)=1000㎡,N1b=10L/㎡Q1c(砌體)=400m3,N1c=150LQ1d(抹灰)=1000㎡,N1d=30L/㎡K2———現(xiàn)場用水不均衡系數(shù),取K1=1.5則:q1=ΣQ1×N1×K1/8×3600=1.1×(300×300+1000×10+400×150+1000×30)×1.5/8×3600=10.88L2)施工現(xiàn)場不考慮生活用水q2,3)施工機(jī)械用水量高峰期在裝飾工程施工階段,此階段與主體施工階段錯開,其用水量q3在此不給予計(jì)算。4)消防用水量q5故有q1+q2＋q3＝10.按計(jì)算,消防用水量取q5=10L6)施工現(xiàn)場總用水量Q則Q=q1+q2＋q3=10.887)供水管需用管徑計(jì)算:D=√4Q/π×V×1000式中D——供水配水管管徑(m)Q——施工現(xiàn)場總用水量(L/S)V——水在管內(nèi)流速(m/s),取V=1.5m/s則D=√4Q/π×V×1000=√4×10.88/π×1.5×1000=0.096即,施工現(xiàn)場需有的DN100供水管能滿足要求。3.3.2施工臨時用水平面布置施工現(xiàn)場給水管需接至建筑物、廁浴間、攪拌站、場內(nèi)進(jìn)出口的汽車沖洗槽和裝飾施工階段砂漿攪拌機(jī)位置。建筑物給水管網(wǎng),每棟塔樓設(shè)一水龍頭,以便于引水管上樓養(yǎng)護(hù)砼和濕潤模板、砌體和抹灰的用水。在施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)相應(yīng)位置安設(shè)消防設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。3.4施工臨時用電詳見臨時用電專項(xiàng)方案.3.5勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其保證措施3.5.1主要準(zhǔn)備工作一覽表序號項(xiàng)目內(nèi)容承辦單位1確定施工方案和質(zhì)量、技術(shù)安全等措施并報(bào)審7建設(shè)方、公司2成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員1公司3施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組交底3公司、項(xiàng)目部4編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料、機(jī)械臺班8公司5材料計(jì)劃原材料和各種半成品需用計(jì)劃4項(xiàng)目部6圖紙會審全部施工圖7建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、公司7砂漿、砼配合比各種標(biāo)號的砂漿、砼配合比設(shè)計(jì)8中心試驗(yàn)室8現(xiàn)場定位、放線點(diǎn)線復(fù)核、建立平面布置定位3項(xiàng)目部9現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電和臨設(shè)15項(xiàng)目部10主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位5公司、項(xiàng)目部11主要材料場部分急用材料進(jìn)場5公司、項(xiàng)目部12勞動力進(jìn)行教育3項(xiàng)目部13進(jìn)度計(jì)劃交底6項(xiàng)目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級和特殊要求,加強(qiáng)安全勞動保護(hù)6項(xiàng)目部3.5.2技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)工作是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要環(huán)節(jié),組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖、工程構(gòu)造形式以及建筑內(nèi)部的組合布置情況,弄清楚各部位的標(biāo)高,并對圖紙中存在的問題做出記錄,保證在圖紙會審時及時解決。2、根據(jù)本工程提供的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙、鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙、支護(hù)圖、給排水、電氣施工圖以及總平面布置圖,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,依據(jù)本公司現(xiàn)有的設(shè)備資源以及施工經(jīng)驗(yàn),編制詳細(xì)的施工方案和計(jì)劃。3、組織各施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底,為工程的順利施工創(chuàng)造條件,使現(xiàn)場的所有人員做到心中有數(shù),了解和掌握每個分部分項(xiàng)工程的工藝流程,每道工序的施工要點(diǎn),確保工程施工順利進(jìn)行。4、施工前應(yīng)編制好試化驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,以確保各項(xiàng)材料或成品的合格性及竣工資料的完整性。5、與建設(shè)方辦理好坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)的交接工作,按照總平面圖的尺寸標(biāo)高,對現(xiàn)場情況進(jìn)行復(fù)核,并辦理交接手續(xù)。6、編制施工圖預(yù)算,計(jì)算出各分部分項(xiàng)以及各單元的工程量,做勞動力、材料、機(jī)械臺班等需用量的分析。3.5.3技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表項(xiàng)次計(jì)劃技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核負(fù)責(zé)人參加復(fù)核人員1建筑物引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)項(xiàng)目工程師技術(shù)員、質(zhì)量員、甲方代(監(jiān)理)2建筑物放線定位項(xiàng)目工程師同上3現(xiàn)澆砼級配項(xiàng)目工程師技術(shù)員、質(zhì)量員、化驗(yàn)員4基坑底標(biāo)高項(xiàng)目工程師技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、甲方代表(監(jiān)理)5標(biāo)高技術(shù)員質(zhì)量員、施工員6預(yù)埋件、預(yù)留孔位置規(guī)技術(shù)員質(zhì)量員、施工員7鋼筋技術(shù)員質(zhì)量員、施工員、鋼筋工8模板施工員質(zhì)量員、施工員、木工工長9甲乙雙方需做圖紙變更甲乙雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人3.5.4材料、設(shè)備準(zhǔn)備1、材料配備和供貨組織:在各階段工程開工前,必須按照過程計(jì)劃的要求編制材料需有計(jì)劃。施工材料供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按要求及時采購并送到現(xiàn)場,同時按劃分的施工程序分類堆放。做到各種材料都能滿足工程進(jìn)度的需要,絕不能因材料不到位而影響工程的施工進(jìn)度。材料供應(yīng)時,材料科應(yīng)根據(jù)材料需有計(jì)劃提前與供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)貨是應(yīng)充分考慮材料進(jìn)場日期,并預(yù)訂充分的貨源保證供貨工作的正常進(jìn)行。2、設(shè)備準(zhǔn)備:所有進(jìn)場設(shè)備在進(jìn)場前需全部清洗加油,對該更換的部件要一次性更換,讓各種進(jìn)場設(shè)備處于完好工作狀態(tài),對于一些易破損的配件,要配備充分,做到一有故障,即能迅速解決,不能因設(shè)備方面的原因,影響工程的施工進(jìn)度。3.5.5勞動力投入計(jì)劃本公司將挑選精干的工程技術(shù)人員、施工管理人員組建工程項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工管理班組,嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工。按國家、東莞市安全生產(chǎn)、文明施工管理確定,提前組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育,同時,對相關(guān)工種,組織技術(shù)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格要求施工人員按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)模式和質(zhì)量保證程序辦事,用本公司的各種作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)的國家施工技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況,配備好各工種和專業(yè)的作業(yè)人員,保證能按計(jì)劃要求投入到工程施工中。3.5.6擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱國別產(chǎn)地規(guī)格型號數(shù)量制造年份1塔吊QTZ1252臺1996.557W2塔吊QTZ1203臺.133KW3砼輸送泵HBJ60A2臺.575KW4攪拌機(jī)JS7503臺.710KW5平板震搗器2臺.71.5KW6砼振動棒HZ6Z-508臺.82.2KW7打夯機(jī)HW-704臺150次/分8載人汽車中國1輛1.5t9鋼筋切斷機(jī)GB-40W-405臺1995．94KW10鋼筋彎曲機(jī)GQ-40GB1-405臺1995．93KW11鋼筋調(diào)直機(jī)29-16T2臺1995．910KW12交流電焊機(jī)BX30-300-2A6臺1999．910KW13對焊機(jī)1002臺.8100KW14木工圓鋸機(jī)MJW1044臺1996．3φ50015手電鋸BUS18臺.60.5KW16手電鉆BUS4臺.60.5KW17電腦聯(lián)想6臺.718打印機(jī)HP10222臺.719復(fù)印機(jī)XL-35701臺20經(jīng)緯儀J22臺1999．221水準(zhǔn)儀S22臺1999．322砂輪切割機(jī)2臺19980.2823吊車45噸1臺199524反鏟挖掘機(jī)WY-602臺199825加壓泵2臺.41126裝載機(jī)ZL40D-Ⅱ2臺27潛水泵12臺.633.5.7擬投入周轉(zhuǎn)材料用量表序號名稱單位數(shù)量備注1模板m2018mm2鋼管T8003門型架榀12004扣件個400005安全網(wǎng)m28000密目式6鋼筋T25007木方m312008安全用品件5009消防器材件353.5.8勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料投入保證措施我公司將按國家及東莞市有關(guān)規(guī)定及時支付工人工資、材料采購費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)及其它應(yīng)付款項(xiàng)。

第四章施工管理組織機(jī)構(gòu)4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部成員配備情況4.1.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖4.1.2項(xiàng)目部成員配備情況表序號職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)1項(xiàng)目經(jīng)理賈仕波工程師項(xiàng)目經(jīng)理證一級工民建2項(xiàng)目副經(jīng)理黃東工程師項(xiàng)目經(jīng)理證二級工民建3項(xiàng)目總工程師朱毅工程師職稱證中級工民建4施工員杜金偉——施工員——193750——5施工員辛德祥——施工員——193755——6質(zhì)檢員辛兵——質(zhì)量員中級327260工民建7質(zhì)檢員柏文勝——質(zhì)量員中級333279工民建8安全員楊新軍安全主任00333253工民建9安全員張修洲安全員8231工民建10會計(jì)員黃家水會計(jì)師32會計(jì)11測量員王偉測量員中級工民建12測量員趙順銀測量員018213材料員鄭智華材料員——14設(shè)備員梁銀奎設(shè)備員——75864.2項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)4.2.1項(xiàng)目部崗位職責(zé)根據(jù)本工程的特點(diǎn),按項(xiàng)目法施工的原則,本著集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、相互配合、分級管理、統(tǒng)一指揮的精神,從項(xiàng)目管理成員、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、獎金協(xié)調(diào)等施工管理方面,爭取最合理的配置,最充分的保證。針對該工程規(guī)模及特點(diǎn),同時本著為業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我公司在主要管理人員配備上,將實(shí)行由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥指揮下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全部技術(shù)決策、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、項(xiàng)目成本管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),配備技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)管理骨干,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上采取以責(zé)權(quán)利結(jié)合、利益兼顧的原則,實(shí)行以承包為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在施工組織制定上實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和專業(yè)、工種施工隊(duì)勞務(wù)承包的管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部的職能是保證工程成本、質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、職業(yè)健康安全、環(huán)境七項(xiàng)指標(biāo)按計(jì)劃完成,并爭取獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4.2.2施工管理體制根據(jù)本工程的特點(diǎn),要求從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)構(gòu)、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都做充分保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、安全質(zhì)量、物資等主管人員為中心,組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算等的施工全過程負(fù)責(zé)。施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心,以”安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速”為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動態(tài)管理,科學(xué)組織、精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化安全、質(zhì)量兩個保證體系,在保證安全文明施工、工程質(zhì)量優(yōu)良的前提下,力爭提前完成工程。按項(xiàng)目法施工模式組建項(xiàng)目經(jīng)理部,人員主要由施工過多個類似建筑的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目副經(jīng)理1人、項(xiàng)目工程師1人,下設(shè)施工安全組,技術(shù)質(zhì)量組,行政管理組、材料設(shè)備組。4.2.3項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)1、對公司負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)行政工作,負(fù)責(zé)內(nèi)外上下協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證施工中的資源供給。確保工程工期和質(zhì)量,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。3、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。5、負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處理。6、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗(yàn)收交付工作,并對存在問題予以整改。7、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的對外關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán),對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2.4項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全保證體系對施工過程安全負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)本工程的物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。5、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃的審批和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)組織月、季施工和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。4.2.5項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)本工程的全面施工技術(shù)、質(zhì)量工作。2、認(rèn)真貫徹國家、地方和上級的有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)理策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對工程實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。5、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。7、定期召開質(zhì)量例會,并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息。8、負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的”緊急放行”和”例外放行”報(bào)告。9、負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。為確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),首先組織高水平的項(xiàng)目班子,根據(jù)工程需要,挑選精兵強(qiáng)將,組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一人組成,她們都有多年從事高層建筑施工的經(jīng)驗(yàn)。4.2.6項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人職責(zé)1．承擔(dān)項(xiàng)目部施工組織、安全生產(chǎn)責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各專業(yè)施工員和安全員的工作。2．參與編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì),對施工進(jìn)度總計(jì)劃、施工平面布置和文明施工安全生產(chǎn)提出有效措施并組織實(shí)施。3．負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,辦理開工報(bào)告。4．負(fù)責(zé)編制和調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。5．負(fù)責(zé)二級安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查,上報(bào)處理。4.2.7安全、質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)1．按規(guī)定對進(jìn)料進(jìn)行檢驗(yàn),必須送外檢驗(yàn)時,負(fù)責(zé)取樣和對外聯(lián)絡(luò)。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工,使用材料、半成品和設(shè)備不合格,有權(quán)制止并做好記錄。必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工,如得不到支持可越級上報(bào)。3．必要時參加班組自檢,主持工序交接檢。4．注意抽檢工程質(zhì)量,積累資料,掌握質(zhì)量動態(tài),隨時向有關(guān)管理人員提供工程質(zhì)量情況。包括分包商的質(zhì)量監(jiān)督。5．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,指導(dǎo)檢查工人認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范。6．負(fù)責(zé)對分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)并對分項(xiàng)工程進(jìn)行簽證驗(yàn)收,對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目,要求班組返工合格后格簽證,保存施工過程中形成的相關(guān)質(zhì)量檢查記錄。二、項(xiàng)目安全員職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的日常工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度。2．遇有特別險情或發(fā)生安全事故,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助組織對重大安全事故的處理。3．負(fù)責(zé)制定本工地季節(jié)性的安全措施,并督促有關(guān)人員執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全交底的落實(shí),協(xié)助有關(guān)人員做好新工人、臨時工的安全生產(chǎn)教育工作。配合做好特殊工種工人的安全培訓(xùn)工作。5．協(xié)助公司組織的安全大檢查,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理消除安全生產(chǎn)大檢查中提出的安全隱患,落實(shí)安全措施。6．負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目消防工作,制訂項(xiàng)目防火管理制度,檢查消防設(shè)施。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量法律、法規(guī)、政策及施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、參加定期或不定期安全質(zhì)量檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出解決辦法或改進(jìn)措施,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時組織落實(shí)。9、負(fù)責(zé)各類安質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和呈報(bào)工作,負(fù)責(zé)勞保用品、清涼飲料、保健食品的審批。10、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。4.2.8項(xiàng)目部材料、設(shè)備組職責(zé)一、項(xiàng)目材料員職責(zé)1．推薦供應(yīng)商并負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商評審資料,在施工總計(jì)劃指導(dǎo)下,按品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、期限等配套供應(yīng)施工生產(chǎn)所需要的各種材料。2．參與編制材料供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行綜合平衡,合理地組織材料訂貨、采購、加工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?加速材料周轉(zhuǎn),降低非正常損耗。3．采購鋼筋、焊條、水泥等主要材料,要有產(chǎn)品合格證,如有懷疑或沒有合格證時,應(yīng)按供貨來源要求做試驗(yàn)報(bào)告,一切材料以試驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行國家及各所在地行政主管部門制定的材料管理、檢驗(yàn)規(guī)定。4．協(xié)助倉庫保管員做好現(xiàn)場材料的外觀檢查和驗(yàn)收工作。5．對新材料和特殊材料要提供使用說明書,并協(xié)助現(xiàn)場操作人員先試后用。二、項(xiàng)目保管員職責(zé)1．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料倉庫的管理,做好各類材料的出入驗(yàn)收工作和倉庫安全管理工作(包括顧客提供的物資)。發(fā)現(xiàn)不合格及時匯報(bào)主管人員。2．建立物資動態(tài)臺帳,做好材料出入庫記錄,做好材料及小型機(jī)具的保管、發(fā)放、回收工作。3．熟悉常見材料的搬運(yùn)、貯存和保管知識,按材料特性進(jìn)行搬運(yùn)、貯存和保管。4．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料標(biāo)識工作,保持倉庫整潔,標(biāo)識清楚,便于準(zhǔn)確使用。5．認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,做好進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。6．監(jiān)督和督促施工班組合理節(jié)約施工材料,把”嚴(yán)供”和”管用”結(jié)合起來。三、項(xiàng)目機(jī)械員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備的管理工作,建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識。2.定期檢查設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時修理。3.負(fù)責(zé)按規(guī)定對投入工程施工中的中小型設(shè)備進(jìn)行安裝后的驗(yàn)收和日常維修保養(yǎng)。4.協(xié)助有關(guān)部門定期檢查設(shè)備操作人員的持證上崗情況。5.負(fù)責(zé)對需報(bào)廢和存儲的設(shè)備的管理。4.2.9商務(wù)組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位及公司有關(guān)工程建設(shè)驗(yàn)工計(jì)價、合同管理、法律、法規(guī)和文件。2、負(fù)責(zé)各標(biāo)段的施工圖預(yù)算編制、概算及提供費(fèi)用統(tǒng)籌調(diào)整方案。指導(dǎo)成本測算、驗(yàn)工計(jì)價、清算索賠等合同管理工作。3、編報(bào)月、季度、年度驗(yàn)工報(bào)表以及竣工清算、索賠相關(guān)資料。4、負(fù)責(zé)組織各單位的工程變更設(shè)計(jì)以及其它費(fèi)用的編報(bào)。5、加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,及時收集資料,反饋施工中的有關(guān)問題和建議。6、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的申辦和建立完善變更設(shè)計(jì)檔案。7、負(fù)責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。4.2.10項(xiàng)目部財(cái)務(wù)組職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)和公司的有關(guān)文件精神,建立健全內(nèi)部會計(jì)管理制度,規(guī)范會計(jì)工作秩序。2、負(fù)責(zé)編報(bào)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出。3、組織清理項(xiàng)目部所涉及的各有關(guān)內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作,并配合上級單位及地方財(cái)稅部門搞好財(cái)稅檢查工作。4、及時做好日常會計(jì)核算工作和季度、年度會計(jì)決算報(bào)表編制工作,配合公司搞好項(xiàng)目責(zé)任成本管理的實(shí)施和核算,提高企業(yè)經(jīng)營水平。5、按照上級要求,認(rèn)真抓好會計(jì)達(dá)標(biāo)工作,做到會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。6、負(fù)責(zé)辦理工程款、備料款的撥付及其往來清算,做好生產(chǎn)資金的分配工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種財(cái)務(wù)信息。7、掌握本單位財(cái)務(wù)狀況,及時分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),搞好經(jīng)濟(jì)活動分析和成本核算與分析,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。8、配合有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和承包。嚴(yán)格管理好民工工費(fèi),按領(lǐng)導(dǎo)要求參與內(nèi)外各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的簽訂。9、組織并督促各單位按照財(cái)務(wù)制度和會議程序,正確核算,按時保質(zhì)保量填報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和分析資料。10、做好流動資金的平衡、分配和調(diào)劑工作。11、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)檔案的收集、整理及項(xiàng)目竣工后檔案的移交工作。12、負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。4.2.11項(xiàng)目管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),符合甲方要求;爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%單位工程質(zhì)量交驗(yàn)合格率100%顧客滿意度85分以上合同評審率100%合同履約率100%2、工期:開工日期以甲方通知為準(zhǔn);①保證±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工80天完成,3、職業(yè)健康安全目標(biāo):杜絕死亡事故和重傷事故在建工地安全達(dá)標(biāo)率(安監(jiān)站)100%年在建工地職業(yè)病發(fā)生率1‰在建工程年工傷死亡事故率0年重傷事故頻率<1‰重大交通發(fā)生責(zé)任事故率04、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo) 工地噪音達(dá)標(biāo)排放。 晝間65dB—85dB,夜間小于55dB,夜間禁止打樁。按規(guī)定完成固體廢棄物回收率100%污水排放達(dá)標(biāo)率100%按規(guī)定完成能源、資源統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)率100%重大環(huán)境污染事故發(fā)生率05、文明施工:達(dá)到東莞市標(biāo)準(zhǔn)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。6、特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗率100%;7、三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)持證上崗率100%;8、勞務(wù)工持證上崗率60%,新工人進(jìn)場安全教育率100%;9、垂直運(yùn)輸設(shè)備專項(xiàng)驗(yàn)收率100%;4.2.12施工配合和施工協(xié)調(diào)我公司保證除按合同履行義務(wù)外,服從大局,服從業(yè)主和監(jiān)理的對口統(tǒng)一協(xié)調(diào)指令,隨時改變施工重點(diǎn),集中人力、物力施工各接口工程,為各專業(yè)施工創(chuàng)造便利條件。同時,施工中,保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)量的聯(lián)系,保證項(xiàng)目隨時出現(xiàn)問題,隨時能得到解決,特別是隱蔽工程,保證經(jīng)檢驗(yàn)后,再進(jìn)入下一道工序。4.2.12.1總承包管理中的服務(wù)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位辦理施工報(bào)建等手續(xù)。2、提供統(tǒng)一規(guī)劃的臨設(shè)用地,材料堆放場地以及加工生產(chǎn)場地。3、提供生產(chǎn)、生活所用水、電接駁點(diǎn)。4、提供施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)收合格正在使用的垂直運(yùn)輸機(jī)械和外墻腳手架供分包方使用以及在塔吊作業(yè)范圍內(nèi)可能的吊裝服務(wù)。5、提供基準(zhǔn)線、標(biāo)高線、定位點(diǎn)等。6、提供承包范圍內(nèi)的技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)工作。7、提供施工過程中協(xié)調(diào)、配合服務(wù)。8、提供有關(guān)單位所需的經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙或細(xì)目表。9、負(fù)責(zé)運(yùn)至現(xiàn)場的任何物料的安全保管工作,以及對所有工程物料為防備惡劣天氣和意外損毀而進(jìn)行必須的裝箱或覆蓋和保護(hù)。10、對工程所有完成部分指派專人負(fù)責(zé)看管保護(hù)。11、為市政單位提供有可能位于現(xiàn)場范圍內(nèi)的以下項(xiàng)目的照管服務(wù)。(1)供水管及消防設(shè)備的干管網(wǎng)接駁;(2)地下排水系統(tǒng)接駁;(3)電氣干管接駁;(4)煤氣管接駁;(5)電話裝置的接駁;(6)有線電視裝置的接駁;(7)其它有關(guān)的市政配套接駁。14、給予專業(yè)承包人、獨(dú)立承包人的方便還包括以下內(nèi)容:(1)為機(jī)械設(shè)備的支撐或固定提供砼底座、砼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)或地基;(2)在機(jī)房適當(dāng)位置提供圍欄、活門等;(3)在砼工程中,加插分包提供需預(yù)埋在砼中的金屬錨固件、嵌入物支架和一切預(yù)埋件連接物;(4)分包工程完成后的留洞、凹口、凹槽等的表面進(jìn)行修整及裝潢;(5)永久門沒有安裝前為所有機(jī)電房間提供臨時門,包括一切門銷和配件以供保安防盜之用,直至安裝永久門時才可拆卸清走;(6)技術(shù)規(guī)范所注明由承包人提供的其它工作。4.2.12.2總承包管理中施工技術(shù)質(zhì)量管理1、建立以總承包項(xiàng)目工程師為組長的分包單位專業(yè)工程師,總、分包單位施工員、質(zhì)檢員參加的技術(shù)、質(zhì)量管理小組。2、學(xué)習(xí)、了解工程質(zhì)量目標(biāo)及項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度。3、為各工種的相容和配合向建設(shè)單位、專業(yè)分包人及獨(dú)立專業(yè)承包人收取設(shè)計(jì)圖紙校核資料,就相抵觸部位向有關(guān)單位提出更改意見。4、各專業(yè)分包工程必須由分包人及時編寫專項(xiàng)施工方案,以便協(xié)調(diào)、指導(dǎo)施工。5、本項(xiàng)目部在狠抓自身施工質(zhì)量的同時,對分包單位施工質(zhì)量也毫不放松,派專人進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查。定期召開質(zhì)量專題會,對查出的問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理部反映,并限期整改,確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、原則上各自負(fù)責(zé)自身的成品防護(hù)。7、分包單位預(yù)埋件由總承包單位預(yù)埋時,必須組織雙方質(zhì)量檢查,合格后雙方簽證認(rèn)可后方可隱蔽。4.2.12.3總承包管理中施工進(jìn)度的管理1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場施工。2、讓各分包單位了解整體工程工期要求,了解項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,據(jù)此,組織施工力量,配合施工,確保計(jì)劃任務(wù)的完成。3、每周安排一次施工生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,分析原因,必要時可適當(dāng)調(diào)整階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。4、我單位在組織施工力量完成施工計(jì)劃任務(wù)的同時,密切關(guān)注分包單位施工進(jìn)度,確保單位工程進(jìn)度要求,確保工程工期。4.2.12.4總承包管理中的安全、文明施工的管理1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。2、了解建設(shè)單位安全文明施工生產(chǎn)要求,學(xué)習(xí)、宣傳項(xiàng)目部安全、文明施工目標(biāo)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度,要求各分包單位嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、專職安全人員監(jiān)督、檢查各分包單位安全、文明施工生產(chǎn)、制止違章行為,對重大問題除給予經(jīng)濟(jì)處罰外要停工學(xué)習(xí)整頓。4、各分包單位按照項(xiàng)目部安全、文明施工管理的要求對各自的安全、文明施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.2.12.5與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合1、接受實(shí)際交底、了解設(shè)計(jì)意圖、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審、提出疑難問題,請?jiān)O(shè)計(jì)人員解答,確保工地施工連續(xù)進(jìn)行。2、施工過程嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、標(biāo)書規(guī)定采用國家現(xiàn)行規(guī)范以及標(biāo)書所附的物料及操作工藝技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。當(dāng)兩者之標(biāo)準(zhǔn)有差異時,應(yīng)以較高之標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。3、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實(shí)際情況不符,或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、不能完全符合設(shè)計(jì)要求及職工提出合理化建議等,需要進(jìn)行施工圖紙修改的要進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì),應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報(bào)并與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,將深化設(shè)計(jì)施工圖紙送其審批,根據(jù)其批示作出相應(yīng)修改,不得憑經(jīng)驗(yàn)施工。4、定期請?jiān)O(shè)計(jì)人員到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工。5、當(dāng)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工時,要向設(shè)計(jì)人員作技術(shù)咨詢,精心施工,確保工程質(zhì)量。6、安排專人與設(shè)計(jì)聯(lián)系,并嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保組織機(jī)構(gòu)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)計(jì)發(fā)出的所有指示能馬上傳送到現(xiàn)場,避免返工現(xiàn)象。為確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,只接受設(shè)計(jì)書面授權(quán)人員的指示。4.2.12.6與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,編寫好工程開工報(bào)告。2、配合監(jiān)理單位搞好施工圖紙會審。3、將分包工程的承包單位提請監(jiān)理單位確認(rèn)。4、及時報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,接受評審意見,改進(jìn)施工方法。5、進(jìn)場建筑材料及成品、半成品提請監(jiān)理單位監(jiān)督檢驗(yàn),并及時報(bào)審成品、半成品、建筑材料需求計(jì)劃,以免影響工程施工進(jìn)度。6、及時報(bào)送月度施工進(jìn)度計(jì)劃,提請監(jiān)理單位對階段施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,簽發(fā)各種付款憑證。7、接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工安全保證措施的監(jiān)督,采納監(jiān)理人員提出的合理化建議、整改提出的問題。8、及時通知監(jiān)理單位組織對分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。9、及時辦理施工現(xiàn)場簽證。10、定期請監(jiān)理單位審查合同文件和技術(shù)檔案資料。11、報(bào)請監(jiān)理單位組織工種竣工驗(yàn)收,審查工種結(jié)算。

第五章施工部署5.1項(xiàng)目管理目標(biāo)5.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)1、達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),符合甲方要求;爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%3、單位工程質(zhì)量交驗(yàn)合格率100%4、顧客滿意度85分以上5、合同評審率100%6、合同履約率100%5.1.2工程職業(yè)健康安全目標(biāo)1、在建工地安全達(dá)標(biāo)率(安監(jiān)站)100%2、年在建工地職業(yè)病發(fā)生率1‰3、在建工程年工傷死亡事故率03、年重傷事故頻率<1‰4、重大交通發(fā)生責(zé)任事故率05、特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗率100%;6、三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)持證上崗率100%;7、勞務(wù)工持證上崗率60%,新工人進(jìn)場安全教育率100%;8、垂直運(yùn)輸設(shè)備專項(xiàng)驗(yàn)收率100%;5.1.3工期開工日期以甲方通知為準(zhǔn);保證±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工80天完成;5.1.4文明施工目標(biāo)達(dá)到東莞市標(biāo)準(zhǔn)文明工地標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)”安全、文明”雙優(yōu)工地。5.1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、工地噪音達(dá)標(biāo)排放。 晝間65dB—85dB,夜間小于55dB,夜間禁止打樁。2、按規(guī)定完成固體廢棄物回收率100%3、污水排放達(dá)標(biāo)率100%4、按規(guī)定完成能源、資源統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)率100%5、重大環(huán)境污染事故發(fā)生率06、逐步減少各種資源消耗。5.2施工部署計(jì)劃在施工中以按合同工期要求完成為前提,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),組織嚴(yán)謹(jǐn)、周密、精干的項(xiàng)目管理班子;建立完善的安全、質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按華泰企業(yè)公司公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》一體化管理體系運(yùn)行;制定總施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃,并隨時進(jìn)行調(diào)整;明確安全質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目成本目標(biāo),配備材料、施工隊(duì)伍和各種精良的機(jī)械設(shè)備,確保各種新工藝、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,同時,編制工程專項(xiàng)用款計(jì)劃,確保資金、材料的正常供應(yīng)。5.2.1施工方法的選擇1、土方開挖土方開挖擬投入兩臺挖掘機(jī),局部地方配合人工開挖。2、支撐體系:采用鋼管輔以大頭頂支撐,或采用門型架。3、現(xiàn)場砼的運(yùn)輸:采用輸送泵塔吊作為綜合傳送。4、砼的澆注:主體施工時梁、板、柱一次性澆注。5、外腳手架:全部采用落地鋼管腳手架。6、主要分包的各專項(xiàng)工程,總承包商負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。7、所有工序施工遵循”先樣板、后施工”的原則。5.2.2大型機(jī)械設(shè)備的配備1、土方開挖階段:主要是開挖機(jī)械和土方運(yùn)輸機(jī)械,及排水設(shè)備,擬用挖掘機(jī)2臺。2、±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工階段:砼輸送泵2臺,塔吊5臺、鋼筋加工設(shè)備2套、模板加工設(shè)備2套,安裝加工設(shè)備一套。各設(shè)備的具體位置見相應(yīng)施工階段總平面布置圖。5.2.3精密測量裝置的配備在施工過程中配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。規(guī)格如下:經(jīng)緯儀J21臺水準(zhǔn)儀DZS22臺5.2.4施工段的劃分第一階段:施工準(zhǔn)備。在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好測量控制點(diǎn)及標(biāo)高等交接工作,備好性能狀態(tài)良好的土方開挖和運(yùn)輸設(shè)備。本階段為四個區(qū)共有的。第二階段:基礎(chǔ)施工階段。本階段為基礎(chǔ)施工、地下防水施工及土方的回填等項(xiàng)目,先進(jìn)的施工技術(shù)是保證本階段施工質(zhì)量的前提。5.2.5工程驗(yàn)收計(jì)劃序號驗(yàn)收分項(xiàng)(分部)工程名稱驗(yàn)收時間參加單位1基礎(chǔ)驗(yàn)槽地梁承臺施工設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲方、施工單位、質(zhì)檢站2基礎(chǔ)中間驗(yàn)收基礎(chǔ)回填前設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲方、施工單位、質(zhì)檢站5.3擬投入勞動力部署我公司將挑選精干的工程技術(shù)人員、施工管理人員組建工程項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工管理班組,嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工。按國家、東莞市安全生產(chǎn)、文明施工管理確定,提前組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育,同時,對相關(guān)工種,組織技術(shù)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格要求施工人員按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)模式和質(zhì)量保證程序辦事,用本公司的各種作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)的國家施工技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況,配備好各工種和專業(yè)的作業(yè)人員,保證能按計(jì)劃要求投入到工程施工中。勞動力計(jì)劃表工種第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月第10月第11月第12月測量員888雜工120120120水電工303030木工120300300鋼筋工150250250砼工356565電工氣焊工101010瓦工125125125機(jī)械工303030試驗(yàn)員333起重運(yùn)轉(zhuǎn)工888后勤保衛(wèi)888管理人員282828合計(jì)675985985第六章施工現(xiàn)場平面布置與管理6.1施工現(xiàn)場平面布置6.1.1、圍墻:沿用地紅線修建施工臨時圍墻,現(xiàn)圍墻已經(jīng)建好。在場地東南處設(shè)置施工主出入口,并在出入口大門處設(shè)門衛(wèi),保證施工現(xiàn)場的封閉性。圍墻外墻面上做我公司和本工程的形象宣傳畫。在圍墻的辦公出入口處掛好施工現(xiàn)場的”五牌一圖”。2、在施工現(xiàn)場設(shè)生產(chǎn)區(qū)、動火加工區(qū),具體布置見《施工總平面布置圖》,按消防要求布設(shè)消防設(shè)備。6.1.見附錄。6.2臨時設(shè)施布置6.2.1根據(jù)工程特征,施工生產(chǎn)區(qū)的場地設(shè)施分階段進(jìn)行設(shè)置。1、土方開挖階段,施工生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)有挖掘機(jī)2臺;運(yùn)土車輛4臺。2、±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工階段:5臺塔吊、鋼筋加工棚、木工加工場、半品堆放及原材料堆放場地2套,安裝工程加工棚一個及零星材料庫1個。其中木工加工、鋼筋加工和安裝加工棚采用鋼管搭架,鐵皮瓦蓋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)形式,四周不用密封,地面15cm厚,地面做C15砼現(xiàn)場水泥庫及零星材料倉庫、維修用房用磚砌筑,地面做C15細(xì)石砼10cm厚。在場內(nèi)交通部分澆注C20砼,厚約15cm。其它需硬化地面澆C15砼厚6.2.2辦公區(qū)場地設(shè)施辦公區(qū)是顯示施工單位工作作風(fēng)的窗口,辦公區(qū)設(shè)在甲方指定地點(diǎn)。辦公室擬設(shè)一層辦公樓,面積約300㎡,設(shè)會議室一間(兼做娛樂室),辦公室采用雅致活動板房,辦公室外墻粉刷成淡黃色外墻涂料。辦公室及會議室內(nèi)地面貼600×600耐磨地磚,頂棚吊頂,鋁合金門窗。在辦公室前左廊排放花盆綠化,沒有綠化場地部分根據(jù)需要用砼進(jìn)行地面硬化。6.2.3生活區(qū)設(shè)施生活區(qū)設(shè)置在甲方指定位置,1200㎡左右,采用雅致活動板房,另設(shè)有食堂、浴廁等配套設(shè)施采用磚砌。另外我公司將根據(jù)工程進(jìn)度情況和人員多少決定是否增加搭設(shè)生活區(qū)。6.2.41、施工生產(chǎn)污水經(jīng)建筑物四周環(huán)形排水溝流沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng),攪拌機(jī)旁修設(shè)沉淀池。2、生活污水、生活污水流經(jīng)化糞池后再排市政污水管道。施工現(xiàn)場和生活區(qū)排水設(shè)施詳見排污平面布置圖。

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃7.1施工總體進(jìn)度安排為適應(yīng)施工現(xiàn)場的不斷變化和發(fā)展,確保工程進(jìn)展順利,我公司特引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)智能化管理軟件,投入項(xiàng)目使用,保證每一個施工階段人員、材料、設(shè)備得到合理調(diào)配,搭接流水施工,達(dá)到降低成本的目的。從開工之日起(以甲方通知為準(zhǔn)),開工日期以甲方通知為準(zhǔn);①保證±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工80天完成,7.2工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)7.3工期保證措施7.3.1里程碑工期保證措施本工程建筑總面積約29326.9平方米1、周轉(zhuǎn)工具擬投入0m2模板,800t鋼管腳手架,40000個扣件,門型架1200榀;保證2、機(jī)械設(shè)備投入臺5塔吊、2臺HBJ60A3、人力保證在材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備滿足要求、充分供應(yīng)和保證質(zhì)量的前提下,要利用工作面大的特點(diǎn)多增加勞動力,充分利用有效施工時間施工,保證每個施工階段的進(jìn)度計(jì)劃按期完成,從而保證里程碑工期。4、技術(shù)保證流水作業(yè)、均衡生產(chǎn),科學(xué)的安排施工順序,流水作業(yè)、穿插施工,可大大縮短關(guān)鍵工期,而不是工期的依次累加。5、管理保證由一名項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,及時協(xié)調(diào)處理發(fā)生的問題,使人為的客觀的因素少影響或不影響生產(chǎn),保證施工正常進(jìn)行。6、爭取外部的協(xié)助定期召開協(xié)調(diào)會,對施工生產(chǎn)遇到的問題需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)給予協(xié)助的,要多溝通,爭取她們的支持,全力以赴保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,從而保證里程碑工期。7.3.2工期進(jìn)度控制方法本工程量大、工期緊,故該工程的施工應(yīng)以質(zhì)量、安全為根本,施工進(jìn)度為核心。首先,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按進(jìn)展階段的不同,分解為多個層次,再按各層次分解為不同的進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo),建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)體系,并按以下方法對進(jìn)度進(jìn)行控制。1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為主線,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn),針對施工中不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件,制定施工細(xì)則,做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào),達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解,確定交接日期。在相同專業(yè)和不同工種的施工任務(wù)之間,要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互間的交接日期,強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù),保證工程的總體進(jìn)度不在本工序造成延誤。3、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間要求,該工程施工將實(shí)行四級進(jìn)度計(jì)劃管理,其概念和編制分工如下:(1)一級計(jì)劃:即總進(jìn)度計(jì)劃,是承包商對合同范圍內(nèi)的工程,根據(jù)業(yè)主總進(jìn)度計(jì)劃編制。(2)二級計(jì)劃:是承包商編制的季度滾動計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理部編制,報(bào)業(yè)主認(rèn)可后,下達(dá)到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實(shí)施;二級計(jì)劃除安排施工進(jìn)度外,還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進(jìn)場計(jì)劃。(3)三級計(jì)劃:是指月度計(jì)劃,首先由各專業(yè)分別編制,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。(4)四級計(jì)劃:是指周計(jì)劃,由工種根據(jù)月計(jì)劃編制,工長批準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào),周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。7.3.3保證工期的措施7.3.3.1保證工期的技術(shù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙,充分理解業(yè)主的意圖,經(jīng)過自審、會審和與設(shè)計(jì)人員交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最小。2、推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),我公司將采用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃編制并實(shí)行動態(tài)跟蹤控制,在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將使用工程計(jì)劃管理軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延,即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮,采取有效的現(xiàn)場措施,確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。3、在材料供應(yīng)方面,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又無太多現(xiàn)場積壓。在勞動力配備上,以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為主,各分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)為鋪,達(dá)到主次分明,緊張有序。實(shí)行工段流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序,以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場施工條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。4、在機(jī)械配置方面,為保證本工程按期完工,我們將配備足夠的施工機(jī)械,不但保證能正常使用,還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。本工程將配備5臺塔吊、2臺砼泵、3臺攪拌機(jī)和充分的鋼筋對焊機(jī)、鋼筋連接機(jī)械。另外我公司在深圳地區(qū)多個在建項(xiàng)目上還有大量先進(jìn)成套的施工機(jī)械設(shè)備,本工程可根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際需求隨時調(diào)用。7.3.3.2保證工期的管理和組織措施1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,組成高效率的項(xiàng)目管理層,經(jīng)過層層簽訂責(zé)任書,形成有效的項(xiàng)目組織指揮工作層;本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。2、為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成本工程任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,充分調(diào)動全體員工的工作積極性。3、定期召開每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理部組織的各主管部門和各專業(yè)施工隊(duì)參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,解決施工現(xiàn)場存在的問題,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況對施工進(jìn)度計(jì)劃作出相應(yīng)的調(diào)整,以保證總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序,項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,有關(guān)人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時完成。第八章資源需求計(jì)劃8.1勞動力需求計(jì)劃勞動力計(jì)劃表工種第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月第10月第11月第12月測量員333雜工303030水電工202020木工120200200鋼筋工100150150砼工152525電工氣焊工101010瓦工151515機(jī)械工888試驗(yàn)員111起重運(yùn)轉(zhuǎn)工444后勤保衛(wèi)888管理人員101010合計(jì)3444844848.2機(jī)械設(shè)備、大型機(jī)具需求計(jì)劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱國別產(chǎn)地規(guī)格型號數(shù)量制造年份1塔吊QTZ1252臺1996.557W2塔吊QTZ1203臺.133KW3砼輸送泵HBJ60A2臺.575KW4攪拌機(jī)JS7503臺.710KW5平板震搗器2臺.71.5KW6砼振動棒HZ6Z-508臺.82.2KW7打夯機(jī)HW-704臺150次/分8載人汽車中國1輛1.5t9鋼筋切斷機(jī)GB-40W-405臺1995．94KW10鋼筋彎曲機(jī)GQ-40GB1-405臺1995．93KW11鋼筋調(diào)直機(jī)29-16T2臺1995．910KW12交流電焊機(jī)BX30-300-2A6臺1999．910KW13對焊機(jī)1002臺.8100KW14木工圓鋸機(jī)MJW1044臺1996．3φ50015手電鋸BUS18臺.60.5KW16手電鉆BUS4臺.60.5KW17電腦聯(lián)想6臺.718打印機(jī)HP10222臺.719復(fù)印機(jī)XL-35701臺20經(jīng)緯儀J22臺1999．221水準(zhǔn)儀S22臺1999．322砂輪切割機(jī)2臺19980.2823吊車45噸1臺199524反鏟挖掘機(jī)WY-602臺199825加壓泵2臺.41126裝載機(jī)ZL40D-Ⅱ2臺27潛水泵12臺.638.3主要材料需求計(jì)劃序號名稱單位數(shù)量備注1模板m2018mm2門型架榀12003鋼管T8004扣件個400005安全網(wǎng)m28000密目式6鋼筋T25007木方m312008安全用品件5009消防器材件30

第九章工程質(zhì)量保證措施9.1質(zhì)量保證技術(shù)措施1、建立健全的質(zhì)量保證措施,組建項(xiàng)目經(jīng)理部、土建和安裝專業(yè)技術(shù)組,各配備一名專職工程師,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。2、現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子,由項(xiàng)目總工程師、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。3、對定位放線認(rèn)真復(fù)核,并記錄以便于及時采取措施,確保單位工程質(zhì)量。4、組織學(xué)習(xí)標(biāo)書制定的國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及所附之物料及操作工藝技術(shù)規(guī)范,掌握規(guī)范要求,確保施工過程中正確貫徹執(zhí)行。5、熟悉施工圖紙,掌握重點(diǎn)難點(diǎn),及時提出圖紙上的問題,盡量避免以后在施工中因設(shè)計(jì)變更而造成返工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行。6、在了解現(xiàn)場實(shí)際情況,掌握施工圖紙、規(guī)范要求的基礎(chǔ)上認(rèn)真及時組織編寫施工組織設(shè)計(jì),對防水工程等特殊分項(xiàng)工程的施工均應(yīng)及時編寫專項(xiàng)施工方案,確保正確履行合同任務(wù)。7、根據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,以及公司內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書等由施工員精心編寫分項(xiàng)工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡,組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,上工序不合格產(chǎn)品不能進(jìn)行下道工序施工,隱蔽工程及基礎(chǔ)、主體工程中間驗(yàn)收必須在公司自查合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站等單位共同參加復(fù)檢驗(yàn)收,合格后辦理隱蔽工程施工簽證,方可組織下道工序施工。8、積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備四新成果,輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。9、原材料、成品半成品的采購與使用,堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度,采購前應(yīng)選合格供應(yīng)商簽定合同,明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量;采購時應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書;進(jìn)場時應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進(jìn)行觀感驗(yàn)收;進(jìn)場后經(jīng)專職試驗(yàn)人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查,結(jié)果符合合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,確認(rèn)合格后方可使用到工程上。10、定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測量儀器、質(zhì)檢用具。9.2保證質(zhì)量管理措施9.2.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)公司選派一名具有職稱的技術(shù)骨干擔(dān)任該項(xiàng)目總工程師,其質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下:公司總工程師公司總工程師技術(shù)部技術(shù)部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量組項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量組作業(yè)班組作業(yè)班組(1)項(xiàng)目部在開工前根據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊》編寫好《工程質(zhì)量保證計(jì)劃》,并按”計(jì)劃實(shí)施”。(2)項(xiàng)目部人員管理職責(zé):eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目經(jīng)理:執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。eq\o\ac(○,2)項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、糾正和預(yù)防措施、負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)問題處理,提出技術(shù)要求。eq\o\ac(○,3)專職質(zhì)檢員:在施工現(xiàn)場跟蹤檢查,對出現(xiàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識。發(fā)出整改通知單,核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。eq\o\ac(○,4)施工員:對自己組織施工的分部分項(xiàng)工程,保證按圖、按規(guī)程、按施工方案施工,并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。eq\o\ac(○,5)班組長:對負(fù)責(zé)施工的工序、進(jìn)行檢查、督促操作者按規(guī)程施工,并對分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢合格后,向施工員申請驗(yàn)收。9.2.2、施工過程檢驗(yàn)程序(1)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序

9.2.3、執(zhí)行質(zhì)量管理辦法(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的把好”六關(guān)”(施工方案關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測試驗(yàn)關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)),做到”五不準(zhǔn)(無施工方案不準(zhǔn)施工、不合格材料不準(zhǔn)施工、不交底不準(zhǔn)施工、對檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工、上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工)”。(2)嚴(yán)格把好原材料及半成品質(zhì)量關(guān),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料半(成品鋼材、水泥、防水材料、飾面材料、門窗、衛(wèi)生潔具、水電材料及設(shè)備等)必須持有產(chǎn)品合格證,同時認(rèn)真及時做好各種原材料的抽樣復(fù)檢工作和半成品的有見證送檢工作,確保工程質(zhì)量。原材料使用質(zhì)量控制工作程序見下表。(3)嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范施工,認(rèn)真貫徹技術(shù)及質(zhì)量交底制度,技術(shù)復(fù)核制度和原材料檢驗(yàn)制度。(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自互檢、交接檢的”三檢制度”對施工全過程實(shí)施全方位質(zhì)量控制,推行土建和水電設(shè)備安裝等各種質(zhì)量聯(lián)檢制度,及時辦好各項(xiàng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收及各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄,確保各道工序的工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行。(5)對垂直偏差和高程控制、平面控制,項(xiàng)目部設(shè)立專門的測量放線小組,編制測量放線專項(xiàng)方案,建立高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng),并做好詳細(xì)的測量放線記錄。(6)加強(qiáng)技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計(jì),建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序見下表。(7)模板安裝必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,保證結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確和表面質(zhì)量。模板工程質(zhì)量控制程序見下表。(8)鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定,鋼筋接頭位置數(shù)量應(yīng)按圖紙及規(guī)范要求設(shè)置。鋼筋工程質(zhì)量控制程序見下表。(4)砼進(jìn)場后嚴(yán)格按任務(wù)單及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可澆筑。按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求,留置砼試塊,按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)、試壓,其結(jié)果作為砼質(zhì)量的評定依據(jù)。砼工程質(zhì)量控制程序見下表。4、對基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、防水工程、裝飾工程及大型機(jī)械設(shè)備的安拆等必須編寫專項(xiàng)方案經(jīng)公司總工、設(shè)備部等部門審批后方可施工。5、裝修時,裝飾材料選用應(yīng)先報(bào)業(yè)主確認(rèn),然后方可訂貨。裝修施工應(yīng)先進(jìn)行樣板房施工,待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對樣板房認(rèn)可后方可展開大面積施工。施工中按樣板房做法嚴(yán)格操作工藝,精心施工,保證裝飾工程質(zhì)量。6、在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育,努力提高職工的質(zhì)量意識。7、做到特殊工種焊工、電工、機(jī)操工及有關(guān)管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等)持證上崗,有計(jì)劃、有目的地對她們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),提高工人的技術(shù)水平。8、主動虛心地接受監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)意見,從嚴(yán)自我要求,實(shí)施超前預(yù)控,堅(jiān)持及時整改。9.3質(zhì)量通病預(yù)防措施根據(jù)我公司在廣東地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn),針對本工程特點(diǎn),質(zhì)量通病的預(yù)防措施如下。9.3.1模板工程本工程模板工作量較大,模板工程質(zhì)量的好壞,直接影響到建筑的幾何尺寸、標(biāo)高及砼質(zhì)量,必須高度重視。模板工程易出的問題主要有:脹模、漏漿、截面尺寸不準(zhǔn),混凝土保護(hù)層過大,柱身扭曲等。(1)脹?？刂?控制脹模主要是加強(qiáng)支撐的強(qiáng)度、剛度,保證支撐的穩(wěn)定,支承在自然地面時應(yīng)加設(shè)墊板,鋼模板扣件的數(shù)量要足夠,截面較大的梁、柱模板用勁拉結(jié)螺栓拉緊。(2)漏漿控制:漏漿控制主要從模板接縫和模板留洞入手,模板接縫