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文檔簡(jiǎn)介
1
建設(shè)工程專業(yè)律師的服務(wù)內(nèi)容
xx律師事務(wù)所
張律師
2目錄工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義
法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程發(fā)包工程合同文件簽署工程建設(shè)管理竣工及結(jié)算其他服務(wù)3一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義
工程建設(shè)階段為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特點(diǎn):時(shí)間長(zhǎng)專業(yè)性強(qiáng)變化和調(diào)整多法律風(fēng)險(xiǎn)大4一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):招投標(biāo)文件不準(zhǔn)確反映業(yè)主意圖承包方“低中標(biāo)高結(jié)算”設(shè)計(jì)不充分導(dǎo)致的頻繁簽證變更怠工、停工、拋棄工程及霸占工程不辦理或不配合辦理竣工,或作為結(jié)算要挾
5一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)技術(shù)簽證、經(jīng)濟(jì)洽商與合同文件沖突工程管理中的反腐敗和反行賄問題(慎重)與監(jiān)理合作不力或者監(jiān)理工作不規(guī)范工程檔案缺失、資料不全施工擾民等相鄰關(guān)系的處理6一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義律師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好的四方面工作:選任具有豐富經(jīng)驗(yàn)和富有責(zé)任感的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)重視工程招標(biāo)工作以及合同文本的談判及簽署,建立完善的合同體系建立完善的工程管理和內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格履行合同體系以完善的合同體系為依據(jù),指導(dǎo)工程結(jié)算工作7二、法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程發(fā)包階段(關(guān)系圖如下)業(yè)主勘察設(shè)計(jì)工料測(cè)量招標(biāo)代理工程管理前期服務(wù)律師招標(biāo)文件投標(biāo)單位投標(biāo)招標(biāo)編制審核8招標(biāo)文件主要內(nèi)容構(gòu)成:工程綜合說明。必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;工程量清單,暫估項(xiàng)目說明;主要材料(鋼材、木材、水泥等)與設(shè)備的供應(yīng)方式,加工定貨情況和材料、設(shè)備價(jià)差的處理方法;特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范;投標(biāo)書的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則;投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排;承發(fā)包合同、保函等合同文件的格式和條款;9發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責(zé):設(shè)計(jì)單位:編制工程設(shè)計(jì)文件工程構(gòu)配件、設(shè)備選型配合解釋說明工料測(cè)量單位建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算的編制、審核建設(shè)工程概算、預(yù)算招標(biāo)標(biāo)底的編制、審核10發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責(zé):招標(biāo)代理單位:編制招標(biāo)計(jì)劃編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件負(fù)責(zé)辦理與招標(biāo)工作有關(guān)手續(xù)組織招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等全部工作。工程管理單位項(xiàng)目前期策劃,經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估參與評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、工程概算預(yù)算、標(biāo)底編制協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)的全部相關(guān)工作11發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責(zé):律師服務(wù)的目標(biāo)全程協(xié)助業(yè)主的招投標(biāo)工作
明確投標(biāo)單位在質(zhì)量、造價(jià)及工期控制等各個(gè)方面的責(zé)任要求投標(biāo)單位提供更全面的服務(wù)內(nèi)容和承擔(dān)更嚴(yán)格的責(zé)任
12發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責(zé):律師服務(wù)的具體內(nèi)容協(xié)助審核項(xiàng)目是否需招標(biāo)協(xié)助審查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格
協(xié)助審查確定招標(biāo)方案,包括招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍等;修改并協(xié)助審定招標(biāo)文件;見證投標(biāo)人的現(xiàn)場(chǎng)考察;13發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責(zé):律師服務(wù)的具體內(nèi)容協(xié)助確定開標(biāo)日期、評(píng)標(biāo)程序;協(xié)助確定投標(biāo)文件的有效性和合法性;協(xié)助對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告進(jìn)行符合性審查;為不平衡報(bào)價(jià)及錯(cuò)誤的修正提供法律意見和建議;協(xié)助審查中標(biāo)通知書;14二、法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程合同文件簽署(關(guān)系圖如下)業(yè)主設(shè)計(jì)工料測(cè)量招標(biāo)代理工程管理服務(wù)律師合同文件承包單位談判簽署草擬、審核、修改15工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責(zé):設(shè)計(jì)單位:編制工程設(shè)計(jì)文件配合解釋說明相關(guān)技術(shù)條款工料測(cè)量單位合同單價(jià)、總價(jià)的估算、審核和審定工程量清單及相關(guān)文件編制16工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責(zé):招標(biāo)代理單位協(xié)助進(jìn)行合同文件的編制、審核組織或協(xié)助合同文件簽署工程管理單位協(xié)助進(jìn)行合同文件的編制、審核組織或協(xié)助合同文件簽署17工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責(zé):律師服務(wù)的目標(biāo)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的法律服務(wù)方式與項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合法律文件與技術(shù)文件的協(xié)調(diào)根據(jù)法律法規(guī)、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、案例,確定合同各方的權(quán)利義務(wù)合同體現(xiàn)造價(jià)控制、工期控制和質(zhì)量控制三大“核心控制”的要求,并與業(yè)主管理制度相結(jié)合。
18工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責(zé):律師服務(wù)的具體內(nèi)容參與各階段重大合同的談判;審核、修改并協(xié)助客戶審定合同的相關(guān)組成文件、通用條款、專用條款等;為合同談判簽署階段的法律問題提供咨詢意見。19工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責(zé):律師參與草擬、談判、審核、修改的合同類型包括但不限于:總包合同;分包合同:土方、機(jī)電、幕墻、弱電、消防、室外、市政、空調(diào)、電梯等;材料供應(yīng)合同、設(shè)備采購(gòu)和安裝合同;服務(wù)合同:勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程管理、造價(jià)咨詢等;其他合同及文件。20二、法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程建設(shè)管理(關(guān)系圖如下)業(yè)主設(shè)計(jì)工料測(cè)量監(jiān)理工程管理服務(wù)律師工程建設(shè)總承包單位管理負(fù)責(zé)管理管理管理分包單位負(fù)責(zé)21工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責(zé):設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)變更文件修改相關(guān)洽商變更的審核工程建設(shè)施工過程中的技術(shù)支持工料測(cè)量單位工程洽商、變更涉及經(jīng)濟(jì)部分的文件編制經(jīng)濟(jì)洽商變更的審核工程量核價(jià)承包單位周、月報(bào)量的審核工程款支付審核22工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責(zé):監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向業(yè)主、承包方、分包方提出建議審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督工程款支付的審核洽商變更的審核協(xié)調(diào)承包方雙方的關(guān)系23工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責(zé):工程管理單位按照項(xiàng)目總工期和各階段工期編制施工組織方案,并確保該施工組織方案的實(shí)施對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向業(yè)主、承包方、分包方提出建議代表業(yè)主監(jiān)督承包方、分包方合同履行情況,并及時(shí)報(bào)告以總協(xié)調(diào)人的身份對(duì)各方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)工程進(jìn)度監(jiān)控工程造價(jià)控制相關(guān)洽商變更的審核24工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責(zé):律師服務(wù)的目標(biāo)協(xié)助業(yè)主建立完善的工程管理和內(nèi)部管理制度建立確保質(zhì)量、造價(jià)和工期控制的保障機(jī)制建立確保合同權(quán)利義務(wù)
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