關(guān)于工程建設(shè)過程中的法律服務(wù)

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建設(shè)工程專業(yè)律師的服務(wù)內(nèi)容

xx律師事務(wù)所

張律師

2目錄工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義

法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程發(fā)包工程合同文件簽署工程建設(shè)管理竣工及結(jié)算其他服務(wù)3一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義

工程建設(shè)階段為房地產(chǎn)開發(fā)項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特點：時間長專業(yè)性強變化和調(diào)整多法律風險大4一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義工程建設(shè)過程中的風險點：招投標文件不準確反映業(yè)主意圖承包方“低中標高結(jié)算”設(shè)計不充分導致的頻繁簽證變更怠工、停工、拋棄工程及霸占工程不辦理或不配合辦理竣工，或作為結(jié)算要挾

5一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義工程建設(shè)過程中的風險點技術(shù)簽證、經(jīng)濟洽商與合同文件沖突工程管理中的反腐敗和反行賄問題（慎重）與監(jiān)理合作不力或者監(jiān)理工作不規(guī)范工程檔案缺失、資料不全施工擾民等相鄰關(guān)系的處理6一、工程建設(shè)法律服務(wù)的重要意義律師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好的四方面工作：選任具有豐富經(jīng)驗和富有責任感的中介服務(wù)機構(gòu)重視工程招標工作以及合同文本的談判及簽署，建立完善的合同體系建立完善的工程管理和內(nèi)部管理制度，嚴格履行合同體系以完善的合同體系為依據(jù)，指導工程結(jié)算工作7二、法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程發(fā)包階段（關(guān)系圖如下）業(yè)主勘察設(shè)計工料測量招標代理工程管理前期服務(wù)律師招標文件投標單位投標招標編制審核8招標文件主要內(nèi)容構(gòu)成：工程綜合說明。必要的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料；工程量清單，暫估項目說明；主要材料（鋼材、木材、水泥等）與設(shè)備的供應(yīng)方式，加工定貨情況和材料、設(shè)備價差的處理方法；特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范；投標書的編制要求及評標、定標原則；投標、開標、評標、定標等活動的日程安排；承發(fā)包合同、保函等合同文件的格式和條款；9發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責：設(shè)計單位：編制工程設(shè)計文件工程構(gòu)配件、設(shè)備選型配合解釋說明工料測量單位建設(shè)項目可行性研究投資估算的編制、審核建設(shè)工程概算、預(yù)算招標標底的編制、審核10發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責：招標代理單位：編制招標計劃編制資格預(yù)審文件和招標文件負責辦理與招標工作有關(guān)手續(xù)組織招標、開標、評標、決標等全部工作。工程管理單位項目前期策劃，經(jīng)濟分析、專項評估參與評審工程設(shè)計方案、工程概算預(yù)算、標底編制協(xié)助業(yè)主進行項目招標的全部相關(guān)工作11發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責：律師服務(wù)的目標全程協(xié)助業(yè)主的招投標工作

明確投標單位在質(zhì)量、造價及工期控制等各個方面的責任要求投標單位提供更全面的服務(wù)內(nèi)容和承擔更嚴格的責任

12發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責：律師服務(wù)的具體內(nèi)容協(xié)助審核項目是否需招標協(xié)助審查招標代理機構(gòu)的資格

協(xié)助審查確定招標方案，包括招標方式、招標范圍等；修改并協(xié)助審定招標文件；見證投標人的現(xiàn)場考察；13發(fā)包階段前期服務(wù)主體工作職責：律師服務(wù)的具體內(nèi)容協(xié)助確定開標日期、評標程序；協(xié)助確定投標文件的有效性和合法性；協(xié)助對評標報告進行符合性審查；為不平衡報價及錯誤的修正提供法律意見和建議；協(xié)助審查中標通知書；14二、法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程合同文件簽署（關(guān)系圖如下）業(yè)主設(shè)計工料測量招標代理工程管理服務(wù)律師合同文件承包單位談判簽署草擬、審核、修改15工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責：設(shè)計單位：編制工程設(shè)計文件配合解釋說明相關(guān)技術(shù)條款工料測量單位合同單價、總價的估算、審核和審定工程量清單及相關(guān)文件編制16工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責：招標代理單位協(xié)助進行合同文件的編制、審核組織或協(xié)助合同文件簽署工程管理單位協(xié)助進行合同文件的編制、審核組織或協(xié)助合同文件簽署17工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責：律師服務(wù)的目標國際、國內(nèi)先進的法律服務(wù)方式與項目實際情況相結(jié)合法律文件與技術(shù)文件的協(xié)調(diào)根據(jù)法律法規(guī)、國外經(jīng)驗、案例，確定合同各方的權(quán)利義務(wù)合同體現(xiàn)造價控制、工期控制和質(zhì)量控制三大“核心控制”的要求，并與業(yè)主管理制度相結(jié)合。

18工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責：律師服務(wù)的具體內(nèi)容參與各階段重大合同的談判；審核、修改并協(xié)助客戶審定合同的相關(guān)組成文件、通用條款、專用條款等；為合同談判簽署階段的法律問題提供咨詢意見。19工程合同文件簽署階段服務(wù)主體工作職責：律師參與草擬、談判、審核、修改的合同類型包括但不限于：總包合同；分包合同：土方、機電、幕墻、弱電、消防、室外、市政、空調(diào)、電梯等；材料供應(yīng)合同、設(shè)備采購和安裝合同；服務(wù)合同：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、工程管理、造價咨詢等；其他合同及文件。20二、法律服務(wù)工作的具體內(nèi)容工程建設(shè)管理（關(guān)系圖如下）業(yè)主設(shè)計工料測量監(jiān)理工程管理服務(wù)律師工程建設(shè)總承包單位管理負責管理管理管理分包單位負責21工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責：設(shè)計單位：設(shè)計變更文件修改相關(guān)洽商變更的審核工程建設(shè)施工過程中的技術(shù)支持工料測量單位工程洽商、變更涉及經(jīng)濟部分的文件編制經(jīng)濟洽商變更的審核工程量核價承包單位周、月報量的審核工程款支付審核22工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責：監(jiān)理單位對工程建設(shè)有關(guān)事項向業(yè)主、承包方、分包方提出建議審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗工程施工進度的檢查、監(jiān)督工程款支付的審核洽商變更的審核協(xié)調(diào)承包方雙方的關(guān)系23工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責：工程管理單位按照項目總工期和各階段工期編制施工組織方案，并確保該施工組織方案的實施對工程建設(shè)有關(guān)事項向業(yè)主、承包方、分包方提出建議代表業(yè)主監(jiān)督承包方、分包方合同履行情況，并及時報告以總協(xié)調(diào)人的身份對各方的工作進行協(xié)調(diào)工程進度監(jiān)控工程造價控制相關(guān)洽商變更的審核24工程建設(shè)管理階段服務(wù)主體工作職責：律師服務(wù)的目標協(xié)助業(yè)主建立完善的工程管理和內(nèi)部管理制度建立確保質(zhì)量、造價和工期控制的保障機制建立確保合同權(quán)利義務(wù)