車間領(lǐng)班崗位職責(zé)范文（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)車間領(lǐng)班?崗位職責(zé)?范文1?、貫徹執(zhí)?行公司I?SO90?01/T?S169?49質(zhì)量?管理體系?;2、?具體負(fù)責(zé)?班組員工?日作業(yè)安?排、日?qǐng)?bào)?表統(tǒng)計(jì);?3、具?體負(fù)責(zé)員?工的安全?\技能、?質(zhì)量控制?的培訓(xùn)、?制止違章?組裝操作?;4、?負(fù)責(zé)本班?組的現(xiàn)場(chǎng)?5S工作?;5、?負(fù)責(zé)督促?本班組完?成生產(chǎn)計(jì)?劃;6?、負(fù)責(zé)督?促本班組?設(shè)備的日?常點(diǎn)檢\?保養(yǎng)、工?裝夾具維?修單填寫(xiě)?工作;?7、負(fù)責(zé)?督促本班?組員工填?寫(xiě)個(gè)人日?報(bào)人表,?審核后及?時(shí)上交車?間統(tǒng)計(jì);?8、負(fù)?責(zé)填寫(xiě)、?處理當(dāng)日?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?不良品、?并且對(duì)不?良品進(jìn)行?分析;?9、負(fù)責(zé)?本班組物?料在制品?的盤(pán)點(diǎn)、?做好交接?班工作;?10、?完成上級(jí)?臨時(shí)交給?的其它任?務(wù);車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)范?文（二）?1、合?理安排班?組人員，?根據(jù)生產(chǎn)?實(shí)際情況?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度;2?、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督指導(dǎo)?，同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量;?3、參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題的調(diào)?查，糾正?預(yù)防措施?的實(shí)施;?4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)相?關(guān)記錄的?審核，確?保記錄真?實(shí)、及時(shí)?、可靠;?5、推?進(jìn)5S現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，車間?操作標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?6、落?實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)制?度，日常?安全檢查?，防止安?全事故。?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)范文（?三）1?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理分配?和安排本?班人員的?生產(chǎn)切換?和清潔、?物料準(zhǔn)備?、設(shè)備檢?查的工作?。并對(duì)以?上工作進(jìn)?行復(fù)查，?確保其工?作的每一?環(huán)節(jié)不出?差錯(cuò)。?2.督促?本班各崗?位人員，?按要求填?寫(xiě)生產(chǎn)記?錄。并于?生產(chǎn)結(jié)束?，及時(shí)整?理、歸檔?所有的記?錄單。?3.督促?屬下員工?嚴(yán)格按照?操作指導(dǎo)?書(shū)進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化操作?。4.?督促屬下?員工嚴(yán)格?執(zhí)行公司?有關(guān)安全?和5S方?面的規(guī)定?。5.?督促本班?人員做好?節(jié)能、降?耗、減排?等方面的?工作。?6.產(chǎn)品?過(guò)程質(zhì)量?控制，督?促屬下員?工按規(guī)定?執(zhí)行送檢?程序。?7.跟蹤?在線產(chǎn)品?的質(zhì)量檢?測(cè)結(jié)果，?并根據(jù)其?結(jié)果采取?正確、必?要的措施?，___?_程度降?低在線產(chǎn)?品的不良?率。8?.監(jiān)控生?產(chǎn)和設(shè)備?運(yùn)行情況?，監(jiān)測(cè)到?生產(chǎn)異常?或設(shè)備安?全隱患立?即采取措?施（包括?執(zhí)行停機(jī)?操作）。?9.準(zhǔn)?確、及時(shí)?地將工作?任務(wù)、內(nèi)?容或信息?在上級(jí)和?下屬之間?進(jìn)行傳輸?10.?配合上級(jí)?主管，完?成本班人?員的績(jī)效?考核工作?11.?執(zhí)行上級(jí)?主管安排?的其他工?作和任務(wù)?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)范文（?四）1?、協(xié)助車?間主管完?善車間管?理體系與?制度,根?據(jù)車間年?度工作計(jì)?劃制定自?己崗位的?工作計(jì)劃?，并確保?計(jì)劃得以?落實(shí)2?、根據(jù)計(jì)?劃安排,?執(zhí)行、協(xié)?調(diào)班組生?產(chǎn)活動(dòng)，?確保按時(shí)?完成生產(chǎn)?任務(wù)3?、執(zhí)行車?間安全與?環(huán)境管理?要求，管?理班組區(qū)?域內(nèi)安全?、5S、?環(huán)境工作?4、對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)行?質(zhì)量控制?，使產(chǎn)品?的質(zhì)量達(dá)?到工藝技?術(shù)要求，?滿足客戶?的需求?5、運(yùn)用?HE、O?JT、Q?A、KY?等方法培?訓(xùn)員工，?提高生產(chǎn)?技能與安?全意識(shí),?積極配合?主管開(kāi)展?各項(xiàng)管理?活動(dòng)6?、確保生?產(chǎn)效率，?控制下達(dá)?的控制指?標(biāo)，并管?理完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?記錄7?、本生產(chǎn)?工序的設(shè)?備點(diǎn)檢及?管理8?、執(zhí)行集?團(tuán)及公司?的各類高?新技術(shù)制?度要求，?落實(shí)本崗?位高新技?術(shù)工作職?責(zé)要求?9、協(xié)助?車間主管?,注重團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?提升員工?的工作技?能并激發(fā)?大家的工?作積極性?等車間?領(lǐng)班崗位?職責(zé)范文?（五）?1、完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;2、?加強(qiáng)生產(chǎn)?管理，跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度（包括?：產(chǎn)量、?質(zhì)量、效?率）,不?斷提高生?產(chǎn)管理水?平和生產(chǎn)?效益;?3、切實(shí)?遵循“安?全、質(zhì)量?第二、數(shù)?量第三”?的原則，?對(duì)生產(chǎn)線?的安全和?車間的工?藝衛(wèi)生長(zhǎng)?抓不懈，?做好生產(chǎn)?線各項(xiàng)勞?動(dòng)防護(hù)工?作，不斷?改善勞動(dòng)?條件，保?證生產(chǎn)線?進(jìn)行安全?文明生產(chǎn)?;4、?做好公司?各項(xiàng)制度?的傳達(dá)及?與員工的?溝通，及?時(shí)有效地?貫徹執(zhí)行?公司和部?門(mén)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。車間?領(lǐng)班崗位?職責(zé)范文?（六）?1、貫徹?執(zhí)行公司?ISO9?001/?TS16?949質(zhì)?量管理體?系;2?、具體負(fù)?責(zé)班組員?工日作業(yè)?安排、日?報(bào)表統(tǒng)計(jì)?;3、?具體負(fù)責(zé)?員工的安?全\技能?、質(zhì)量控?制的培訓(xùn)?、制止違?章組裝操?作;4?、負(fù)責(zé)本?班組的現(xiàn)?場(chǎng)5S工?作;5?、負(fù)責(zé)督?促本班組?完成生產(chǎn)?計(jì)劃;?6、負(fù)責(zé)?督促本班?組設(shè)備的?日常點(diǎn)檢?\保養(yǎng)、?工裝夾具?維修單填?寫(xiě)工作;?7、負(fù)?責(zé)督促本?班組員工?填寫(xiě)個(gè)人?日?qǐng)?bào)人表?,審核后?及時(shí)上交?車間統(tǒng)計(jì)?;8、?負(fù)責(zé)填寫(xiě)?、處理當(dāng)?日生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)不良品?、并且對(duì)?不良品進(jìn)?行分析;?9、負(fù)?責(zé)本班組?物料在制?品的盤(pán)點(diǎn)?、做好交?接班工作?;10?、完成上?級(jí)臨時(shí)交?給的其它?任務(wù);?車間領(lǐng)班?崗位職責(zé)?范文（七?）1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線日常工?作。2?.協(xié)助主?管做好其?他工作。?3.負(fù)?責(zé)執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)的管理?技術(shù)操作?規(guī)程及有?關(guān)生產(chǎn)線?的管理制?度，并組?織實(shí)施。?4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線?報(bào)表工作?,隨時(shí)做?好統(tǒng)計(jì)分?析，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并解?決問(wèn)題。?5.掌?握生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)?量狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部?門(mén)之間的?溝通與合?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?____?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程各項(xiàng)工