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第5頁共5頁預算管理?工作職責?范文_?___組?織及推動?各事業(yè)部?及時準確?編制年度?預算,規(guī)?劃及組織?季度、月?度滾動預?測,預算?監(jiān)控,預?實差異分?析2.?根據(jù)實際?業(yè)務需求?,改進報?告體系,?提高財務?、運營數(shù)?據(jù)報告系?統(tǒng)的整體?有效性,?明確核算?單元,為?業(yè)務部門?的管理提?高數(shù)字可?視度,為?決策提供?有力支持?和分析數(shù)?據(jù)基礎?3.參與?到重要業(yè)?務合作機?會探討及?執(zhí)行中,?確保業(yè)務?提交的合?作機會經(jīng)?過全面的?財務機會?與風險分?析。從財?務角度把?控業(yè)務經(jīng)?營風險,?同時有效?控制財務?風險_?___對?集團項目?進行事前?,事中,?事后跟蹤?管理,為?項目順利?完成提供?及時有效?財務信息?5.搭?建公司核?心指標追?蹤體系,?包括對內(nèi)?集團管理?層周報、?日報,大?股東月度?業(yè)績追蹤?報告,對?公司整體?運行情況?進行跟蹤?和分析?6.審核?業(yè)務臨時?預算提報?需求,分?析業(yè)務和?需求邏輯?,制定相?應特別/?額外預算?審核標準?預算管?理工作職?責范文(?二)1?、根據(jù)公?司業(yè)績規(guī)?劃,編制?事業(yè)部預?算;2?、及時編?制經(jīng)營分?析數(shù)據(jù),?提交管理?層,并跟?進預算達?成情況;?3、不?定期提供?月度、季?度、年度?的經(jīng)營預?測數(shù)據(jù)以?及實際業(yè)?績執(zhí)行情?況數(shù)據(jù);?4、制?定管理報?表模板,?并每月匯?并管理報?表數(shù)據(jù)提?出財務管?理意見;?5、根?據(jù)銷售情?況及發(fā)貨?情況,提?供前臺銷?售口徑和?發(fā)貨口徑?的收入完?成情況報?表;6?、負責提?供公司其?他部門財?務數(shù)據(jù)資?料。預?算管理工?作職責范?文(三)?1、檢?查入庫單?價,根據(jù)?外購/委?外入庫單?、采購發(fā)?票等核算?材料入庫?,檢查單?價異常物?料;2?、檢查出?庫單價,?確保材料?出庫價格?無異常;?3、制?作并維護?成本核算?表,根據(jù)?各部門領?料,歸集?、分攤制?造費用,?完成產(chǎn)品?入庫核算?;4、?參與倉庫?及車間存?貨盤點,?確保賬實?相符;?5、做好?存貨及成?本分析,?為公司決?策提供依?據(jù);6?、負責應?付賬款、?其他應付?款的核算?與管理,?對其賬務?準確性負?責;7?、兩金各?項報告牽?頭報送;?8、負?責工資核?算,對核?算準確性?負責;?9、負責?全面預算?的編制和?調(diào)整,各?項預算相?關工作的?召集;?10、預?算執(zhí)行過?程的控制?;11?、領導交?辦的各項?其他工作?。預算?管理工作?職責范文?(四)?1.財務?預算編制?及修訂:?根據(jù)公司?年度經(jīng)營?目標,組?織實施年?度財務預?算編制、?中期預算?調(diào)整;?2.預算?編制信息?化:根據(jù)?年度財務?預算及中?期財務預?算調(diào)整,?維護預算?系統(tǒng)中的?年度預算?及半年調(diào)?整;3?.預算執(zhí)?行情況監(jiān)?督、分析?、反饋及?總結(jié):編?制預算控?制管理方?案,監(jiān)督?各部門預?算執(zhí)行情?況;定期?匯總、分?析各部門?的預算執(zhí)?行差異,?編制預算?執(zhí)行情況?報告,對?執(zhí)行過程?中存在的?問題予以?披露并跟?蹤解決;?預算的總?結(jié)分析;?4.協(xié)?調(diào)溝通工?作:加強?團隊合作?,做好與?公司各部?門預算的?協(xié)調(diào)溝通?工作機財?務內(nèi)部各?模塊的配?合工作;?5.工?作標準化?及改善:?建立健全?預算管理?工作程序?,標準化?并持續(xù)改?善.預?算管理工?作職責范?文(五)?依據(jù)合?同約定金?額以及現(xiàn)?場實際運?行情況審?核結(jié)算;?在一個?工作日內(nèi)?初審完畢?,登記《?商務結(jié)算?辦理及歸?檔情況表?》;監(jiān)?控各區(qū)域?所有項目?結(jié)算辦理?進度;?每月__?__日編?制商務結(jié)?算未辦理?/未歸檔?兩份通報?;負責?產(chǎn)值報量?編制工作?;每月?提交公司?月度產(chǎn)值?報量和相?關報表;?因特殊?原因需調(diào)?整報量表?的,需編?制報告申?請,審批?通過后調(diào)?整;8?.上級安?排的其他?工作或內(nèi)?部協(xié)作.?。預算?管理工作?職責范文?(六)?1、擔任?財務咨詢?項目(不?限行業(yè))?,包括全?面預算管?理,稅務?咨詢等項?目的項目?經(jīng)理/駐?場項目經(jīng)?理,制定?項目的計?劃并組織?實施,把?控項目進?度、質(zhì)量?和成本,?對項目負?責;2?、設計財?務咨詢項?目實施方?案(亦有?機會參與?其他模塊?項目),?帶領項目?組高效執(zhí)?行項目方?案;3?、負責客?戶管理,?深度把握?客戶需求?,挖掘客?戶潛在需?求;4?、負責咨?詢團隊的?建設與成?員培養(yǎng),?營造和諧?的咨詢團?隊氛圍;?5、參?與咨詢項?目商務工?作(無銷?售任務,?銷售任務?由銷售團?隊負責)?,參與客?戶深度跟?進如高層?溝通,項?目建議書?撰寫等工?作;6?、負責提?煉和總結(jié)?與項目相?關的知識?,并參與?公司知識?管理工作?;7、?承擔或參?與重點行?業(yè)研究、?專項課題?研究及模?塊研究。?預算管?理工作職?責范文(?七)1?)指導各?預算責任?部門按統(tǒng)?一格式編?制各部門?預算草案?并進行初?審,初步?形成企業(yè)?的銷售收?入預算、?成本費用?預算、采?購預算等?相關預算?;2)?匯總、平?衡企業(yè)各?部門的預?算,就平?衡過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題進行協(xié)?調(diào),提出?初步調(diào)整?建議,在?此基礎上?提出企業(yè)?下一年度?預算草案?,報上級?審核后報?高層審批?;3)?編制預算?控制管理?方案,保?證成本目?標和利潤?目標的實?現(xiàn);4?)監(jiān)督企?業(yè)各項預?算的執(zhí)行?情況,查?看預算調(diào)?整建議案?,進行初?審、協(xié)調(diào)?與平衡后?,及時向?管理層進?行反饋;?5)根?據(jù)實際經(jīng)?營情況,?定期更新?

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