青年教師研修班新聞稿(6篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——青年教師研修班新聞稿(6篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

青年教師研修班新聞稿篇一

首先，王菲菲老師從備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢查與考評(píng)、聽(tīng)課與評(píng)課這六個(gè)方面詳細(xì)介紹了教學(xué)常規(guī)管理制度。接著從作息時(shí)間表上的課程節(jié)次和內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的提醒，并指出夏令時(shí)與冬令時(shí)的不同之處，以便老師們調(diào)整工作時(shí)間。

參與會(huì)議的`老師們都十分認(rèn)真凝聽(tīng)，記會(huì)議筆記。

青年教師是學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)工作中一支很重要的力量，更是關(guān)系到今后學(xué)校能否適應(yīng)時(shí)代要求，能否上水平、上臺(tái)階的關(guān)鍵。因此，學(xué)校十分重視青年教師工作，對(duì)青年教師政治上充分信任，工作上熱心幫助，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)提高，生活上關(guān)心照料。舉辦這次崗前培訓(xùn)，主要有兩個(gè)目的：

一是幫助大家盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，為大家今后的發(fā)展導(dǎo)航好，使大家前行好；

二是幫助大家盡快熟悉學(xué)校、了解學(xué)校、融入學(xué)校，使大家更快地實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，更快地成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的青年教師。

青年教師研修班新聞稿篇二

培訓(xùn)終止了，但思考沒(méi)有終止，行動(dòng)沒(méi)有終止，我將帶著收獲，帶著感恩，帶著信念，帶著激情，努力去踐行。

是的，一個(gè)人，可以走得很快；但，一群人，可以走得很遠(yuǎn)。祝愿我們的閱讀教育在梁校長(zhǎng)以及基金團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，能走得遠(yuǎn)一些，更遠(yuǎn)一些……

通過(guò)此次培訓(xùn)，我的教育觀有了更大程度的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)觀念下的“師者傳道、授業(yè)、解惑〞已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教育要求，已不能適應(yīng)新課程“主動(dòng)、探究、合作〞的學(xué)習(xí)方式。正如葉圣陶先生所說(shuō)：教是為了最終達(dá)到不需要教，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識(shí)，要重在教會(huì)學(xué)生把握方法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么〞還讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)〞，學(xué)生把握了方法，終身受用，可以自己獲取知識(shí)，除了學(xué)習(xí)，還要重視啟迪學(xué)生的聰慧，擅長(zhǎng)給學(xué)生留白，留給學(xué)生充分的空間、時(shí)間，促使學(xué)生發(fā)揮他們充分的想象力和創(chuàng)造力?，F(xiàn)代教師必需通過(guò)學(xué)習(xí)把握新的育人手段，熟練把握能夠促使學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)實(shí)踐，學(xué)會(huì)創(chuàng)新的新方法，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

通過(guò)培訓(xùn)，讓我能以更廣闊的視野去對(duì)待我們的教育工作，戰(zhàn)勝職業(yè)倦怠。

第一，學(xué)會(huì)了尋覓成功，教師的職業(yè)是個(gè)清苦的職業(yè)，是個(gè)奉獻(xiàn)的職業(yè)，不能與大官比權(quán)力地位，也不能與富商比金錢收入。我們要像魏書生一樣做個(gè)大度豁達(dá)的人，把教書育人作為最幸福的事情，我們的收獲便是看到學(xué)生知識(shí)的豐富，開(kāi)心地成長(zhǎng)，我們要細(xì)細(xì)體會(huì)受到學(xué)生愛(ài)戴的開(kāi)心；

其次，學(xué)會(huì)了做好自身職業(yè)規(guī)劃，一步步實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)、市級(jí)骨干教師，區(qū)級(jí)、市級(jí)名師，努力實(shí)現(xiàn)研究生考取與學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)既定奮斗目標(biāo)，在不斷攀登中尋覓新的開(kāi)心；

第三，學(xué)會(huì)了理性妥協(xié)，對(duì)自己的能力、知識(shí)水平再次做了一個(gè)較為客觀的評(píng)價(jià)，適當(dāng)降低了成就欲和期待值，從而使自己擺脫沉重的失落，難解的怨氣，無(wú)名的惆悵；

第四，思考和學(xué)習(xí)生活，在煩瑣、細(xì)膩的工作之余，安排了固定的讀書、鍛煉時(shí)間，逐步將自己培養(yǎng)成驢友，徒步遠(yuǎn)游，了解大自然、享受閑適的生活。

保持積極而健康的心理品質(zhì)，逐步形成巧借外力的綜合素養(yǎng)，讓自己的工作、生活與學(xué)習(xí)始終處于一種研究的狀態(tài)，讓自己的生命處于不斷摸索與追求的過(guò)程之中。更深刻地理解了教育就是“愛(ài)〞，只能更好地去愛(ài)我的學(xué)生，才能讓我的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長(zhǎng)，長(zhǎng)大成才后回報(bào)社會(huì)，讓社會(huì)充滿更多的愛(ài)。

青年教師研修班新聞稿篇三

強(qiáng)企業(yè)文化和內(nèi)涵，全面浮現(xiàn)x公司“團(tuán)結(jié)、拼搏、和諧、誠(chéng)信〞的發(fā)展理念，公司歷年均在新春之際舉辦“喜迎新春、促進(jìn)團(tuán)結(jié)〞為主題的春節(jié)晚會(huì)。有效地提高了員工團(tuán)結(jié)拼搏的激情和意識(shí)，同時(shí)也提高了公司的知名度和公信度。x年即將進(jìn)入尾聲，為了更好辦好今年的晚會(huì)活動(dòng)，特制定本方案：

喜迎新春、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧

x年1月10日全天鈑金車間

各單位提高思想認(rèn)識(shí)，把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的事情來(lái)執(zhí)行和落實(shí)。

各單位及人員必需以“安全〞為前提，加強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。

提前準(zhǔn)備，事先預(yù)想，以保證晚會(huì)的質(zhì)量和效果;事后進(jìn)行總結(jié)和分析，以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。

分工明確，責(zé)任到人，按時(shí)按量完成，以保證各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

參賽單位分派：鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各參賽單位及個(gè)人自行準(zhǔn)備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機(jī)修組)

活動(dòng)總參謀：羅董事長(zhǎng)

活動(dòng)總監(jiān)制：姚副總經(jīng)理

活動(dòng)計(jì)劃及執(zhí)行檢查：楊淵

4、鈑金車間：負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會(huì)舞臺(tái)的搭建工作，并與表演單位進(jìn)行晚會(huì)保障工作，燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。

5、噴涂車間：競(jìng)技比賽場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。

6、保溫板車間及天花車間：會(huì)餐活動(dòng)的保障工作。

晚會(huì)內(nèi)容8:30——22:00

歌詠比賽部分(比賽規(guī)則見(jiàn)附1、節(jié)目清單見(jiàn)附2)

鈑金車間

噴涂車間

聯(lián)合團(tuán)隊(duì)

職能部門

競(jìng)技比賽部分(比賽規(guī)則見(jiàn)附1)

拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場(chǎng)，12:40—13:20，裁判：牟海春、李紹儒)

兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室，時(shí)間：8：30—9:30，裁判：姚志杰、許洪均)

4*100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場(chǎng)，13:20—14:00，裁判：焦玉軍、楊淵)

會(huì)議部分(主持人進(jìn)場(chǎng))

時(shí)間：16:00——18:00，地點(diǎn)：鈑金車間文藝表演場(chǎng)地

1、競(jìng)技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎(jiǎng)儀式(牟海春)

2、x年年度先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式(姚副總)

《先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))

3、x年年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式(董事長(zhǎng))

《特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))

4、x年年度工作總結(jié)及x年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長(zhǎng))

5、x年新年賀詞/宣布晚會(huì)及會(huì)餐正式開(kāi)始(姚副總)

6、主持人進(jìn)場(chǎng)(主持詞進(jìn)……會(huì)議終止)準(zhǔn)備進(jìn)行會(huì)餐!

文藝表演部分/會(huì)餐部分

a:主持人進(jìn)場(chǎng)…….(音樂(lè)、舞臺(tái)、燈光、第一個(gè)表演單位準(zhǔn)備………)

(節(jié)目清單見(jiàn)附3，12月10日完成上報(bào))

b:主持人進(jìn)場(chǎng)致詞(音樂(lè)：難忘今宵起!全場(chǎng)舉杯恭賀新年!)

c:晚會(huì)終止!

d:場(chǎng)地清理和后期工作

青年教師研修班新聞稿篇四

實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司全體股東：

依照《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》及中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，我們審計(jì)了天

茂實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貴公司〞)20xx年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有

效性。

依照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指

引》的規(guī)定，建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，并評(píng)價(jià)其有效性是企業(yè)董事會(huì)的責(zé)任。

我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)看法，

并對(duì)注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷進(jìn)行披露。

內(nèi)部控制具有固有局限性，存在不能防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的可能性。此外，由于狀況的變化

可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng)，或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档?，根?jù)內(nèi)部控制審計(jì)結(jié)

果推測(cè)未來(lái)內(nèi)部控制的有效性具有一定風(fēng)險(xiǎn)。

我們認(rèn)為，貴公司依照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。

大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特別普通合伙)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：

中國(guó)·北京中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：

二○xx年一月二十九日

實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司全體股東：

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指

引》的規(guī)定和要求，結(jié)合本公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部控制制度和評(píng)價(jià)方法，在內(nèi)部控制日

常監(jiān)視和專項(xiàng)監(jiān)視的基礎(chǔ)上，我們對(duì)公司截至20xx年12月31日(內(nèi)部控制報(bào)告基準(zhǔn)日)的

內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

依照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定，建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制，評(píng)價(jià)其有效性，并

如實(shí)披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任;監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行

監(jiān)視;經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、

高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)報(bào)告內(nèi)容

的真實(shí)性、確鑿性和完整性承受個(gè)別及連帶法律責(zé)任。

公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真

實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在固有局限性，故

僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。此外，由于狀況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng)，

或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档停鶕?jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果推測(cè)未來(lái)內(nèi)部控制的有效性具

有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定狀況，于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日，不存在

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷，董事會(huì)認(rèn)為，公司已依照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的

要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。

根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定狀況，于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日，公司未

發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。

自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)舉報(bào)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性

評(píng)價(jià)結(jié)論的因素。

(一)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍

公司依照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。內(nèi)

部控制評(píng)價(jià)的范圍涵蓋了本公司及下屬主要控股子公司、孫公司。

納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位包括：

實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(母公司)，主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù);

湖北百科亨迪藥業(yè)有限公司(重要子公司)，主要從事醫(yī)藥制劑、原料藥等的生產(chǎn)與銷

售業(yè)務(wù);

湖北百科格萊制藥有限公司(重要孫公司)，主要從事設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和加工

布洛芬及其他新產(chǎn)品業(yè)務(wù);

荊門和程貿(mào)易有限公司(子公司)，主要從事化工產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)品和國(guó)家專項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)

目)、五金交電、建筑材料銷售。

納入評(píng)價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額的94%，營(yíng)業(yè)收入合計(jì)占公司

合并財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)業(yè)收入總額的99%。

納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:1、組織架構(gòu);2、發(fā)展戰(zhàn)略;3、人力資源;4、

社會(huì)責(zé)任;5、企業(yè)文化;6、營(yíng)運(yùn)資金;7、購(gòu)買業(yè)務(wù);8、資產(chǎn)管理;9、銷售業(yè)務(wù);10、

籌資活動(dòng);11、工程項(xiàng)目;12、擔(dān)保業(yè)務(wù);13、長(zhǎng)期股權(quán)投資;14、財(cái)務(wù)報(bào)告;15、全面預(yù)

算;16、合同管理;17、關(guān)聯(lián)交易;18、內(nèi)部信息傳遞;19、信息系統(tǒng);20、反舞弊。

重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括：

1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：由于外部市場(chǎng)環(huán)境繁雜多變，以及社會(huì)和行業(yè)監(jiān)管形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻，使

得企業(yè)的投入成本不斷加大，在一定程度上擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

首先從環(huán)境保護(hù)方面看，《環(huán)境保護(hù)法》、《清潔生產(chǎn)法》等一系列法律法規(guī)相繼出臺(tái)

并日趨完善，加上提倡“生態(tài)文明〞、“可持續(xù)發(fā)展〞等理念，人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，使各

項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)和要求進(jìn)一步提高，對(duì)企業(yè)的環(huán)保責(zé)任提出了更高的要求。一方面增加了企業(yè)的

投入，限制企業(yè)的生存發(fā)展空間，另一方面導(dǎo)致區(qū)域環(huán)保法律法規(guī)及政策日趨嚴(yán)肅，執(zhí)行的

力度空前加大，使企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨眾多的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

另外從醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管形勢(shì)看，藥品質(zhì)量的審計(jì)與檢查在深度和廣度上不斷加強(qiáng)，使得公

司的改造投入也不斷加大，進(jìn)而增加經(jīng)營(yíng)成本。

控制措施：為應(yīng)對(duì)和規(guī)避上述行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為主動(dòng)適應(yīng)化工及醫(yī)

藥行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，以滿足新的監(jiān)管要求為前提，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針政策，特別是在

環(huán)保方面，為響應(yīng)政府節(jié)能減排的號(hào)召，公司對(duì)所屬鍋爐進(jìn)行了關(guān)停，切入統(tǒng)一的供汽系

統(tǒng);同時(shí)出售所屬子公司百科化工有限公司股權(quán)及債權(quán)，具體見(jiàn)xx集團(tuán)20xx-062公告。另

在藥品質(zhì)量管理方面，公司制訂了嚴(yán)格的藥品質(zhì)量檢測(cè)與保證體系，并配套相應(yīng)sop進(jìn)行風(fēng)

險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：由于公司所處的化工行業(yè)與國(guó)際石油行情息息相關(guān)，受國(guó)際原油期貨價(jià)

格單邊下行的影響，公司所經(jīng)營(yíng)的聚丙烯、調(diào)油、液化氣等化工產(chǎn)品市場(chǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)猛烈，利

潤(rùn)空間不斷被壓縮，且下游需求大多持觀望態(tài)度,導(dǎo)致公司產(chǎn)能嚴(yán)重不足。另外化工原料市

場(chǎng)價(jià)格變化頻繁，致使公司對(duì)其市場(chǎng)行情很難把控，稍有不慎就可能面臨存貨價(jià)差風(fēng)險(xiǎn)。而

醫(yī)藥方面布洛芬原料藥生產(chǎn)廠家現(xiàn)高度集中態(tài)勢(shì)，全球現(xiàn)有六家生產(chǎn)廠家，規(guī)模效益明顯，

而公司又受限于產(chǎn)能，后期勢(shì)必影響公司的市場(chǎng)份額。

控制措施：化工方面公司安排了專人時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的產(chǎn)品政策，收集行業(yè)產(chǎn)品信息，加

大了市場(chǎng)的分析力度，有效預(yù)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)、確鑿把控購(gòu)買量

和庫(kù)存量;同時(shí)正在實(shí)施的多元碳?xì)湓现票┘几墓こ?，將有效的延深化工產(chǎn)業(yè)鏈，后期

公司對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售可根據(jù)市場(chǎng)行情有了更寬的可選性，從而改善整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)

效益。醫(yī)藥方面則是持續(xù)進(jìn)行技術(shù)革新和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化管理，同時(shí)不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)開(kāi)

發(fā)更高規(guī)格的布洛芬及布洛芬下游產(chǎn)品，提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間，銷售方面則穩(wěn)定增加優(yōu)質(zhì)客戶

的市場(chǎng)份額;

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn):公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)藥和化工業(yè)務(wù)。近年來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)

能過(guò)剩的影響，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。目前，公司現(xiàn)有資產(chǎn)質(zhì)量及業(yè)務(wù)盈利能力較低，

迫切需要注入具有較高質(zhì)量和較強(qiáng)盈利能力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以切實(shí)加強(qiáng)公司的盈利能力和可持

續(xù)發(fā)展能力。

控制措施：為拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。20xx年1月12

日，公司召開(kāi)第六屆董事會(huì)其次十九次會(huì)議，擬非公開(kāi)發(fā)行a股股票數(shù)量不超過(guò)

2,905,604,700，募集資金總額不超過(guò)億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后將用于收購(gòu)上海日興康生

物工程有限公司、上海合邦投資有限公司和上海漢晟信投資有限公司持有的國(guó)華人壽保險(xiǎn)股

份有限公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)華人壽〞)的股權(quán)，對(duì)國(guó)華人壽進(jìn)行增資以及歸還銀行貸款和

補(bǔ)充滾動(dòng)資金。本次非公開(kāi)發(fā)行完成后，國(guó)華人壽將成為公司的控股子公司，公司的主營(yíng)業(yè)

務(wù)將在原有的醫(yī)藥、化工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊。未來(lái)公司將對(duì)上述板塊的資產(chǎn)、

業(yè)務(wù)及管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，形成各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的互補(bǔ)性和協(xié)同性。公司現(xiàn)已取得證監(jiān)會(huì)關(guān)于

核準(zhǔn)非公開(kāi)發(fā)行股票的批復(fù)文件，文件號(hào)為證監(jiān)許可[20xx]2823號(hào)，接下來(lái)公司會(huì)繼續(xù)推

進(jìn)該項(xiàng)工作,盡早完成對(duì)金融保險(xiǎn)公司的控制。

4、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：①安全生產(chǎn)方面，由于公司所處高危行業(yè)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，假使在

生產(chǎn)管理、設(shè)備的檢測(cè)、安全投入、員工安全教育等各方面的工作稍有疏忽，就有可能導(dǎo)致

財(cái)產(chǎn)損失和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)肅處罰的風(fēng)險(xiǎn)。②人力資源方面，由于公司屬于勞動(dòng)密集型企

業(yè)，而薪酬待遇、工作環(huán)境等無(wú)法滿足技術(shù)人才的高要求，因此在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，將

面臨技術(shù)創(chuàng)新不足，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

控制措施：①加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常巡回檢查制度及應(yīng)急預(yù)案演練制度，杜絕各類違章操

作，防患各種安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。確保安全生產(chǎn)的資金投入，不斷提高安全本質(zhì)度。②針對(duì)人力

資源問(wèn)題，公司重視企業(yè)文化的培植，讓公司員工具有歸屬感與認(rèn)同觀;同時(shí)制定規(guī)范的調(diào)

薪制度，增加員工的積極性。

上述納入評(píng)價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方

面，不存在重大遺漏。

(二)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

公司內(nèi)部控制