工程施工員個人工作總結（7篇）

第第頁工程施工員個人工作總結（7篇）工程施工員個人工作總結第1篇過去的幾個月中，我在工作中通過積極的努力和拼搏，在工作中取得了一些成績，現(xiàn)對上個月的工作情況總結如下：一、在工作中對施工技術要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了肯定的作用。例如x月份在人防施工中，我自動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終究達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。二、新建工作在工作上，碰到一些新的工作，我總是積極搭配公司、項目部門，在x月x日的演習中，積極參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。三、出勤情況我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。四、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會側重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。工程施工員個人工作總結第2篇時間飛逝，不知不覺地已度過20XX年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔負施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既繁忙著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：一、工程質(zhì)量管理作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務本領來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌控工作，防備及除去施工隱患存在。在工程開工前，全面諳習施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡，嚴厲、認真的引導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及矯正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中顯現(xiàn)的問題適時提出、矯正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，搭配項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中顯現(xiàn)的各種情況，適時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。本人對顯現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單顯現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，適時矯正施工中存在的問題，在本工程中做出緊要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。二、工程竣工圖編制對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較諳習，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能實在反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和竣工供給資料依據(jù)。三、努力學習，提高自身修養(yǎng)隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)學問，從基礎基本學問開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工氣力與技術氣力一同進展強大。四、不足與改進在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)認真研討業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交本領，把握更深的學問及技術，項目部的人性化管理，重視員工技能的培育，以及集體員工之間的相互掛念，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項目部大家庭的進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!工程施工員個人工作總結第3篇依據(jù)自身工作的實際情景，我對自我的x月的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改善方法，以便使自我在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。作為項目部的施工人員，我重視掌控工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，搭配其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。針對后營大道項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一個月里，我掛念同事，碰到同事有事，自動幫忙并且掛念，慰問，構成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷把握方法積累閱歷。我重視以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經(jīng)過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在現(xiàn)場職責負責人的引導下，不斷提高，漸漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)學問。對于施工員，自我必需先對每一天的工作資料有把握，對每一天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本領的地方，不光是對技術的把握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關系，確保施工質(zhì)量得到掌控、工程有序推動、緊緊捉住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等重要人員。監(jiān)理參加管理，嚴把工程質(zhì)量關，對每道工序做到掌控在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的緊要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格掌控，監(jiān)理必需到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)儉成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌控原材料的掌控。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，進取參加。在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的。由于以前在工地實踐的機會少，自我的動手的機會也太少，學東西有點慢；由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌控；工作有時不夠自動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和職責心，把工作做好做精。在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同提高、共同成長。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會側重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改善工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入?？偟膩碚f，經(jīng)過一個月來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)學問得到了上進和加深，工作本領，包括組織協(xié)調(diào)本領、管理本領和應變本領都得到了很大的提高，更緊要的是獲得了寶貴的工作閱歷的積累，使我初步具備了獨立進行工作的本領。一個月來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的'領導下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的細心培育下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的進展作出應有的貢獻！工程施工員個人工作總結第4篇X建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的進展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、整治模式更要改革創(chuàng)新，同時將項目管理、整治制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。一、在建工程情況X工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能依照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將X主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關、進度依照項目部進度節(jié)點進行細心施工。有望將X工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。二、工程質(zhì)量X項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結閱歷，加強管理和整治，在X公司的帶領下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，討論解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。三、安全生產(chǎn)今年X工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是由于管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批判?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，加強安全施工生產(chǎn)的宣揚和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目重要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有顯現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、整治規(guī)范化。四、文明施工工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個緊要窗口。X項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規(guī)范化整治上，我們借鑒好的閱歷，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。五、工程施工碰到的問題X工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐性勸服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員常常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場掌控極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。六、團結管理層班子在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推動落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員常常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符適時制止，只要有利于工作的開展，項目部予以全力支持和搭配。今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但X工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。工程施工員個人工作總結第5篇回顧這三個月的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求本身，依照公司領導的要求，較好地完成了本身的本職工作。三個月的工作時間，將我從一個剛畢業(yè)的大同學過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的變化?，F(xiàn)總結如下：公司將我布置在條件保障科作為一名科員，在三個月工作時間的`積累認得下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很緊要，在工程實施過程起到承上啟下的作用。在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實，為施工單位順當進場施工作業(yè)供給最基礎的保證，而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調(diào)溝通本領為基礎；對于臨時占地的審批，作為建設單位要幫忙施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作；在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào)，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等；對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需適時進行酌情處理，避開施工進度造成影響；在工程實施末期，對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等。由此可見我身上的責任很重點，而本身的學識、本領和閱歷與任職崗位都有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學習、向四周同事學習、向領導學習來提高本身的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領、協(xié)調(diào)辦事本領和文字言語表達本領等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素養(yǎng)，加強工作的自動性、快捷性；充足的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。但也存在一些問題和不足，重要表現(xiàn)在：第一，工作職位對我而言是一個陌生的崗位，很多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作進行不是很順當，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠認真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，并且給公司加添工作難度；第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去；第四，工作細心度不夠，常常在小問題上顯現(xiàn)錯漏；第五，辦事效率不夠高，未能適時上傳工程實時信息，對領導的意圖領悟不夠到位等。我知道我的工作表現(xiàn)或許不能讓領導感到充足，但我堅信本身能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從四周同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會給以后工作加添難度；在思想上、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作。羅馬非一日建成，我希望能漸漸積累工作閱歷，以我對工作的熱誠，加上四周同事、領導在我工作上的引導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，漸漸成為領導的左膀右臂、公司的新氣力。工程施工員個人工作總結第6篇20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。一、工程技術管理方面認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在認真查看建筑結構圖紙中發(fā)覺了設計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。在發(fā)覺了技術問題后，我適時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最后達到解決問題，確保了施工圖的精準性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎。二、工程現(xiàn)場管理方面按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、安全隱患，適時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最后達到除去質(zhì)量安全隱患。這是我們工程部掌控的重點之一、審查項目部的工程進度計劃的合理性、精準性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系，盡可能的為項目的進度供給優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的掌控目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的`崗位，嚴格要求本身，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力掌控好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)覺問題適時處理，若有重點問題，適時向工程部領導匯報，以便更好的、適時的處理問題，使工程順當?shù)倪M行。三、工程成本掌控方面凡涉及加添工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的精準性、必要性和應用性。全部變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容。認真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并適時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和精準性。工程施工員個人工作總結第7篇自從來到X建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作布置，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關學問，不斷充實完善本身。以下是我在建筑施工工作中的總結。一、監(jiān)督引導方面由于X項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，假如無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，漸漸的已能夠獨立的與施工方交流。依據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督引導當?shù)厥┕し降墓ぷ?，掌控施工質(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我依舊能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺的施工過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改；對于施工過程中顯現(xiàn)的技術問題，能夠與施工方一起商討，找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預見性，對于施工過程中可能碰到的問題，能夠適時的提示施工方注意，并實行相應有效的措施應對或避開問題的顯現(xiàn)，做到了不打無準備之