農(nóng)民工工資支付預(yù)案(DOC)

農(nóng)民工工資及分包工程款支付管理制度及應(yīng)急預(yù)案編制人：審核人：審批人：xxxx建設(shè)工程有限公司xxxx項(xiàng)目部目錄TOC\o"1-3"\h\u6591一、工作原則 拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，有關(guān)部門應(yīng)督促、幫助勞務(wù)公司盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞務(wù)用工管理，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告后期處置工作進(jìn)展情況。其化事項(xiàng)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件結(jié)束后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)負(fù)責(zé)人，防止事件反彈，對(duì)對(duì)事件處理情況進(jìn)行通報(bào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組在事件結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報(bào)告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況，導(dǎo)置事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、政治影響評(píng)估等。有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步明確各單位的任務(wù)和職責(zé)，并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。項(xiàng)目部建立欠薪應(yīng)急保障資金，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)管理小組：組長：副組長：組員：民工工次及分包工程款支付保障措施健立健全農(nóng)民工工資發(fā)放制度，根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》（國務(wù)院令423號(hào)）及沈陽市人力資源和社會(huì)保障局、沈陽市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，沈陽市公安局、沈陽市總工會(huì)要求，及有關(guān)法律法規(guī)，保證工程款資金的分劈，做到?？顚Ｓ茫_保不拖欠農(nóng)民工工資；并細(xì)化財(cái)務(wù)部人員的職責(zé)，建立相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放工作進(jìn)行整體控制。認(rèn)真策劃部署工資發(fā)放工作。項(xiàng)目部所有農(nóng)民工工資都要在有關(guān)人員陪同下，到時(shí)施工現(xiàn)場發(fā)放。在發(fā)放過程中，不允許工資代領(lǐng)，切實(shí)保證工資發(fā)放到農(nóng)民工手中。成立監(jiān)察小組，加強(qiáng)整體監(jiān)控。根據(jù)工資發(fā)放制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的檢查小組，每月監(jiān)督農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。定期對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)帳進(jìn)行檢查，整體監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放工作。勞資糾紛處理措施勞務(wù)糾紛處理程序勞務(wù)隊(duì)伍的選擇選擇在公司內(nèi)有3年以上同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有良好的施工業(yè)績，未出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)伍；勞務(wù)隊(duì)必須有穩(wěn)定的施工人員，人員素質(zhì)良好，能滿足施工需要。合同簽訂前由勞務(wù)管理小組組長（項(xiàng)目經(jīng)理）主持，勞務(wù)隊(duì)伍管理小組全體成員參加，就勞務(wù)合同條款、勞務(wù)單價(jià)、安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行評(píng)定并簽訂合同，并將評(píng)審意見備案。對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的全過程控制，對(duì)嚴(yán)重影響工期、質(zhì)量、安全的勞務(wù)隊(duì)伍要堅(jiān)決解除合同，更換承包負(fù)責(zé)人。勞務(wù)結(jié)算與支付對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算要做到及進(jìn)準(zhǔn)確，杜絕拖欠勞務(wù)工資的現(xiàn)象發(fā)生。勞務(wù)結(jié)算與支付應(yīng)符合各項(xiàng)規(guī)定和工作流程，由勞務(wù)管理小組辦公室和各部門嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。勞務(wù)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部根據(jù)結(jié)算支付單進(jìn)行支付，并監(jiān)管或代發(fā)務(wù)工人工資。為了防止勞務(wù)隊(duì)伍拖欠勞務(wù)工工資，保障勞務(wù)工的合法權(quán)益，提高合同的履約率，在結(jié)算進(jìn)由項(xiàng)目部暫扣勞務(wù)費(fèi)的5%作為合同履約保證金。在勞務(wù)隊(duì)所承擔(dān)的施工任務(wù)完成后，勞務(wù)人員退場前，經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合同的履約情況考核后予以退還。嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)準(zhǔn)入制度建立民工的花名冊(cè)及管理臺(tái)帳，仔細(xì)審閱身份證的關(guān)效性，對(duì)童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為職工，并與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，確保每一位民工的進(jìn)場時(shí)間的退場時(shí)間都能反映在臺(tái)帳中。對(duì)新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關(guān)手續(xù)：由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新增民工在24小時(shí)內(nèi)到項(xiàng)目安全部報(bào)到，安全部門對(duì)民工進(jìn)行安全“三級(jí)教育”和本工種的安全技術(shù)交底；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；辦理工卡，與保安、協(xié)管員辦理生活區(qū)住宿事宜，最后由施工部開具可以上崗的通知單，民工可憑此單到本隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)工種的上崗。農(nóng)民工資保證措施嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資的四項(xiàng)基本措施：建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重戰(zhàn)法監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的，要定期向勞動(dòng)保障部門抄送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠信制度，規(guī)范用工和工資支付行為。全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。民工工次保證措施俗話說，一份辛勞一份收獲，公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放，讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展，為了保證工人工資得到保障，公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組，專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。在勞動(dòng)保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，公司與民工簽訂勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢，也保證工程建設(shè)的順利進(jìn)展。公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難。保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計(jì)劃表。將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資，如發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級(jí)主管部門處罰。民工工資管理制度目的為了維護(hù)公司民工的合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。實(shí)施方法準(zhǔn)則為規(guī)范勞務(wù)工人員工資支付行為，預(yù)防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問題，有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)200422號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)及及勞動(dòng)保障部、建設(shè)部和各級(jí)政府與主管部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。勞動(dòng)合同的簽訂項(xiàng)目部在招用民工時(shí)，可通過勞務(wù)公司的途徑，依法與民工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同中要明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。其中有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)，支付項(xiàng)目、支付形式、支付時(shí)間等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)民工工資支付的監(jiān)控項(xiàng)目部制定內(nèi)部民工工資支付管理辦法，應(yīng)根據(jù)簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，應(yīng)將工資直接發(fā)放給民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給班組長或其他不具備主體資格的組織或個(gè)人，項(xiàng)目部應(yīng)建立民工記工考勤卡，編制工工工資支付清單，如實(shí)記錄民工姓名、身份證號(hào)碼、用工天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等情況，并歸檔備查。項(xiàng)目部要落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理拖欠民工工資投訴工作，成立民工工資應(yīng)急小組，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理突發(fā)事件，讓事態(tài)從源頭上進(jìn)行遏制。施工現(xiàn)場必須于開工前將《農(nóng)民工維權(quán)告知牌》設(shè)置在大門處予以公示，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。拖欠民工資投訴和處理項(xiàng)目部應(yīng)高度重視拖欠民工工資投訴，對(duì)有拖欠民工工資的工程項(xiàng)目必須采取措施，及時(shí)給予解決，避免民工到有關(guān)部門投訴。業(yè)主未按合同約定結(jié)清工程款，致使項(xiàng)目拖欠民工工資的，由業(yè)主或項(xiàng)目先行墊付民工被拖欠的民工工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。項(xiàng)目經(jīng)理把民工工資發(fā)