版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
***建設(shè)公司項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃姓名:班級(jí):一、編制依據(jù)**********圍墻工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》。***建筑公司項(xiàng)目管理部下發(fā)的“質(zhì)量管理制度”施工圖紙。同業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程施工合同》。建筑工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。國(guó)家和地方有關(guān)部門頒發(fā)頒發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)、安全、環(huán)保、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件二、工程概述工程簡(jiǎn)述工程名稱:********圍墻工程工程地址:建設(shè)單位:A有限公司監(jiān)理單位:成都建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總包單位:***建設(shè)公司施工單位:***建設(shè)公司建設(shè)規(guī)模:墻體總長(zhǎng)度為400米圍墻;圍墻需要:C10砼量大約為70立方米,挖方量大約為350立方米,回填土方大約為500立方米。大門兩側(cè)甩出接茬,預(yù)留出拉接鋼筋,待大門方案確定后在砌筑。建設(shè)工期:該工程實(shí)際開(kāi)工日期2015年5月10日,計(jì)劃交工日期2015年6月3日,共23日歷天。施工條件:本項(xiàng)目施工場(chǎng)地平整,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸便利,水電通暢。工程特點(diǎn):作業(yè)面積大,工期緊流水作業(yè)多。三工程質(zhì)量總目標(biāo)、工程質(zhì)量分解目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)必須滿足合同文件對(duì)質(zhì)量的要求,并符合設(shè)計(jì)院提供適用于本工程的工料規(guī)范,及合同文件所列出的基本要求及有關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范,若它們之間的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則存在差異時(shí),以較嚴(yán)格的規(guī)范為準(zhǔn)實(shí)施,使單位工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)。質(zhì)量分解目標(biāo)地基與基礎(chǔ):優(yōu)良主體結(jié)構(gòu):優(yōu)良表面裝飾與裝修:優(yōu)良四、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)技術(shù)部 工程部 合約部物資部質(zhì)量部 綜合行政部方案工程師
資料工程師
技術(shù)負(fù)責(zé)人測(cè)量工程師責(zé)任工程師經(jīng)營(yíng)管理合同管理?j材料員設(shè)備計(jì)量員質(zhì)量總監(jiān)師質(zhì)量員辦公室、H任務(wù)文秘五、質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、處理突發(fā)事件參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和總結(jié)資料,接受審計(jì)處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作組織項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行,確保項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織分解展開(kāi)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo);總技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求,明確本項(xiàng)目工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);審核項(xiàng)目施工技術(shù)方案;參與項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量工作;審核項(xiàng)目的糾正、預(yù)防措施;組織圖紙會(huì)審,組織設(shè)計(jì)交底,組織與設(shè)計(jì)/監(jiān)理方就技術(shù)問(wèn)題的溝通;其他各職能部門約部/合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作;參與或主持對(duì)業(yè)主合同的評(píng)審,審核分包合同和采購(gòu)合同;組織業(yè)主合同交底及向項(xiàng)目相關(guān)人員作分包合同交底;組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包商的驗(yàn)證工作;組織或參加與業(yè)主的溝通工作,及時(shí)將業(yè)主對(duì)工程的要求傳遞至各相關(guān)部門和人員。工程部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度、季度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃;檢查、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;定期征求業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目施工及其管理的滿意度情況,并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;對(duì)業(yè)主方滿意度情況進(jìn)行分析,針對(duì)不滿意情況采取糾正手段或糾正措施。技術(shù)部/責(zé)任工程師編制專業(yè)技術(shù)方案;編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底;參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證;組織階段性的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;針對(duì)不合格品和不符合項(xiàng),制定糾正、預(yù)防措施;編制本專業(yè)的施工日志;質(zhì)量部/質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解工作;對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量,并做出記錄;參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作;對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;參加階段性及竣工交付的質(zhì)量驗(yàn)收工作。術(shù)部/資料員負(fù)責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)性文件;負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔;負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。物資部/材料員組織編制項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃;在項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi),組織物資采購(gòu)工作,包括評(píng)價(jià)、選擇及再評(píng)價(jià)供方,編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃,并保存記錄;組織物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄;負(fù)責(zé)物資標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放及回收的管理。物資部/設(shè)備、計(jì)量員建立項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具設(shè)備臺(tái)帳;組織對(duì)計(jì)量器具設(shè)備的定期檢定,保存檢定記錄/合格證;編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織落實(shí);保存設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重要設(shè)備的驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。質(zhì)量安全部/安全員制訂項(xiàng)目安全管理制度,并組織實(shí)施;組織項(xiàng)目的安全與文明施工的檢查;對(duì)不合格問(wèn)題發(fā)出整改通知,并監(jiān)督整改實(shí)施;負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、提出處理意見(jiàn);六工程質(zhì)量管理控制6.1人力資源序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1管理人員人52 普工 人183 砼工 人54砌磚工人235抹灰工人106油工人37測(cè)量員人26.2設(shè)備資源序號(hào)規(guī)格或型號(hào)數(shù)量備注1PC200挖機(jī)1臺(tái)用于場(chǎng)地整平開(kāi)挖基坑2AL10自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀1臺(tái)場(chǎng)地找平3蘇光RST238全站儀一臺(tái)定軸線4Φ100電動(dòng)離心泵兩臺(tái)5木工鋼筋工制作工具1套各一套6砼澆筑設(shè)備一套7預(yù)埋件及鋼筋1.5噸8沙漿500m39C10砼70m310MU紅磚1000m36.3過(guò)程質(zhì)量控制9設(shè)備管理管理10測(cè)量順便管理21竣工驗(yàn)收22保修期間管理七施工工藝和操作方法的技術(shù)方案設(shè)計(jì)方案:0.00以下大放腳磚基礎(chǔ)埋深一米,地面下用M10水泥砂漿砌筑MUlO煤矸石頁(yè)巖磚基礎(chǔ),±0.00以上部分為240mm厚墻砌筑到2米處,每5米設(shè)置一道490×490抗風(fēng)柱用M10水泥砂漿砌筑。每30米設(shè)置一道脹縮縫,縫寬度為30mm,內(nèi)填瀝青麻絲??癸L(fēng)柱中間靠近地面設(shè)一個(gè)120mm*120mm泄水口。1、具體做法:(1)素砼墊層100厚C15。(2)素砼墊層寬1M。(3)磚放腳,如下圖考慮,合理剛性角。(4)磚墻高度2米(5)圍墻外側(cè)抹灰按甲方要求噴外墻涂料。(6)泄水口標(biāo)高以4紅線內(nèi)場(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)高為準(zhǔn)及總包提出的其它預(yù)留孔(排水)。(7)地下水泥砂漿標(biāo)號(hào)M10,地上M7.5。(8)遇有軟弱土層時(shí),地基處理另議。(11)間距5M磚垛內(nèi)外出130,即垛尺寸為490X370mm。八資源質(zhì)量管理與控制材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)物資保管員、質(zhì)檢員共同驗(yàn)證材料規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告等。并按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主要材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格材料不能在工程上使用。重要物資材料搬運(yùn)按照產(chǎn)品說(shuō)明進(jìn)行,供貨方提供的一切與產(chǎn)品相關(guān)的資料及構(gòu)件的標(biāo)識(shí)、標(biāo)記,在搬運(yùn)過(guò)程中不得丟失,加強(qiáng)成品保護(hù),分類、分批堆放貯存,配備必須的消防設(shè)施,采取有效的防盜失措施、防潮、防霉措施。九施工質(zhì)量工作安排施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線一 溝槽開(kāi)挖f墊層涂料 一抹灰一墻體施工 ―基礎(chǔ)施工十施工質(zhì)量跟蹤控制施工質(zhì)量跟蹤控制由三方面,一是自身問(wèn)題發(fā)現(xiàn),二是工程回訪,三是業(yè)主投訴。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)要多加關(guān)注,加強(qiáng)防護(hù)。確定符合材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重要的材料設(shè)備使用前進(jìn)行檢查,對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制,減少施工的質(zhì)量薄弱點(diǎn)。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版包裝材料綠色創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目合同3篇
- 2025年蘇州房產(chǎn)買賣合同融資合作版3篇
- 二零二四年城市夜景照明太陽(yáng)能路燈采購(gòu)合同3篇
- 2025年度家電產(chǎn)品代銷合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度人工智能芯片設(shè)計(jì)與生產(chǎn)合作協(xié)議4篇
- 二零二五年跨境基金交易結(jié)算管理協(xié)議3篇
- 二零二五版新能源技術(shù)入股合作協(xié)議范本3篇
- 二零二四員工社保放棄承諾及雇主責(zé)任險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二手房買賣居間服務(wù)協(xié)議2024模板一
- 二零二四南海實(shí)驗(yàn)學(xué)校校園物業(yè)服務(wù)及設(shè)施設(shè)備維修合同3篇
- 2025年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)議講話報(bào)告
- 北師大版小學(xué)三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第五單元《周長(zhǎng)》測(cè)試卷(含答案)
- 國(guó)家安全責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告3篇
- 2024年度順豐快遞冷鏈物流服務(wù)合同3篇
- 六年級(jí)下冊(cè)【默寫表】(牛津上海版、深圳版)(漢譯英)
- 合同簽訂培訓(xùn)
- 新修訂《保密法》知識(shí)考試題及答案
- 電工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程
- 鐵路基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)單選題100道及答案解析
- 金融AI:顛覆與重塑-深化理解AI在金融行業(yè)的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
- 住宅樓安全性檢測(cè)鑒定方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論