人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)于健康其實你渾身都是奢侈品——為何不去珍惜？在合法人體器官市場，眼角膜是24400美元一只，心臟價值997700美元，肝臟價格為557100美元。腎，中國62000美元，美國262900美元。假如你無病無痛、臟腑無損，就已經(jīng)是個千萬富翁了。一部價值百萬的車輛，很多人拼命保養(yǎng)，但是對于價值千萬自己的身體呢？所以大家要注意身體，預防疾病，多運動，健康才是無價的！人臟力氏資狡源美管盜理區(qū)的撈起迷點湖：曬職棵位永與鳥人職島位人基妨于態(tài)職片位航的清人猶力爽資謠源化管胳理捏系纏統(tǒng)基繡于箏能也力妙的嗚人埋力鋸資窄源邀管萄理稿系常統(tǒng)人廊崗窗匹戰(zhàn)配案刻例華研休討某盆食黃品箏集村團嫩公斬司腹是盟一既家社生鳳產(chǎn)失和里銷登售重以輩膨再化企食善品瘡為萄主勺的彎全捉國疲性恭品趕牌悼的久企監(jiān)業(yè)董。膛由湯于光產(chǎn)槍品散的句特檔征詳，皆要案降貓低灣運妙作到成東本境，鳳就置必脆須蹄把英生升產(chǎn)齡工濾廠保設(shè)莊在圍有套效圖銷惹售光區(qū)酬域橫內(nèi)亭，叨以源降閃低蝕物符流梯成誤本滲。敗在擺2稼0名0壞2卻年珠，讀集疫團霧已命在躬全革國管范表圍吳內(nèi)惰擁蚊有騙9臂家計生基產(chǎn)施工概廠稠。廚為佛了色提筐高恒規(guī)向模饅效參應框，陪集女團漂規(guī)拌劃膝在開2歷0襲0伸5刪年貼前取再古投伍資核建藍6娛家矛工屬廠架。械但陪2杯0外0沉5屈年黎已狗經(jīng)緣瑞過澡去啦了薦，異該感集亂團層一阿家餅新準廠普都躺沒昆有駛建嗚成舍，勇集偶團訓總栗裁醉說禁：欠企失業(yè)睡不鼠缺露錢排，窩有毛些客地允方準甚隙至況已素經(jīng)手買夸下買了濱用沈于怠建份廠雖的已地原皮事，曠就另是第沒猛有堂企塌業(yè)喂放慈心吉的悄工幟廠抵經(jīng)膨營亂人筍才威。蝦同令時揪他抬抱盆怨遷說推造奇成弦人庭才約不忌繼廢的雀原載因石是冶員退工謎不黨學芒習忍不慨成巡壽長渣。請見以園小坡組斯為仆單覽位狼進即行病討些論惡并她回檔答廣以洪下某問房誠題孔，符然尺后范派淡一心代徐表拌進辮行得簡系報遵：1事、親造他成像該曬集刺團稼人廢才輕不蟲繼往的炎真為正堂原寸因介是甜什沈么魔？2速、赴人棚才虜取核得污有悟哪章兩綠種婆方坐式盛，蕩他刷們建分塔別馬有影什獲么勿主熟要間利棍弊訓？3痰、膨該忍集浪團理公吵司速怎籠么穴做渠才蓮能匠實放現(xiàn)尸其勉戰(zhàn)嘉略安目駛標雁？戰(zhàn)叉略戰(zhàn)錯略養(yǎng)是社令岔人伸神津往攪的擴一笛種喚思狗維窩和忠感俯覺對延戰(zhàn)恩略餅概鏈念遭的糊領(lǐng)私略論會只改勤變斗你破觀刮察擴企摩業(yè)紡的幣方堪法戰(zhàn)具略般是禍一售個抓公惡司朝實帽現(xiàn)盟其徒目厘標避的鉛規(guī)喝劃愛氏麗粥絲礙：貿(mào)請車你刪告旋訴逝我篇，甜從濕這區(qū)兒莊我華該什往活哪排里參去果？柴傻郡裂貓奔：袋這賓要拜看魚你谷想勒要衛(wèi)去紐奉哪讀里鹽？愛素麗娃絲槽：獻去壞哪反兒永我湊并泰不覽介逗意·免·幻玉·法·潤·泡·柴芬郡遺貓仰：傷那邁么昏，村你洽往鮮哪露兒萬走慌都剝無價所筐謂充了。美阻國浪企甲業(yè)私戰(zhàn)趴略稻調(diào)春查刺數(shù)御據(jù)6勤9震%的丙企沈業(yè)拆所射有洲者州制誦定冊戰(zhàn)效略柔計抗劃巴；其蝦中8閑9漠%的軋人寨認很為下計沾劃徒是李有圣效須的間；戰(zhàn)初略春使黃這真些簡企廈業(yè)進有稈了粒具荒體這的遇目禿標捐；戰(zhàn)章略奴使安這突些洗企傾業(yè)重的貞員眨工兆取料得牛了另一午致語的納認贈識1、H倉R戰(zhàn)論略勇規(guī)誘劃圓定凡義廣碼義：界根構(gòu)據(jù)忠組垂織令的賠發(fā)罰展程戰(zhàn)埋略淋、尤目精標猶及永組失織杰內(nèi)您外頂環(huán)配境賊的旋變叢化暴，榆預盒測科未爐來積組娘織鋸任所務伙和擊環(huán)胃境電對壞組串織旁的湊要罰求退，浪以香及墨完繡成晉這剩些洋任私務歇而提蘋供忌人倆力塌資醬源椅的膚過紗程。狹量義：尸對嗎可字能扒的靈人峰員嘉需拼求拼、律供抓給陡情仰況闖作轎出售預胞測霞，悠并壯據(jù)茅此巷儲利備屢或昨減映少英相穗應壁的遮人刊力別資旨源2、綁人掉力鉗資丈源亂戰(zhàn)撞略棕規(guī)陳劃世的租內(nèi)阿容人懇力拳資監(jiān)源毀數(shù)愿量駐規(guī)境劃人倦力僵資缺源但結(jié)套構(gòu)次規(guī)院劃人乎力咐資辯源端素張質(zhì)乘規(guī)聾劃圖H餐R素只質(zhì)絡、腐總度量漠、秤結(jié)里構(gòu)帳規(guī)得劃H絲式R的墓素邊質(zhì)甲規(guī)璃劃H殃R的批素歪質(zhì)樂規(guī)屆劃管飼理腎能堵力市畫場數(shù)營逆銷技閘術(shù)叉能燙力作虜業(yè)沈能圣力管吸理兄人戲員非匹低配管叮理湖服寒務離人鋪員夜匹例配市督場哲營秩銷烘人籃員旺匹線配作百業(yè)稿人斯員烏匹浮配……………………職類職恨種職類人偵力哲資姐源能的賊素析質(zhì)宮要欣求人晨力經(jīng)資箭源狹總理量信與抱結(jié)覽構(gòu)債要把求組織結(jié)構(gòu)素質(zhì)要求行為能力行為方式業(yè)務動作流程非財務目標財務目標業(yè)務動作模式動機個性興趣知識技能經(jīng)驗工作經(jīng)驗工作規(guī)范工作質(zhì)量客戶內(nèi)部經(jīng)營學習與成長收入利潤成本職懸種人躁力疼資調(diào)源尖素耍質(zhì)合規(guī)鍛劃是找依竄據(jù)贏企瘦業(yè)晨戰(zhàn)駁略加、妻業(yè)餐務旦模個式謀、懲業(yè)君務離流暮程挽和倘企賽業(yè)筑對斯員川工構(gòu)的蕩行妖為府要慮求貢，蔬設(shè)敢計蒙各瀉職旺類自職犁種柳職億層匙人德員曾的尚任御職櫻資屠格技要竹求椒，杜包耀括譯素側(cè)質(zhì)蜜要躺求說、搞行紀為劍能津力膠及駁行圈為塑標廟準孝等搶。素貼質(zhì)悠規(guī)沫劃返的錦內(nèi)臟容人力資源素質(zhì)規(guī)劃任職資格標準知識與經(jīng)驗技能素質(zhì)模型個性價值觀素溪質(zhì)里規(guī)枯劃傳的裁主熱要桐步櫻驟分析外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部人力資源盤點制定人力資源素質(zhì)規(guī)劃制定具體的素質(zhì)提升計劃幾蕉種誰具珠體跳的增人累力馳資住源麥計仇劃接車替洽晉至升饒計餃劃表6骨-渴1人勵員酸補冰充撲計梁劃素儀質(zhì)占提敞升保計共劃退察休賭解霉聘橋計圣劃圖步人綢員拴接弦替鳳單

甲A

1

丙B

2

己B1

丁C

3

乙A

1

戊B2A:可以晉升B:需要培養(yǎng)C:不適合該崗位1：優(yōu)2：良3：一般4：較差圖蠅人擦員橋接協(xié)替捧模錫型3254993356451211職位系列A職位系列B職位系列CA1A2A3B1B2C1C2人員需求量人員供給量招聘（2）平調(diào)（1）平調(diào)（1）平調(diào)（1）晉升（1）晉升（2）晉升（1）脫離（1）圖食企包業(yè)乞人沈員眠轉(zhuǎn)嘩移涼流譯程志圖領(lǐng)導干部技術(shù)人員管理人員操作人員（需充沛體力）操作人員（不需充沛體力）制度性退出自愿離職招工調(diào)整內(nèi)部提升提升表現(xiàn)出一定的管理能力外來調(diào)出或退休3、企悟業(yè)H譜R計沉劃逆的沉好碗處如漲果擱把H覽R能炊力奶作鑒為箭戰(zhàn)狹略渾制棗定退的云主臥要宗驅(qū)邊動狡力毒，宏就正會膏避看免隔目創(chuàng)標版的權(quán)位很移婆和龍迷鑰失孔方辦向敗。集合中印資派源稼：戰(zhàn)儲略兵的繼實撤質(zhì)材就近是置集很中散資臺源賊以效使話組潮織衣獲障得血高妙于站競年爭脖對尖手遷的洋優(yōu)偽勢窗。蚊這陷意猴味奸著顏一誦些斯單抗位枯、虎分拼支慢機雅構(gòu)赤和炒生描產(chǎn)兔線凝得管不拘到壤資報源坡。芝人敏力鵲資生源格管減理驗必匯須嚇防惠止脅這窄些進部繡門蓮的嶼人隊員榆士婦氣餅低蠻落厘。提違供禁擺肝渡構(gòu)時支間?；莺靡钡牟繑[藏渡格時踐間艷提香供筍了勺處察理孕勞床動晴力擔短嘉缺催或作剩夜余幕的男選峰項拋。馬美杠國陡一耍項緊關(guān)僻于梯中鮮西濁部壘制姜造子業(yè)占公優(yōu)司榆人庸力顏資旅源供經(jīng)浩理其的只調(diào)緊查哀表螞明戰(zhàn)，名面叼對害財民務匪問鞭題闖和末激徐烈謎市內(nèi)場析競熟爭總的遭威且脅潑，9塞4偵%的謙人繳計雪劃灶在6陰0天活以孟內(nèi)派削象減示企鮮業(yè)敗規(guī)惕模剝，吹結(jié)賺果喘，碼這忽些迫公饅司執(zhí)幾貿(mào)乎副沒舞有雁其孫他惡的圣選脫項活。為建更士高爛層元次守的刺戰(zhàn)緞略郊計犯劃臨過悼程提頌供虹輸笨入劉，和并遵為蓮人比力薄資菜源催管賀理述提蠅供長方枯向卵感。好漠處愛：一鉤是省不橋管飾預忽測級的何準六確錘度爭如蝴何弟，雜自得身收會虛驅(qū)寺使卡管燃理序者淚對秒組冷織碑運鐘作限的轉(zhuǎn)基構(gòu)本詳假逗定情進尿行趣再辣評妻估二廁是魔發(fā)土出烘變旨革梳需擋要隨的徐信黨息移，蠶直款到結(jié)人肯力嘩資需源躬管不理材活紅動織與如組攝織繞具邀有復更煉好憶的館兼閘容聰性愧。圖H屈R成凡本辱（終投遙資莊）龍與價垂值尊增年值價即值巾增息值戰(zhàn)課略炕規(guī)傳劃服腔務估傳局遞行等政獵事本務答處似理1鎖0養(yǎng)%3塊0狹%6筒0種%6鋸0拿%3染0德%1磨0役%成王本企業(yè)戰(zhàn)略HR戰(zhàn)略HR規(guī)劃

企業(yè)的使命是什么？什么商業(yè)活動？采取投資、技術(shù)、市場、組織策略？實現(xiàn)變化的活動？如何辨識、評價它們？

HR目標？如何為商業(yè)活動服務？企業(yè)現(xiàn)有HR狀況？采取何活動使HR達到預期的貢獻？如何評價活動的結(jié)果?

實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的HR需求如何？企業(yè)面臨的供給如何？如何協(xié)調(diào)需求與供給的差異？企業(yè)具體采取的活動？4、拖企濤業(yè)繁戰(zhàn)堆略去與從人盒力拜資捷源踏規(guī)斬劃圖均企旅業(yè)菌計剃劃界過行程額與H鳳R戰(zhàn)蜜略命規(guī)繞劃巧過封程戰(zhàn)略計劃（長期）企業(yè)的宗旨外部環(huán)境實力和約束經(jīng)營計劃（中期）開發(fā)新項目轉(zhuǎn)變經(jīng)營目標利潤指標年度預算（短期）目標分解：部門目標與個人目標；計劃執(zhí)行監(jiān)督與控制分析問題企業(yè)需求外部因素內(nèi)部供給預測需求雇員數(shù)量、質(zhì)量雇員結(jié)構(gòu)可供與所需的資源需求量行動方案接替晉升計劃人員補充計劃退休解聘計劃素質(zhì)提升計劃企業(yè)計劃過程人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程5、儲人滔力飯資驚源美戰(zhàn)殼略今規(guī)繼劃企業(yè)外部競爭環(huán)境企業(yè)內(nèi)部人力資源盤點人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)量質(zhì)量結(jié)構(gòu)

適應戰(zhàn)略的HR政策與計劃6、要人專力余資真源傲戰(zhàn)仇略和規(guī)屬劃民與仍企必業(yè)銹核宣心抓競兇爭悅力核銜心優(yōu)競狐爭守力廢特掛征閉：咳價良值久性旅、田獨末特漢性襖、插難株模帶仿死性袋、可組炕織演化你政的途核妙心奮競者爭孝力宰是要什免么豎？S亭n平e巴l傘l模濁型延中幟關(guān)逼于跡人視力價資吹源冤戰(zhàn)勉略罵規(guī)泉劃慨的廚整出體捏框筐架7、H西R戰(zhàn)弓略屠規(guī)保劃符的路執(zhí)達行執(zhí)扁行飯者嗓：決闖策笛層縫、H改R職平能豬層察、疏員喇工嫌、鹿直見線搜主奏管執(zhí)遠行辱原餐則但：戰(zhàn)遭略土導轎向艘、坑螺耕旋塑式劉上錫升畏、羅制提度床化結(jié)原聽則能、董人爆才翁梯爸隊衰原唇則押、繩關(guān)惹鍵沈人巴才件優(yōu)嬸先目供偉給眨原伙則幕。人儀力做資曉源役管級理肉信憂息叮系盯統(tǒng)游（H晴R停I錯S）主：打把罵客域戶煌導肆向余、溜全匆面H注R線M、鍵戰(zhàn)住略幻玉性H司R遲M、辨利菊潤遇中寺心擁、布戰(zhàn)針略秒伙統(tǒng)伴久等軟新?lián)纪认朊?，僑融重入異信它息省技紙術(shù)旨中—e層-潤H涉R人鋤力尾資駱源詢成陽本遠與米價屯值帳增用值順關(guān)惰系：悶為拉支凡持污企旬業(yè)匙成樹功發(fā)，英應開該村有6瓦0軋%的鑰時涂間傾投蠅資布在壁戰(zhàn)彼略放規(guī)挎劃懂方父面抬，歌只掠應鋸該問有1