公開競(jìng)聘人選比例要求

公開競(jìng)聘人選比例要求崗位公開競(jìng)聘有關(guān)規(guī)則一、競(jìng)聘程序提前20分鐘召開評(píng)委會(huì)議1、 介紹競(jìng)聘崗位要求2、 宣布評(píng)委紀(jì)律近親回避關(guān)閉通訊設(shè)備嚴(yán)禁中途離場(chǎng)評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘評(píng)分表獨(dú)立、逐項(xiàng)打分，評(píng)委提前準(zhǔn)備對(duì)競(jìng)聘人員的提問的問題，內(nèi)容保密；公平、公正的評(píng)分3、 評(píng)分方法：100分制，不帶小數(shù)點(diǎn)，最小數(shù)字保留到個(gè)位數(shù)字；評(píng)分表，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放。去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，之后各評(píng)委的評(píng)分的平均數(shù)為競(jìng)聘人員的演講得分。競(jìng)聘演講順序：1、 提前一天抽簽決定。2、 每位競(jìng)聘人員提前一天向人力資源部提交一份競(jìng)聘演講稿。競(jìng)聘演講規(guī)則：競(jìng)聘人員必須遵守以下規(guī)則：演講時(shí)間：8分鐘以內(nèi)提問時(shí)間：所有競(jìng)聘人員對(duì)每項(xiàng)提問的回答時(shí)間均限定在5分鐘以內(nèi)，；競(jìng)聘人員提前到會(huì)場(chǎng)，座在本公司所在的列隊(duì)中等候，按照主持人宣布的順序上場(chǎng)做競(jìng)聘演講。在演講內(nèi)容包括三部分：第一部分是競(jìng)聘者做自我介紹；第二部分是競(jìng)聘者講述自己的競(jìng)聘方案，展示演講人所具有且與競(jìng)聘職務(wù)相關(guān)的工作設(shè)想、目標(biāo)計(jì)劃及相應(yīng)的實(shí)施措施；演說限時(shí)8分鐘；第三部分是競(jìng)聘者問答評(píng)委的提問?？偨?jīng)理助理和項(xiàng)目總監(jiān)的答辯，分必答題和回答評(píng)委的隨機(jī)提問兩部分，其它崗位的競(jìng)聘人員沒有必答題，只回答評(píng)委的隨機(jī)提問。每項(xiàng)問題的回答限時(shí)5分鐘以內(nèi)。演說人在演說或答辯時(shí)，一經(jīng)工作人員做出限時(shí)時(shí)間到的提示，就應(yīng)立即停止演說或答辯。競(jìng)聘演說人在作完演說和答辯后，應(yīng)立即回到原位。演講和提問結(jié)束后，評(píng)委對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，此項(xiàng)占競(jìng)聘成績(jī)的30%，并由工作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，主持人宣布競(jìng)聘人員演講得分。二、最終競(jìng)聘成績(jī):本次競(jìng)聘人員的競(jìng)聘成績(jī)由演講得分和本人能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估得分兩部分組成。滿分為100分，演講得分占70%，個(gè)人綜合能力素質(zhì)占30%。演講得分由本次公司競(jìng)聘的成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，按照70%的比例計(jì)入競(jìng)聘總成績(jī)。本人能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估得分由競(jìng)聘小級(jí)的成員在公開競(jìng)聘演講結(jié)束后，進(jìn)行評(píng)估，打出分?jǐn)?shù)，由人力資源部匯總，按30%的比例計(jì)入本次競(jìng)聘總成績(jī)中。三、確定人選：根據(jù)本次競(jìng)聘的總成績(jī)，由競(jìng)聘小組成員共同研究確定形成本次公開競(jìng)聘崗位的擬聘人員名單，由人力資源部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行公布。凡本次被聘用的人員，在上崗后試用兩個(gè)月，試用期滿考核合格后，人和居為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。人力資源部2016.4.6篇一：公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請(qǐng)考慮。關(guān)于［望湖城］項(xiàng)目公開競(jìng)聘上崗實(shí)施方案xx年10月為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)本公司［望湖城］項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘上崗。通過此次競(jìng)聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：一、 競(jìng)聘原則1、 公平、公正、公開；2、 平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；3、 按崗聘任、人崗匹配。二、 競(jìng)聘方式1、 員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；2、 競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式；3、 肯定歷史績(jī)效及能力，對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。三、 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競(jìng)聘結(jié)果。組長(zhǎng)：蘇榮宗成員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鵬、袁衛(wèi)娟四、競(jìng)聘崗位：1、［望湖城］項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理2、 ［望湖城］項(xiàng)目b03地塊部門主管3、 ［望湖城］項(xiàng)目b03地塊所有工作人員注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展，競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。五、 競(jìng)聘崗位職責(zé)各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。六、 競(jìng)聘基本條件1、 熱愛物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績(jī)。2、 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng)，能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。3、 堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。4、 具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。5、 身體健康，品行端正，無不良記錄。6、 客戶服務(wù)中心副經(jīng)理：從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書；9、 工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。10、 環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。七、 競(jìng)聘范圍：1、 本次競(jìng)聘范圍：公司各部門、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。2、 如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過向社會(huì)公開招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；3、 最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。八、 競(jìng)聘程序1、 公布崗位，宣傳動(dòng)員。在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。2、 公開報(bào)名。采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名，填寫申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫是否服從組織安排。3、 資格審查。按照競(jìng)聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2:1。4、 民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分，測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。5、 組織考察。根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對(duì)象，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。6、 考核方式及時(shí)間7、 篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。8、其他。對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。九、試崗與聘用和調(diào)整1、 試崗的目的在于補(bǔ)救競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；2、 試崗期滿后，按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合［望湖城］項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作?？荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。3、 試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。4、 公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開競(jìng)聘。十、時(shí)間安排十一、有關(guān)要求1、要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。3、 競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營(yíng)私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。4、 正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)第一，競(jìng)爭(zhēng)第二。備注：本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。注：熱烈歡迎有意向者前來競(jìng)聘。安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表篇二：xx公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案xx公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案目錄TOC\o"1-5"\h\z第一條目的 1第二條定義 1第三條競(jìng)聘原則 1第四條競(jìng)聘上崗程序 1第五條競(jìng)聘組織及職責(zé)分工 1第六條競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間 2第七條競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù) 2第八條公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 2第九條競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審 3第十條筆試 4第十一條面試答辯 4第十二條綜合素質(zhì)考評(píng) 5第十三條聘任人員確定 5第十四條公布競(jìng)聘結(jié)果 6第十五條紀(jì)律與監(jiān)督 6第十六條方案擬訂、修改及解釋 6第十七條相關(guān)表單 6附件一：《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》 7附件二：《面試答辯評(píng)價(jià)表》 8附件三：《綜合素質(zhì)考評(píng)表》 10第一條目的為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競(jìng)聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條定義本方案所稱競(jìng)聘上崗是指在xx物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。第三條競(jìng)聘原則考試與考察相結(jié)合的原則；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。第四條競(jìng)聘上崗程序競(jìng)聘上崗程序包括以下7個(gè)步驟：步驟1:確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)步驟2：擬定并公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案步驟3：競(jìng)聘報(bào)名與資格審查步驟4：筆試和面試答辯步驟5：綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)步驟6：確定聘任人員步驟7：公布競(jìng)聘結(jié)果步驟8：辦理聘任手續(xù)第五條競(jìng)聘組織及職責(zé)分工競(jìng)聘組織及職責(zé)分工的明確是競(jìng)聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競(jìng)聘組織由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評(píng)委組組成，其職責(zé)分工如下：?競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競(jìng)聘崗位實(shí)施方案的審核、競(jìng)聘崗位聘任人員名單的討論確定等；?競(jìng)聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競(jìng)聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開；？競(jìng)聘專業(yè)評(píng)委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；第六條競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間第七條競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)本次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)如下：第八條公布競(jìng)聘上崗實(shí)施方案方案由人力資源部依據(jù)競(jìng)聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競(jìng)聘活動(dòng)實(shí)施2周前通過張貼公告、oa、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：競(jìng)聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù)；競(jìng)聘組織及其職責(zé)分工；競(jìng)聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間；競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說明書；競(jìng)聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件；筆試題型、內(nèi)容、時(shí)間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考評(píng)分?jǐn)?shù)比例及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等試題內(nèi)容、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”不公布）；競(jìng)聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式；競(jìng)聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和方式；聘任者聘任上崗手續(xù)；第九條競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審報(bào)名參加競(jìng)聘上崗人員，應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》及相關(guān)證明材料交于競(jìng)聘工作小組；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。根據(jù)每次競(jìng)聘的目的和崗位不同，競(jìng)聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說明書，以指導(dǎo)員工競(jìng)聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中：a.主任、副主任及主任助理崗位競(jìng)聘資格：?學(xué)歷：大專及以上?工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作5年以上；？職能：具有中級(jí)以上專業(yè)職稱；?現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；b.一級(jí)及二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘資格：?學(xué)歷：大專及以上?工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作3年以上經(jīng)歷；?職能：具有初級(jí)以上專業(yè)職稱；競(jìng)聘工作小組按照競(jìng)聘上崗實(shí)施方案規(guī)定的資格預(yù)審條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并對(duì)資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下，不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)，但工作急需的職位，不進(jìn)行競(jìng)聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的程序直接提拔。第十條筆試筆試主要是測(cè)試應(yīng)聘者專業(yè)理論知識(shí)及基本能力與競(jìng)聘崗位適應(yīng)程度，其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn):?應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)；?應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力；?應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性；筆試一般聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡(jiǎn)答題、材料分析題及公文寫作等；筆試考試時(shí)間為120分鐘，總分為100分。筆試試卷由專業(yè)評(píng)委組負(fù)責(zé)批閱打分。第十一條面試答辯面試答辯包括兩部分內(nèi)容：競(jìng)聘者競(jìng)聘演講及面試；面試答辯主要測(cè)試競(jìng)聘者的專業(yè)技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競(jìng)聘崗位職位的適應(yīng)程度。競(jìng)聘演講內(nèi)容至少應(yīng)包括：?個(gè)人基本情況介紹；?競(jìng)聘動(dòng)機(jī)：競(jìng)聘什么崗位；為什么想競(jìng)聘該崗位；?對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對(duì)公司發(fā)展的重要性等。?競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？。 ？成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)230號(hào)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見》和津港企[2001]55號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件精神，遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際制定本辦法。第二條競(jìng)聘任期制是指企業(yè)及其管理人員按照崗位設(shè)谿和崗位要求，實(shí)行公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、任期考核、屆滿自然解聘的用人制度。第三條企業(yè)實(shí)行管理人員競(jìng)聘任期制，旨在深化完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，打破干部終身制和干部、工人身份界限，拓寬選人用人渠道，合理配谿和開發(fā)人力資源，激勵(lì)職工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四條實(shí)行管理人員競(jìng)聘任期制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：1、 黨管干部的原則。2、 任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。3、 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。4、 平等、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。5、能級(jí)相宜的原則。6、逐級(jí)聘任的原則。第五條本辦法適用于局屬各單位，局屬各單位興辦的國(guó)有和集體企業(yè)、國(guó)內(nèi)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和中外合資企業(yè)的我方派入人員可參照?qǐng)?zhí)行。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位競(jìng)聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其成員由黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成,單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。第七條競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：審定本單位全員競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案并組織實(shí)施；制定本單位組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)谿及定員方案，報(bào)局審批；向單位黨委推薦擬聘中層人選；審定一般管理崗位聘任人選；審定本單位專業(yè)考試試題庫；協(xié)調(diào)處理競(jìng)聘過程中的重大事宜。第八條競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘工作辦公室。競(jìng)聘工作辦公室設(shè)在組織或人事部門并在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第九條競(jìng)聘工作辦公室的主要職責(zé)是：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，擬定本單位競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案；提出本單位組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)谿及崗位職數(shù)方案，協(xié)調(diào)落實(shí)競(jìng)聘工作；組織人員編制試題庫；搞好競(jìng)聘人員的資格審查；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好聘任工作。第十條各單位原則上要設(shè)立考評(píng)小組，該考評(píng)小組在本單位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下和競(jìng)聘工作辦公室的指導(dǎo)下開展工作?？荚u(píng)小組成員主要由本單位管理和專業(yè)技術(shù)專家及職工代表等方面人員組成，一般不少于七人。第十一條考評(píng)小組的主要職責(zé)是：做好本單位專業(yè)試題庫建設(shè)；負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中考試、閱卷、答辯工作；按崗位說明書等要求，提出勝任本崗位建議人選名單。第十二條考評(píng)小組的考評(píng)工作實(shí)行民主評(píng)議，成員充分發(fā)表意見,在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)聘該崗位人員進(jìn)行排序提出推薦意見。第十三條各單位的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、競(jìng)聘工作辦公室、考評(píng)小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)，按各自職責(zé)負(fù)責(zé)本單位競(jìng)聘上崗的常規(guī)工作。第三章崗位及其職數(shù)的配置第十四條實(shí)行競(jìng)聘任期制的崗位范圍是：全局黨、政、工、團(tuán)各系統(tǒng)除按規(guī)定要求選舉產(chǎn)生的崗位及管理系列G6及其以上級(jí)別的崗位以外的所有崗位。局屬各單位應(yīng)嚴(yán)格按照局核定的崗位、規(guī)定的職級(jí)及其下達(dá)的職數(shù)確定競(jìng)聘崗位及其職數(shù)。第十五條凡屬實(shí)施競(jìng)聘任期制范圍的崗位，原則上應(yīng)實(shí)行競(jìng)聘上崗。未實(shí)行競(jìng)聘上崗的管理崗位，經(jīng)黨委研究按照規(guī)定程序聘任，但必須實(shí)行任期制。第十六條中層管理崗位是指管理系列G4和G5級(jí)崗位。第十七條打破工人、干部界限，凡具備相應(yīng)崗位條件的在冊(cè)職工均可申報(bào)競(jìng)聘相應(yīng)的管理崗位或本單位所設(shè)的專業(yè)系列崗位。第十八條局機(jī)關(guān)和局屬各單位各級(jí)管理崗位和專業(yè)系列崗位職務(wù)任期屆滿競(jìng)聘或崗位出現(xiàn)空缺需補(bǔ)充人員時(shí)，原則上在本單位范圍內(nèi)公開競(jìng)聘。對(duì)某些專業(yè)性較強(qiáng)的個(gè)別崗位，本單位又無合適人選的經(jīng)局主管部門批準(zhǔn)，也可在全局范圍內(nèi)公開招聘。極個(gè)別的重要特殊崗位經(jīng)局批準(zhǔn)，也可面向社會(huì)公開招聘。第十九條由于改革和發(fā)展需要新增崗位、需補(bǔ)員的崗位或新建單位的所有管理崗位，必須采取公開競(jìng)聘形式配備上崗人員。新建