學(xué)習(xí)公司管理制度

Word第第頁學(xué)習(xí)公司管理制度公司管理制度集中學(xué)習(xí)心得

公司管理制度學(xué)習(xí)心得體會篇一

自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以來，通過對"職業(yè)技能鑒定考評管理方法'、"產(chǎn)品質(zhì)量平安事故(故障)管理方法'等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加糊涂地熟悉到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面依據(jù)學(xué)習(xí)狀況，結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想熟悉，增添了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平常工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時也不夠深化，對內(nèi)容也理解不夠全面。

在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地熟悉到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟識規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的詳細要求，就不行能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí)，對比所學(xué)的制度，我意識到自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下缺乏：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平常不是很重視。二是每次做完工作，不擅長總結(jié)工作中存在的問題和閱歷。三是對工作中不擅長自我創(chuàng)新，不進行深化的討論。四是對自己的工作看法方面不能夠做到很好的自我調(diào)整，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將實行如下改良措施：一是平常應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識和把握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項力量。二是仔細履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平常應(yīng)多了解一些有利于工作與公司進展的比較具有新奇的一些好的想法與看法。四是對于自己的工作看法方面，應(yīng)加強自我調(diào)整，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。

公司管理制度學(xué)習(xí)心得體會篇二

通過2月中旬由辦公室組織對《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上主動的商量，讓我對公司的制度有了更深的熟悉，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平常工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強，到達了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會：

自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，會上仔細聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí)，對比所學(xué)的制度，意識到自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下缺乏：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平常不是很重視。二是每次做完工作，不擅長總結(jié)工作中存在的問題和閱歷。三是對工作中不擅長自我創(chuàng)新，不進行深化的討論。四是對自己的工作看法方面不能夠做到很好的自我調(diào)整，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

針對自身存在的一些問題，在以后的工作將實行如下改良措施：一是平常應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識和把握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項力量。二是仔細履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平常應(yīng)多了解一些有利于工作與公司進展的比較具有新奇的一些好的想法與看法。四是對于自己的工作看法方面，應(yīng)加強自我調(diào)整，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。

公司管理制度學(xué)習(xí)心得體會篇三

這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深化了解，使我更加糊涂的熟悉到學(xué)習(xí)公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面依據(jù)學(xué)習(xí)狀況結(jié)合個人實際談一點膚淺的心得。

一：通過學(xué)習(xí)提高了思想熟悉，增添了遵守公司制度的自覺性.無法規(guī)不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)進展的重要基礎(chǔ)，是各項業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和，也是檢查和訂正一切違規(guī)問題的根據(jù)。公司的進展壯大離不開規(guī)章制度，否則不行能到達預(yù)定的目標(biāo)。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己;

二:通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)學(xué)問.這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件，如財務(wù)方面的文件:信譽管理制度，資金管理的制度，財務(wù)管理制度，借款制度等，都糊涂明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理，聽從制度而不是聽從于某人.如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時遇到超信譽期的客戶，不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說能發(fā)就開單，而是要看詳細超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單，還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此，各種手續(xù)要完備，單據(jù)要保存，物流方面的文件如:銷售產(chǎn)品需求打算掌握程序，貨物短缺處理掌握程序，庫房管理掌握程序等，有了這些管理掌握文件，一方面是行為規(guī)范我們的工作，另一方面也是我們工作的根據(jù).績效考核制度是改善和提高我們的工作力量;通過制度學(xué)習(xí)的有效開展，增添了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱忱，提高了工作中的自律意識，使我能深刻的體會到我們公司的經(jīng)營理念是:以客為友，創(chuàng)新服務(wù)，永續(xù)經(jīng)營，那需要我們每位員工以熱忱服務(wù)的工作看法，踏實勤奮的精神，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為公司的進展壯大做出自己的奉獻。

公司會議和學(xué)習(xí)管理制度

為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間,特制定有關(guān)制度如下:

(一)經(jīng)理辦公會時間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。召集人:___經(jīng)理要求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參與。經(jīng)理辦公會議商量以下事宜:

1、全年、季度或月工作打算、工作總結(jié);

2、制定和實施各種規(guī)章制度;

3、生產(chǎn)支配及財政支出狀況;

4、職工嘉獎、處分;

5、公司其他重大事宜。

(二)總支會議時間:每月最終一周的周五下午4:00~5:00召開召集人:___書記要求:支部書記、支委參與,組織委員作記錄內(nèi)容:依據(jù)總公司委對員的學(xué)習(xí)部署,總支布置員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定進展員打算文秘資源網(wǎng)、組織員參觀、培訓(xùn)等活動。附:至少每兩月召集一次全體員會議,詳細時間、支配視狀況而定

(三)生產(chǎn)會議時間:每周二上午9:00~11:00召開召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理要求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計室、經(jīng)營科、財務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項目部項目經(jīng)理參與,生產(chǎn)科作記錄內(nèi)容:依據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,支配、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

g公司會議和學(xué)習(xí)管理制度

為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間,特制定有關(guān)制度如下:

(一)經(jīng)理辦公會

時間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。

召集人:×××經(jīng)理

要求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參與。

經(jīng)理辦公會議商量以下事宜:

1、全年、季度或月工作打算、工作總結(jié);

2、制定和實施各種規(guī)章制度;

3、生產(chǎn)支配及財政支出狀況;

4、職工嘉獎、處分;

5、公司其他重大事宜。

(二)總支會議

時間:每月最終一周的周五下午4:00~5:00召開

召集人:×××?xí)?/p>

要求:支部書記、支委參與,組織委員作記錄

內(nèi)容:依據(jù)總公司委對員的學(xué)習(xí)部署,總支布置員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定進展員打算文秘資源網(wǎng)、組織員參觀、培訓(xùn)等活動。

附:至少每兩月召集一次全體員會議,詳細時間、支配視狀況而定

(三)生產(chǎn)會議

時間:每周二上午9:00~11:00召開

召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理

要求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計室、經(jīng)營科、財務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項目部項目經(jīng)理參與,生產(chǎn)科作記錄

內(nèi)容:依據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,支配、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

xz物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

一、目的

1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應(yīng)社會進展及市場竟?fàn)幮枰?滿意公司各崗位對員工素養(yǎng)的要求。

2、激發(fā)各級員工求知欲、進取心和創(chuàng)新意識。

二、總則

1、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項長期性工作,必需長期不懈地進行。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營工作為對象,傳授基本服務(wù)意識專業(yè)技能、管理學(xué)問及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容,以公司內(nèi)部學(xué)習(xí)為主體、外部培訓(xùn)為補充。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三項組織實施:專題教育、分類別等級教育、分專業(yè)職能教育。

4、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進行。

5、員工培訓(xùn)要以主動心態(tài)對待,自覺地進行自我完善和提高。

三、培訓(xùn)打算

1、辦公室及各專業(yè)部門、管理處通過分析公司員工培訓(xùn)需求總體狀況,分別設(shè)置培訓(xùn)總目標(biāo),詳細目標(biāo)、并考慮詳細狀況分別制定年度、月度培訓(xùn)打算。

2、各階段培訓(xùn)工作必需有需求實效性和明確的目的性。

3、每一項培訓(xùn)必需有詳細的培訓(xùn)內(nèi)容、時間、培訓(xùn)對象、主持人、方法、考核方法等。

4、公司組織主管骨干以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于1次,每年不少于12次。

5、各專業(yè)部門、各管理處依據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓(xùn)。

四、實施培訓(xùn)打算

1、各部門及管理處主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)打算實施,包括時間支配、地點選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設(shè)施的預(yù)備等。

2、公司及各部門培訓(xùn)需其他相關(guān)單位支持,包括培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)講師及外派培訓(xùn)等須提前二周報其主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)時間、方法視工作詳細狀況及性質(zhì)特點確定。

五、培訓(xùn)效果評估考核

1、各培訓(xùn)工作結(jié)束時,各部門須仔細填寫培訓(xùn)記錄表,并做好培訓(xùn)效果評估、考核記錄。

2、培訓(xùn)效果評估可采納自我評估和定性的民意測驗。

3、培訓(xùn)質(zhì)量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀看進行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對其實施過程進行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并將結(jié)果記錄在各部門季度考核表內(nèi)。

六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎懲規(guī)定

1、對公司或各部門組織的各種崗位培訓(xùn)考核,無故不參與的員工每次將予懲罰50-200元。