集團(tuán)風(fēng)險管理專項提升工作方案

集團(tuán)風(fēng)險管理專項提升工作方案一、背景企業(yè)面臨的風(fēng)險包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險等等，這其中每一種風(fēng)險都可能給企業(yè)帶來直接或間接的影響。大型企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)活動中遭受的風(fēng)險可能比單一企業(yè)更復(fù)雜且多種多樣，在控制風(fēng)險方面需要引進(jìn)優(yōu)秀的風(fēng)險管理理念和技術(shù)，并對內(nèi)部風(fēng)險管理體系進(jìn)行不斷優(yōu)化，才能最大程度保障企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)盈利。二、目的本方案的主要目的是針對集團(tuán)所面臨的風(fēng)險特點和內(nèi)外環(huán)境，研究、制定集團(tuán)風(fēng)險管理控制策略和體系，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)測，促進(jìn)整個公司風(fēng)險防范工作的專業(yè)化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，提高集團(tuán)的風(fēng)險控制水平和管理效率，保證集團(tuán)的可持續(xù)性和健康發(fā)展。三、工作內(nèi)容1、風(fēng)險管理策略根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營特點和實際風(fēng)險情況，采用全面監(jiān)測、有效控制的風(fēng)險管理工作思路，制定風(fēng)險管理策略，并通過完整的內(nèi)部流程與管理體系真正落地。2、內(nèi)部控制建設(shè)完善內(nèi)部控制方面的管理體系，對企業(yè)現(xiàn)有的制度、流程、法規(guī)等內(nèi)部因素進(jìn)行整合，優(yōu)化落實管理流程、改善運(yùn)營模式，確保集團(tuán)內(nèi)部的風(fēng)險控制機(jī)制有效運(yùn)作。3、風(fēng)險監(jiān)管與預(yù)警優(yōu)化通過完善風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)測機(jī)制，及時識別和記錄可能的風(fēng)險信號和隱患，加強(qiáng)信息共享，及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警，力求在第一時間對風(fēng)險進(jìn)行處置和控制。4、風(fēng)險評估與應(yīng)對方案集成建立全方位、多元化的風(fēng)險評估方法，科學(xué)評估風(fēng)險程度，并依據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案，確保在風(fēng)險發(fā)生時有序、快速、有效地進(jìn)行處置。5、員工風(fēng)險意識的提高對集團(tuán)內(nèi)部員工風(fēng)險意識的提高有著重要的戰(zhàn)略意義。針對有必要傳播的風(fēng)險管理知識，及時組織培訓(xùn)和提供相關(guān)的管理工具，提高員工自我風(fēng)險意識和化解風(fēng)險能力，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管控水平。四、實施步驟1、制定風(fēng)險管理小組和控制方案組織團(tuán)隊內(nèi)外部資源，先后確定風(fēng)險管理小組成員和風(fēng)險控制方案的主要框架。2、實施內(nèi)部控制和風(fēng)險監(jiān)測完善內(nèi)部控制體系，建立全面監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號，并準(zhǔn)確評估風(fēng)險成因、影響和危害程度。3、著手實施風(fēng)險評估和應(yīng)對方案根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案，協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)部門，執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃。4、培訓(xùn)和管理風(fēng)險意識定期面向公司內(nèi)部員工進(jìn)行風(fēng)險意識培訓(xùn)，通過小課堂和培訓(xùn)音頻、視頻等多種形式融合以日常工作質(zhì)量考核，并持續(xù)進(jìn)行性能評估，提高員工的管理能力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。五、總結(jié)企業(yè)風(fēng)險管理是保障企業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，特別是對于大型集團(tuán)企業(yè)，其涉及到的業(yè)務(wù)范圍和復(fù)雜性要遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，更加需要完整、科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險管理策略和體系。通過制定本方案的措施，以科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新技