設(shè)備缺陷管理制度樣本（3篇）

第12頁共12頁設(shè)備缺陷?管理制度?樣本一?、目的?加強設(shè)備?缺陷管理?，提高設(shè)?備消缺率?和消缺質(zhì)?量，進而?提高設(shè)備?的可用率?和健康水?平，確保?設(shè)備安全?、可靠地?運行。?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定了設(shè)備?缺陷管理?的職責(zé)、?設(shè)備缺陷?的發(fā)現(xiàn)和?登錄、檢?查確認(rèn)、?消缺后的?報告、后?續(xù)管理、?缺陷驗收?及缺陷的?統(tǒng)計與考?核等內(nèi)容?。二、?設(shè)備缺陷?：是指設(shè)?備出現(xiàn)了?性能、零?部件、及?消耗偏離?原設(shè)計標(biāo)?準(zhǔn)或規(guī)定?要求。即?出現(xiàn)下列?情況之一?的，應(yīng)確?認(rèn)為設(shè)備?發(fā)生了缺?陷：1?）設(shè)備或?部件的損?壞造成設(shè)?備的被迫?停止運行?或安全可?靠性降低?；2）?設(shè)備或系?統(tǒng)的部件?失效，造?成滲漏（?包括汽、?水、氣、?煤、灰、?油等）；?3）設(shè)?備或系統(tǒng)?的部件失?效，造成?運行參數(shù)?長期偏離?正常值，?接近報警?值或頻繁?報警；?4）設(shè)備?或系統(tǒng)的?狀態(tài)指示?、參數(shù)指?示與實際?不一致；?5）由?于設(shè)備本?身或保護?裝置引起?的誤報警?、誤跳閘?或不報警?、保護拒?動；控制?系統(tǒng)聯(lián)鎖?失去、無?原因起動?或拒絕起?動；6?）對設(shè)備?進行定期?試驗時發(fā)?現(xiàn)卡澀、?動作值偏?離整定值?；7）?對設(shè)備進?行檢驗性?試驗時，?發(fā)現(xiàn)反映?設(shè)備整體?或局部狀?態(tài)的指標(biāo)?超標(biāo)，或?有非正常?急劇變化?；8）?設(shè)備或部?件的操作?性能下降?，動作遲?緩甚至操?作不動；?9）設(shè)?備運轉(zhuǎn)時?存在非暫?時性的異?常聲響、?振動和發(fā)?熱現(xiàn)象。?2、暫?不能消除?缺陷。是?指必須在?機組停用?后才能消?除的缺陷?或沒有消?缺所必須?的備品備?件的缺陷?或需要進?一步觀察?、分析才?能確認(rèn)的?缺陷，且?暫時不會?對設(shè)備、?系統(tǒng)或人?身安全構(gòu)?成立即的?危害，也?不會給運?行經(jīng)濟性?帶來嚴(yán)重?損失的設(shè)?備缺陷。?3、消?缺陷。是?指除暫不?能消除缺?陷外的其?他設(shè)備缺?陷。4?、重復(fù)發(fā)?生的設(shè)備?缺陷：是?指主要設(shè)?備上同一?缺陷在一?年內(nèi)重復(fù)?發(fā)生；?主要輔助?設(shè)備上同?一缺陷在?____?個月內(nèi)重?復(fù)發(fā)生；?輔助設(shè)備?上同一缺?陷在__?__個月?內(nèi)重復(fù)發(fā)?生的缺陷?。5、?設(shè)備缺陷?分類1?）重大缺?陷。是指?直接導(dǎo)致?無備用的?主要輔助?設(shè)備停運?、主設(shè)備?降出力或?停運的缺?陷。2?）一般缺?陷。是指?除重大缺?陷外的缺?陷。三?、管理職?責(zé)1、?生產(chǎn)部職?責(zé)1）?通過巡檢?、操作和?運行分析?發(fā)現(xiàn)并登?錄設(shè)備缺?陷，提出?消缺要求?，采取運?行措施，?為消缺工?作順利進?行創(chuàng)造條?件，做好?設(shè)備缺陷?的驗收工?作。2?）在設(shè)備?缺陷未消?除前組織?設(shè)備操作?員加強檢?查監(jiān)視，?采取措施?防止缺陷?造成的影?響擴大。?3）對?發(fā)現(xiàn)的重?大缺陷，?及時通知?設(shè)備專員?、維修人?員到現(xiàn)場?消缺。?4）及時?對已消缺?陷進行驗?收，恢復(fù)?設(shè)備或系?統(tǒng)的正常?運行。?5）對運?行人員發(fā)?現(xiàn)缺陷的?及時性、?準(zhǔn)確性和?對缺陷發(fā)?生后的處?理工作進?行分析，?以提高運?行人員處?理缺陷的?能力。?2、維修?部職責(zé)?1）負(fù)責(zé)?組織消缺?工作，協(xié)?調(diào)專業(yè)和?部門間的?配合，督?促消缺工?作安全、?及時、高?質(zhì)量完成?。2）?在維護、?保潔工作?中檢查設(shè)?備狀況，?發(fā)現(xiàn)和登?錄設(shè)備缺?陷，并開?展自查自?消工作。?3）對?所管轄設(shè)?備負(fù)責(zé)按?月、分專?業(yè)統(tǒng)計缺?陷發(fā)生數(shù)?、計算消?缺率、平?均消缺時?間和消缺?及時率指?標(biāo)，分析?各指標(biāo)變?動情況和?原因，提?出解決辦?法。4?）負(fù)責(zé)消?缺工作的?質(zhì)量，防?止設(shè)備缺?陷的重復(fù)?發(fā)生。?3、設(shè)備?部管理專?員（點檢?人員職責(zé)?）1）?對所管理?的設(shè)備進?行點檢和?綜合分析?，登錄設(shè)?備缺陷。?2）對?設(shè)備缺陷?進行診斷?，向維修?人員下達?消缺維修?單，其格?式見附?錄a，規(guī)?定消缺期?限。3?）組織協(xié)?調(diào)消缺工?作，對消?缺工作進?行檢查指?導(dǎo)監(jiān)督，?及時消除?缺陷。?4）對暫?不能消除?缺陷進行?確認(rèn)和后?續(xù)管理，?為消缺和?技術(shù)支持?。5）?對所管設(shè)?備的缺陷?情況進行?跟蹤分析?，確定重?復(fù)發(fā)生的?設(shè)備缺陷?，找出缺?陷發(fā)生的?原因，提?出改進措?施。6?）對所管?轄設(shè)備負(fù)?責(zé)按月、?分專業(yè)統(tǒng)?計缺陷發(fā)?生數(shù)、計?算消缺率?、平均消?缺時間和?消缺及時?率指標(biāo)，?分析各指?標(biāo)變動情?況和原因?，提出解?決辦法。?7）每?月整理暫?不能消除?缺陷清單?和相應(yīng)的?后續(xù)管理?措施，分?析設(shè)備缺?陷發(fā)生情?況、重大?缺陷和重?復(fù)發(fā)生缺?陷情況并?提出改進?措施。?8）負(fù)責(zé)?發(fā)現(xiàn)和解?決潛伏及?正在發(fā)展?的設(shè)備缺?陷；落實?首次出現(xiàn)?的設(shè)備缺?陷的防止?措施，舉?一反三，?消除設(shè)備?的潛在缺?陷。4?、生產(chǎn)部?維修職責(zé)?1）負(fù)?責(zé)消缺工?作的歸口?管理，對?消缺過程?中出現(xiàn)的?問題以及?影響消缺?率、消缺?及時率的?問題提出?考核意見?。2）?負(fù)責(zé)每月?按部門匯?總?cè)毕萁y(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?統(tǒng)計全廠?缺陷發(fā)生?數(shù)、消缺?率、平均?消缺時間?、消缺及?時率指標(biāo)?，分析指?標(biāo)變動的?因素，改?進設(shè)備消?缺工作。?四、過?程管理與?要求一?）缺陷的?發(fā)現(xiàn)和登?錄1、?以下情形?屬常見的?維護工作?，可由問?題的發(fā)現(xiàn)?部門通知?相應(yīng)的維?修部門進?行處理，?不進入缺?陷管理程?序：1?）照明燈?損壞、建?筑物門窗?損壞；?2）各類?濾網(wǎng)的前?后差壓升?高，需進?行清理，?但尚未影?響設(shè)備正?常運行的?；3）?油箱、軸?承油位下?降，需要?補油，但?尚未達到?警戒值的?；4）?各類干燥?劑部分失?效，需要?再生或更?換，但尚?未影響設(shè)?備正常運?行的。?2、設(shè)備?操作人員?發(fā)現(xiàn)一般?缺陷時，?在設(shè)備缺?陷記錄本?中認(rèn)真登?錄“設(shè)備?缺陷單”?，其格式?見附錄b?。報告部?門主管由?部門主管?組織維修?人員，維?修消缺；?3、發(fā)?現(xiàn)重大缺?陷時設(shè)備?操作人員?應(yīng)逐級向?部門主管?、生產(chǎn)經(jīng)?理、（事?后在設(shè)備?缺陷記錄?本中登錄?“設(shè)備缺?陷單”）?，值班長?應(yīng)立即電?話聯(lián)系維?修人員到?現(xiàn)場處理?缺陷。?4、設(shè)備?操作人員?對設(shè)備進?行定期維?護、保潔?工作時應(yīng)?注意檢查?設(shè)備狀況?，對于發(fā)?現(xiàn)的缺陷?，若可以?隨手消除?的應(yīng)即隨?手消除，?事后在班?組進行相?應(yīng)的記錄?；屬不能?隨手消除?缺陷的，?應(yīng)及時登?錄缺陷并?匯報班長?。5、?維修人員?發(fā)現(xiàn)重大?缺陷時，?應(yīng)立即報?告生產(chǎn)部?經(jīng)理，由?生產(chǎn)經(jīng)理?指揮重大?緊急缺陷?的消除。?6、設(shè)?備部設(shè)備?專員應(yīng)按?照點檢計?劃對自己?管理的設(shè)?備進行點?檢并結(jié)合?對設(shè)備狀?況的綜合?分析，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺?陷及時登?錄。7?、所有登?錄的缺陷?報告應(yīng)對?設(shè)備操作?人員、設(shè)?備點檢人?員、維修?人員開放?，以便查?詢和管理?。二）?一般缺陷?的檢查確?認(rèn)1、?維修部門?應(yīng)及時查?看維修部?分工范圍?內(nèi)本專業(yè)?新增的和?正在處理?的缺陷，?根據(jù)分工?將消缺任?務(wù)安排給?相應(yīng)的班?組，若發(fā)?現(xiàn)缺陷專?業(yè)定義錯?誤時應(yīng)修?改專業(yè)屬?性后及時?轉(zhuǎn)給其它?專業(yè)的專?工。維修?主管在接?到重復(fù)的?缺陷單、?或經(jīng)檢查?沒有發(fā)現(xiàn)?設(shè)備存在?問題且缺?陷現(xiàn)象也?已消失時?可直接將?該部分缺?陷判為無?效。2?、消缺人?員對缺陷?進行現(xiàn)場?檢查確認(rèn)?，查清缺?陷部件和?原因，提?出需要配?合的工作?和對運行?的要求，?并填寫“?設(shè)備缺陷?單”中“?檢查確認(rèn)?”一欄內(nèi)?的內(nèi)容。?三）消?缺后的報?告1、?接到消缺?（維修單?）任務(wù)后?，維修班?長應(yīng)及時?安排維修?人員消除?缺陷。?2、消缺?工作完成?后，消缺?工作的負(fù)?責(zé)人應(yīng)將?消缺情況?在“設(shè)備?缺陷單”?上“消?缺報告”?一欄內(nèi)注?明并通知?設(shè)備操作?人員。?3、“消?缺報告”?中。消缺?情況主要?應(yīng)將消缺?過程中發(fā)?現(xiàn)的問題?和處理辦?法以及遺?留的設(shè)備?問題如實?認(rèn)真填寫?，不得空?白或用類?似“已消?除”這樣?不能反映?消缺情況?的詞語。?耗用工時?、材料、?備品是指?消缺工作?實際耗用?工時數(shù)和?實際消耗?材料、備?品的名稱?、數(shù)量。?消缺工作?完成且“?消缺報告?”中各欄?填寫完畢?由消缺工?作負(fù)責(zé)人?簽名后轉(zhuǎn)?給運行驗?收。4?、維修人?員在消缺?過程中遇?到技術(shù)問?題時由班?組與維修?部門專工?討論解決?；消缺工?作需要更?換備品或?需要對設(shè)?備進行一?些變動時?應(yīng)得到設(shè)?備專員員?同意。?五）設(shè)備?缺陷的驗?收1、?各工段長?、班長應(yīng)?隨時了解?掌握設(shè)備?缺陷情況?，并將本?班新發(fā)現(xiàn)?的缺陷、?消除的缺?陷以及現(xiàn)?存的較大?缺陷情況?作為交接?班的重要?內(nèi)容交接?清楚。?2、設(shè)備?操作人員?在接到維?修人員缺?陷驗收_?___后?應(yīng)及時安?排系統(tǒng)恢?復(fù)和設(shè)備?試轉(zhuǎn)工作?，在驗證?設(shè)備缺陷?確已消除?后將設(shè)備?投入運行?并及時驗?收缺陷，?并在“設(shè)?備缺陷單?”上“缺?陷驗收”?一欄中填?寫驗收意?見。3?、工段長?應(yīng)隨時主?動查閱待?驗收的缺?陷，在條?件具備時?及時驗證?或觀察消?缺效果，?及時驗收?已消除的?缺陷；若?發(fā)現(xiàn)缺陷?現(xiàn)象仍然?存在或消?缺不徹底?時，應(yīng)重?新填寫“?缺陷報告?”將缺陷?返回維修?班組處理?。考核意?見。設(shè)?備缺陷管?理制度樣?本（二）?1設(shè)備?健康水平?是安全運?行的物質(zhì)?基礎(chǔ)，加?強設(shè)備維?護，不斷?提高設(shè)備?健康水平?是每個值?班人員的?應(yīng)盡職責(zé)?。為此，?必須加強?設(shè)備的缺?陷管理工?作。2?缺陷分類?：一般缺?陷、重要?缺陷和緊?急缺陷?3一般缺?陷。性質(zhì)?一般，情?況較輕，?對安全運?行影響不?大，可列?入計劃進?行檢修的?設(shè)備缺陷?。4重?要缺陷。?情況嚴(yán)重?，雖可繼?續(xù)運行，?但已影響?設(shè)備出力?，不能滿?足正常運?行的需要?，或短時?間內(nèi)將會?發(fā)生事故?，威脅安?全運行的?設(shè)備缺陷?。5緊?急缺陷。?性質(zhì)嚴(yán)重?，情況緊?急，必須?立即處理?者；否則?，將造成?人身傷亡?、設(shè)備損?壞、大面?積停電等?備事故或?事故的缺?陷。6?管理職責(zé)?6.1?值班員職?責(zé)：a?.認(rèn)真巡?視設(shè)備，?及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備異常?和缺陷，?將缺陷情?況詳細(xì)記?入“設(shè)備?缺陷記錄?薄”內(nèi)，?并匯報本?站專責(zé)技?術(shù)員及站?長。b?.對一般?缺陷，當(dāng)?值人員能?夠消除的?，當(dāng)值人?員應(yīng)負(fù)責(zé)?消除，當(dāng)?值不能消?除的重大?、緊急缺?陷，在做?出正確判?斷后，及?時報告上?級部門。?c.設(shè)?備缺陷消?除完畢后?，應(yīng)在“?設(shè)備缺陷?記錄薄”?內(nèi)填寫消?缺時間及?消缺人。?d.值班?人員應(yīng)根?據(jù)站內(nèi)月?度計劃，?按照缺陷?性質(zhì)及設(shè)?備現(xiàn)場情?況，做好?消缺準(zhǔn)備?和消缺工?作。e?.對未及?時消除的?設(shè)備缺陷?應(yīng)加強監(jiān)?視。6?.2設(shè)備?專責(zé)人職?責(zé)：a?.對專責(zé)?設(shè)備的缺?陷情況，?應(yīng)全面掌?握，做到?心中有數(shù)?。b.?對專責(zé)設(shè)?備，根據(jù)?技術(shù)情況?，缺陷情?況，提出?技術(shù)分析?意見。?c.根據(jù)?設(shè)備缺陷?發(fā)展與消?除情況，?對設(shè)備進?行定級。?設(shè)備缺?陷管理制?度樣本（?三）一?、目的?為保證生?產(chǎn)的安全?穩(wěn)定運行?，做好因?生產(chǎn)需要?，不能及?時停修帶?缺陷設(shè)備?（在不會?發(fā)生設(shè)備?故障、事?故的缺陷?的前提下?）的維護?檢查，避?免設(shè)備缺?陷擴大成?故障、事?故造成不?必要的經(jīng)?濟損失，?特建立帶?缺陷運行?設(shè)備檔案?。二、?適用范圍?適用于?淀粉一?、二車間?、機修車?間三、?管理內(nèi)容?及要求?（1）在?設(shè)備巡視?時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷時?由運行車?間、機修?車間兩車?間共同會?診，根據(jù)?生產(chǎn)以及?設(shè)備缺陷?情況確定?是否及時?停修，因?生產(chǎn)情況?允許設(shè)備?缺陷能夠?及時消缺?或即使生?產(chǎn)需要設(shè)?備缺陷嚴(yán)?重需要及?時停修必?須停機維?修。對于?經(jīng)過對設(shè)?備缺陷會?診能夠堅?持運行不?會造成設(shè)?備故障、?事故的發(fā)?生的設(shè)備?即為帶病?運行設(shè)備?（利用停?機時間進?行維修）?。對帶?病運行設(shè)?備要求運?行車間、?機修車間?必須實施?跟蹤監(jiān)護?，制定出?防止設(shè)備?缺陷擴大?的防范措?施、設(shè)備?缺陷的處?理方案以?及設(shè)備的?消缺計劃?，同時調(diào)?查設(shè)備缺?陷發(fā)生的?原因。?（2）運?行車間、?機修車間?分別設(shè)立?設(shè)備缺陷?檔案，存?放在于一?二車間值?長室、機?修車間辦?公室。淀?粉一二車?間發(fā)現(xiàn)運?行設(shè)備缺?陷于每天?7：2?0、16?：20前?提報到機?修車間，?并由提報?責(zé)任人組?織機修車?間技術(shù)員?、運行車?間技術(shù)員?、值長、?班組長對?帶缺陷設(shè)?備進行會?診，根據(jù)?會診情況?淀粉一二?車間值長?、機修車?間技術(shù)員?分別填寫?設(shè)備檔案?。機修車?間維修人?員對每天?的設(shè)備巡?視情況報?機修車間?辦公室，?由機修車?間負(fù)責(zé)對?缺陷進行?匯總報提?報機修車?間副主任?由機修車?間副主任?每天9：?00、1?6：00?前反饋到?淀粉一二?車間，并?由機修車?間副主任?或技術(shù)員?組織運行?車間技術(shù)?員、運行?值長、運?行車間班?組長、機?修車間分?管班長對?帶缺陷設(shè)?備進行會?診并填寫?運行設(shè)備?檔案。?（3）設(shè)?備缺陷檔?案填寫完?整，必須?填寫缺陷?設(shè)備名稱?、設(shè)備異?常發(fā)生時?間、導(dǎo)致?設(shè)備異常?的原因、?避免設(shè)備?擴大的防?范措施、?擬定缺陷?處理的方?案、設(shè)備?缺陷的處?理時間、?消缺責(zé)任?人、會診?人員（由?機修車間?技術(shù)員、?運行車間?技術(shù)員、?值長、當(dāng)?班班組長?組成）、?缺陷處理?后的驗收?情況。?（4）帶?缺陷運行?設(shè)備消缺?后由機修?車間消缺?責(zé)任人組?織機修車?間技術(shù)員?、運行車?間技術(shù)員?、當(dāng)值值?長、班組?長進行驗?收并簽字?。驗收不?合格各驗?收人員要?實事求是?的填寫驗?收記錄并?根據(jù)設(shè)備?缺陷以及?生產(chǎn)情況?確定是否?開機或繼?續(xù)維修。?四、考?核（1?）運行設(shè)?備參數(shù)出?現(xiàn)異常未?填寫帶缺?陷運行檔?案的，每?發(fā)現(xiàn)一臺?帶缺陷設(shè)?備對淀粉?一二車間?、機修車?間部門負(fù)?責(zé)人、當(dāng)