獎金方案格式

獎金方案格式簡介獎金方案是企業(yè)為了推動業(yè)績增長和激發(fā)員工積極性而制定的，包括各類獎金的發(fā)放標準和方法。獎金方案的設(shè)計應(yīng)基于企業(yè)的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，同時兼顧員工的需求和能力。一般格式獎金方案的一般格式包括以下幾部分：題名：簡潔而明確地表達獎金方案的內(nèi)容。適用范圍：說明獎金方案的使用對象，如全公司、某個部門、某個崗位等。目的：說明制定獎金方案的目的、意義及預(yù)期效果。獎金名稱：列出各種獎金的名稱及發(fā)放對象。發(fā)放標準：說明各種獎金的發(fā)放標準和方法，包括考核標準、評定方法、發(fā)放時間等。獎金計算表：列出獎金計算表，包括各種獎金對應(yīng)的發(fā)放標準和具體計算方法。獎金發(fā)放方式：說明各種獎金的發(fā)放方式，一般分為現(xiàn)金或非現(xiàn)金形式。獎金管理規(guī)定：說明獎金管理相關(guān)規(guī)定，包括申請、核實、審批、發(fā)放、監(jiān)督等方面。生效日期：確定獎金方案的生效日期和周期。格式示例以下是一個獎金方案的格式示例：#2018年全員績效獎金方案

##適用范圍

本獎金方案適用于2018年全公司員工。

##目的

為了激勵員工進一步提高業(yè)績，提高公司市場競爭力、增強員工凝聚力和向心力。

##獎金名稱

1.年度最佳銷售代表

2.年度最佳團隊

3.超額獎金

4.優(yōu)秀員工獎金

##發(fā)放標準

###年度最佳銷售代表

評選標準：業(yè)績優(yōu)秀，總銷售額在年度前十名。

發(fā)放方式：獎金現(xiàn)金形式發(fā)放。

發(fā)放標準：現(xiàn)金獎勵10,000元。

###年度最佳團隊

評選標準：全年業(yè)績優(yōu)秀、銷售額排名前五。

發(fā)放方式：獎金現(xiàn)金形式發(fā)放。

發(fā)放標準：現(xiàn)金獎勵20,000元。

###超額獎金

評選標準：超過年度業(yè)績計劃完成200%及以上。

發(fā)放方式：獎金現(xiàn)金形式發(fā)放。

發(fā)放標準：現(xiàn)金獎勵10,000元。

###優(yōu)秀員工獎金

評選標準：工作表現(xiàn)突出。

發(fā)放方式：獎金現(xiàn)金形式發(fā)放。

發(fā)放標準：現(xiàn)金獎勵5,000元。

##獎金計算表

|獎金名稱|發(fā)放標準|發(fā)放金額|

|----------|------|------|

|年度最佳銷售代表|銷售額排名前十，現(xiàn)金10,000元|10,000元|

|年度最佳團隊|銷售額排名前五，現(xiàn)金20,000元|20,000元|

|超額獎金|完成任務(wù)200%以上，現(xiàn)金10,000元|10,000元|

|優(yōu)秀員工獎金|工作表現(xiàn)突出，現(xiàn)金5,000元|5,000元|

##獎金發(fā)放方式

獎金以現(xiàn)金形式發(fā)放。

##獎金管理規(guī)定

1.員工需要提供相關(guān)材料，提交至上司審批。

2.經(jīng)過審批后，獎金發(fā)放至員工個人賬戶。

##生效日期

獎金方案于2018年1月1日生效，至2018年12月31日。本方案適用于全公司員工。所有員工必須遵守本方案的規(guī)定。結(jié)論獎金方案的設(shè)計可以激勵員工的積極性、促進業(yè)績變化、增加公司的競爭力。制定獎金方案需根據(jù)企業(yè)實際情