中央電視臺(tái) 組織架構(gòu)分析

中央電視臺(tái)組員：米曉斌程亞民葉忠品葉志鵬畢楊意孫飛飛周福斌楊孫天主要頻道

央視節(jié)目多樣，適合各年齡、各社會(huì)階層：

中國中央電視臺(tái)現(xiàn)開

辦有19套開路播出的

電視節(jié)目?jī)?nèi)容幾乎涵蓋

社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。

從1958年5月1日試播

以來，一直高居全國收視率

第一的位置。

中國中央電視臺(tái)〔簡(jiǎn)稱央視；英語ChinaCentralTelevision，簡(jiǎn)稱CCTV〕，是中華人民共和國國家電視臺(tái)。1958年5月1日試播，9月2日正式播出。初名北京電視臺(tái)，1978年5月1日更名為中央電視臺(tái)。

中國中央電視臺(tái)簡(jiǎn)介：管理思想節(jié)目改革歷程人員配置影響及相關(guān)政策組織架構(gòu)特色分析角度一、人員配置簡(jiǎn)介中央電視臺(tái)擁有一批高素質(zhì)的各類電視專業(yè)人才，是中央電視臺(tái)最珍貴的財(cái)富。這支隊(duì)伍在歷次重大宣傳報(bào)道戰(zhàn)役中表現(xiàn)突出，屢次受到中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界人士的贊揚(yáng)，是一支能打硬仗、善打硬仗、值得黨和人民信賴的隊(duì)伍。中央電視臺(tái)擁有國內(nèi)一流的播音員主持人隊(duì)伍，深得中國廣闊電視觀眾厚愛。播音員、主持人在業(yè)務(wù)上接受臺(tái)播音員主持人指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)，執(zhí)行嚴(yán)格的出鏡管理制度。2003年起，中央電視臺(tái)定期評(píng)選出該年度10名優(yōu)秀播音員、主持人，給予特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì)。此特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策將延伸至優(yōu)秀的制片人、編導(dǎo)人員。

中央電視臺(tái)歷來重視黨的建設(shè)和精神文明工作。全臺(tái)及直屬單位共有黨員4317人，18個(gè)臺(tái)屬中心黨總支、4個(gè)二級(jí)黨委、199個(gè)黨支部。中央電視臺(tái)現(xiàn)為國家副部級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)16個(gè)副局級(jí)中心〔室〕，包括辦公室、總編室、人事辦公室、財(cái)經(jīng)辦公室、機(jī)關(guān)黨委、新聞節(jié)目中心、海外節(jié)目中心、社教節(jié)目中心、文藝節(jié)目中心、廣告經(jīng)濟(jì)信息中心、體育節(jié)目中心、青少節(jié)目中心、網(wǎng)絡(luò)傳播中心、技術(shù)管理辦公室、技術(shù)制作中心、播出傳送中心；有3個(gè)直屬處級(jí)單位，包括監(jiān)察室、審計(jì)處、中國電視報(bào)社；以及新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室〔臨時(shí)機(jī)構(gòu)〕。

人員配置簡(jiǎn)介中央電視臺(tái)?新聞聯(lián)播?第一代主持人社會(huì)主義國家的群眾傳播體制的最大特征，就是將媒介作為宣傳、教育、組織群眾的工具，以到達(dá)有效地控制社會(huì)，早日建成社會(huì)主義強(qiáng)國的目標(biāo)。

中央電視臺(tái)是中國重要的新聞?shì)浾摍C(jī)構(gòu)，是黨、政府和人民的重要喉舌，是中國重要的思想文化陣地，是當(dāng)今中國最具競(jìng)爭(zhēng)力的主流媒體之一，具有傳播新聞、社會(huì)教育、文化娛樂、信息效勞等多種功能，是全國公眾獲取信息的主要渠道，也是中國了解世界、世界了解中國的重要窗口，在國際上的影響正日益增強(qiáng)。

影響及地位簡(jiǎn)介三、央視的組織結(jié)構(gòu)類型變化我國的媒體根本上都屬于事業(yè)單位法人，

根本上都是單一投資主體的全民所有制，產(chǎn)權(quán)歸國家所有所以央視也不例外，其廣告收入作為事業(yè)收入，免繳所得稅

事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)以傳媒組織總部與中層管理部門之間的分權(quán)行為。而中心制下的中央電視臺(tái)組織結(jié)構(gòu)特征其本質(zhì)上決定了央視屬于事業(yè)部為主的職能式組織結(jié)構(gòu)

隨著央視的頻道制改革，央視由以前的中心制下金字塔型的事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)向扁平化管理、頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制事業(yè)部為主的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

中心制下的中央電視臺(tái)組織結(jié)構(gòu)中心制的弊端1、各自為政，溝通不暢，責(zé)任主體不明：強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)才可以協(xié)調(diào)各部門的利益2、靠“天〞吃飯，進(jìn)取心缺乏，市場(chǎng)化生存艱難?！泊筘?cái)政〕：廣告回款和財(cái)政撥款3、勞動(dòng)與分配矛盾突出，缺乏有效的鼓勵(lì)?！苍诰幒头蔷幉町惡艽蟆?、部門擴(kuò)張使得供需脫節(jié)，資源大量浪費(fèi)?！昌嫶蟮霓k公室和人數(shù)眾多的行政人員、效勞人員，管理本錢巨大〕中央電視臺(tái)在改革后以頻道制取代中心制：中心——部門——科組——欄目四級(jí)體制變?yōu)轭l道——欄目二級(jí)體制〔實(shí)現(xiàn)總監(jiān)負(fù)責(zé)制〕頻道總監(jiān)節(jié)目總監(jiān)運(yùn)營總監(jiān)行政總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和播出負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、推廣、經(jīng)營行政、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)整體運(yùn)營頻道制改革后中央電視臺(tái)頻道數(shù)目1、綜合頻道〔高標(biāo)清同播〕2、財(cái)經(jīng)頻道3、綜藝頻道4、中文國際頻道〔亞洲版、歐洲版、美洲版〕5、體育頻道6、電影頻道7、軍事·農(nóng)業(yè)頻道8、電視劇頻道9、紀(jì)錄頻道〔國內(nèi)版、國際版〕10、科教頻道11、戲曲頻道12、社會(huì)與法頻道13、新聞?lì)l道14、少兒頻道15、音樂頻道16、英語新聞?lì)l道17、法語國際頻道18、西班牙語國際頻道19、阿拉伯語國際頻道20、俄語國際頻道21、高清綜合頻道22、中視購物頻道僅限境外落地的頻道：1、娛樂頻道2、戲曲頻道3、中國電影頻道〔長城平臺(tái)版、香港版〕頻道制改革效果第一，最核心的好處是能夠最有效地激發(fā)積極性。第二，非常有利于形成頻道特色，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)頻道品牌化。頻道成了獨(dú)立負(fù)責(zé)的市場(chǎng)主體，必然要拉開與作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他頻道的差距。這樣，頻道就必須形成和突出自己的特色，打造品牌。第三，效率較高，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能迅速反響。頻道總監(jiān)直接在第一線接觸到社會(huì)，最先掌握內(nèi)外的信息，能及時(shí)做出反響和調(diào)整。頻道制改革弊端第一，最大的弊端是資源分散，不利于資源的整合。第二，容易導(dǎo)致“臺(tái)中臺(tái)〞增多，不利于統(tǒng)一集權(quán)管理。第三，容易導(dǎo)致無序競(jìng)爭(zhēng)，惡性內(nèi)耗。實(shí)行頻道制，很容易出現(xiàn)為爭(zhēng)奪節(jié)目資源而導(dǎo)致的節(jié)目。四、管理思想演變1.抓思想管理：樹立正確價(jià)值觀，堅(jiān)持社會(huì)效益第一

2.抓制度管理：用ISO國際化標(biāo)準(zhǔn)建立長效機(jī)制，防微杜漸3.抓流程管理：把住業(yè)務(wù)流程各關(guān)卡，杜絕跑、冒、滴、漏

4.抓團(tuán)隊(duì)管理：打造一支專業(yè)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的品牌團(tuán)隊(duì)

五、節(jié)目改革歷程

節(jié)目改革歷程宣傳效果為王末位淘汰頻道制改革五、節(jié)目改革歷程

宣傳效果為王作為國家電視臺(tái),中央重要的意識(shí)形態(tài)機(jī)構(gòu),宣傳報(bào)道無疑是其工作的重中之重。圍繞節(jié)目?jī)?nèi)容為核心的改革,改善宣傳效果,也是第一位追求的目標(biāo)。事實(shí)上,中國電視觀眾也早已在接受這一觀念,那就是央視報(bào)道的權(quán)威性。末位淘汰節(jié)目評(píng)價(jià)和末位淘汰,是電視業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。20世紀(jì)八九十年代,西方國家的一些主流電視媒體,為整合節(jié)目資源、優(yōu)化頻道資源配置、提高節(jié)目質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,推行了節(jié)目測(cè)評(píng)和欄目末位淘汰制度。頻道制改革在央視頻道制改革中,頻道制管理實(shí)行成本核算,欄目制片人直接對(duì)頻道總監(jiān)負(fù)責(zé),打破現(xiàn)有的中心——部門——科組——欄目的四級(jí)管理,建立扁平化運(yùn)行架構(gòu),力求“層次要少,人員要精,成本要低,創(chuàng)收要增”。要建立一個(gè)科學(xué)的頻道評(píng)價(jià)體系,搭建一套新的管理制度。今年將繼續(xù)探索頻道扁平化管理模式,實(shí)行頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制,使頻道成為中央電視臺(tái)節(jié)目運(yùn)行和管理的基本單位。CCTV傳播特色1.效勞受眾是CCTV傳播的根本目標(biāo)不斷優(yōu)化的頻道格局是效勞受眾的根本保障，中央電視臺(tái)始終堅(jiān)持“頻道專業(yè)化、欄目個(gè)性化、節(jié)目精品化〞的開展戰(zhàn)略，努力提高為受眾效勞的意識(shí)和水平，注重提升傳播效果。

CCTV傳播特色

2.民族特色是CCTV傳播的根本內(nèi)容。中國是具有5000年文明史的古國，中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深，近年來，中央電視臺(tái)一直堅(jiān)持以電視手段弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化，傳承中華歷史文明，通過中央電視臺(tái)的節(jié)目增強(qiáng)新時(shí)代青年人對(duì)于傳統(tǒng)文化的了解，增加海外的朋友對(duì)于中國傳統(tǒng)文化和中國現(xiàn)代化開展進(jìn)程的了解，我想，這是中央電視臺(tái)作為國家電視臺(tái)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)CCTV的傳播特色

3.走向世界是CCTV傳播的嶄新方向。隨著傳媒業(yè)全球化趨勢(shì)的日益開展，中央電視臺(tái)作為世界傳媒體系的一員，不能畫地為牢。作為一個(gè)孕育著巨大開展?jié)摿?、充滿活力和創(chuàng)新精神的電視臺(tái)，我們比以往任何時(shí)候都需要拓寬視野，以更加開放的眼光和恢弘的氣度面向世界。挑戰(zhàn)與開展首先，面對(duì)國際輿論環(huán)境的變化，中央電視臺(tái)要加快推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，提升國際影響力，以適應(yīng)我國快速崛起的環(huán)境。中央電視臺(tái)要做到國內(nèi)國際并重，迅速占領(lǐng)國際輿論的制高點(diǎn)。在國際化戰(zhàn)略中，還應(yīng)該注意產(chǎn)業(yè)和事業(yè)并重、傳統(tǒng)媒體與新媒體并重，媒體在制定國際化戰(zhàn)略的同時(shí)，還應(yīng)該制定企業(yè)化戰(zhàn)略和新媒體戰(zhàn)略。還要注意觀念的提升和能力的提升。其次，面對(duì)我國文化產(chǎn)業(yè)體制改革的大局，中央電視臺(tái)要迅速提升運(yùn)營能力，提高創(chuàng)收水平。盡管中央電視臺(tái)的盈利能力在國內(nèi)已無人能出其右，但是在與國際一流媒體相比還是顯示出了問題。在收入結(jié)構(gòu)方面，中央電視臺(tái)的廣告收入達(dá)70%以上，低于國際一流媒體50%左右的水平，而來自國際市場(chǎng)的收入也非常之少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于BBC、CNN或新聞集團(tuán)等國際媒體。挑戰(zhàn)與開展第三，面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，中央電視臺(tái)要加快從傳統(tǒng)的電視媒體向多媒體融合的開展，以吸引下一代〞的受眾，保持媒體的持續(xù)影響力。例如，央視網(wǎng)在2006年經(jīng)過整合之后開展迅速