工商管理實踐報告

Word第第頁工商管理實踐報告2023年11月工商管理專業(yè)高校生社會實踐報告

高校生實踐報告回顧實踐生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實踐中，我采納了看、問等方式，對星鑫分別設備公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的'放眼世界'的服務品牌，'環(huán)保科技，全球共享'的企業(yè)使命，'務實求新、敢爭一流'的企業(yè)精神有了初步了解。

今年3月7日上午開頭，我在江蘇星鑫分別設備有限公司進行了工商管理實踐工作。在實踐中，我在公司指導老師的熱心指導下，主動參加公司日常管理相關工作，留意把書本上學到的工商管理理論學問對比實際工作，用理論學問加深對實際工作的熟悉，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實踐生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過實踐，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的熟悉。

江蘇星鑫分別設備制造有限公司，創(chuàng)建于1999年(原泰興市鑫星過濾機制造廠)，是生產隔膜式壓濾機、板框式壓濾機、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專業(yè)廠家，并從事化工機械的討論、設計、制造。擁有各種精密的機加工和冷作加工設備，以及壓濾機固液分別設備。生產的“鑫星”牌復合橡膠板、增添聚丙烯板系列壓濾機，過濾面積8～xx㎡，有手動壓緊、機械壓緊、液壓壓緊、半自動、全自動、plc編程壓濾機幾大類，且星鑫壓濾機可過濾、洗滌、壓榨，過濾壓力0.1-1.2mpa。

該系列壓濾機是國家專利產品，獲得江蘇省科技成果獎、優(yōu)秀新產品獎、市場名牌產品、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優(yōu)秀品牌，并通過iso9001：xx、iso14001：xx雙認證的壓濾機專業(yè)生產廠家。

星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細化工等行業(yè)原料生產、工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液分別的抱負設備。其中不銹鋼板壓濾機由于其無毒、無味、對人體無任何毒副作用，特殊適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。

星鑫壓濾機在國內已被二十多類行業(yè)所采納，履蓋二十多個省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司運用于多行業(yè)，多層次的產業(yè)中并為多家設計院設計配套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家，深受國內外用戶的好評。

在新的世紀，市場競爭日益激烈，“鑫星”將以誠信維護信譽，以科技鑄造品質，每一個流程我們都嚴格掌握，每一個產品我們都精益求精，每一份成果我們都倍加珍惜……。

我們奉行：更好的質量、合理的價格、快捷的服務。

我們的宗旨：細心造產品、誠意待顧客、專心創(chuàng)事業(yè)。

同時通過實踐我發(fā)覺公司也存在問題：

1、市場觀念和經營體制不適應公司快速進展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速進展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中根據施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求。

3、本錢意識不強，本錢掌握水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的本錢掌握與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權和自我愛護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特殊是領導干部的法律學問和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。

工商管理實踐報告

實習目的：

第一，深化地了解國企的運營環(huán)境，并且將學到的學問應用于實際工作中；

其次，在實踐中把握自己的缺乏，測試自己的力量，進而更好地提高自我。

第三，結合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文。

實習崗位：

材料保管員

公司背景：

青海油田位于柴達木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)繞。青海石油勘探從1954年開頭，截止xx年底，青海油田累計發(fā)覺地面構造140個，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個，其中油田16個，氣田6個。累計探明石油地質儲量34765萬噸，掌握石油地質儲量5999萬噸，預報石油地質儲量41505萬噸，探明率為16.2%；探明自然?氣地質儲量3066億立方米，掌握自然?氣地質儲量644億立方米，預報自然?氣地質儲量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、自然?氣勘探的潛力巨大，前景非常寬闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區(qū)?，F(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長xx多公里?；ǜ駨途€正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個基地。敦煌基地是管理局、油田公司機關和部分二級單位所在地，也是油田教育、科研、多種經營、職工輪休和培訓基地；格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬噸力量的煉油廠；花土溝原油生產基地是油田勘探開發(fā)、生產的第一線，有年產百萬噸的尕斯庫勒油田。四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特別奉獻，制造了大量的物質財寶，而且培育熬煉了一支特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝聚成了以"顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻精神'為核心內容的柴達木石油精神

實習過程:

xx年7，8月，我在青海油田物資裝備公進行了為期兩個月的實習。物資裝備公司主要負責油田上物資的發(fā)放與轉運。主要分以下部門：材料部，司機部，驗收部，選購部，財務部等。而我被分到材料部做材料保管員。

材料部有13個庫房，每個庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等；二號庫房就負責日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個庫房分工很具體，并且有特地的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人，設有特地的組長負責各組的日常工作。

上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位生疏了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用處，特點的介紹。

我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負責節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開頭的幾天時間我們負責庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數量，然后進行確認，確認無誤后簽字蓋章，最終分類入庫。2月十幾號的時候就開頭物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。假如有人來領東西，如今花名冊和領料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認無誤后依據規(guī)定發(fā)放相應的物資。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，由于井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。

雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的熟悉和從李師傅的談天中我可以看出這里的職工都很喜愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們激勵也很看重。

企業(yè)的有效激勵

1、建立科學的、公正的激勵機制。激勵的目的是為了提高員工的主動性，影響工作主動性的主要因素有：工作性質、領導行為、個人進展、人際關系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵制度時表達了科學性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵有關的信息，全面了解員工的需求，不斷地依據狀況的轉變制定出相應的措施。另外，激勵制度表達了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對于人際關系和工作環(huán)境上都有肯定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學校，為解決子女教育邁出了有力的一步。

2、精神激勵與物質激勵并重。不行否認，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿意，其需求將會改變，產生更深層次的需求。此時，企業(yè)在激勵時將物質激勵與精神激勵進行有機的結合，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)激勵效應的最大化。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采納精神激勵的方法，賜予必要的榮譽嘉獎。例如，管理者向干得好的員工表示慶賀，最簡潔的方式是說一句"干得不錯'，對他們的工作表示認可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成果表示認可，滿意他們的成就感。為了加強團隊的分散力，管理者還召開會議來表揚那些有成效的團隊。

4、對員工分層次進行激勵。依據馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，許多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行仔細的分析，"一刀切'地對全部人采納同樣的激勵手段，結果適得其反。從事簡潔勞動的員工，制造的價值較低，人力市場供應充分，對于他們采納物質激勵是適用的和經濟的，采納物質激勵會更有效。對于，高層次的技術技術人員和管理人員，來自于內在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要制造者，企業(yè)盼望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量供應優(yōu)裕的物質待遇外還注意精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、制造寬松的工作環(huán)境。以及盡量供應有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學習等來滿意這些人的需要。

5、了解員工需求，實施獨特化激勵。在管理實踐中，企業(yè)對職工中的個人實施有效的激勵，首先是以對人的熟悉為基礎。了解其動機和需求。對于不同的員工企業(yè)詳細分析，實行不同的激勵方法，有針對性地進行激勵。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)進展的機會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對酬勞更為看重，而男性員工則更注意企業(yè)和自身的進展。因此，企業(yè)在制定激勵機制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其支配住處，一般都是年紀輕的住在一起；對于上了年紀的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會支配些較輕松的活。依據不同的員工，實施不同的激勵措施。

實習

感悟與總結

兩個月的實習生涯很快就結束了，在這短暫的學習中，我結合自己所學，總結出了以下幾點并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題

一，監(jiān)管機制不嚴格

雖然國有企業(yè)福利相當好，有利于對員工進行有效的激勵，但其監(jiān)管制度不嚴格，遲到早退現(xiàn)象嚴峻，許多員工認為當天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。

二，無競爭機制，難以調動員工主動性

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務。與私企相比，這是一大弊端，當員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識，主動性不高，難以實現(xiàn)企業(yè)最大價值。

三，工作人員普遍學識不夠

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當一部分是本局子弟，許多是在外面找不到工作，或是學歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。

個人建議

一，加強監(jiān)管機制，制定一系列相關制度，施行賞罰分明制，嚴格管制員工的工作行為。

二，施行競爭上崗，提高企業(yè)進入門檻

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是依據工齡晉升。對于招進的本局子弟，應限制學歷，這樣一方面可促進少年兒童的學習欲望，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素養(yǎng)。

實習的生活很短暫，但在這短暫的時間里我學到的學問卻是不行量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關系，這為我的實習生活增加了不少顏色；其次是穩(wěn)固了所學的學問，雖然實習中并沒有實際運用到高校里學到的學問，但通過自己的總結，發(fā)覺理論與實際是密不行分的；最終，也是最重要的是我積累了人生的閱歷，這是很重要的一課，讓我了解了國企的基本運營狀況，為以后的工作奠定了堅實的基礎。

2023年寒假工商管理專業(yè)高校生社會實踐報告

轉瞬間，三年的高校生活過去了，這三年來我在學校系統(tǒng)地學了不少管理方面的學問，但實踐閱歷幾乎沒有，對于這個重理論更重實踐的專業(yè)來說是個致命的缺陷。而作為一名即將踏上工作崗位的高校生來說，單會紙上談兵是不行的，如何于社會各方面的人交往，如何應付各種事情是迫切需要學習的，因此，假期的實習對我們來說尤為重要。為了把自己熬煉成一個能適應社會的有用的人才，我在暑期到**市其次紡織機械廠實習了十天，應當說這十天的收獲還是豐厚的。

**市其次紡織機械廠是我國紡織測試儀器的主要科研基地，具有二十多年開發(fā)，設計，制造各類紡織測試儀器的歷史，是國內紡織儀器的主要生產廠家，是我國生產紡織測試儀器的國家二級企業(yè)，是國內紡織測試儀器高水平的代表。企業(yè)加工設備精良，技術力氣雄厚。不求最好，只求更好，是企業(yè)不斷追求的永久目標。

作為一名工商管理專業(yè)的同學，進了企業(yè)，雖然時間不長，了解地不深，可能也不太全面，但總體結構上還是有一些熟悉地。該企業(yè)剛剛完成了股份化改造，由原先的國有企業(yè)改制為民營企業(yè)，企業(yè)通過選舉產生了一名董事長和五名董事以及二十名股東，董事，股東按比例出資構建了企業(yè)的資本結構。企業(yè)的管理體制比較合理，能各司其職，權責明確。由于該企業(yè)有著幾十年的制造各類紡織測試儀器的閱歷，所以企業(yè)的產品還是有市場的，但在決策上也不短視，沒有死抓住一棵樹，而是利用自己的長項生產了一些延長性產品，還與國外幾家企業(yè)聯(lián)合生產，加工一些儀器，應當說企業(yè)的生產力量和營銷力量還是可以的。此外，企業(yè)正在預備通過iso9002的認證，在產品質量也在逐步提升，財務方面也越來越規(guī)范。

但企業(yè)和一些實力強的企業(yè)相比，還是有一些缺乏之處的。我想，人的因素是居首位的，企業(yè)職工的文化素養(yǎng)不高是不爭的事實。企業(yè)絕大部分員工的文化水平在大專以下，本科生很少，沒有碩士以上學歷的，在儀器智能化，產品國際化趨勢越來越明顯的狀況下，企業(yè)嚴峻缺乏計算機人才和外貿英語人才，也正是這兩點，限制了企業(yè)的競爭力和企業(yè)的規(guī)模。沒有高水平的專業(yè)人才使得企業(yè)的研發(fā)力量大受限制，近年來除了吃老本產品外，只能按外商的圖紙，用外商的技術來生產一些出口產品，而這些出口產品只能以略高于本錢價的價格給外商，外商賺取了其中的巨大差額，而企業(yè)生產任務重，獲利少，工人因此也有較多的埋怨，由此形成了一個惡性循環(huán)。在這一點上，我加深了對“科學技術是第一生產力”的熟悉。

電大工商管理實踐報告范文

工商管理工作的水平事關執(zhí)法的力量和市場的健康，通過實踐可以更好的把握所學學問點。本文是我為大家整理的電大工商管理實踐報告范文，僅供參考。

電大工商管理實踐報告范文篇一

工商管理綜合模擬試驗是電大的工商管理本科專業(yè)集中實踐教學環(huán)節(jié)的重要組成部分，通過對課程的學習，使我們能夠將之前學習的各門學問進行融匯貫穿起來，提高我們的實操力量，為我們更好的學習工商管理專業(yè)下面的課程作一個鋪墊。

我們的課程是以迪寶樂有限公司為模型，模擬該企業(yè)的實際運作過程，通過老師及相應手冊的指導，我們可以在實際工作的平臺上進行各項工作，例如：營銷、技術、選購、設備、生產等等，使我充分了解到一個現(xiàn)代的企業(yè)各個管理部門中的職能，明確企業(yè)要進展，實現(xiàn)內部的協(xié)調統(tǒng)一是非常重要的。

通過使用手冊的學習，在實踐工作中，為確保學習質量，在每次面授課學習前，我都會按照手冊的內容進行預先學習，確保在學習過程中，能夠快速的學成老師所提出的操作流程。

在一個半月的學習中，我從最初的企業(yè)背景介紹，基礎數據導入，到最終10月7日的模擬練習都能在第一時間完成老師布置的任務，確保自身學習的高效性。其間的"營銷管理練習'、"生產管理練習'、"財務管理'和"人力資源管理的實際練習'使我充分了解工商管理這門學科涵蓋學科的廣泛性。

通過實踐環(huán)節(jié)的學習，我對企業(yè)的運作方式有一個全新的熟悉，原來在工作單位總覺得兄弟部門不協(xié)作，要太多太繁雜的手續(xù)，總是把一個簡潔的事情，搞得特別的冗雜。而如今看到，現(xiàn)代企業(yè)的管理不能以個人的愛好而定，要按詳細的工作步驟進行，確保各項工作能夠有理可依、有據可查。讓我了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，整合所學的管理理論學問，把握現(xiàn)代企業(yè)管理的有用工具與方法，做到真正的學習致用，學而有用。

迪寶樂有限公司的實踐就猶如我進一家企業(yè)當各個部門的負責人，通過對各個部門的工作、學習，了解到不同部門工作內空的側重點，了解到各個部門之間關系協(xié)調的重要性。

讓我感到管理工作并不是一項特別簡潔，只是要求別人做事的狀況，而管理工作是一個綜合性的內容，對每個人的力量的檢驗、力量的提升都有特別大的提升。企業(yè)只有按正規(guī)的流程進行相應的工作支配，才能將企業(yè)的內部調整完善，才能完成從人治到制度治，才能將企業(yè)做大，做強，降低企業(yè)內部的資源消耗。切實提高企業(yè)的整體素養(yǎng)。

電大工商管理實踐報告范文篇二

我此次社會調查的對象是春天百貨有限公司。調查的題目為《春天百貨有限公司人力資源管理中的運用》。我于20xx年7月10日走訪了春天百貨有限公司人力資源部張經理，他向我介紹了春天百貨員工的聘請、錄用及培訓，員工的福利等狀況，并借閱了春天百貨《員工手冊》和20xx年度春天百貨各部培訓記錄。我是湖南商學院連續(xù)教育學院工商管理?？?0xx9秋季的學員，通過在校近三年的學習，把握了現(xiàn)代經營管理的基本學問、基本理論。此次參與社會實踐，我依據所學的有關企業(yè)人力資源管理的學問，選擇了春天百貨有限公司為調查對象，通過走訪該企業(yè)的人力資源部經理，查閱企業(yè)的《員工手冊》及20xx年度企業(yè)各部門培訓記錄，以《春天百貨人力資源管理中的運用》為題，寫了這篇調查報告。通過此次社會實踐，使我更深刻地熟悉到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素養(yǎng)的員工隊伍，才能取得良好的效益。由于所學學問有限，只能對企業(yè)人力資源的部分進行分析，因此無法做到全面的、深層次的分析。

一、員工的聘請和錄用

企業(yè)在員工的聘請和錄用工作中將主動權把握在自己手中，通過嚴格的面試、錄用測驗等。企業(yè)在聘請員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)狀況，員工工作的內容、要求，企業(yè)所能為員工供應的培訓、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中推斷自己對所應聘的工作是否滿足，是否能勝任其職。這一做法將有助于春天百貨選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅決其在企業(yè)長期工作和奮斗的信念，增添企業(yè)的分散力。

二、重視員工的職業(yè)生涯打算，滿意員工個人進展需要

春天百貨從員工進店開頭就指導員工確定自身的職業(yè)目標，關心其設計個人的成長打算，并為員工供應適當的進展機會。這樣做削減了員工的流失，提高了員工的滿足感。

三、加強與員工溝通，促使員工參加管理

企業(yè)的勝利離不開員工的制造性、主動性的發(fā)揮。作為服務第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)覺工作中存在的問題。為此，春天百貨為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表看法，主動參加管理。如總經理接待日等方式，通過與員工雙向溝通，使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策，此外，春天百貨管理者不僅加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與"跳槽'員工的溝通，由于管理者認為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經營管理中存在的問題。通過深化了解員工"跳槽'的緣由，實行相應的措施，以便更好解決企業(yè)經營管理中存在的問題。春天百貨讓員工參加管理，進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性，增添了員工的工作責任感，使員工更清晰的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務工作。

四、關懷員工的生活

企業(yè)員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，春天百貨的管理者從生活上多關懷員工，為員工供應各種便利。首先，管理者應高度重視員工時間安排，充分為員工削減壓力，生活便利。然后，會有許多機會參與由各個部門舉辦的各項員工活動。其次，管理人員還對員工進行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝愿。假如員工家里有什么困難，盡力供應支持與關心，解除了員工的后顧之憂。

五、建立合理的薪酬體系

春天百貨從員工的需要動身，建立了一套完善的酬勞體系。它包括直接酬勞、間接酬勞、非金錢性酬勞三方面內容。(一)直接酬勞直接酬勞主要指企業(yè)為員工供應的工時工資、加班費等。(二)間接酬勞間接酬勞主要指員工的福利。春天百貨采納統(tǒng)一的方式，為員工供應醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。(三)非金錢性酬勞非金錢性酬勞是企業(yè)管理人員熟悉到員工的需要是多方面的既有物質的需要，又有精神的需要。因此，管理人員應適當的考慮員工的精神需要，通過各種精神鼓舞措施來激勵員工，如評比"最正確員工'、授予"崗位能手'稱號等。管理人員還應留意到：不同的員工的精神滿意是不同的。并依據員工個人的差異有針對性的采納各種激勵手段。通過以上幾方面的調查，可以看出春天百貨有限公司的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實把"員工第一'運用到企業(yè)的人力資源管理中。正由于如此，春天百貨才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素養(yǎng)的員工隊伍，為來賓供應高效、優(yōu)質的服務，得到各方伴侶的確定。

最近一項調查說明，我國超過半數以上的企業(yè)處于中高度危機狀態(tài)。報告顯示，困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機，有33.7%的被調查企業(yè)表示人力資源危機對其企業(yè)產生了嚴峻影響。在調查中發(fā)覺，企業(yè)中高層管理人員的意外離職，有時會給企業(yè)帶來巨大的損失，由于他們熟識本企業(yè)的運作模式、擁有較為固定的客戶群，而且離職后只要不改換行業(yè)，投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手，勢必會給原企業(yè)的經營和進展帶來較大的沖擊。

通過對春天百貨人力資源管理的調查，或許能給那些處于危機狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示，甚至是閱歷。

電大工商管理實踐報告范文篇三

一、調查目的及緣由

村干部雖然職位低，但他們也是和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者，他們的工作和環(huán)境如何，不僅關系到上級各項政策的全面貫徹落實，而且關系到和政府的形象，因此他們是在農村的旗幟，是群眾的領航船。由于農村基層干部的素養(yǎng)和力量存在差異。我于20xx年3月對***********干部進行走訪式的調查，對調查存在的問題加以分析，以期來提升村干部綜合管理事務的力量。

二、調查對象概述

*************位于重慶主城南大門，交通便捷，渝黔、上界、渝湘等高速大路在此交匯，在建的東城大道、梨花大道在此環(huán)繞，處于重慶市11個組團界石組團的中心區(qū)域，幅員面積約24平方公里，20xx年是由原桂花、茶亭、玉雪和吉慶四個村合并而成，20xx年將國家征地范圍內的轉戶村民新成立了桂花社區(qū)，由村統(tǒng)一管理。目前有22個村民小組、4個居民小組。戶數3280戶，人口10800人，有員265人，五個產業(yè)支部。是重慶第三大行政村，是巴南第一大村。村內主要產業(yè)為：工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜種植業(yè)。村域企業(yè)100多家，主要以機械加工，家具為主，年產值3億多元，20xx年，村級固定資產突破1億元，村級集體經濟收入突破500萬元，村民人均純收入到達7000多元。

三、基層干部工作現(xiàn)狀

1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重擔，另一頭它得承當家庭的重負。村里無論大事小事，都得找到村干部來解決處理，很多狀況下，他們面臨著工作與家庭勞動，無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇，他們選擇了前者，就不得不放棄后者。

2、高付出與低待遇的問題，由于村干部身份的特別性，工作的繁雜性、艱難性以及農村地域的分散性等特點，確定了村干部的工作是一種高付出的勞動。與此不相稱的是低待遇。首先是經濟待遇低，其次是政治待遇低，假如工作杰出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么"優(yōu)秀'獎狀之類的，最多就是到區(qū)、市參與個表彰大會，有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部，逢年過節(jié)卻沒有上級領導來探望一下，因此，倍感"人老茶涼'。

3、較真工作與患病反對攻擊的的問題。村級工作不像上級那樣進行宏觀指導或者發(fā)號施令，催促檢查就行，而是些詳細的，實際的直接的工作，必需較真去落實，否則，不但完不成工作任務，而且對不起和廣闊群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作，如計生工作、綜治工作必需來硬的，必需較真。這樣就必需會因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報復。雖然如今是法制社會，諸如毀壞村干部的莊稼、山林，毒死村干部的牲畜或對村干部實施暴力的現(xiàn)象不再時常發(fā)生，但惡語中傷，有意誹謗，讓村干部很難正常開展工作。加上村干部工作不是一輩子的事，幾年或十幾年后退下來，還得在村上生活，這些讓村干部感到有后顧之憂。

4、群眾求富心理與村干部領導力量的問題。隨著群眾求富的愿望越來越劇烈。他們對村干部工作多年卻"山河照舊'，群眾還幾乎處于原地踏步的現(xiàn)狀非常不滿。他們埋怨村干部，有的甚至對村干部挖苦、挖苦、謾罵。其實，村干部們怎么不想為群眾多辦些實事，怎么不想轉變山村的面貌呢?一來村干部手長衣袖短，二來部分村干部愛思想觀念、學問水平、開拓創(chuàng)新力量、地域的局限，村干部們面對群眾急迫求富的心理，也深感無奈。

5、興辦公益事業(yè)與集體經濟薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼的事。諸如群眾劇烈要求閃辦水利、路等公益帶來，一方面，由于村集體經濟的薄弱，甚至空白，很多事情心有余而力缺乏。另一方面，現(xiàn)如今是經濟時代，年輕力壯、有學問、技術的人都外出務工，剩下的是老弱病殘，誰情愿來為興辦公益事業(yè)盡義務勞動呢?必需進展集體經濟，有錢才能好辦事。

四、目前基層干部主要存在的問題

1、思想言行脫離群眾，干部之間明顯存在"兩個距離'一是感情距離，部分村干部性觀念淡薄、宗旨意識淡薄，一身老爺習氣，無群眾感情，工作作風浮躁，工作方法簡潔，遇事缺乏周全考慮，遇急就用"蠻方法'，結果把小事弄大，大事弄砸，尤其是在處理一些突發(fā)大事上訪問題等沖突時，把群眾視為刁民、無賴，作為水火不容的對立面來對待，另有一些干部"事不關己，高高掛起'把基層工作當提拔的中轉站，在工作中蒙瞞上級，糊弄群眾，隱瞞實情，一味應付了事。二是熟悉距離，部分干部只對上級負責，不對群眾負責，在熟悉問題和解決問題上，干部和群眾的動身和共同點越來越少。

2、對新形勢熟悉把握不夠，存在"三個不適'，一是對當前改變的農村狀況不適應，思維工作方法明顯滯后，隨著時代的民展，社會各個層面都發(fā)生了改變，在農村的各項政策也作了很大調整，同時人的意識消失多元化，農夫的素養(yǎng)不斷提高，而很多基層干部用老一套的框框和方法用簡潔處理冗雜問題，缺乏創(chuàng)新，缺乏思索孰不知以前的方法行不通，也有干部覺得老方法不管用，新方法不會用，硬方法不敢用，軟方法不頂用。甚至流露出怨群眾難管的心情;二是對市場經濟條件下用市場的方法引導群眾民展經濟不適應。群眾要科技、要信息、要服務，很多干部不知道怎么辦，自身不具備帶著群眾依靠科技進展經濟，增加收收的力量，沒有帶著群眾致富的門路，不受群眾歡迎。三是民主法制意識淡薄，對群眾日益提高的民想法識不適應，隨著各項法律的宣揚普及，用法律武器捍衛(wèi)自己權利的農夫越來越多，一些干部對這種新狀況不適應，認為如今"刁民'增多，自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上和群眾的沖突屢有發(fā)生。

3、自身素養(yǎng)不高，缺乏"四種精神'。一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。部分村干部科學技術不懂，農業(yè)結構調整不敢，帶頭創(chuàng)業(yè)無方，富有農夫無路，抱定傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式不放，思想觀念，思維方式落后，缺乏與時俱進思想和創(chuàng)新意識，嚴峻阻礙了農村經濟體制改革的進一步深化，束縛了農村經濟和農夫邁向共同富有的步伐。二是缺乏深化調查討論的精神。有些干部習慣坐在辦公室聽匯報，看材料，即使深化農村也心在外，蜻蜓點水走馬觀花地轉轉看看，對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題，要么淡然視之，漠然處之，要么拍拍胸脯，拍拍腦袋，一副大包大攬的樣子，最終什么問題也解決不了，不僅損害了群眾感情，也有損干部形象，更是失掉了民心，三是缺乏深化學習的精神。有些村干部學習不深化，政策法制不懂，業(yè)務學問不會，成天不讀書，不看報，不學文件，學習了也不深化執(zhí)行起來又是另一套，甚至大搞上有政策下在對策，打擦邊球鉆政策子繞過國家政策辦事。四是缺乏長期進展精神。因體制改革上的一些緣由，很多村干部存在短期思想，存在短期工作行為，只看當前，比較浮躁，做一天和尚撞一天鐘，缺少遠見卓識，缺乏長遠規(guī)劃，加上法制觀念淡薄等緣由，經常在解決問題或進展經濟的過程中埋下隱患，留下包袱，為下任工作開展帶來陰礙和困難。

五、針對基層干部存在問題的措施如何當好村干部，如何做好聯(lián)系政府和群眾的紐帶，是每個村干部應當考慮的問題，詳細可以從下三方面如手：

1、把握好本村基本狀況。如人口、耕地、群眾的思想狀態(tài)，熱點、難點問題等。只有切實做到狀況消底子明，才有理由簡介主動地綻開工作。

2、把握好業(yè)務學問。作為一名村干部，不但要把握全村的基本狀況，更要依據分工不同，把握好各自專業(yè)學問，懂得有關政策法規(guī)，在工作中就能游刃有余。

3、處理好三個關系。一是處理好與群眾的關系。村干部與群眾之間，是服務與被服務的關系。同時又是管理者與被管理者的關系。只有常常性關懷群眾，解決他們生產生活中的實際困難，才能與他們建立起血與肉的關系。才能爭取他們的理解和支持;二是處理好與上級主管部門的關系村級組織是最基層的組織，對上涉及多個主管部門，要處理好與各個主管部門的關系，按期保質完成上級部門交辦的各項任務;三是處理好與其他村干部間的關系。各村干部雖然根據分工不同各司其職，但大多數時候需團結協(xié)作，因此要求村干部應虛心學習，相互關心，從而到達共同完成上級委政府交辦的任務。

工商管理社會實踐報告

工商管理是重要的管理與經濟工作,通過工商管理可以實現(xiàn)市場和經濟的健康與持續(xù)進展。本文是我為大家整理的工商管理社會實踐報告范文，僅供參考。

工商管理社會實踐報告范文

昨年9月開頭，我在德陽貿易有限公司綜合管理辦公室進行實習工作。在實習過程中，我在單位領導的熱心指導和同事的大力關心下，主動參與與日常業(yè)務相關的各項工作，并且留意把書本上學到的工商管理理論學問與實際工作相聯(lián)系，力求在實踐中提升自己的力量，升華自己的理論水平。

在實習的日子里，使我對日常行政管理工作有了深層次的感性與理性的熟悉，讓我體會到了作為一個社會人和同學的區(qū)分，收獲頗多。實習中，我采納了看、問、學等方式，對公司管理工作的開展有了進一步了解。主要實習狀況報告如下：不同的職能辦公室具有不同的工作及職責范圍，作為公司的綜合管理辦公室，其崗位使命是實施管理推動，協(xié)調內外關系，強化品牌宣揚，為公司實現(xiàn)長期進展戰(zhàn)略與經營管理目標服務的綜合性部門，工作范圍大，任務也比較繁雜。綜合管理工作是辦公室的主體工作，領導要做到決策科學化，離不開各個管理人員的幫助。綜合管理人員處理著大量的日常事務工作，使得領導能集中精力考慮大問題;另外，還能發(fā)揮他們了解全面狀況，把握多方面信息的優(yōu)勢，幫助領導決策，供應合理的建議。綜合辦公室工作頭緒多，任務重，必需抓好以下幾個方面：

第一，主動做好領導之間、部門之間的協(xié)調工作，關心領導有打算、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉變到既辦文辦事，又出謀劃策。

其次、開展調查討論，了解基層職工的學習、思想、工作、生活狀況，準時向領導反映，并提出合理的建議。對一些急需解決的問題，應準時與有關部門協(xié)商解決。

第三、檢查催促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、方法、規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學合理，是否符合實際。發(fā)覺問題要準時向領導反映，防止并訂正偏差。

第四、組織起草本單位的工作打算、報告、總結、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對需上報、下發(fā)的文稿進行政策、文字上的把關。

第五、日常工作，如：公司工商執(zhí)照年審;公司各類上報、外發(fā)文件的起草;公司文件、資料的整理、歸檔工作;組織各類重要文件、合同的會簽;辦公區(qū)日常管理;公司工作人員儀容儀表管理;部門員工考勤管理;年度報刊、雜志訂閱，日常管理、上架、入庫;公司各類會議的通知，會議確定的督辦、反饋等。

第六、進行企業(yè)品牌管理。負責新聞宣揚稿件的撰寫;各類公司級的評獎活動;各類重大活動的策劃、組織、實施;

因此，綜合管理人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?，既合格又稱職的工作人員，并注意把握以下原則。1、要有充分的政策根據和事實根據。辦事是要針對現(xiàn)實狀況，或是為了解決某個問題，或是指導某項工作。因此，必需以和國家的政策公司的規(guī)章制度和客觀事實為根據，堅持實事求是的原則。

2、要有精確性。精確，是對工作質量的要求。綜合管理人員的精確是指正確表達政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在肯定程度上保證領導工作的精確性。其涉及的方面許多，簡要地說，就是：辦文要準，辦事要穩(wěn)，狀況要實，想法要慎。而要做到這些，必需看法仔細，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比方說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要精確，材料要真實，抄寫要仔細，校對要認真，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生過失。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。

3、要雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現(xiàn)，都離不開兩個因素，一是精確，二是時限。其中任何一個失誤，都會使事情辦不成或辦不好。時限就是盡可能縮短周期，削減中間環(huán)節(jié)。因此辦事必需具有很強的時效意識，要快速行動，不行拖拖拉拉，要制定科學的工作制度，理順關系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和制造性。要簡化辦事程序，削減不必要的行文和禮節(jié)，消退"文山會海'的現(xiàn)象，提高工作效率。盡可能利用電腦等現(xiàn)代技術轉變工作手段，實行辦公自動化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

4、嚴守紀律，保守機密。綜合辦公室要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且管理人員常常接近領導，看一些重要文件，參與一些重要會議，所以，在公共場合活動時要留意內外有別，把握分寸，對什么應當說什么不應當說要心中有數，切實做好保密工作。短暫的實習轉瞬而過，回顧實習生活，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿。通過實習，加深了我對企業(yè)管理學問的理解，豐富了我的綜合管理學問，使我對工作有了深層次的感性和理性熟悉。同時，由于時間短暫，感到有一些圓滿。對部門管理有些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領悟其精髓。通過實習，我對企業(yè)綜合管理工作的重要性有了更深一步的了解。特殊是在新的形勢下，綜合管理工作人員更要努力學會運用馬克思主義基本原則和方法，仔細學習鉆研和國家的各項方針政策，充分把握政策的精神實質，準時了解和把握上級領導不同時期的工作部署和要求，把政策詳細落實下去化為實際行動，并強化組織協(xié)調力量，專業(yè)工作力量，檢查指導力量，參謀詢問力量、文字表達力量和嫻熟使用各種自動化辦公設備的技能，努力提高自身素養(yǎng)，成為政治過硬，業(yè)務精通的合格管理人員。

以上是我的社會實踐報告。不妥之處，請老師指正。

工商管理社會實踐報告范文

工商管理專業(yè)酒店社會實踐報告

像曲徑上揮汗如雨的攀登者，像彩云環(huán)繞的山岫，像大漠里長途跋涉的征人，渴望鶯飛草長的綠洲，最終通過幾天的努力，找到了一份工作。還是跟人說了半天的情，才讓去工作的，不然別人一般不收短工，想想這幾天的經受，才知道要找一份好點的工作是如此的艱辛，本預備去做促銷員，可是由于自己的能說會道力量還不行，被拒之門外，去幫別人買衣服吧，老板又說沒工作閱歷不收，只好泡湯，經過一次一次失敗的打擊，本想放棄的，可是又覺得不能這樣的躲避“失敗并不行怕，可怕的是失敗后的畏懼不前”這句話閃過腦海，于是就找道了如今的工作。

找到工作后的心情真是用言語無發(fā)去說，興奮的像只歡樂的小鳥飛來飛去的，在家里亂躥。只聽見媽媽說：“她是不是傻了，怎么這么的興奮”其實她不知道我找到了人生的第一份工作，第一次讓我感覺到自己長大了，自己可以工作了，可以掙錢了，以后就可以不用在向爸媽要錢了，有了第一次找工作的閱歷對以后找工作就多了一份經受了。找工作讓我體會到當一扇門為我們關閉時，我們不要放棄，由于總有一扇門會為我們開啟。堅持就是成功!

2023年1月13日工作的第一天

由于晚上興奮過度，導致失眠，但也并沒有影響我上班的時間，7點準時起床，洗刷完畢后就在外面任憑吃了點早餐，由于第一天給別人一個好點的印象，早上的工作就是擇菜，掃地，拖地，擦桌子。我首先是掃地，把屋內外全部掃完后，就拖起了地板，剛開頭拖得時候還蠻興奮的，只是拖了兩間屋后就覺的很吃力了，拖完后就累的上氣不接下氣了。小喝幾口水后，便開頭擇菜，由于在家擇菜少，有的菜我還不會擇，還好老板好，教了我一些擇菜的方法，不一會各試各樣的菜都被我擇好了!哇，沒想到擇菜完了還歸我洗，沒辦發(fā)也只有認了，在學校洗衣服有時還用熱水洗衣服，可如今不行能用熱水洗菜吧!水真是刺骨啊!最終明白了媽媽洗衣服的辛苦了，媽媽真是宏大，以前總是她一個人洗家里一大群人的衣服，在冰冷的水中一洗就是幾個小時，從來沒有半句怨言，等我回家了肯定不讓媽媽那么的辛苦了!菜最終洗完了，可是我的手卻好像沒有了感覺，但也不能休息，地已經干了，還得去擦桌子，一會還有人來吃飯，假如看到桌子不潔凈，別人又怎么會吃的香了。中午時間快到了就觀察有許多的客人紛紛的來到酒樓，看到來了客人老板讓我們領他們去幾號餐廳坐下，還得倒水端茶他們喝，還得始終的站在該號餐廳房的外面等待著被叫喊，有什么需要立刻去辦。不敏捷還得被老板說，等客人吃完走后，留下的殘局也得我們收潔凈。第一天上班，上天既然這樣的照看我。聽老板說今日客人最多，今日跑去跑來估量也有好幾十趟了，等我把碗洗好后，已經是下午3點了，在看看被搞臟的地面，又在自己的范圍之內，只得拿起掃把，拖把把它弄潔凈，還要我半個小時就搞定了!還有也許2個小時的時間可以休息。在學校2個小時感覺好長好難受啊，一是沒事做，又不想出去，在寢室里這邊轉，那邊又轉這邊，好無聊，如今的2個小時是那么的短暫，還沒來得急休息好就過去了，又是客人來吃飯的時間了，又是引導客人們去幾號餐廳房。這次有個很挑的客人，他不是說這個菜沒炒熟就是那個菜太淡了，是不是沒放鹽，我都快被他搞的生氣了，可是老板卻還是面帶笑容的幫他換，真搞不懂，等到晚上快沒客人來吃飯的時間，我的工作才算是完成了。

完成了工作，老板還要開會，也不算開會，只是跟我一個人說，他說：“工作的還不錯，要連續(xù)堅持，適當的時候要敏捷，還有遇到很挑的客人不能發(fā)脾氣，需要明白顧客是上帝，還要留意以微笑待人，不能擺張臭臉，不然客人還以為就像是非來你這不行一樣，別人又怎么會吃的興奮!吃的不興奮下次怎么會再來了?所以以后要記得微笑待人!”

一天的工作最終完了，回到家以是晚上10點了，看著家里人做再那里看著自己的電視，好艷羨，累了一天的我，躺再床上，想想今日的一切也覺的有點驕傲，由于我做到了，我堅持住了!

2023年1月14日工作其次天

今日早上就比起來的晚一點，我舍不得我暖暖的被子，就多睡了一會，趕到的時候剛好8點。開頭工作，和的一樣開頭了我其次天的工作，重復的拖著我的地，沒有了的興奮，但是還是拿出了我不怕吃苦的精神，干完了拖地的工作。然后開頭擇菜，問問擇菜的小王在這里干了多久，哇，已經干了兩年了，厲害真的很勤勞，她的精神真是值得我學習。由于第一天來上班不好意思和別人說話，今日就主動搭話了，問了一下其他人才知道她是干的最長的，也是最能干的，什么都會做，而且也是做的最好的，在這工資最高，我干了一天，就嘗到了這種工作的辛苦，她能干這么長時間真是讓人佩服，看著她那樣執(zhí)著，我也從中學到了一點東西，不要懶散，要手快，眼快，看到什么要做就立刻行動，不要總等這別人來說，來叫你，這樣就會有效率，客人也就會越喜愛，喜愛了就會常常來這里吃飯!今日我學到了要處事敏捷!

2023年1月15日工作第三天

說實話，經過兩天的累真的有點受不了這樣的生活，但也沒有半法，不能說就這樣不做跑了吧，那我不是太失敗了嗎!我不能做逃兵，我要堅持我的工作。于是我在掃地，拖地中找到了自己的歡樂，我可以把每天的掃地，拖地當成自己在做某種運動，即完成了工作身體也可以得到熬煉，何樂而不違了。我學會了從勞動中找到自己的歡樂，并努力的朝著成功的方向前行!

2023年1月16日~19日工作最終的四天

前三天還做著自己該做的事和自己力所能及的事，一切都是那樣的平淡，那么的累，但也從中漸漸體驗著父母的艱辛，體驗著生活的酸甜苦辣，明白了許多，也懂事了許多。最終一天做完工作，酒樓也開頭停業(yè)了，預備著過大年了，最終一天要把全部的椅子，桌子全給洗一下，也過一個潔凈的年，當事情都搞完時，老板給了我這幾天的工作的工資，雖然不是許多，但是看著自己掙來的第一份工資心里無比的興奮和喜悅，還有老板的那句“你真行”讓我興奮了好幾天，我最終完成了我的工作，我堅持下來了。爸爸媽媽也為我能堅持下來而興奮的不得了!說：“說這姑娘長大了!”雖然只有短短的七天，但是從中體會到了一個找工作到得到自己應當得到的歡樂與經受是多么的艱辛，體會到讀書的珍貴。我們都應當珍惜如今的美好生活，不要迷茫在人生的十字路口!

我們應當孜孜不倦地追求，追求甘露可滋潤那干枯的心靈，追求清風能鼓起偃息的生活翅膀，對抱負和事業(yè)的追求，使人青春常在，而那旺盛的精力如研峰吐翠，催人自強不息!澎湃的生活似大江奔流，我們要選擇好的生活追求，不應當是損人利己，唯利是圖，不應當是貪圖安逸，祈求神靈，不應是沉醉酒色，查找刺激而應是在拼搏，進取，制造中生根，是在求真，至善生活中成熟，它萌動于求知人心中健壯于跋涉者足下，它激勵你攻占學問的高地，從汗水中獵取快樂的酬勞，呼喚你制服科學的峰巔。大步挺進新興學科的羊腸小道間，酷愛真理，無所畏懼讓陽光與美好并肩攜手，向往將來，讓我們把歷史的使命擔在肩頭使追求的樂章?lián)P聲高奏，讓我們把時代的彩筆握在手，使明天的宏圖一片錦繡，雖然這次短暫的寒假實踐沒能讓我學到還沒有學到的東西，但是我會努力的去學習，不在那么的迷茫，那么的虛度光陰，我們每個人都應當正視自己的人生，從如今開頭做一個求真，至善的人!

2023年4月工商管理專業(yè)高校生社會實踐報告

實踐目的：

第一，深化地了解國企的運營環(huán)境，并且將學到的學問應用于實際工作中;

其次，在實踐中把握自己的缺乏，測試自己的力量，進而更好地提高自我。

第三，結合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文。

實踐崗位：

材料保管員

公司背景：

青海油田位于柴達木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)繞。青海石油勘探從1954年開頭，截止2023年底，青海油田累計發(fā)覺地面構造140個，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個，其中油田16個，氣田6個。累計探明石油地質儲量34765萬噸，掌握石油地質儲量5999萬噸，預報石油地質儲量41505萬噸，探明率為16.2%;探明自然?氣地質儲量3066億立方米，掌握自然?氣地質儲量644億立方米，預報自然?氣地質儲量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、自然?氣勘探的潛力巨大，前景非常寬闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區(qū)。現(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長2000多公里。花格復線正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個基地。敦煌基地是管理局、油田公司機關和部分二級單位所在地，也是油田教育、科研、多種經營、職工輪休和培訓基地;格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬噸力量的煉油廠;花土溝原油生產基地是油田勘探開發(fā)、生產的第一線，有年產百萬噸的尕斯庫勒油田。四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特別奉獻，制造了大量的物質財寶，而且培育熬煉了一支特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝聚成了以“顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻精神”為核心內容的柴達木石油精神

實踐過程:

2023年2，3月，我在青海油田物資裝備公進行了為期兩個月的實踐。物資裝備公司主要負責油田上物資的發(fā)放與轉運。主要分以下部門：材料部，司機部，驗收部，選購部，財務部等。而我被分到材料部做材料保管員。

材料部有13個庫房，每個庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等;二號庫房就負責日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個庫房分工很具體，并且有特地的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人，設有特地的組長負責各組的日常工作。

上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位生疏了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用處，特點的介紹。

我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負責節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開頭的幾天時間我們負責庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數量，然后進行確認，確認無誤后簽字蓋章，最終分類入庫。2月十幾號的時候就開頭物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。假如有人來領東西，如今花名冊和領料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認無誤后依據規(guī)定發(fā)放相應的物資。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，由于井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。

雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的熟悉和從李師傅的談天中我可以看出這里的職工都很喜愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們激勵也很看重。

企業(yè)的有效激勵

1、建立科學的、公正的激勵機制。激勵的目的是為了提高員工的主動性，影響工作主動性的主要因素有：工作性質、領導行為、個人進展、人際關系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵制度時表達了科學性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵有關的信息，全面了解員工的需求，不斷地依據狀況的轉變制定出相應的措施。另外，激勵制度表達了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對于人際關系和工作環(huán)境上都有肯定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學校，為解決子女教育邁出了有力的一步。2、精神激勵與物質激勵并重。不行否認，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿意，其需求將會改變，產生更深層次的需求。此時，企業(yè)在激勵時將物質激勵與精神激勵進行有機的結合，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)激勵效應的最大化。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采納精神激勵的方法，賜予必要的榮譽嘉獎。例如，管理者向干得好的員工表示慶賀，最簡潔的方式是說一句“干得不錯”，對他們的工作表示認可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成果表示認可，滿意他們的成就感。為了加強團隊的分散力，管理者還召開會議來表揚那些有成效的團隊。

4、對員工分層次進行激勵。依據馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，許多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行仔細的分析，“一刀切”地對全部人采納同樣的激勵手段，結果適得其反。從事簡潔勞動的員工，制造的價值較低，人力市場供應充分，對于他們采納物質激勵是適用的和經濟的，采納物質激勵會更有效。對于，高層次的技術技術人員和管理人員，來自于內在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要制造者，企業(yè)盼望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量供應優(yōu)裕的物質待遇外還注意精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、制造寬松的工作環(huán)境。以及盡量供應有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學習等來滿意這些人的需要。

5、了解員工需求，實施獨特化激勵。在管理實踐中，企業(yè)對職工中的個人實施有效的激勵，首先是以對人的熟悉為基礎。了解其動機和需求。對于不同的員工企業(yè)詳細分析，實行不同的激勵方法，有針對性地進行激勵。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)進展的機會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對酬勞更為看重，而男性員工則更注意企業(yè)和自身的進展。因此，企業(yè)在制定激勵機制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其支配住處，一般都是年紀輕的住在一起;對于上了年紀的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會支配些較輕松的活。依據不同的員工，實施不同的激勵措施。

2023年8月工商管理專業(yè)高校生社會實踐報告

寒假期間，我有幸來到了中國工商銀行雙流縣支行進行了為期一個月的會計實踐，學到了很多書本以外的學問，受益非淺。下面是我對銀行儲蓄存款實名制進行的一點簡潔探討。

一、儲蓄存款實名制的含義

儲蓄存款實名制是指居民在金融機構開戶和辦理儲蓄業(yè)務時，必需出示有效身份證明，銀行員工有義務賜予記錄，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效愛護個人利益和維護國家利益的前提下，促進金融體系在公正、公正、公開的基礎上進行，保證個人金融資產的真實性、合法性。

我國建國五十年來，儲蓄存款制度始終實行的是記名(虛名)儲蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特殊是活期儲蓄，銀行只認存折不認人，只要取款人供應存折出示印鑒或輸對密碼(由取款人開戶時商定)銀行即按折付款。儲蓄存款實名制是發(fā)達國家早已實行的一項金融制度，也是絕大多數進展中國家實行的金融制度.

二、為什么要實儲蓄存款實名制

我國現(xiàn)行的儲蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會經濟問題，已經阻礙了改革開放的進程，到了積重難返的地步。

1、儲蓄存款加快增長現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會財寶轉移。截止1999年6月末，我國商業(yè)銀行儲蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達6.3萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數增長的，1987年，我國居民儲蓄存款余額僅3073億元,1992年突破1萬億元,1994年突破2萬億元,t995年突破3萬億元，到1998年末更是達5.3萬億元，而僅僅半年,1999年6月末已達6.3萬億元。1992年以來，我國gdp增長率雖然走上了快速增長的通道，最高的年份是1992年的14.1%，最低的年份是1998年的7.8%，從92年到98年，算術平均數也僅10.76%,gdp的增長與儲蓄存款增長不同步，這說明兩點，一是國民收入的安排過份向個人傾斜。二是有些個人收入已經不來源于國民收入，而是直接來源于國有資產的流失。

2、稅收征管困難，偷逃稅款嚴峻。納稅是公民的義務，但在現(xiàn)實條件下，能偷逃稅賦成了個人的本領，對不少財務管理人員來說，逃稅倒成了其義務，我國個人所得稅規(guī)模占人均gdp的比重大約在0.28%左右，遠低于進展中國家平均水平的2.1%，稅源流失過多，根源在于我國的現(xiàn)行儲蓄存款制度根本無法支持個人所得稅的征收和監(jiān)管，而存款制度的不完善，不利于建立公民的信譽體系，不能明確個人對國家應盡的義務，無法通過稅收杠桿調整居民收入差距和貧富差距，緩解社會沖突，使國家集中力氣辦大事。

3、使我國的相關調整政策無所適從，實施效果大打折扣。比方，針對我國內需不旺、消費疲軟的狀況，國家出臺了一系列刺激消費的政策，如連續(xù)下調利率、鼓舞消費信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費等等，但這些政策實施效果很不明顯，為什么?由于儲蓄存款記名制掩蓋了貧富差距，立法和行政機構很難對癥下藥，對少部分暴富階層的人士來說(據非官方資料，這部分僅占存款人數7%的階層掌握了約60%以上的儲蓄存款總額)，收入只是數字的增加削減，錢對他們來說幾輩子也花不完，該有的都有了，因此他們對刺激消費的政策很麻木。

4、個人信譽制度無法建立起來。市場經濟就是信譽經濟，一切經濟關系要靠信譽來維系，沒有好的信譽制度，就會產生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象，由于互不信任，交易方式會向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落，“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個人惜借”的悲觀心情充滿，造成經濟活力日益下降，宏觀調控政策難以發(fā)揮作用。個人信譽制度建立當然是一個冗雜的程序，涉及到金融法律法規(guī)建設、金融產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內容，但儲蓄暑期實踐報告存款實名制則是最基本、最核心的內容。

三、如何實行儲蓄存款實名制

1、以現(xiàn)有的個人身份證號碼為基礎，建立儲蓄存款實名制。信譽是公民活在世上的面子和通行證，個人信譽的好壞直接關系到能否享受貸款、透支和分期付款，還影響到退休保障。在儲蓄存款實名制的記錄和支持下，每個人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的狀況都記錄在案，作為考核信譽的基礎。

2、明確一個申報確認期，對現(xiàn)有個人帳戶及個人財產進行申報登記，說明可計算的合法來源，對于到期按兵不動，無人認領的，以及無法說明合法來源的，國家賜予凍結調查，違法收入將沒收充公。

3、實行銀行帳戶與稅務機關聯(lián)網，個人帳戶收支狀況在授權范圍內報送稅務局，由稅務局作為納稅根據，稅務局有義務對個人財產高度保密，并建立相應的懲處措施。為堵塞現(xiàn)金交易、躲避稅務檢查的漏洞，銀行應嚴格掌握大額存取款的數量和次數，對不正常狀況報送稅務局。

4、要促進支付手段的票據化，為財產登記和依法征稅供應根據。尤其是個人帳戶要普及支票轉帳業(yè)務，票據清算要實現(xiàn)電子化、即時化、通存通兌化，切實供應“隨時、隨地、隨便”的個人轉帳業(yè)務，逐步轉變傳統(tǒng)的依靠現(xiàn)金交易的做法。

2023年6月工商管理專業(yè)高校生社會實踐報告

實踐目的：

第一，深化地了解國企的運營環(huán)境，并且將學到的學問應用于實際工作中;

其次，在實踐中把握自己的缺乏，測試自己的力量，進而更好地提高自我。

第三，結合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文。

實踐崗位：

材料保管員

公司背景：

青海油田位于柴達木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)繞。青海石油勘探從1954年開頭，截止xx年底，青海油田累計發(fā)覺地面構造140個，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個，其中油田16個，氣田6個。累計探明石油地質儲量34765萬噸，掌握石油地質儲量5999萬噸，預報石油地質儲量41505萬噸，探明率為16.2%;探明自然?氣地質儲量3066億立方米，掌握自然?氣地質儲量644億立方米，預報自然?氣地質儲量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、自然?氣勘探的潛力巨大，前景非常寬闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區(qū)。現(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長xx多公里?；ǜ駨途€正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個基地。敦煌基地是管理局、油田公司機關和部分二級單位所在地，也是油田教育、科研、多種經營、職工輪休和培訓基地;格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬噸力量的煉油廠;花土溝原油生產基地是油田勘探開發(fā)、生產的第一線，有年產百萬噸的尕斯庫勒油田。四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特別奉獻，制造了大量的物質財寶，而且培育熬煉了一支特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝聚成了以“顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻精神”為核心內容的柴達木石油精神

實踐過程:

xx年2，3月，我在青海油田物資裝備公進行了為期兩個月的實踐。物資裝備公司主要負責油田上物資的發(fā)放與轉運。主要分以下部門：材料部，司機部，驗收部，選購部，財務部等。而我被分到材料部做材料保管員。

材料部有13個庫房，每個庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等;二號庫房就負責日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個庫房分工很具體，并且有特地的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人，設有特地的組長負責各組的日常工作。

上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位生疏了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用處，特點的介紹。

我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負責節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開頭的幾天時間我們負責庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數量，然后進行確認，確認無誤后簽字蓋章，最終分類入庫。2月十幾號的時候就開頭物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。假如有人來領東西，如今花名冊和領料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認無誤后依據規(guī)定發(fā)放相應的物資。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，由于井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。

雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的熟悉和從李師傅的談天中我可以看出這里的職工都很喜愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們激勵也很看重。

企業(yè)的有效激勵

1、建立科學的、公正的激勵機制。激勵的目的是為了提高員工的主動性，影響工作主動性的主要因素有：工作性質、領導行為、個人進展、人際關系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵制度時表達了科學性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵有關的信息，全面了解員工的需求，不斷地依據狀況的轉變制定出相應的措施。另外，激勵制度表達了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對于人際關系和工作環(huán)境上都有肯定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學校，為解決子女教育邁出了有力的一步。2、精神激勵與物質激勵并重。不行否認，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿意，其需求將會改變，產生更深層次的需求。此時，企業(yè)在激勵時將物質激勵與精神激勵進行有機的結合，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)激勵效應的最大化。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采納精神激勵的方法，賜予必要的榮譽嘉獎。例如，管理者向干得好的員工表示慶賀，最簡潔的方式是說一句“干得不錯”，對他們的工作表示認可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成果表示認可，滿意他們的成就感。為了加強團隊的分散力，管理者還召開會議來表揚那些有成效的團隊。

4、對員工分層次進行激勵。依據馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，許多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行仔細的分析，“一刀切”地對全部人采納同樣的激勵手段，結果適得其反。從事簡潔勞動的員工，制造的價值較低，人力市場供應充分，對于他們采納物質激勵是適用的和經濟的，采納物質激勵會更有效。對于，高層次的技術技術人員和管理人員，來自于內在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要制造者，企業(yè)盼望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量供應優(yōu)裕的物質待遇外還注意精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、制造寬松的工作環(huán)境。以及盡量供應有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學習等來滿意這些人的需要。

5、了解員工需求，實施獨特化激勵。在管理實踐中，企業(yè)對職工中的個人實施有效的激勵，首先是以對人的熟悉為基礎。了解其動機和需求。對于不同的員工企業(yè)詳細分析，實行不同的激勵方法，有針對性地進行激勵。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)進展的機會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對酬勞更為看重，而男性員工則更注意企業(yè)和自身的進展。因此，企業(yè)在制定激勵機制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其支配住處，一般都是年紀輕的住在一起;對于上了年紀的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會支配些較輕松的活。依據不同的員工，實施不同的激勵措施。

實踐

感悟與總結

兩個月的實踐生涯很快就結束了，在這短暫的學習中，我結合自己所學，總結出了以下幾點并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題

一，監(jiān)管機制不嚴格

雖然國有企業(yè)福利相當好，有利于對員工進行有效的激勵，但其監(jiān)管制度不嚴格，遲到早退現(xiàn)象嚴峻，許多員工認為當天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。

二，無競爭機制，難以調動員工主動性

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務。與私企相比，這是一大弊端，當員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識，主動性不高，難以實現(xiàn)企業(yè)最大價值。

三，工作人員普遍學識不夠

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當一部分是本局子弟，許多是在外面找不到工作，或是學歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。

個人建議

一，加強監(jiān)管機制，制定一系列相關制度，施行賞罰分明制，嚴格管制員工的工作行為。

二，施行競爭上崗，提高企業(yè)進入門檻

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是依據工齡晉升。對于招進的本局子弟，應限制學歷，這樣一方面可促進少年兒童的學習欲望，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素養(yǎng)。

實踐的生活很短暫，但在這短暫的時間里我學到的學問卻是不行量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關系，這為我的實踐生活增加了不少顏色;其次是穩(wěn)固了所學的學問，雖然實踐中并沒有實際運用到高校里學到的學問，但通過自己的總結，發(fā)覺理論與實際是密不行分的;最終，也是最重要的是我積累了人生的閱歷，這是很重要的一課，讓我了解了國企的基本運營狀況，為以后的工作奠定了堅實的基礎。

工商管理專業(yè)高校生寒假社會實踐報告〔紡織廠〕

轉瞬間，三年的高校生活過去了，這三年來我在學校系統(tǒng)地學了不少管理方面的學問，但實踐閱歷幾乎沒有，對于這個重理論更重實踐的專業(yè)來說是個致命的缺陷。而作為一名即將踏上工作崗位的高校生來說，單會紙上談兵是不行的，如何于社會各方面的人交往，如何應付各種事情是迫切需要學習的，因此，假期的實習對我們來說尤為重要。為了把自己熬煉成一個能適應社會的有用的人才，我在暑期到_____市其次紡織機械廠實習了十天，應當說這十天的收獲還是豐厚的。

_____市其次紡織機械廠是我國紡織測試儀器的主要科研基地，具有二十多年開發(fā)，設計，制造各類紡織測試儀器的歷史，是國內紡織儀器的主要生產廠家，是我國生產紡織測試儀器的國家二級企業(yè)，是國內紡織測試儀器高水平的代表。企業(yè)加工設備精良，技術力氣雄厚。不求最好，只求更好，是企業(yè)不斷追求的永久目標。

作為一名工商管理專業(yè)的同學，進了企業(yè)，雖然時間不長，了解地不深，可能也不太全面，但總體結構上還是有一些熟悉地。該企業(yè)剛剛完成了股份化改造，由原先的國有企業(yè)改制為民營企業(yè)，企業(yè)通過選舉產生了一名董事長和五名董事以及二十名股東，董事，股東按比例出資構建了企業(yè)的資本結構。企業(yè)的管理體制比較合理，能各司其職，權責明確。由于該企業(yè)有著幾十年的制造各類紡織測試儀器的閱歷，所以企業(yè)的產品還是有市場的，但在決策上也不短視，沒有死抓住一棵樹，而是利用自己的長項生產了一些