領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度

可編輯可編輯精品精品可編輯精品領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，實現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究，解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高決策水平。三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市（區(qū)）、企業(yè)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。四、遵循針對性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項目，并相應(yīng)確定與調(diào)研項目關(guān)聯(lián)比較強的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開，力爭每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實效性理論與實踐依據(jù)。重點抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點和難點問題調(diào)查。五、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時開展調(diào)研。六、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀菲摺⒄{(diào)查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。八、調(diào)查研究務(wù)必堅持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點和歸宿。九、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。十、對撰寫有份量的調(diào)查報告，及時向業(yè)務(wù)報刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級及時提供決策依據(jù)。可編輯可編輯精品精品可編輯精品領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

根據(jù)中央《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強調(diào)查研究工作。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度，制定和落實調(diào)研計劃”的精神，為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，特制定本制度。

一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項經(jīng)常性工作，是提高決策的科學(xué)性，增強工作的主動性和預(yù)見性的重要保證，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機關(guān)和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調(diào)查研究活動結(jié)合在內(nèi)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強調(diào)研，局級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時間每年不少于一個月，處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調(diào)研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據(jù)。

二、調(diào)查研究工作實行分工責(zé)任制，局一名副局長主管全局調(diào)研工作，各直屬管理局和機關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調(diào)工作。

三、局調(diào)查研究工作的主要內(nèi)容是，緊密結(jié)合本局改革和發(fā)展的實際，進行應(yīng)用性政策研究和一些前瞻性戰(zhàn)略研究；根據(jù)需要開展一定的理論研究；

承擔(dān)上級交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質(zhì)、增強針對性和實效性，不斷提高調(diào)研水平。

四、局每年組織的調(diào)研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長或副局長主持，組織有關(guān)單位、處室和人員完成，處級課題是各處室根據(jù)本處工作的需要，結(jié)合工作任務(wù)確定，由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進行。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記，自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。各直屬管理局和局機關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報送調(diào)研材料和決策建議。

局鼓勵廣大工作人員結(jié)合自身的工作，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調(diào)研活動。

五、調(diào)查研究工作的管理

（一）計劃制訂

每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點，草擬出本年度局級調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時，結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計劃。列入計劃的各調(diào)研項目均應(yīng)得到實際應(yīng)用部門的確認(rèn)。

（二）計劃執(zhí)行

局長辦公會議討論審定本年度調(diào)研工作計劃，確定重點課題和上報上級的課題，計劃確定后正式行文，送有關(guān)部門和處室。凡納入計劃的課題，都要制定課題調(diào)研計劃，各處室在一季度完成計劃任務(wù)書，送局辦公室審核確定。任務(wù)計劃書主要包括：目的、內(nèi)容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。

（三）檢查驗收

局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進度檢查會議，檢查管理處和機關(guān)各處室調(diào)研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務(wù)），并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗收。

（四）考核總結(jié)

局組織評審小組，會同有關(guān)部門對調(diào)研成果進行分級評定，推薦調(diào)研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。

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（六）成果應(yīng)用

每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊。并采取措施，促進成果轉(zhuǎn)化為決策，使之及時得到應(yīng)用。

碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨的基本工作方法和工作制度，搞好調(diào)研是黨委和政府的一項基礎(chǔ)性工作，是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功之一。當(dāng)前，加強調(diào)查研究是貫徹黨的思想路線，是堅持群眾路線的重要途徑，也是實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的必然選擇。為了促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室，深入基層、調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，以及各項工作的健康發(fā)展，碑林就區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究工作做出如下規(guī)定：

一、建立和堅持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點檢查指導(dǎo)工作，掌握實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)和推動面上工作。

二、堅持和完善區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)重點調(diào)研課題責(zé)任制。區(qū)級各大班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工作分工和每年工作重點，承擔(dān)并帶領(lǐng)有關(guān)人員進行重點課題調(diào)研。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每年至少用90天以上時間深入基層調(diào)查，面對面指導(dǎo)工作，親自組織、親自撰寫修改調(diào)研報告。每個領(lǐng)導(dǎo)同志每年要形成1—2篇有情況、有分析、有見解、可操作的高質(zhì)量調(diào)查報告，并盡可能將成果轉(zhuǎn)化為決策?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀?/p>

三、區(qū)級中層領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展調(diào)研活動。各街道、區(qū)級各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部每年要有120天以上時間深入基層，深入實際進行調(diào)研。要結(jié)合本地區(qū)、本部門實際，親自參加1—2個課題調(diào)研，每年至少向區(qū)委、區(qū)政府報送一份調(diào)查報告或決策建議。

四、區(qū)委政研室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用。在完成本部門任務(wù)情況下，認(rèn)真做好區(qū)級各大班子領(lǐng)導(dǎo)干部重點調(diào)研課題的擬定、遴選、協(xié)調(diào)、督促、收集及成果轉(zhuǎn)化工作；做好全區(qū)各街道、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題的動態(tài)管理工作，每年向全區(qū)通報一次。

五、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研監(jiān)督考核制度。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要重視調(diào)研工作，每年年初要按照工作性質(zhì)和任務(wù)，對本單位的調(diào)研任務(wù)做出具體安排，明確完成時間。要把調(diào)研工作的開展情況和領(lǐng)導(dǎo)干部個人調(diào)查報告的撰寫情況，作為考察和衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的一個重要內(nèi)容，未完成任務(wù)的年終考核不能評為優(yōu)秀。

六、要注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運用。調(diào)查研究的目的是為了更好地解決問題，必須堅持實際、實效、實用的原則