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本文格式為Word版,下載可任意編輯——庫管員的工作業(yè)績(3篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信大量人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

庫管員的工作業(yè)績篇一

1、請驗

生產(chǎn)物資少于安全庫存時負(fù)責(zé)對原材料(內(nèi)包材和外包材)的請購工作。

2、到貨

請購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然后清點物資的數(shù)量、規(guī)格,清點完畢簽收;根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請驗單(分別送交qc和qa)以及在u8系統(tǒng)上做到貨單。

3、入庫

協(xié)同qc對物資進(jìn)行抽樣檢驗,檢驗合格發(fā)合格報告單;物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在u8系統(tǒng)里做入庫,根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于購買報銷和財務(wù)結(jié)賬。對合格的物資從待檢區(qū)運到合格品區(qū),整個的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。

4、出庫

依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程須認(rèn)真細(xì)心看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,特別是規(guī)格一個字母都不能錯,剛來公司的時候我就是由于cmv—m48t和cmv—g48t混淆而發(fā)錯貨物,因及時發(fā)現(xiàn)錯誤才導(dǎo)致釀成大錯。經(jīng)過一段時間的熟悉這種低級錯誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號先進(jìn)先出,發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時和購買協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領(lǐng)料單及時在u8系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。

5、退庫

生產(chǎn)對多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的)進(jìn)行退貨處理,認(rèn)真細(xì)心的把退貨物資碼放到貨位上,根據(jù)退貨單在u8系統(tǒng)里做退貨處理,對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個調(diào)撥(調(diào)撥到不合格品庫)然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請報廢。

6、盤點

盤點物資要精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心。每月26日為結(jié)賬日,26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完,盤點數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因及時處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據(jù)交由財務(wù)結(jié)賬。

7、溫濕度記錄

每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄,若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)和蟲害及時做好處理工作,月底把記錄表交由設(shè)備保管。

8、gmp認(rèn)證

協(xié)同做好各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達(dá)到帳、卡、物一致;做好倉庫清白區(qū)的管理和清潔工作。

這就是我做庫管的日常工作,經(jīng)過一段時間的磨合和熟悉我對自己平日收發(fā)貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時,天地華宇司機態(tài)度相當(dāng)惡劣,難不成我不點清數(shù)量規(guī)格就簽收,出現(xiàn)狀況誰來負(fù)責(zé);貨物由待檢區(qū)運到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動,費時吃力影響工作效率;夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設(shè)備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗;還望有關(guān)部門予以解決。

庫管員的工作業(yè)績篇二

2023年六月已接近尾聲,意味著緊張繁忙的上半年即將過去,過去的半年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析,并對臨時油樣進(jìn)行及時分析并報出結(jié)果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗枯燥所需時間較長。在上半年,為了提高工作效率,根據(jù)實踐總結(jié)了部分節(jié)省做樣時間的方法:

(1)將全廠油樣進(jìn)行集中全分析,針對同一項目連續(xù)分析,減少了儀器開關(guān)機次數(shù)和預(yù)熱時間。

(2)在清洗粘度計時,利用做機械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進(jìn)行其次次沖洗,并震蕩,以將粘度計毛細(xì)管等清洗完全。

(3)抗乳化測定儀的清洗工作一直是一個較為頭疼的問題,水浴內(nèi)壁掛油嚴(yán)重,且未密閉,因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐蝕嚴(yán)重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,內(nèi)壁掛油已清洗清白。但腐蝕狀況仍沒有更好的方法,在以后的分析中要注意保護(hù)。

(4)油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩(wěn)定性。

2、在做油品分析之余,我還兼庫管一職。主要負(fù)責(zé)月度材料計劃,辦公用品計劃及臨時緊急計劃的統(tǒng)計申報工作。對每月材料及備品備件來貨狀況進(jìn)行清點入庫。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫并及時將出入庫狀況進(jìn)行上賬。在半年的庫管工作中,總結(jié)如下:

(1)為了規(guī)范領(lǐng)料,規(guī)定每周三為車間統(tǒng)一領(lǐng)料日期,并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預(yù)見性的清點統(tǒng)計,加強了班組物資管理,也便利了車間物料用量的統(tǒng)計。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性,一定程度上降低了車間消耗。

(2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的工作中,玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現(xiàn)象。

(3)合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨,首先根據(jù)月度計劃進(jìn)行物料數(shù)量,外觀,型號的核對,驗貨完畢后,根據(jù)物料分類分別入庫,并及時上賬。

(4)對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立臺賬,并注明儀器型號及廠家,以便隨時了解庫房進(jìn),出,存的動態(tài),保證儀器能夠正常運轉(zhuǎn)。

(5)在上半年,協(xié)同公司物資定額編制工作對化驗室需購買的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進(jìn)行統(tǒng)計整理,并對消耗定額數(shù)量及單價進(jìn)行核對,提出反饋看法。

總結(jié)上半年的工作,雖然取得了一定成績,自身也有了很大的收獲,但依舊存在著大量不足之處。

1、工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個人能力及經(jīng)驗不足,導(dǎo)致對庫房管理不到位,對縝密儀器備品備件型號種類不清,物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。

2、工作敏感性不強,工作沒有提前量,對工作沒有全局把握,導(dǎo)致有臨時任務(wù)時理不清頭緒,浪費時間,降低工作效率。

本著公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強對?;泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識及規(guī)定;合理細(xì)化物資管理,想方設(shè)法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚自己的優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,加強與同事之間的溝通與學(xué)習(xí),把各項工作有機的結(jié)合起來,理清工作思路,加強工作實效,積極進(jìn)取,全力做好本職工作。

庫管員的工作業(yè)績篇三

20xx年的七月份不知不覺在指尖漸漸逝去,八月份迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚?;赝^去的七月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。由于在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們每日在加班,可以說是每日都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié):

本人于20xx年7月11號進(jìn)入xxx這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是由于人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,由于模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團(tuán)隊的力量,我們的這個團(tuán)隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團(tuán)隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

a、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

d、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真及苦心。

a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求(四萬七),甚至更高。

b、盡量把工作質(zhì)量提高,把過錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任——帳、物一致。

c、加強對自己責(zé)任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

d、每天對于工作當(dāng)中遇到的'難題加以不斷的完善,以及與周邊同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。

e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識明了,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。

f、重視形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)同,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加明白獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年

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