企業(yè)物流管理試題帶答案B

企業(yè)物流管理試題帶答案B一、單項選擇題客戶確定對某種產(chǎn)品有需求與被滿足之間的時間間隔是指〔D〕A.訂單處理時間B.訂貨準備時間C.訂貨裝運時間D.提前期生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品及效勞提供給最終用戶活動的上下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)成為〔B〕A.企業(yè)聯(lián)盟B.供給鏈C.企業(yè)物流聯(lián)盟D.企業(yè)聯(lián)合體企業(yè)利用Internet進行原材料采購屬于哪種采購類型〔C〕A.招標采購B.集中采購C.在線采購D.聯(lián)盟采購相同的零件同時在數(shù)臺相同的機床上加工，屬于何種生產(chǎn)物流作業(yè)形式〔C〕A.交叉作業(yè)B.并行作業(yè)C.平行作業(yè)D.連續(xù)作業(yè)單件生產(chǎn)的特點是〔D〕A.品種單一B.專業(yè)化程度高C.產(chǎn)量大D.生產(chǎn)重復度低螺絲生產(chǎn)企業(yè)采取何種生產(chǎn)類型〔C〕A.工程型B.單件小批量型C.單一種大批量型D.多品種小批量型以下可稱為精益生產(chǎn)的是〔D〕A.工程型B.單件小批量型C.單一種大批量型D.多品種小批量型MRPII在閉環(huán)MRP的根底上考慮了〔C〕A.生產(chǎn)能力B.車間作業(yè)方案C.資金方案D.采購方案TOC理論中將何種生產(chǎn)要素比作“鼓〞〔C〕A.在制品庫存B.生產(chǎn)瓶頸點C.生產(chǎn)節(jié)拍D.物流量通過供給商管理庫存并準時向生產(chǎn)企業(yè)配送，使生產(chǎn)企業(yè)庫存為0，稱為何種庫存管理方式〔D〕A.委托保管方式B.第三方配送方式C.準時制方式D.協(xié)作分包方式以下哪項不屬于成品儲存的意義〔A〕A.降低本錢B.保證商品的可得性C.促進商品銷售D.防止缺貨企業(yè)完全按照客戶平安的時間和數(shù)量配送稱為〔D〕A.定時定量配送B.定時定路線配送C.定量配送D.及時配送第三方物流企業(yè)受生產(chǎn)企業(yè)委托進行的商品配送屬于〔C〕A.企業(yè)內(nèi)部配送B.共同配送C.企業(yè)間配送D.企業(yè)對消費者配送廢舊包裝回收屬于哪種回收方式〔D〕A.收集物物流回收B.回送復用C.破碎、分選回收D.改制回收以下何種運輸方式適合于運送高價值產(chǎn)品〔C〕A.鐵路運輸B.公路運輸C.航空運輸D.水路運輸顆粒裝、粉狀的貨物如大米等適于采取何種包裝方式〔A〕A.包裝袋B.包裝盒C.包裝箱D.包裝瓶通過電子方式，采用標準化格式，利用Internet進行數(shù)據(jù)的傳輸和交換，這種企業(yè)物流信息技術(shù)稱為〔C〕A.射頻技術(shù)B.專家系統(tǒng)C.電子數(shù)據(jù)交換D.GPS按根本職能組織物流管路部門是何種組織形式〔C〕A.參謀型組織B.工程型組織C.直線型組織D運用型組織只把有關(guān)物流活動的參謀組織單獨抽出來，根本的物流活動還在原來的部門進行是何種組織形式〔A〕A.參謀型組織B.工程型組織C.直線型組織D運用型組織起源于原材料、外購進購入，止于成品庫存，指的是以下何種物流進程〔C〕A.采購物流B.供給物流C.生產(chǎn)物流D銷售物流二、多項選擇題以下哪些屬于流通企業(yè)物流范疇〔ACDE〕A.批發(fā)企業(yè)的物流B.生產(chǎn)企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流E.第三方物流以下哪些屬于企業(yè)物流合理化的有效措施〔BCE〕A.壓縮物流本錢B.合理控制庫存C.均衡生產(chǎn)D.減少物流運作人員E.健全物流信息系統(tǒng)推進式生產(chǎn)模式的特點包括〔AB〕A.重視編制生產(chǎn)方案B.強調(diào)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)方案C.強調(diào)物流平衡D.零庫存E.注重信息流的傳遞按使用范圍不同，倉庫可以分為〔BCDE〕A.綜合庫B.自用倉庫C.公用倉庫D.租賃倉庫E.營業(yè)倉庫庫存本錢包括〔ACDE〕A.訂貨本錢B.運輸本錢C.保管本錢D.倉儲本錢E.缺貨本錢以下哪些屬于包裝的作用〔ABDE〕A.保護商品B.方便運輸C.創(chuàng)造效益D.促進銷售E.便于倉儲以下哪些屬于公路運輸方式的優(yōu)點〔BCD〕A.運輸本錢低B.運輸靈巧方便C.運輸規(guī)模大D.運輸速度快E.運輸專業(yè)化強以下哪些是選擇承運人時需要考慮的因素〔ABCDE〕A.運輸本錢B.運輸時間C.運輸可靠性D.運輸能力E.運輸平安性以下哪些屬于提高企業(yè)銷售物流中運輸效益的方法〔ABCE〕A.實施共同配送B.減少承運人數(shù)量C.使用自有車輛D.增加運輸網(wǎng)點E.訂立運輸合同以下哪些企業(yè)物流本錢的控制方法〔ABCDE〕A.計算標準本錢B.進行彈性預算C.統(tǒng)計過程控制D.ABC本錢計算E.物流本錢預算和企業(yè)資本預算三、判斷題大型企業(yè)的工廠間物流不屬于生產(chǎn)物流。〔×〕采用單件小批量生產(chǎn)方式容易與供給商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系?！病痢匙鞣皇绞止どa(chǎn)模式又叫做多品種小批量生產(chǎn)模式?！病痢巢捎猛七M式生產(chǎn)模式需要維持一定的在制品庫存。〔√〕MRP根據(jù)物料清單中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息將最終產(chǎn)品分解為零部件和原材料?！病獭乘?、簡答題企業(yè)物流的概念和內(nèi)涵。企業(yè)物流是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物品從原材料供給、經(jīng)過生產(chǎn)加工、到產(chǎn)成品銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收再利用的完整循環(huán)活動。企業(yè)物流系統(tǒng)的內(nèi)涵：企業(yè)物料系統(tǒng)的輸入為采購、供給和庫存子系統(tǒng)。企業(yè)物料系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換為企業(yè)生產(chǎn)物料系統(tǒng)。企業(yè)物料系統(tǒng)的輸出是銷售物料子系統(tǒng)。供給鏈的概念。供給鏈指生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或效勞提供給最終用戶活動的上游和下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。企業(yè)銷售物流包括哪些環(huán)節(jié)？企業(yè)銷售物流包括包裝、成品儲存、訂單及信息處理、發(fā)送運輸、裝卸搬運5個環(huán)節(jié)。企業(yè)物流管理的含義和根本任務(wù)。企業(yè)物流管理是對企業(yè)內(nèi)部的物流活動〔如物資的采購、運輸、配送、儲藏等〕進行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。企業(yè)物流管理的根本任務(wù)是在保證一定效勞水平的前提下，實現(xiàn)物流本錢的最低化，使企業(yè)的物流功能到達最正確組合。五、論述題1.畫出企業(yè)銷售物流系統(tǒng)中客戶效勞水平與物流投入、產(chǎn)出之間的關(guān)系圖，并對其進行簡單分析。收入與本錢收入與本錢客戶效勞水平物流本錢銷售收入利潤*銷售收入隨客戶效勞水平的提高而增加，但速率遞減，這意味著客戶效勞的邊際改善會導致銷售的增加，但并不與效勞的改善成比例。而支持給定水平客戶效勞所需的總的銷售物流本錢將隨客戶效勞水平的提高而加速增長。*處為在確定適當?shù)目蛻粜谒较拢杖肭€與本錢曲線之間的差額最大的點，即提供這一水平的客戶效勞將使銷售收入與物流本錢之間的差額最大化，也即利潤最大化。分別描述MRPMRPⅡERPJITTOC五種企業(yè)生產(chǎn)物流運營方式的根本思想，和區(qū)別與其他的特點?！?〕MRP物料需求方案，按照基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品完工日期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)定生產(chǎn)方案。特點是只根據(jù)產(chǎn)品進行方案，沒有考慮企業(yè)其他部門和供給鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。重點在于方案的制定和執(zhí)行控制?！?〕MRPⅡ制造資源方案，把MRP同所有其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源，以及財務(wù)方案連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。其特點是運用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料方案〞帶來的效益，實現(xiàn)物料信息同資金信息集成。〔3〕ERP企業(yè)資源方案，在MRPⅡ的根底上通過前饋的物流與反應(yīng)的信息流和資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動以及供給商的制造資源整合在一起。特點是面向供給鏈的管理信息集成?！?〕JIT準時生產(chǎn)、即時配送，只在需要的適合，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，即追求一種無庫存，或庫存到達最小的生產(chǎn)物流系統(tǒng)。特點是無庫存、采用拉動