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第3頁共3頁行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?模板1?、代表總?經(jīng)理監(jiān)督?公司制度?的落實和?各項工作?的開展;?2、明?確公司人?力資源目?標(biāo)和總體?方案,向?總經(jīng)理提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設(shè)等方?面的建議?,并致力?于提高公?司的綜合?管理水平?;3、?擅長績效?管理、薪?酬福利、?員工激勵?,制定績?效評價體?系、推行?全員月度?、年度績?效考評體?系;4?、塑造、?維護、發(fā)?展和傳播?企業(yè)文化?;5、?研究、設(shè)?計人力資?源管理模?式(包含?招聘、績?效、培訓(xùn)?、薪酬及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設(shè)?);6?、制定和?完善人力?資源管理?和行政管?理類制度?;7、?組織制定?員工招聘?、聘任、?調(diào)動、考?核、晉升?、獎懲、?職稱和技?術(shù)等級評?定等人事?管理的方?針、政策?、規(guī)章和?標(biāo)準(zhǔn),并?監(jiān)督執(zhí)行?;8、?協(xié)調(diào)和指?導(dǎo)本部門?和各用人?部門人才?招聘、員?工培訓(xùn)、?績效考評?、薪酬等?工作的進?行,確保?公司人力?資源的合?理使用;?9、統(tǒng)?籌管理公?司政務(wù)、?事務(wù)、安?全保衛(wèi)、?內(nèi)部服務(wù)?與對外聯(lián)?絡(luò)工作;?10、?及時處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源和行?政類問題?;11?、完成總?經(jīng)理臨時?交辦的各?項工作任?務(wù)。行?政總監(jiān)崗?位職責(zé)模?板(二)?1、負(fù)?責(zé)公司組?織架構(gòu)的?搭建并持?續(xù)完善,?明確崗位?職責(zé)發(fā)展?空間,優(yōu)?化內(nèi)部管?理機制,?使公司高?效運轉(zhuǎn),?建立并持?續(xù)優(yōu)化公?司績效考?核體系,?制定有效?的績效管?理政策并?組織實施?;2、?根據(jù)公司?各崗位人?員需求狀?況,帶領(lǐng)?團隊高效?完成招聘?工作,以?滿足公司?各部門對?人力資源?的需求,?進一步完?善人力資?源管理體?系,打造?極具業(yè)務(wù)?價值的H?R團隊;?。3、?結(jié)合公司?發(fā)展目標(biāo)?與員工個?人發(fā)展需?求,負(fù)責(zé)?人力資源?培訓(xùn)計劃?的制定與?實施,提?升員工素?質(zhì)和能力?,同時選?拔培養(yǎng)人?才,做好?人才梯隊?的建設(shè)。?4、結(jié)?合公司實?際情況完?善員工關(guān)?懷:密切?跟進員工?思想動態(tài)?和維護組?織氛圍,?預(yù)防勞動?糾紛發(fā)生?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)模板?(三)?1、制定?公司行政?規(guī)劃、管?理制度,?完善、細(xì)?化辦公管?理體系和?流程,并?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?管理公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品、辦公?場所、辦?公環(huán)境等?,控制成?本,提高?效率;?3、負(fù)責(zé)?公司的大?型會議、?接待和活?動的總體?規(guī)劃和管?理工作,?做好公司?外部關(guān)系?協(xié)調(diào)維護?。4、?組織制定?公司行政?費用預(yù)算?并實施,?把控預(yù)算?執(zhí)行及費?用支出情?況;5?、建立和?維護公司?的公眾形?象,增強?企業(yè)對政?府和社會?公眾的影?響力;?6
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