工程質(zhì)量規(guī)章制度

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一、材料檢驗制

所在進入現(xiàn)場材料，須由供貨部門提供合格證，或經(jīng)檢驗合格的技術文件，方可進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后按規(guī)定進行送檢，檢驗合格后才允許使用，現(xiàn)場制作立品，須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工，并經(jīng)檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

.-物業(yè)經(jīng)理人

二、施工現(xiàn)場質(zhì)理檢驗制度

施工中對質(zhì)量進行嚴格檢查，進行施工單位內(nèi)部自檢、互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設單位、質(zhì)監(jiān)站進行檢查，凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴每一工序質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量。

三、技術交底制

在每一工序施工前，由公司總工組織現(xiàn)場技術負責人、施工員、質(zhì)檢員進行技術交底，再由現(xiàn)場技術負責人、施工員、質(zhì)檢員組織各班組進行技術交底，明確各工序施工方法、技術措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結合。

四、工程質(zhì)量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板、異形造型按時放樣后，經(jīng)檢查驗收后才允許大量制作。

五、工程質(zhì)量評定、核定制

分項工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進行檢查評定，分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設、設計單位和質(zhì)監(jiān)站進行核定，工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設單位進行評定，并報送質(zhì)監(jiān)站。

六、工程保修制

工程交工驗收后，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年，在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保用戶利益。

篇2：建筑公司工程質(zhì)量問題處理制度

建筑公司工程質(zhì)量問題處理制度

1.目的

對工程項目在施工全過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以有效控制和處置，保證不流入下工序。

2.適用范圍

適用于公司承建的工程項目在施工全過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的控制。

3.相關文件

3.1《物資采購管理程序》

3.2《標識和可追溯控制管理程序》

3.3《糾正措施控制管理程序》

3.4《預防措施控制管理程序》

3.5《記錄控制管理程序》

4.定義

4.1質(zhì)量問題

不滿足合同規(guī)定及施工規(guī)范和質(zhì)量標準要求的工程產(chǎn)品。

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導為生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責為：負責本制度實施的監(jiān)督、指導；組織嚴重質(zhì)量問題的調(diào)查評審，對處置方案進行審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部，其職責為：負責質(zhì)量問題控制工作的監(jiān)督管理；參加嚴重質(zhì)量問題的調(diào)查評審并對處置結果進行驗證。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部，其職責為：

5.3.1項目經(jīng)理：

參加本項目發(fā)生嚴重質(zhì)量問題的調(diào)查評審，負責處置方案的具體實施；組織一般質(zhì)量問題的評審，審批處置方案，組織實施處置；組織對質(zhì)量問題的整改。

5.3.2項目專職質(zhì)檢員：

參加一般質(zhì)量問題的評審，對處置結果進行驗證；對質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)后及時通知項目經(jīng)理，并對整改結果進行驗證。

5.3.3項目施工員：

參加一般質(zhì)量問題的評審，制定處置方案；負責制定質(zhì)量問題的處置方案。

5.3.4項目材料員：

參加物資質(zhì)量問題的評審，負責實施處置措施。

6.工作程序

6.1質(zhì)量問題的判定

分項、分部和單位工程不符合國家質(zhì)量驗評標準的。

6.2工程質(zhì)量問題控制程序

6.2.1嚴重質(zhì)量問題發(fā)生后，項目經(jīng)理應立即上報公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，報告如下；

發(fā)生的時間、地點、工程名稱、不合格范圍、數(shù)量等。

簡要經(jīng)過，直接經(jīng)濟損失的初步估計及原因的初步判斷。

發(fā)生后采取的措施及現(xiàn)場控制情況。

6.2.2對嚴重質(zhì)量問題，項目部應派專人監(jiān)護，保護好現(xiàn)場。

6.2.3嚴重質(zhì)量問題由生產(chǎn)副經(jīng)理組織工程部、項目經(jīng)理進行評審，工程部制定處置方案，生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，項目部實施并做好記錄，工程部對處置結果進行驗證.

6.2.4一般質(zhì)量問題發(fā)生后，由項目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員及施工班組長進行評審，施工員制定處置方案，項目經(jīng)理批準后實施并記錄。

6.2.5輕微質(zhì)量問題由專職質(zhì)檢員下發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》，施工員制定整改方案，項目經(jīng)理批準后組織實施，質(zhì)檢員對整改結果進行驗證并保存有關記錄。

6.2.6工程質(zhì)量問題處置方式通過下列一種或幾種途徑：返工、返修、讓步接收（此種必須經(jīng)業(yè)主的許可）、報廢等。

6.4出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題、一般質(zhì)量問題及頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題，執(zhí)行本制度的同時，還應執(zhí)行《糾正措施控制管理程序》。

6.5當在交付給業(yè)主使用后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，工程部應采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應的措施。制定處置方案（如采取返工返修、賠償、道歉等方式），以達到業(yè)主的滿意。

6.6工程質(zhì)量問題的等級劃分

工程質(zhì)量問題：工程質(zhì)量按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，達不到合格標準必須返工、返修、加固或報廢的。

6.6.1嚴重質(zhì)量問題：指造成重傷2人以上（含2人）或直接經(jīng)濟損失3000元以上者及單位工程驗收為不合格的。

6.6.2一般質(zhì)量問題：指直接經(jīng)濟損失500元以上（500元），3000元以下（不含3000元）者及分部、分項工程驗收為不合格的。

6.6.3輕微質(zhì)量問題：指直接經(jīng)濟損失500元以下的質(zhì)量缺陷。

篇3：工程質(zhì)量檢查驗收制度(2)

工程質(zhì)量檢查及驗收制度（二）

工程質(zhì)量驗收工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結構驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。

１、結構工程通過業(yè)主、監(jiān)理，設計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后，方可進行裝修工程施工，為了使裝修工序盡早插入，工程可分階段進行驗收。一般工程對基礎工程單獨進行的結構驗收，主體部分根據(jù)進度安排分為幾個階段驗收。結構驗收工作在項目技術負責人主持下進行。在驗收前，項目先進行自檢，將驗收部位的清理工作和結構處理工作做好。

２、單位工程的竣工檢查分四步進行：首先是項目組織各專業(yè)工程師進行自查，第二步是公司質(zhì)量部進行檢查，第三步是業(yè)主、設計單位，監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)檢站核驗。單位工程的竣工檢查由項目技術負責人主持，對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關手續(xù)上簽認。

３、在結構驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目技術負責人要將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。

篇4：施工項目工程質(zhì)量管理制度總則

施工項目工程質(zhì)量管理制度總則

一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立"百年大計，質(zhì)量第一"的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設置由項目技術負責人專管的質(zhì)量安全科，專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行"三檢"制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行"質(zhì)量一票否決"制。

五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

篇5：工程質(zhì)量回訪保修制度(9)

工程質(zhì)量回訪、保修制度（九）

回訪保修是質(zhì)量保證的主要成份。通過回訪保修為業(yè)主、用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，既是一種責任承諾，也是職業(yè)道德的升華，更是業(yè)務技術提高的有效途徑和宣傳與建立公司形象，贏得更為廣泛的市場的重要工作。

一、推行《交驗工程服務承諾書》制度，實施《交驗工程服務承諾管理辦法》，設立工程質(zhì)量服務辦公室和熱線聯(lián)系電話。

二、在工程竣工交付使用時，向業(yè)主遞交《建筑工程質(zhì)量保修書》，配發(fā)《建筑工程保修通知書》。

三、按不同階段執(zhí)行回訪保修：

1、在施工收尾交鑰匙階段，工地分成幾個專業(yè)隊分區(qū)段負責，及時處理掃尾工程完善事宜。同時在竣工后保留一定比例的裝修材料，以保證維修用料規(guī)格、色差的