項目工地會議記錄49篇

第頁共頁最新工程工地會議記錄49篇(通用)工程工地會議記錄篇一一、6月份施工進展情況(一)技術(shù)準備完成情況1、工程類(1)完成總體開工報告;(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;(3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。2、試驗類(1)料調(diào)查已完畢，外檢單位已選定，已上報駐地辦;(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;(3)完成部分原地面標準擊實的工作;(4)正在進展擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。3、質(zhì)檢體系為保*工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)，我工程部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保*體系，標準質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進展質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。(二)材料準備情況合格的原材料是保*工工程工地會議記錄篇二篇一：開會地點:房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室開會日期:2023年12月22日開場時間:15:00,完畢時間:16:00主持人:蔣平原天氣:晴參加會議人員:見參會人員簽字表。開會次數(shù)：第二十九次。會議內(nèi)容:目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進展整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進展商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。今天會議的重點是平安、進度、質(zhì)量。一、平安方面1.目前整個工程平安重點在裙樓這一塊，裙樓外架撤除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意平安問題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶平安帽，保險帶。2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火平安;工人抽*時要注意將*頭熄滅;消除消防平安隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.工程部外架作業(yè)組在撤除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在平安隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準進入樓上。如今外架已經(jīng)撤除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜工程工地會議記錄篇三各位同仁們：國慶佳節(jié)即將到來，根據(jù)xxx關(guān)于法定節(jié)假日的規(guī)定和我單位工作實際情況，現(xiàn)將201x年國慶節(jié)放假的有關(guān)事項通知如下：一、單位放假時間為10月1日到7日，10月8日正常上班。二、如有需加班的部門，加班工資按照國家規(guī)定并根據(jù)單位實際情況發(fā)放。三、各部門、各辦公室要落實好平安工作責(zé)任制，防火防盜，確保公司員工的人身和財產(chǎn)平安。五、各部門負責(zé)人要做好值班檢查工作，嚴明紀律，嚴格要求;對無故脫崗人員要進展嚴厲批評，造成責(zé)任事故的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的責(zé)任。**年*月*日工程工地會議記錄篇四地點：現(xiàn)場工程部辦公室時間：20xx年x月x日主持人：鄧永剛記錄：楊光伍參加人員見后附會議簽到表：會議內(nèi)容：1)根據(jù)公司方案安排，要求平場施工必須在年前完成6#7#8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。2)結(jié)合公司會議精神工程進度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。4)根據(jù)工程進度方案，要求平場施工隊在xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。5)由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工平安以及回家過節(jié)期間工地值班安排。6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終到達所要求強度。德意房開工程技術(shù)部20xx年x月x日工程工地會議記錄篇五xx年4月18日下午，在“”會議廳召開第一次監(jiān)理例會，由工程經(jīng)理主持召開。參加單位：*集團工程參謀建立集團(實到參會人員附后)現(xiàn)將會議議定事宜紀要如下：建立單位：1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進展受權(quán)和說明，強調(diào)開工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟簽證、工程款審批確認等須經(jīng)建立單位確認方為有效。2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按標準要求須監(jiān)理旁站的施工工序應(yīng)編制旁站記錄。3、經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無平安警示標識標牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場的平安文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應(yīng)違約金：(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否那么支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設(shè)置;完成洗車臺;完成施工現(xiàn)場大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否那么支付5000元的違約金。5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建立單位進展驗收。6、當(dāng)現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼構(gòu)造吊裝等關(guān)健部位和工序施工時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進展現(xiàn)場旁站。7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理睬議紀要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建立單位。8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，那么每次須支付500元違約金。監(jiān)理單位：1、在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應(yīng)報審總施工進度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。3、建立單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。施工單位：方案下周二(4月)可組織進展樁基驗收及圖紙答疑會審。工程參謀20xx年x月x日工程工地會議記錄篇六簽發(fā)人：時間：會議地點：主持人:參加單位及人員：工程部：施工方：吏總：生活區(qū)要求：1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，如今現(xiàn)場施工進度比擬忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。2.前期比擬繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組缺乏之處，互相理解包容，有問題共同討論。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。3.各班組宿舍門前和屋后如今自己負責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰清楚。每個月平安文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，工程部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，工程部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要進步自身素質(zhì)，管理人員要以身作那么。現(xiàn)場文明施工：1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，工程部給各班組分發(fā)工作服，平安帽，由倉庫保管王師傅負責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，工程部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽，否那么照相后將對當(dāng)事人進展批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明平安管理人員要以身作那么。2.進場人員按工程部部署要求，必須提供花名冊，工程部記錄歸檔。所有新進人員上報平安員參加平安培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按工程部部署，按標準來做，就不怕任何人挑問題。4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負責(zé)，一切行動聽張工命令。現(xiàn)場要求：1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責(zé)催促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進度。2.如今已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切方法完成每天新七建立集團華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點方案。3.嚴把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按標準來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到工程部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作那么。5.現(xiàn)場比擬狹窄，材料上有什么方案，提早報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體方案上報。6.在按標準、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。7.生活區(qū)電以根本完畢，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。9.單包工程，按我們工程合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。黃總：1.本周方案a2、a6區(qū)根底土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提早做好。5.技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。張工：工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方、監(jiān)理。*工程部20xx年x月x日發(fā)送單位：工程部各工種主要負責(zé)人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責(zé)人工程工地會議記錄篇七二0xx年一月二十八日，由甌海區(qū)交通局組織對甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程進展交工驗收，道路工程會議紀要。參加工程驗收的有區(qū)交通局、茶山街道辦事處及建立、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(附后)。與會同志通過道路修復(fù)工程的實地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建立情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：一、工程概況甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程長約，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：⑴路肩培土;⑵排水溝完善和修復(fù);⑶平安防護設(shè)施完善和修復(fù);⑷錯車道設(shè)置和完善;⑸擋土墻修復(fù);⑹路基塌方清理;⑺路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置，工程由溫州市華意市政工程施工。本工程于20xx年12月1日開工，20xx年12月28日完工。二、質(zhì)量評定采用的標準和方法本次工程鑒定采用的標準為xxxjtgf80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進展現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的開工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進展質(zhì)量評定。三、工程質(zhì)量評定情況經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸到達設(shè)計和標準要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%;部分加寬路面強度達不到設(shè)計要求;擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%;路面外觀欠美觀，開工資料根本齊全。四、工程質(zhì)量評定時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設(shè)計要求。五、存在的問題及建議混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。六、質(zhì)量評定結(jié)果甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程(混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項指標到達設(shè)計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。工程工地會議記錄篇八工程名稱：會議名稱工程造價結(jié)算審前協(xié)調(diào)會議時間會議地點會議主要議題送審資料確定、送審金額確定、結(jié)算形式確定、設(shè)計變更確定組織單位主持人參加單位主要參加人員見會議簽到表會議主要內(nèi)容及結(jié)論會議內(nèi)容：1、為保證送審資料的嚴肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒有遺漏，對自報的結(jié)算書負責(zé)，不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟簽證資料。2、監(jiān)理單位必須對施工單位提供的結(jié)算資料進展審查，根據(jù)工程監(jiān)理合同、施工合同及招投標文件等相關(guān)要求復(fù)核施工單位實際完成工程量和工程款，對結(jié)算書中漏算，少算的金額不予增加。3、本工程結(jié)算嚴格按照施工圖紙、施工合同及招投標文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由監(jiān)理單位對工程開工結(jié)算資料進展初步審核，根據(jù)審核情況催促施工單位補充完善結(jié)算資料。4、因設(shè)計變更等原因造成的增、減工程數(shù)量及單價假設(shè)原合同及招投標文件中有約定的，按約定情況執(zhí)行，其余增、減工程數(shù)量及單價暫按縣財政審核中心核定計量，按中標承諾降低率結(jié)算，最終以審計為準。5、本工程的工程結(jié)算款以審計部門審計結(jié)論為準。工程工地會議記錄篇九會議時間：xxxx會議地點：xxxx與會人員：xxxx分包單位：xxxx主要內(nèi)容：就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場平安、質(zhì)量方面的教育，催促施工隊在后序施工過程中防止出現(xiàn)類似情況。今年施工現(xiàn)場的平安、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所進步，但今年所施工的工作面較去年19f以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面；1、施工人員的責(zé)任心不強；2、防火措施不到位，需加強；3、平安消費例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度；4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有；5、整改力度小、不及時；6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待進步；要求：1、施工人員的自控才能需加強，應(yīng)嚴格履行國家賦予的建議權(quán)、緊急避險權(quán)和回絕權(quán)；嚴記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害；2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決；3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人裝備要到位，作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能無視；龍其是鋼構(gòu)部位的滿鋪腳手板，在滿焊過程中要灑水，下班時要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水；4、定時或不定時的召開平安消費教育例會，注重班前教育制度，各工序施工的平安交底要到位；不能流于形式，要實在的交待清楚，使每個上崗工人知道，應(yīng)該做啥，應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么5、加強整改的措施及力度，工程部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理，不能以各種理由拖延；6、要從已發(fā)生的不平安因素中汲取教訓(xùn)，施工隊的管理人員要嚴抓作業(yè)施工人員的教育工作，嚴格履行過程中的檢查制度，對發(fā)現(xiàn)出的問題立即整改，不能等、靠；約束、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài)；7、嚴格各工序施工的交底制度，落實到詳細的操作人員，19f以下出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量問題需進展有意識的歸蔽；如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預(yù)埋與主龍骨偏向等問題；8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放，工具需裝備平安防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放；堆放物料需離構(gòu)造邊緣至少1m以上；工程工地會議記錄篇十(××××年×月×日)××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同志，五十八個試點城市的負責(zé)同志，以及中央、xxx有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)歷，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)二、進一步簡政xxx，政企分開，搞活企業(yè)。(略)三、充分發(fā)揮社會市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)四、精心指導(dǎo)，保證改革安康開展。(略)與會同志一致表示，當(dāng)前改革進入攻堅階段，我們要堅決地貫徹xxx和xxx的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深化，為建立有中國特色的社會市場經(jīng)濟作出新奉獻。工程工地會議記錄篇十一一、會議通報了20xx年12月29日市委常委會和市政府常務(wù)會議精神。會議議定：1.由副局長牽頭，市防辦負責(zé)，一是按要求編制全市河道采砂五年規(guī)劃和年度方案，報市政府批準，財審科配合做好規(guī)劃經(jīng)費申報工作；二是研究在總體禁采的情況下，對確需開采的砂石，制定直接由國有平臺公司開采的詳細方法，報局黨組研究；三是研究建立違法采砂有獎舉報制度，報市政府審批。2.由副局長牽頭，政工科、防辦負責(zé)，起草成立市河道管理委員會報告，在征求市編辦意見后上報市政府。3.由副局長牽頭，局辦公室負責(zé)，協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門，積極匯報和爭取解決河道采砂執(zhí)法車輛問題。二、會議傳達了全省扶貧攻堅大會會議精神。三、會議討論了20xx年春節(jié)前重要活動安排。會議議定：1.原那么定于1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮(zhèn)村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶戶和旌陽區(qū)五里堆社區(qū)貧困戶。由書記牽頭，政工科負責(zé)，做好慰問準備工作。2.原那么定于1月26日上午召開退休老干部座談會。由鄧立志書記牽頭，政工科、退管科、辦公室負責(zé)，做好會議籌備工作。月8日下午舉行同志掛職歡送會，政工科負責(zé)籌備。4.政工科、辦公室負責(zé)，做好市委、市政府對局機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核相關(guān)協(xié)調(diào)、準備工作。5、政工科、監(jiān)察室負責(zé)，籌備市水務(wù)局中層干部述職述廉測評會議。6、原那么同意辦公室提出的年度總結(jié)工作方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室分系統(tǒng)進展總結(jié)。財審科、辦公室負責(zé)做好后勤保障工作。7.原那么定于2月3日召開全市水務(wù)系統(tǒng)工作總結(jié)會。8.原那么定于2月4日召開市水務(wù)局機關(guān)年終總結(jié)職工大會。工程工地會議記錄篇十二為實在防范和杜絕工程建立中的各種不平安因素，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”綜合治理的方針，樹立“平安在心中，生命在手中”的平安理念，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，“變要我平安，為我要平安和我會平安”，我單位特作如下承諾：一、保證在施工現(xiàn)場進出口醒目處設(shè)立施工平安〔警示〕標識；二、制定施工平安管理機構(gòu)和平安管理責(zé)任制，裝備工程建立工程專兼職平安員，此時并認真落實各項施工平安管理規(guī)定；三、所有工程建立施工作業(yè)人員都要經(jīng)過平安教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書；四、工程建立中平安管理的重點場所，重點部位等處都要設(shè)立醒目的警示標志；五、建筑施工中需要的各種輔助材料〔設(shè)備〕要有產(chǎn)品合格證書，輔助設(shè)備的安裝、使用要符合平安管理規(guī)定，并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程；六、確保平安資金投入，滿足平安消費條件。定期組織從業(yè)人員〔包括農(nóng)民工〕參加平安消費教育和培訓(xùn)，進步其平安意識，保證從業(yè)人員熟悉相關(guān)的平安消費規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，進步防范突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能。為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并催促其按規(guī)定佩戴、使用；依法參加工傷保險，此時為從業(yè)人員繳納保險費；七、按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及國家或行業(yè)有關(guān)平安標準、標準的要求，制定防范措施，對企業(yè)內(nèi)部的危險部位施行有效監(jiān)控，杜絕“三違”現(xiàn)象，保障消費經(jīng)營單位、此時各環(huán)節(jié)符合平安要求。落實操作崗位應(yīng)急措施，依法制定消費平安事故應(yīng)急救援預(yù)案和平安防范措施；八、我公司愿意自覺承受茂縣平安消費監(jiān)視管理局、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)視單位〔人〕及社會各界對工程建立中平安消費監(jiān)視；九、工程建立施工期間發(fā)生任何平安責(zé)任事故，我公司愿承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。工程工地會議記錄篇十三20xx年，鄭阜工程在新運公司和路橋公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分部全體員工的共同努力下，目的一致，信念堅決，通過自身艱辛奮斗，順利完成標內(nèi)所有箱梁架設(shè)任務(wù)，站場施工全線開花。同時，分部其它各項工作能嚴密圍繞施工消費，且按年初方案有序開展?，F(xiàn)將鄭阜工程20xx年主要工作總結(jié)如下：截至12月31日，我們主要完成了以下內(nèi)容一、箱梁架設(shè)任務(wù)施工圓滿完成。二、兩套提、運、架設(shè)備拆解并轉(zhuǎn)運完成。三、陸續(xù)進場長鋼軌。四、完成鋪軌基地上橋線施工任務(wù)。五、站場施工有序展開，截至目前完成xx#無砟道岔10組，xx#無砟道岔底座48組。20xx年分部其他各項工作開展情況：一、平安質(zhì)量20xx年，分部嚴格把控平安質(zhì)量關(guān)，加強對各類人員平安質(zhì)量教育，多形式開展平安教育活動，確保了分部全年無一例平安質(zhì)量事故的發(fā)生。分部全年對管理人員、各班組、群安隊伍及作業(yè)人員組織各類平安會議共計64次；聽取接納班組長平安質(zhì)量建議10余條；組織各類平安檢查47次；開展平安主題系列活動累計28次，制作平安微電影2部、平安隱患排查系統(tǒng)上報隱患____個，其中一級隱患56個，二級隱患99個，三、四級隱患484個，一、二、三季度分別獲得102分總分值，榮獲集團公司、新運公司第一。二、物資機械20xx年，分部現(xiàn)場物資供給整體跟進施工進度，確保了全線箱梁架設(shè)任務(wù)的順利完成和河南段各站場施工場面的翻開，分部物資部門自站場施工以來，物資人員經(jīng)過駐廠，協(xié)作以及多向溝通，根本保證了站場施工所需主要材料和輔助材料的供給，確保了各站場施工節(jié)點的順利完成。目前，站場所需57組無砟道岔已全部進場完畢。與此同時，分部機械部在架梁施工中，確保了2臺套提運架設(shè)備長期有效運作，截止11月份，鄭阜兩臺套大型設(shè)備均已平安拆解并分別運輸至京濱及千河存放。三、長軌運輸分部全年平安取送長軌車22趟次；聯(lián)絡(luò)線道口平安防護22趟次；長軌車進場產(chǎn)生鐵路貨運雜費辦理結(jié)算11列次；代運維協(xié)議辦理結(jié)算1年次。截止11月份，分部長鋼軌已進場12列，累計里程達。四、其他綜合業(yè)務(wù)20xx年，分部綜辦、工經(jīng)、財務(wù)以及作業(yè)隊伍等部門均可以有效發(fā)揮各自部門職能，以工程消費經(jīng)營為中心，各部、隊積極主動，服從大局，做好了工程年度整體消費經(jīng)營的前方保障，極大地促進了工程各項工作的順利開展。工程工地會議記錄篇十四篇一：xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于2023年2月22日下午在19b工程經(jīng)理部會議室召開了xx高速公路xx特大橋2023年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持，參加會議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工工程部工程經(jīng)理、工程總工、各部室、各工區(qū)負責(zé)人及各作業(yè)隊負責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責(zé)人等?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：一、施工單位匯報工程情況1、19a標工程經(jīng)理徐xx匯報(見書面材料)今年施工方案、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供給緊、設(shè)計代表難找到。2、19b標工程經(jīng)理王xx匯報(見書面材料)今年施工方案、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供給緊、資金跟不上。3、模板廠家拼裝負責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況目前外模根本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，如今主要在拼5#-7#塔承臺，我們會盡量配合施工進度，在工期上保*不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比擬困難，倒運也是相當(dāng)費事，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加工程工地會議記錄篇十五《川湘小廚》為雙方合伙創(chuàng)辦的餐廳，現(xiàn)因雙方達成協(xié)議由_________方承受獨立經(jīng)營，其合伙人__________選擇退出股份。以下條款是在賦予《xxx》相關(guān)法律的根底上，經(jīng)雙方同意達成的相關(guān)協(xié)議，雙方必須遵從。第一條：合伙人信息合伙人1：____________姓名________，性別____，年齡________，住址________________，身份證號碼______________合伙人2：____________姓名________，性別____，年齡________，住址________________,身份證號碼______________第二條出資額、方式、期限1.合伙人1____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元，合伙人2____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。第三條：交接盤點及承諾情況1.干貨倉庫盤點庫存金額約為：__________元;酒水倉庫盤點庫存約為：____________元。2.此次_________方退出股份，按照雙方達成的協(xié)議_________方應(yīng)付退出股份人__________的金額為(人民幣計算)____________(大寫：)元。方要求應(yīng)以現(xiàn)金的形式得到____________方給予退股金額_____________(大寫)元,期限要求____________________________________。4.合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請____________中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，那么按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進展。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;③清算后如有虧損，不管合伙人出資多少，先以合伙共同財產(chǎn)歸還，合伙財產(chǎn)缺乏清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承當(dāng)。第四條：本協(xié)議一式三份，雙方合伙人及中間人各執(zhí)一份，直到退出股份方拿到現(xiàn)金為止，拿到現(xiàn)金后返還此協(xié)議書給經(jīng)營方_________________。工程工地會議記錄篇十六〔一〕根底核算工作不健全施工單位在進展本錢核算時，各項數(shù)據(jù)是否全面、準確直接影響本錢核算的最終結(jié)果的準確性，同時在進展核算時，預(yù)算單價分解表也必不可少，也就是預(yù)算本錢表。如今許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作做的越來越粗略，在統(tǒng)計表上不僅沒有細致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報表上僅有一個粗略的數(shù)字，甚至沒有一個對數(shù)據(jù)的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對工程的人力、物力以及財力都沒有一個詳細的說明，給核算本錢和本錢管理工作造成了相當(dāng)大的困難?！捕彻こ探Y(jié)算、本錢支出與施工進度不同步在現(xiàn)實的建筑行業(yè)中，招投標制已普遍被采用，所以在一個工程工程中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業(yè)的會計報表期限是季度次月15日，企業(yè)會呈報給相關(guān)的主管部門，甚至有的財務(wù)部門并不按實際來編制會計報表，只是按預(yù)計產(chǎn)值進展計算。由此看出，工程本錢費用與現(xiàn)場施工實際情況不相符和會計核算報表數(shù)據(jù)的不嚴格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實際情況有很大的出入，最終引起的是本錢的核算與施工的實際盈虧情況不準確，不能反映出實際情況?！踩池攧?wù)管理人員素質(zhì)不高現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財務(wù)人員也不能只掌握自身財務(wù)方面的知識，對于施工工程上的財務(wù)人員，也應(yīng)對施工消費知識有相當(dāng)多的理解。假如對施工現(xiàn)場情況沒有一個明晰的掌握，會造成其分不清本錢費用的劃分界限與開支范圍，對其相應(yīng)的本錢概念模糊不清，物資及費用的消耗不明白在哪個工程工程上，甚至對預(yù)算定額制度中的定額沒有一個準確的標準，很容易導(dǎo)致本錢核算與預(yù)算口有很大的出入，使本錢管理工作的推行也更加困難?！惨弧臣訌姼坠ぷ?，保證本錢核算所需資料的質(zhì)量由于在本錢核算中，根底統(tǒng)計的數(shù)據(jù)對其影響很大，做好各項與本錢計算有關(guān)的工作必不可少。真實準確的本錢核算資料對降低消耗、進步施工的經(jīng)濟效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對降低開支和防止浪費有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實際的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的書面證明，是明確個經(jīng)濟活動中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細真實可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對經(jīng)濟的管理?！捕臣訌娖髽I(yè)統(tǒng)計制度管理，使工程結(jié)算、本錢支出與施工進度同步進展在前文闡述中發(fā)現(xiàn)，在建筑工程施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、本錢支出與施工進度的不同步。在施工過程中，施工方應(yīng)嚴格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進展匯報，同時監(jiān)理應(yīng)加快審核進度，與財務(wù)部門進展協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會計報表快速同步的發(fā)行，準確地把握施工過程的盈虧情況?！踩尺M步財務(wù)人員素質(zhì)，重視本錢核算管理班子建立一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實責(zé)任本錢各項指標的重要保證。完善對財務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對施工現(xiàn)場有一個明確的理解，便于本錢的核算。同時，工程無論大小，都要有一個專業(yè)的財務(wù)人員做好其工程核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實行監(jiān)視與制約的措施?！菜摹惩七M責(zé)任本錢管理，細化管理推進責(zé)任本錢管理，細化管理對企業(yè)管理本錢有很大的幫助。第一，把責(zé)任本錢細化分為各種經(jīng)濟指標。將這些指標結(jié)合各部門的責(zé)任制推行到各部門的責(zé)任中心或責(zé)任人，進步其對本錢管理的主動性。第二，定期對本錢管理的結(jié)果進展考評，以各責(zé)任單位的業(yè)績報告以及任務(wù)量完成情況作為標準，分析^p和評價責(zé)任預(yù)算并查漏補缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時兌現(xiàn)，有利于責(zé)任本錢核算順利進展。施工工程本錢核算，對降低工程本錢提升企業(yè)的利益，以進步企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工工程本錢核算還存在根底核算工作不健全、財務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、本錢支出與施工進度不同步等問題，這些問題的存在，嚴重的制約了工程本錢的降低，對企業(yè)的開展不利。所以需要加強根底工作，保證本錢核算所需資料的質(zhì)量、進步財務(wù)人員素質(zhì)，重視本錢核算管理班子建立、推進責(zé)任本錢管理，細化管理，才能使得工程本錢核算不斷的完善。工程工地會議記錄篇十七福建省黃石鞋業(yè)成立于1988年6月，注冊資金萬美元，占地面積60畝。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施，主要消費時裝女鞋、童鞋等，全部出口美國及____等國家。多年來均被評為出口創(chuàng)匯及納稅大戶，被有關(guān)主要部門授于信譽優(yōu)等aaa級企業(yè)等榮耀稱號公司。由于公司加大投資力度，擴大消費規(guī)模，除了保持出口產(chǎn)量的增長外，將著眼于國內(nèi)市場，開發(fā)合適國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品，歡送社會各界制鞋精英加盟。一、招聘職位：裁斷、針車、成型員工及普通工200人。二、招聘條件：1、年齡18-45歲之間，男女不限。2、為理解決殘疾人就業(yè)困難，公司決定招收部分能適應(yīng)鞋業(yè)消費加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優(yōu)先錄用，月保底工資800—1200)。三、伙食住宿：公司提供員工食宿，員工可自由選擇在廠食宿或外宿。(在外住宿公司另行補貼)四、薪資福利：1、新進員工(生手最低保障工資)：成型及普通工月保底1300-1800元。2、熟手工資采用計件制，多勞多得，約1500-3500元/月。3、設(shè)滿勤獎勵50元，按工齡享受年終獎，月底準時發(fā)放工資。4、全體員工均可享受社會保險(工傷、生育、養(yǎng)老和失業(yè)保險)。五、攜帶資料：1、身份證(第二代)2、一寸彩色照片三張3、相關(guān)證件(如殘疾證必須與身份證相符、結(jié)婚證等)工程工地會議記錄篇十八20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理方法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位*發(fā)放等事宜。張x____經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理方法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理方法，認為施行船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和標準企業(yè)管理。會議原那么通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)方案經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到*困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部*作程序，嚴格把關(guān)。人力資處配合。借款者本人要作出還款方案。三、關(guān)于公司資金管理方法會議認為計財處提交的公司資金管理方法有利于加強公司資金管理，進步資金使用效率，保障平安消費需要。會議原那么通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工*由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位*和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)*是社會開展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于躲避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，工程工地會議記錄篇十九消費金融對于促進消費需求、拉動經(jīng)濟增長有著積極作用，但同時由于消費金融公司是一個新事物，其本身存在很多的缺乏之處，本文從中國傳統(tǒng)觀念、潛在客戶群、信譽機制、融資難易和與信譽卡之爭等方面詳細分析^p了消費金融公司的缺乏和需要改良的地方。同時，從國際消費金融公司的開展中汲取經(jīng)歷，以開展我國的消費金融公司。20xx年7月22日，為促進國內(nèi)消費需求增長，支持經(jīng)濟可持續(xù)開展，銀監(jiān)會出臺了《消費金融公司試點管理方法》，并擬在北京、上海、成都及天津四城市設(shè)立消費金融公司試點。20xx年3月初，北京首家消費金融公司已經(jīng)正式亮相并開場營業(yè)。消費金融公司在我國屬于新事物，部分專家學(xué)者表達了自己的憂慮，認為消費金融公司恐怕只是“看上去很美”，在目前的制度設(shè)計框架下，存活的幾率非常小，更談不上發(fā)揮更大的作用了(楊速炎，20xx)。確實，中國人的消費習(xí)慣、征信體系的缺失以及資本金等問題都將成為消費金融公司的生存考驗。雖然其硬件設(shè)施還不完善，但它的成立彌補了正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶(尚鳴，20xx)，開展的空間還是很大的。一、消費金融公司概述(一)消費金融公司的概念消費金融公司是指經(jīng)銀監(jiān)會批準，在中國境內(nèi)設(shè)立，不吸收公眾存款，以小額、分散為原那么，為中國境內(nèi)居民個人提供以消費為目的的貸款的非銀行金融機構(gòu)。假如人們在買東西時缺錢，不用抵押、不用擔(dān)保就能很方便地從消費金融公司貸到錢，最高額度為其月薪的5倍。(二)消費金融公司開展的必要性從宏觀角度看，設(shè)立消費金融公司是為了通過擴大消費需求，促進經(jīng)濟持續(xù)快速增長。推動我國經(jīng)濟開展的“三大馬車”分別為消費、投資和凈出口，從20xx年至20xx年間，這三大需求拉動gdp增長的百分點分別約為：消費;投資;凈進口(數(shù)據(jù)來自中國國家xxx)，這說明我國一直為凈出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟構(gòu)造。消費金融公司的開展有利于滿足不同消費群體不同層次需求、刺激消費、拉動內(nèi)需，將對改變我國目前出口和投資主導(dǎo)的經(jīng)濟構(gòu)造起到一定的作用。從微觀角度看，消費金融公司是消費信貸市場的重要支柱。消費信貸幫助人們實現(xiàn)跨期消費決策和一生消費規(guī)劃，有利于進步人們的加總消費效用程度，因此受到人們的廣泛歡送。根據(jù)《消費金融公司試點管理方法》的規(guī)定，消費金融公司的務(wù)主要包括個人耐用消費品貸款以及一般用處個人消費貸款，這里的個人耐用消費品貸款是指通過經(jīng)銷商向借款人發(fā)放的用于購置約定的各種家用電器及電子產(chǎn)品等耐用消費品的貸款，其中并不包括房屋和汽車貸款。一般用處個人消費貸款是指消費者直接向消費金融公司借來用于個人及家庭旅游、婚慶、教育、裝修等消費事項的貸款。消費金融公司在試點階段的業(yè)務(wù)不涉及房地產(chǎn)貸款和汽車貸款等高風(fēng)險產(chǎn)品。二、消費金融公司還需慎行對于消費金融公司的試點，各路專家都持不同態(tài)度，雖然這一形式可以填補我國正規(guī)金融和地下金融之間的斷層帶，也對我國經(jīng)濟開展起到積極的作用，但我國的消費金融公司剛剛起步，缺乏之處還很多，甚至可以說是如履薄冰，但是在初期開展階段還受到很多因素的制約(劉一,20xx)。(一)中國傳統(tǒng)觀念的影響中國傳統(tǒng)文化中存在“存天理，滅人欲”的價值原那么，因此，在家庭和個人消費上強調(diào)節(jié)欲節(jié)儉，主張精打細算，量入為出，反對奢侈浪費，反對及時行樂的生活態(tài)度(高志靜，20xx)。因此，造成的結(jié)果是中國居民的家庭理財方式長期以來是以儲蓄型為主，傳統(tǒng)的消費習(xí)慣使得人們不愿意貸款消費，也不愿意去理解個人貸款產(chǎn)品，并認為貸款會增加心理壓力(杜孝良，20xx)。中國人大多不支持提早消費，認為西方的花明天的錢今天享受簡直無法理解，再加上20xx年的金融危機使得更多人相信正是這種提早消費的消費形式才使得美國人陷入了這場混亂。消費金融公司的試點可以說是一項很大的挑戰(zhàn)，是一項對中國傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。(二)潛在消費客戶反響平淡消費金融公司主要針對的目的群體是有穩(wěn)定收入的中低端個人客戶，包括年輕人群和年輕家庭。從消費金融公司的業(yè)務(wù)來看，以需求角度來說，對于婚慶、教育、旅游等消費金融重點業(yè)務(wù)，年輕人有著旺盛的消費意愿;從承受度來說，以青年人群為主的人口構(gòu)造對于新型便捷的消費形式有更好的嘗試意愿。然而，通過隨機走訪一些年輕人他們對此項信貸政策似乎并不“在意”信譽卡同樣可以辦理分期付款，只需交一筆手續(xù)費就可以，為什么要通過專業(yè)消費金融公司呢(尚鳴,20xx)?可以說消費潛在客戶反響時非常平淡的。(三)中國的信譽機制不完善由于我國征信體系尚處初步階段，相關(guān)法律不完備，消費者信譽記錄不易獲得等，給消費金融公司的業(yè)務(wù)開展增添了困難(謝世清，20xx)。我國個人信譽體系殘缺不精細的情況下，沒有了快捷和無擔(dān)保，消費金融公司就等于沒有了自己的獨特競爭力。所以，消費金融公司應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，建立適用自己業(yè)務(wù)的客戶信譽中心以評價客戶的信譽(翟帥，20xx)。(四)融資困難消費金融公司不能吸收存款，除自有資本金之外，還可以通過境內(nèi)同業(yè)拆借、發(fā)行金融債券進展融資。但《方法》又對融資的條件嚴加限制，這樣，仍無法解決消費金融公司自身風(fēng)險大、融資難的問題。結(jié)果很可能是難逃與小額貸款公司一樣的融資瓶頸，可持續(xù)開展才能受限(郝智偉，20xx)。另外從現(xiàn)有商業(yè)銀行經(jīng)營來看，耐用消費品貸款和一般消費貸款風(fēng)險較高。壞賬一旦發(fā)生，應(yīng)有相應(yīng)的資本沖銷。消費金融公司設(shè)立初期從自有資本中劃撥這部分準備金。當(dāng)壞賬率足夠大，自有資本無力沖銷所有風(fēng)險時，需要靠外來資金支撐業(yè)務(wù)開展(謝世清，20xx)。目前國內(nèi)資產(chǎn)證券化處于試點階段，信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)根本行不通。發(fā)債由于其嚴格的審批條件而無法靈敏使用。因此，資金有限可能成為消費金融公司無法持續(xù)開展的原因。(五)與信譽卡之爭從受訪記錄來看，當(dāng)問到是否愿意選擇消費金融公司進展貸款消費時，很多人的反響是信譽卡這么方便，同樣是有手續(xù)費的工程，為什么還專門跑到專業(yè)消費金融公司去呢，而且利率還比信譽卡高得多。下表是消費金融公司業(yè)務(wù)與信譽卡業(yè)務(wù)各方面的比擬：消費金融公司業(yè)務(wù)與信譽卡業(yè)務(wù)各方面的比擬融資本錢年利率上限為基準利率的4倍超過免息期，一般年利率為20%貸款額度貸款余額不超過月收入的5倍幾千到5萬不等白金卡可達百萬貸款期限一般為一年30天左右工程工地會議記錄篇二十：：工地工程指揮部：xx人：總經(jīng)理當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基完畢后，緊接著在工程指揮部召開了辦公會議，____對公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地工程部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是xx公司的員工。二、工程建立方面：園區(qū)規(guī)劃根本形成框架，首先，設(shè)計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由____、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。____統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負責(zé);xxx經(jīng)理負責(zé)根底建立，工程管理等;xx經(jīng)理負責(zé)工程、財務(wù)、人力資、對外聯(lián)絡(luò)、建立規(guī)劃等;xxx負責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。四、對當(dāng)前工作的要求：1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。2、汪學(xué)忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，互相配合，共同搞好工程建立。3、xx農(nóng)機所的小x要對設(shè)計負責(zé)，自覺配合，要對結(jié)果負責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)絡(luò)暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。工程工地會議記錄篇二十一：20xx年x月x日9點30分現(xiàn)場辦公室：詳見會議簽到表本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建立單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：一、建立、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工1、建立單位：____市農(nóng)牧局現(xiàn)場工程師：2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建立監(jiān)理總監(jiān)：王土建監(jiān)理：3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司工程經(jīng)理：現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)：平安員：施工員：材料員：二、建立單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)建立單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建立監(jiān)理監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、平安監(jiān)理工作。三、建立單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求1、工程經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;2、工程部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;7、施工總進度方案及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;9、建立方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，方案20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員1、建立方：現(xiàn)場代表;2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;3、施工單位工程部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進展監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點1、例會召開周期：一月兩次2、地點為：現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析^p未完事項原因;2、檢查分析^p工程工程進度方案完成情況，提出下一階段進度目的及其落實措施;3、檢查分析^p工程工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改良措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;6、平安消費、文明施工及其它有關(guān)事宜。工程工地會議記錄篇二十二會議時間：x年7月29日下午15：00會議地點：工程部主持人：參會人員：記錄人：會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)會議內(nèi)容：一、高溫天氣下保障施工人員平安本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季平安供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體安康和生命平安，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，防止高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員安康的前提下，保障施工進度要求。二、揚塵治理工作三、消火栓建立整改工作嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進展啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進展更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進展更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進展刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進展更換。四、調(diào)整分管工作副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊;工程平安消費科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。工程工地會議記錄篇二十三時間：××××年××月××日上午地點：管委會會議室主持人：×××(管委會主任)出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。列席者：管委會全體干部記錄：×××(管委會辦公室秘書)討論議題：1.如何整頓城市市場秩序。2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。x主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)立文明衛(wèi)生城市方面獲得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反響很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，詳細行工程工地會議記錄篇二十四xxx：xx：xxx：xxx：xxx：xxx：xxx：xxx首先對驗收小組人員進展介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進展介紹，再由建立單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進展質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進展實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。一、建立單位進展工程介紹和驗收意見匯報：1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進展了預(yù)驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進展了整改和落實。2.對工程的概況進展介紹：本工程為xx工程，x層,車庫層一層，磚混構(gòu)造，總建筑面積xxxx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。根底采用加固方法使新老根底共同使用，根底加固混凝土強度等級為xx，上部構(gòu)造混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃答應(yīng)證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工答應(yīng)證等。4.各分部、分項評定合格。5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、平安事故。6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在開工驗收前進展了驗收，驗收合格。7.環(huán)保、消防等各部門，開工驗收前已經(jīng)進展了驗收，驗收合格。二、設(shè)計單位驗收意見：1、由于本工程為老根底，原定方案沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比擬理想。2、本工程圖紙根據(jù)xxx構(gòu)造設(shè)計，與現(xiàn)行標準存在著一定問題。三、施工單位開工質(zhì)量驗收進展匯報：詳見開工質(zhì)量驗收報告。四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進展工作總結(jié)并對開工質(zhì)量進展評估：詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和開工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。五、實地質(zhì)量檢查情況：1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房構(gòu)造，車棚層走廊凈高缺乏，并比擬狹小，需要下部其他工程汲取教訓(xùn)。2、建立單位：1)質(zhì)量根本到達要求，但是細部需要處理。2)個別粉刷面需要處理。3)水電觀感質(zhì)量比擬理想。4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比擬理想。5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進展處理。7)欄桿油漆粗糙，需要進展處理。8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心承受各方專家的驗收意見。4、質(zhì)量監(jiān)視站：1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比擬理想。2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。4)部分樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。6)建議衛(wèi)生間大便管進展封口，防止垃圾掉落和異味出來。最后由業(yè)主進展開工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比擬好，根本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)視站專家提出的問題要求施工方落實處理。工程工地會議記錄篇二十五時間：xxxx年xx月xx日上午10：00地點：xx工程部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：xxx會議記錄：xxx施工單位：一標段：方案兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑；xx、xx樓完成x層樓板安裝；xx樓完成x層砌體；幼兒園完成根底澆筑。二標段：方案下周xx樓到達x層支圈梁、模板；xx樓到達柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。三標段：方案xx樓十天后進展混凝土澆筑；xx、xx樓二十三號完成主體封頂。監(jiān)理單位：1、平安方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，工程部下午派人逐個樓號進展檢查落實，外架未搭設(shè)一定高度制止斜屋面施工，確保無任何平安問題。2、每棟樓的`樓梯陽臺臨邊必須進展防護，保證施工工人的生命平安。3、各標段負責(zé)人及平安科長應(yīng)對塔吊、提升機及施工用電情況進展定期檢查；嚴禁在室內(nèi)生火取暖。4、如今平安文明工地的申請已經(jīng)開場，望工程部努力做好平安文明施工工作?，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)結(jié)實，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象；屋面施工工程部對工人應(yīng)有詳細的技術(shù)交底，防止返工。6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比擬嚴重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處分。7、最近天氣溫度較低，假設(shè)施工單位進展內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴格制止無保溫措施情況下進展內(nèi)粉施工。8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，工程部與勞務(wù)隊要親密配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。9、樓內(nèi)外所有能施工的工程應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。施工單位____：1、各施工隊提早做好工資分配。2、平安方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé)，嚴禁脫崗、離崗，防止返工及平安隱患。工程工地會議記錄篇二十六時間:20xx年7月28日星期六下午2:00地點:xx參加人員:建立單位:xx監(jiān)理單位:xx施工單位:xx主持人:xx會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀要如下：1、方案工程標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；2、編制、審核、批準欄無相關(guān)人員簽名；3、封面無施工組織設(shè)計報審表；4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標準無詳細文字闡述，概念模糊。5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確；6、施工進度方案缺少表格化橫道圖；7、施工平安及措施不具有針對本工程特點。該方案需補充一下內(nèi)容：1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)標準要求；工程工地會議記錄篇二十七時間：20xx年x月x日下午。地點：柿園新村工程工程部。參加人員：炎劉鎮(zhèn)張武寬，楚都建筑公司張昌斌、賈全省及各班組帶班人員，木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員，國漢監(jiān)理公司監(jiān)理人員。會議首先由施工單位就前期工作進展總結(jié)及目前施工進度、質(zhì)量、平安等提出要求。指出：自11月26日開工以來，施工進度不平衡，部分班組質(zhì)量意識不強，表如今砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻，磚塊未提早潮濕，垂直度超標等。模板外觀質(zhì)量差，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護層墊塊偏稀，要求必須在1米以內(nèi)，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊潮濕，發(fā)現(xiàn)不打水情況，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時必須分層，制止砼填滿后才振搗。澆注其它部分時要注意不要跑模。木工在面板立模時必須用好板，一層支撐困為在土面，撐底必須用木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠，澆注時木工要跟班，拆模不能太早，應(yīng)經(jīng)工程部同意后才可撤除，并預(yù)留好平安通道。鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏，墊塊要按要求墊好，鋼筋搭接要符合標準要求，澆筑砼時鋼筋工要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。水電工在澆筑時要跟班作業(yè)。平安方面：挑板、腳手架必須符合平安要求，電線制止各班組私自亂接，需要接線時，通知工程部派人進展。龍門吊必須安裝限位器，操作龍門吊必須專人負責(zé)，施工人員嚴禁跟龍門吊上下，接料平臺必須用鋼管搭設(shè)，與樓面、龍門吊要分開，對于施工人員作業(yè)時不帶平安帽問題，發(fā)現(xiàn)一個，罰款5元。工期要求：4月25日要完工交付使用，各班組要倒計時進展安排作業(yè)。超期要承當(dāng)經(jīng)濟賠償，因為與拆遷戶已簽訂合同，5月1日交房。工程部向施工班組提出了兩個保證，三個到位：即原材料保證供給，資金保證兌現(xiàn);認識到位主要指質(zhì)量、平安、進度，本期工程為縣重點工程，以上三項各班組必須充分進步認識，確保按工期、按質(zhì)量要求、平安要求抓緊施行。各班組在進步認識的根底上必須落實到位，乘天氣晴好，加班加點施工。關(guān)于兌現(xiàn)到位，發(fā)生質(zhì)量事故進展返工情況，由該班組承當(dāng)經(jīng)濟損失，對于出現(xiàn)罰款情況，責(zé)任人在哪個班組，從哪個班組扣除。建立方要求：目前工期緊迫，在質(zhì)量、平安、進度方面，你們必須進步認識，抓緊行動，按要求完本錢期工程。安徽國漢監(jiān)理公司20xx年x月x日工程工地會議記錄篇二十八20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡送并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術(shù)規(guī)程”進展了詳細的解析;李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制施行方案”草案;吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經(jīng)歷體會。會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架構(gòu)造及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：1、承壓設(shè)備焊工不單獨設(shè)立標準編制小組，該工種負責(zé)人及參加人參與其他工種標準編制工作，并在此根底上編寫承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求;2、根據(jù)標準編制需求，將對焊工職業(yè)標準編制工作小組人員配置進展調(diào)整，調(diào)整后的將向各參會代表公布;3、焊工國家職業(yè)技能標準編制框架構(gòu)造中的第一、二部分(“職業(yè)概況”和“根本要求”)由“焊工國家職業(yè)技能標準編制委員會辦公室”負責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見;4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據(jù)各工種在實際消費應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架構(gòu)造中的第三部分。最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、構(gòu)造合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。會議在緊張熱烈的氣氛中落下帷幕。工程工地會議記錄篇二十九時間：地點：甲方三會議室參加人員：重慶中泓房地產(chǎn)開發(fā)：何陽、陳禮勇、唐書平、王春宇成都基準方中建筑設(shè)計事務(wù)所：王幼玲、汪波、龍宇重慶建新建立工程監(jiān)理咨詢：張皓、陳文彬、劉明六重慶渝中市政建立：游賢忠、覃貴生、鐘超主持：何陽記錄人：嚴麗一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況：2、該工程于20xx年2月進場，現(xiàn)場施工條件復(fù)雜，材料、平安、質(zhì)量各關(guān)口嚴格控制。各工序節(jié)點按甲方、監(jiān)理要求嚴格控制。各工序節(jié)點作出嚴格執(zhí)行及報驗程序。在現(xiàn)場施工條件極為復(fù)雜的情況下，在甲方、監(jiān)理的支持下現(xiàn)已按設(shè)計及甲方要求目部以優(yōu)質(zhì)順利的總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管s2型￠300雙壁波紋管120xx米;s2型￠400雙壁波紋管1500米;s2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。二、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況及質(zhì)量評估情況：1、本工程按合同成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，進展工程全面的監(jiān)理、監(jiān)視工作。本工程各種材料合格，未違背強迫性條文規(guī)定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項到達合格，部分有問題的進展限期整改。工程工地會議記錄篇三十評審會議紀要范文會議時間：年月日14:00至月日12：30會議地點：xxx酒店會議主持：與會人員：會議主題：年度第二次管理評審會議會議記錄：會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合*、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司開展思路進展的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理程度為主，獲得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。一、公司領(lǐng)導(dǎo)____和____助對2023年度的工作進展了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司開展過程中的宏大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的開展要為電信做好效勞，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保*電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的開展方向就是要積極推進公司信息化建立，進一步加強流程管理，逐步建立健全標準的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和效勞的質(zhì)量。二、品質(zhì)管理部和客戶效勞中心分別對上半年的工作進展了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進展了分析^p說明。三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業(yè)有明確的思路和目的，而電信實業(yè)的主營工程就是效勞，x物業(yè)的思工程工地會議記錄篇10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對李偉部長工作進展分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。一、工程施工主要靠管理。強調(diào)平安、質(zhì)量、合理的精細化管理。二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量平安、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并催促改正。三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能進步工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工繁忙辛苦，活干了要宣傳好。五、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧平安員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開場計算，不要盲目施工。最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補缺;下半年企業(yè)文化建立活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與方案財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料開工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項工作做好。工程工地會議記錄篇會議時間20xx年3月31日星期一會議地點公司會議室參會人員劉總、馬總、王小玲、吳居華、張濤、幸小英、熊文、楊雄(涂磊代)、董雪靜、王梅會議主題周例會記錄人王小玲會議內(nèi)容工作總結(jié)搜集情況未及時提交上周工作總結(jié)的部門負責(zé)人：董雪靜;未提交上周工作總結(jié)的負責(zé)人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和財務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計未提交。強調(diào)會議紀律：1、每周一公司總部全體員工不允許請假、調(diào)休，2、每周例會上午9：00準時召開，參會人員(各事業(yè)部總監(jiān)、市場研究部負責(zé)人、拓展部組長、品管部負責(zé)人、財務(wù)部會計、行政人事部經(jīng)理、廣告部各組組長)，如無需要全體學(xué)習(xí)或討論的會議，可酌情在下午單獨召開廣告部會議;3、參會人員遲到，通報批評并嚴肅處理。4、會議時間控制在3個小時，并落實幾項制度：1、討論并通過了《辦公室6s管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額鼓勵方案》，2、行政人事部安排陳鴻宇負責(zé)《辦公室6s管理制度》的執(zhí)行，劉丹負責(zé)《績效考核制度》的執(zhí)行。各部門負責(zé)人負責(zé)本部門全體員工的學(xué)習(xí)及執(zhí)行。學(xué)x《論反對自由》。業(yè)務(wù)工作匯報：工程工地會議記錄篇時間：xxxx年xx月xx日xx:xx地點：工程部會議室主持人：xxx工程部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx分承包商：xxx、xxx會議通報了xxx協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容并對上周會議內(nèi)容進展檢查，紀要如下：月xx日上午8點半，施管辦、技質(zhì)辦、xxx辦會同監(jiān)理及xx公司對氧化反響器xxx的根底進展檢查驗收。xx月xx日，業(yè)主組織各單位進展驗收，xx月xx日，外國專家到場組織最終驗收。月xx日，技質(zhì)辦安排人員去xxxx確認管線特殊材料，供給辦整理材料清單想業(yè)主申報材料方案。月底燃燒爐到場，xx公司安排根底施工，要保證在在xx月xx日左右施工完畢。4.電儀公司的臨時電纜及配電箱在xx月xx日到場，施管辦安排卸車，供給安排人員接收檢查。5.通知機工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進入現(xiàn)場辦公，施管辦與工程xxx聯(lián)絡(luò)落實xxxx專題會時間。公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及根底的施工方案。7.氧化反響器根底施工過程中，存在臨邊防護不標準，現(xiàn)場有消費垃圾，要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。1.下發(fā)了集團公司《關(guān)于標準現(xiàn)場配電箱》的通知，并要求施工單位必須將現(xiàn)場的配電箱換成集團公司要求的款式。2.每周六做好平安文明施工的自檢工作，對存在的隱患要及時發(fā)現(xiàn)并解決，同時把自檢的結(jié)果電郵上報業(yè)主。藍圖已到。會議要求：1.目前土建施工重點是燃燒爐根底、氧化反響器根底，前段時間一直陰雨，影響了進度，華興公司要按照要求落實人力機具，搶進度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭搶回來。2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視平安工作，實在做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。工程工地會議記錄篇房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室:見參會人員簽字表。：第二十九次。目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進展整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進展商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。今天會議的重點是平安、進度、質(zhì)量。一、平安方面1.目前整個工程平安重點在裙樓這一塊，裙樓外架撤除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意平安問題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶平安帽，保險帶。2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火平安;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防平安隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.工程部外架作業(yè)組在撤除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在平安隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準進入樓上。如今外架已經(jīng)撤除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。4.如今空調(diào)、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比擬嚴重，存在平安隱患。要求各個班組有專門電工員進展管理，嚴格按照“三相五線制”接線，防止平安事故發(fā)生。二、施工進度如今是多工種穿插作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進展。如今施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：建筑材料沒及時購進場的，請建立單位、施工單位及時進展采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度方案的順利完成。三、質(zhì)量方面：1.質(zhì)量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。2.寫字樓、住宅樓、商場公工程工地會議記錄篇本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完好性承當(dāng)個別及連帶責(zé)任。重要提示：本公司股票已被上海證券交易所決定終止上市，將在退市整理期屆滿后的5個交易日內(nèi)被摘牌。本公司股票將在退市整理期交易30個交易日，截至4月5日，已交易5個交易日，剩余25個交易日，交易期滿將被終止上市，敬請投資者審慎投資、注意風(fēng)險。公司股票在退市整理期交易期間，公司將不籌劃或施行重大資產(chǎn)重組事項。20xx年3月21日，xx市投資股份(以下簡稱：公司)收到上海證券交易所自律監(jiān)管決定書[20xx]77號《關(guān)于xx市投資股份股票終止上市的決定》，上海證券交易所決定終止公司股票上市。根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)那么》的相關(guān)規(guī)定，公司股票于20xx年3月29日進入退市整理期交易。一、公司股票在退市整理期間的證券代碼、證券簡稱及漲跌幅限制1、證券代碼：2、證券簡稱：退市3、漲跌幅限制：10%二、公司股票退市整理期交易起始日及交易期限本公司股票進入退市整理期交易的起始日為20xx年3月29日，退市整理期為三十個交易日。如不考慮全天停牌因素，預(yù)計最后交易日期為20xx年5月11日。本公司股票在退市整理期內(nèi)全天停牌的，停牌期間不計入退市整理期，預(yù)計的最后交易日期將順延。全天停牌天數(shù)累計不超過五個交易日。退市整理期公司股票將在上海證券交易所風(fēng)險警示板交易，每日的漲跌幅限制為10%。上海證券交易所在退市整理期屆滿后5個交易日內(nèi)，對公司股票予以摘牌，公司股票終止上市。三、公司股票在退市整理期交易期間公司將不籌劃或者施行重大資產(chǎn)重組事宜的說明根據(jù)《上海證券交易所退市整理期業(yè)務(wù)施行細那么》的相關(guān)規(guī)定，公司股票在退市整理期交易期間，公司將不籌劃或施行重大資產(chǎn)重組事項。四、重整申請進展情況根據(jù)____印發(fā)《關(guān)于審理上市公司破產(chǎn)重整案件工作座談會紀要》(法【20xx】261號)，公司重整事工程前正在履行相關(guān)的行政審批程序。公司的重整申請能否獲得法院裁定受理存在不確定性，公司的重整是否成功與公司申請重新上市之間不存在直接必然聯(lián)絡(luò)，請投資者對此予以關(guān)注，理性投資!特此公告。xx市投資股份董事會202___年四月五日工程工地會議記錄篇我工程經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省工程辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級當(dāng)局的自動的互助下,各項施