企業(yè)安全管理制度范本（五篇）

第21頁共21頁企業(yè)安全?管理制度?范本第?一章總則?安全生?產(chǎn)是公司?生產(chǎn)發(fā)展?的一項重?要方針，?實行“防?火、防盜?、防事故?”的安全?生產(chǎn)是一?項長期艱?巨的任務(wù)?，因此必?須貫徹“?安全生產(chǎn)?、預(yù)防為?主、全民?動員”的?方針，不?斷提高全?體員工的?思想認(rèn)識?，落實各?項安全管?理措施，?保證生產(chǎn)?經(jīng)營秩序?的正常進?行。根據(jù)?國家有關(guān)?法令、法?規(guī)，結(jié)合?公司的實?際情況制?訂本制度?。第二?章安全生?產(chǎn)組織架?構(gòu)安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組是安?全生產(chǎn)的?組織領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)。公?司總經(jīng)理?為安全生?產(chǎn)第一責(zé)?任人，任?安全生產(chǎn)?小組組長?，負(fù)責(zé)本?公司的安?全事務(wù)的?全面工作?;副總經(jīng)?理任副組?長，具體?負(fù)責(zé)安全?事務(wù)的日?常管理工?作;各部?門負(fù)責(zé)人?任安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員，?負(fù)責(zé)落實?執(zhí)行本部?門安全生?產(chǎn)事項。?各部門設(shè)?立一名兼?職安全員?，負(fù)責(zé)監(jiān)?督、檢查?、上報安?全事項。?車間設(shè)立?義務(wù)消防?員，負(fù)責(zé)?對突發(fā)火?情的緊急?處理。?第三章安?全生產(chǎn)崗?位職責(zé)?一、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)?人職責(zé)?1、貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?和規(guī)章制?度，對本?公司的安?全生產(chǎn)、?勞動保護?工作負(fù)全?面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?、建立健?全安全生?產(chǎn)管理機?構(gòu)和安全?生產(chǎn)管理?人員。?3、把安?全管理納?入日常工?作計劃。?4、積?極改善勞?動條件，?消除事故?隱患，使?生產(chǎn)經(jīng)營?符合安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和行業(yè)要?求。5?、負(fù)責(zé)對?本公司發(fā)?生的重傷?、死亡事?故的調(diào)查?、分析和?處理，認(rèn)?真落實整?改措施和?做好善后?處理工作?。6、?組織安全?管理人員?制訂安全?生產(chǎn)管理?制度及實?施細(xì)則。?二、安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組的?職責(zé)1?、制訂本?部門的安?全生產(chǎn)管?理實施細(xì)?則并負(fù)責(zé)?組織落實?。2、?落實本部?門兼職安?全員、消?防員（車?間）人選?。3、?組織本部?門開展安?全生產(chǎn)宣?傳教育活?動。4?、負(fù)責(zé)本?部門的安?全責(zé)任制?、安全教?育、安全?檢查、安?全獎懲等?制度以及?各工種的?安全操作?規(guī)程，并?督促實施?。6、?協(xié)助和參?與公司職?工傷亡事?故的調(diào)查?、分析和?處理工作?。7、?定期向安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人反映?和匯報本?部門的安?全生產(chǎn)情?況。8?、在每周?檢查公司?5S管理?工作的同?時檢查各?部門安全?生產(chǎn)措施?執(zhí)行情況?（安全生?產(chǎn)責(zé)任區(qū)?與5S管?理工作責(zé)?任區(qū)的責(zé)?任人相同?），在例?會上通報?檢查情況?，及時做?好安全總?結(jié)工作，?提出整改?意見和防?范措施，?杜絕事故?發(fā)生。?三、安全?員崗位職?責(zé)1、?具體負(fù)責(zé)?相應(yīng)區(qū)域?（車間車?輛、設(shè)備?操作等）?的安全管?理、宣傳?工作。?2、每日?巡查相應(yīng)?區(qū)域的安?全生產(chǎn)情?況，定期?檢查維護?生產(chǎn)設(shè)備?、消防器?材、電路?，確保設(shè)?備器材的?正常使用?及安全完?好，及時?糾正解決?安全隱患?，落實整?改措施。?3、了?解管轄區(qū)?域的安全?生產(chǎn)情況?，定期向?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?匯報安全?生產(chǎn)情況?。4、?及時匯報?突發(fā)事故?，協(xié)同公?司安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組處理事?故，維持?事故現(xiàn)場?，及時搶?救傷亡人?員，制止?事故事態(tài)?發(fā)展。?四、義務(wù)?消防員崗?位職責(zé)?1、接受?安全員的?工作安排?，分管每?一具體區(qū)?域的安全?生產(chǎn)工作?。2、?由安全員?組織，進?行不定期?的消防演?習(xí)，確保?掌握基本?的消防技?能。3?、由安全?員組織對?公司安全?生產(chǎn)進行?定期檢查?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患立?刻制止并?做好防范?措施，向?安全員匯?報。4?、協(xié)助安?全員負(fù)責(zé)?事故現(xiàn)場?的處理工?作。五?、員工的?安全生產(chǎn)?職責(zé)1?、積極參?加公司組?織的安全?生產(chǎn)知識?的學(xué)習(xí)活?動，增強?安全法制?觀念和意?識。2?、嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程作業(yè)，?遵守勞動?紀(jì)律和公?司的規(guī)章?制度。?3、正確?使用勞動?保護用品?。4、?及時向公?司有關(guān)負(fù)?責(zé)人反映?安全生產(chǎn)?中存在的?問題。?第四章安?全會議?公司建立?健全安全?生產(chǎn)例會?制度，每?月的工作?總結(jié)各部?門要求有?安全生產(chǎn)?方面的內(nèi)?容，定期?分析安全?生產(chǎn)狀況?，對重大?安全生產(chǎn)?問題制訂?對策，并?組織實施?。第五?章安全培?訓(xùn)1、?公司全體?員工必須?接受相關(guān)?的安全培?訓(xùn)教育。?2、本?公司新招?員工上崗?前必須進?行車間、?班組安全?知識教育?。員工在?公司內(nèi)調(diào)?換工作崗?位或離崗?半年以上?重新上崗?者，應(yīng)進?行相應(yīng)的?車間或班?組安全教?育。3?、公司對?全體員工?必須進行?安全培訓(xùn)?教育，應(yīng)?將按安全?生產(chǎn)法規(guī)?、安全操?作規(guī)程、?勞動紀(jì)律?作為安全?教育的重?要內(nèi)容。?4、本?公司特種?作業(yè)人員?（包括電?工作業(yè)、?廠內(nèi)機動?車輛駕駛?、機械操?作者等）?，必須接?受相關(guān)的?專業(yè)安全?知識培訓(xùn)?，確保有?資格后方?可安排上?崗。第?六章安全?生產(chǎn)檢查?一、公?司必須建?立和健全?安全生產(chǎn)?檢查制度?。車間安?全生產(chǎn)檢?查每月一?次，班組?安全生產(chǎn)?檢查每周?一次。?二、公司?應(yīng)組織生?產(chǎn)崗位檢?查、日常?安全檢查?、專業(yè)性?安全生產(chǎn)?檢查。具?體要求是?：（一?）、生產(chǎn)?崗位安全?檢查，主?要由員工?每天操作?前，對自?己的崗位?或者將要?進行的工?作進行自?檢，確認(rèn)?安全可靠?后才進行?操作。內(nèi)?容包括：?1、設(shè)?備的安全?狀態(tài)是否?完好，安?全防護裝?置是否有?效;2?、規(guī)定的?安全措施?是否落實?;3、?所用的設(shè)?備、工具?是否符合?安全規(guī)定?;4、?作業(yè)場地?以及物品?的堆放是?否符合安?全規(guī)范;?5、個?人防護用?品、用具?是否準(zhǔn)備?齊全，是?否可靠;?6、操?作要領(lǐng)、?操作規(guī)程?是否明確?。（二?）日常安?全生產(chǎn)檢?查，主要?由各部門?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)，其必?須深入生?產(chǎn)現(xiàn)場巡?視和檢查?安全生產(chǎn)?情況，主?要內(nèi)容是?：1、?是否有職?工反映安?全生產(chǎn)存?在的問題?。2、?職工是否?遵守勞動?紀(jì)律，是?否遵守安?全生產(chǎn)操?作規(guī)程。?3、生?產(chǎn)場所是?否符合安?全要求。?（三）?專業(yè)性安?全生產(chǎn)檢?查，主要?由公司每?年組織對?電氣設(shè)備?、機械設(shè)?備、危險?物品、消?防設(shè)施、?運輸車輛?、防塵防?毒、防暑?降溫、廚?房、集體?宿舍等，?分別進行?檢查。?第七章生?產(chǎn)場所及?設(shè)備安全?措施一?、公司必?須嚴(yán)格執(zhí)?行國家有?關(guān)勞動安?全和勞動?衛(wèi)生規(guī)定?、標(biāo)準(zhǔn)，?為員工提?供符合要?求的勞動?條件和生?產(chǎn)場所。?生產(chǎn)經(jīng)營?場所必須?符合如下?要求：?1、生產(chǎn)?經(jīng)營場所?應(yīng)整齊、?清潔、光?線充足、?通風(fēng)良好?，車道應(yīng)?平坦暢通?，通道應(yīng)?有足夠的?照明。?2、在生?產(chǎn)經(jīng)營場?所內(nèi)應(yīng)設(shè)?置安全警?示標(biāo)志。?3、生?產(chǎn)、使用?、儲存化?學(xué)危險品?應(yīng)根據(jù)化?學(xué)危險品?的種類，?設(shè)置相應(yīng)?的通風(fēng)、?防火、防?爆、防毒?、防靜電?、隔離操?作等安全?設(shè)施。?4、生產(chǎn)?作業(yè)場所?、倉庫嚴(yán)?禁住人。?二、公?司的生產(chǎn)?設(shè)備及其?安全設(shè)施?，必須符?合如下要?求：1?、生產(chǎn)設(shè)?備必須進?行正常維?護保養(yǎng)，?定期檢修?，保持安?全防護性?能良好。?2、各?類電氣設(shè)?備和線路?安裝必須?符合國家?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范，電氣?設(shè)備要絕?緣良好，?其金屬外?殼必須具?有保護性?接地或接?零措施;?在有爆炸?危險的氣?體或粉塵?的工作場?所，要使?用防爆型?電氣設(shè)備?。3、?公司對可?能發(fā)生職?業(yè)中毒、?人身傷害?或其它事?故的，應(yīng)?視實際需?要，配備?必要的搶?救藥品、?器材，并?定期檢查?更換。?三、特種?設(shè)備必須?按下列檢?驗周期進?行安全性?能檢驗：?1、溶?解乙炔氣?瓶，每三?年進行一?次檢驗。?2、液?化石油氣?鋼瓶，出?廠滿四年?進行第一?次檢驗;?出廠滿七?年進行第?二次檢驗?;出廠九?至十三年?的，每兩?年檢驗一?次。第?八章職工?安全衛(wèi)生?保護措施?1、公?司必須建?立符合國?家規(guī)定的?工作時間?和休假制?度。職工?加班加點?應(yīng)在不損?害職工健?康和職工?自愿的原?則下進行?。2、?公司應(yīng)根?據(jù)生產(chǎn)的?特點和實?際需要，?發(fā)給職工?發(fā)需的防?護用品，?并督促其?按規(guī)定正?確使用。?3、公?司禁止招?用未滿_?___周?歲的童工?，禁止安?排未滿_?___周?歲的未成?年工從事?有毒、有?害、過重?的體力勞?動或危險?作業(yè)。?4、公司?應(yīng)通過衛(wèi)?生部門防?疫站對生?產(chǎn)工人進?行上崗前?體檢和定?期體檢，?[蓮~山?課件]采?取措施，?預(yù)防職業(yè)?病。第?九章傷亡?事故管理?1、勞?動過程中?發(fā)生的員?工傷亡事?故，公司?必須嚴(yán)格?按規(guī)定做?好報告、?調(diào)查、分?析、處理?等管理工?作。2?、發(fā)生職?工傷亡事?故后，公?司負(fù)責(zé)人?應(yīng)立即組?織搶救傷?員，采取?有效措施?，防止事?故擴大和?保護事故?現(xiàn)場，做?好善后工?作，并報?告集團公?司。第?十章附則?本制度?自公布之?日起施行?。企業(yè)?安全管理?制度范本?（二）?淺談企業(yè)?安全制度?建設(shè)1?企業(yè)安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度的?主要內(nèi)容?企業(yè)的?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，可分為?安全生產(chǎn)?管理、安?全技術(shù)、?工業(yè)衛(wèi)生?三個方面?。1、?安全生產(chǎn)?管理方面?的規(guī)章制?度包括?安全總則?、安全生?產(chǎn)會議制?度、安全?生產(chǎn)投入?及安全生?產(chǎn)費用提?取和使用?制度、安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)制?度、安全?生產(chǎn)責(zé)任?追究制度?、各崗位?標(biāo)準(zhǔn)化操?作制度、?事故隱患?排查治理?制度、重?大危險源?監(jiān)控和管?理制度、?勞動防護?用品配備?和管理制?度、安全?設(shè)施設(shè)備?管理和檢?修維護制?度、特種?作業(yè)人員?管理制度?、生產(chǎn)安?全事故報?告制度、?應(yīng)急救援?工作制度?、事故調(diào)?查處理制?度，以及?建設(shè)項目?和技術(shù)改?造項目的?"三同時?"（即主?體工程與?安全設(shè)施?同時設(shè)計?、同時施?工、同時?投入生產(chǎn)?和使用）?____?驗收管理?制度等。?2、安?全技術(shù)方?面的規(guī)章?制度包?括電氣安?全技術(shù)、?壓力容器?安全技術(shù)?、鍋爐安?全技術(shù)、?危險物品?安全管理?、建筑安?全培訓(xùn)施?工安全技?術(shù)、消防?管理、危?險場所的?安全技術(shù)?管理、容?器內(nèi)作業(yè)?、高空作?業(yè)、企業(yè)?內(nèi)機動車?輛安全管?理、特種?作業(yè)人員?安全管理?（培訓(xùn)、?考核、發(fā)?證、持證?作業(yè)等）?、各工種?的安全技?術(shù)操作規(guī)?程等。?3、工業(yè)?衛(wèi)生方面?的規(guī)章制?度包括?塵毒監(jiān)測?、防塵防?毒措施、?防塵防毒?設(shè)備的維?護管理、?職業(yè)病和?職業(yè)中毒?的統(tǒng)計報?告、防暑?降溫管理?、保健食?品制度等?。2?企業(yè)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度制度?的基本要?求在安?全文化體?系建設(shè)中?，制度文?化和執(zhí)行?文化同等?重要，安?全管理制?度化建設(shè)?是員工行?為控制的?有效途徑?，是"要?我安全"?向"我要?安全"轉(zhuǎn)?變的橋梁?，而強化?執(zhí)行力建?設(shè)是安全?管理制度?落實到位?的保障，?同時能夠?彌補安全?管理制度?的不足。?因此，安?全管理制?度化建設(shè)?和執(zhí)行是?建立現(xiàn)代?企業(yè)的客?觀要求，?是嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行上?級安全管?理的需要?。（1?）安全管?理制度的?制定，必?須遵循系?統(tǒng)化的原?則在制?定安全管?理制度時?，首先應(yīng)?該設(shè)計制?度系統(tǒng)圖?，圍繞制?度方案進?行編寫，?定期清理?并進行效?果評價，?然后歸并?更新后編?纂發(fā)布，?屬于體系?文件就納?入其中，?屬于無效?的立即廢?止，能夠?合并的立?即更新，?讓基層單?位始終執(zhí)?行的是最?新的有效?制度。?（2）安?全管理制?度的制定?必須體現(xiàn)?以人為本?的理念，?安全管理?制度的執(zhí)?行必須強?化剛性?在制度的?制定過程?中，應(yīng)遵?循"安全?第一、以?人為本"?的原則，?真正體現(xiàn)?尊重愛護?員工。在?各安全管?理制度配?套考核政?策制定上?，也應(yīng)充?分考慮各?種客觀事?實，把握?尺度，不?能動輒就?罰，以罰?代管，讓?員工產(chǎn)生?抵觸情緒?。只有這?樣，才能?使員工在?意識上能?夠自覺接?受制度，?在行為上?能夠主動?服從管理?。在安全?管理制度?的執(zhí)行上?，安全管?理制度一?旦制定，?則必須加?強有效監(jiān)?督和責(zé)任?追究，加?大規(guī)章制?度的執(zhí)行?力度，堅?持嚴(yán)格要?求，嚴(yán)格?考核，對?違犯規(guī)章?制度行為?嚴(yán)肅處理?，否則，?執(zhí)行力度?越來越小?，執(zhí)行效?果越來越?差。（?3）增強?安全管理?制度的針?對性，提?高標(biāo)準(zhǔn)化?水平，確?保安全管?理制度準(zhǔn)?確執(zhí)行?任何一項?制度的出?臺應(yīng)明確?擬訂目的?、執(zhí)行流?程、分工?界面與安?全職責(zé)，?方能為實?現(xiàn)各司其?職、各負(fù)?其責(zé)提供?書面依據(jù)?。制度的?擬訂應(yīng)嚴(yán)?格依照安?全管理的?規(guī)程、規(guī)?定，并結(jié)?合本單位?的實際情?況，制定?標(biāo)準(zhǔn)，才?能做到切?實可行。?為此，在?擬訂制度?時，必須?充分考慮?到制度的?必要性、?可行性、?實效性，?反復(fù)征求?各方面意?見，認(rèn)真?推敲制度?中的條款?和細(xì)節(jié)，?避免制度?中不合理?因素造成?的負(fù)面影?響。同時?管理制度?的出臺盡?量保證一?定時間的?連續(xù)性，?避免出臺?后短時間?內(nèi)反復(fù)修?訂。簡而?言之，健?全的安全?管理制度?必須遵循?安全管理?的四個凡?事，即凡?事有章可?循、凡事?有據(jù)可查?、凡事有?人監(jiān)督、?凡事有人?負(fù)責(zé)。衡?量一個企?業(yè)執(zhí)行力?強弱的一?個顯著特?征是行為?是否體系?化，制度?是否流程?化和標(biāo)準(zhǔn)?化。制度?方案本身?要求內(nèi)容?具體，責(zé)?任明確，?能夠?qū)φ?執(zhí)行和檢?查，嚴(yán)格?管理措施?，有針對?性、可操?作。只有?這樣，才?能有效杜?絕工作的?隨意性，?提高管理?制度的執(zhí)?行水平。?（4）?安全管理?制度必須?加強宣貫?制度作?為規(guī)范員?工行為的?標(biāo)準(zhǔn)，只?有使其掌?握制度的?要領(lǐng)，懂?得安全管?理制度對?保證員工?生命安全?的重要性?，才能從?被動執(zhí)行?轉(zhuǎn)化為自?覺遵守。?安全管理?制度的宣?貫必須遵?行分級管?理的原則?，管理人?員不能簡?單的當(dāng)"?二傳手"?，要根據(jù)?管理層與?執(zhí)行層之?間的工作?界面和安?全職責(zé)，?加強針對?性指導(dǎo)，?向員工講?明道理，?既要知其?然，也要?知其所以?然。同時?可充分利?用三大媒?體，通過?開辟學(xué)習(xí)?專欄、事?故快報、?安全簡報?、寫心得?體會、事?故預(yù)想、?反事故演?習(xí)等來加?強職工的?安全意識?和責(zé)任意?識，提高?職工對安?全管理制?度的認(rèn)知?程度，達?到宣貫的?目的。?（5）安?全管理制?度必須常?抓不懈?首先安全?管理制度?一旦制定?，就必須?始終如一?地堅持，?要保持制?度的嚴(yán)肅?性，不能?出現(xiàn)虎頭?蛇尾的現(xiàn)?象。其次?管理者指?令安排必?須嚴(yán)謹(jǐn)，?不能經(jīng)常?性的朝令?夕改，讓?員工無所?適從，最?后導(dǎo)致好?的制度、?規(guī)定和正?確的指令?安排得不?到有效的?執(zhí)行。?（6）安?全管理制?度必須建?立效用評?價體系?建立效用?評價體系?，追蹤制?度的執(zhí)行?效果，也?就是要實?現(xiàn)pdc?a循環(huán)閉?環(huán)管理，?達到持續(xù)?改進的目?的。目前?我們存在?的主要問?題是，還?沒有普遍?建立縱向?的、橫向?的督查督?辦制度，?對安全管?理制度的?貫徹落實?缺乏跟蹤?，對執(zhí)行?的效果評?價需要加?強。（?7）必須?實行動態(tài)?化管理?為確保安?全管理制?度的實效?性和可操?作性，必?須實施動?態(tài)化管理?。要實時?分析生產(chǎn)?作業(yè)流程?和管理上?的薄弱環(huán)?節(jié)，隨時?捕捉制度?執(zhí)行過程?中的信息?，結(jié)合安?全新形勢?和上級部?門的新要?求，客觀?分析存在?的問題并?及時修訂?或擬定制?度。我們?目前存在?的主要問?題是對安?全管理制?度清理不?夠及時，?制度的指?導(dǎo)性、有?效性受到?一定影響?，必須根?據(jù)需要及?時更新等?。（8?）建立安?全制度文?化體系，?推動全員?自覺執(zhí)行?安全文?化是企業(yè)?文化的重?要組成部?分，體現(xiàn)?了人的生?命和健康?不受威脅?的安全價?值觀，核?心是以人?為本，主?體是企業(yè)?員工，關(guān)?鍵是安全?職責(zé)的落?實，重點?是各類安?全文化活?動的開展?，目的是?提高全員?的安全意?識、安全?技能，讓?人人都能?"懂安全?、要安全?、會安全?、能安全?、確保安?全"。因?此，要實?現(xiàn)全員自?覺執(zhí)行安?全管理制?度，首先?要建設(shè)意?識上的安?全人，通?過把"安?全為天"?當(dāng)作首要?的價值取?向，向職?工進行傳?播和貫徹?。其次建?立激勵機?制，嚴(yán)格?考核，把?安全管理?上的好做?法和經(jīng)驗?上升到文?化理論高?度，增強?職工全員?培訓(xùn)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?、安全生?產(chǎn)等活動?效果，做?到全員激?勵與重點?激勵相結(jié)?合。最后?針對安全?事故采用?"反彈琵?琶"或者?反向思維?的形式，?教育職工?擺正安全?與生產(chǎn)、?安全與效?益的關(guān)系?，增強員?工凝聚力?，使安全?生產(chǎn)深入?人心。?企業(yè)安全?管理制度?范本（三?）1?企業(yè)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度的主?要內(nèi)容?企業(yè)的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度，?可分為安?全生產(chǎn)管?理、安全?技術(shù)、工?業(yè)衛(wèi)生三?個方面。?1、安?全生產(chǎn)管?理方面的?規(guī)章制度?包括安?全總則、?安全生產(chǎn)?會議制度?、安全生?產(chǎn)投入及?安全生產(chǎn)?費用提取?和使用制?度、安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)制度?、安全生?產(chǎn)責(zé)任追?究制度、?各崗位標(biāo)?準(zhǔn)化操作?制度、事?故隱患排?查治理制?度、重大?危險源監(jiān)?控和管理?制度、勞?動防護用?品配備和?管理制度?、安全設(shè)?施設(shè)備管?理和檢修?維護制度?、特種作?業(yè)人員管?理制度、?生產(chǎn)安全?事故報告?制度、應(yīng)?急救援工?作制度、?事故調(diào)查?處理制度?，以及建?設(shè)項目和?技術(shù)改造?項目的"?三同時"?（即主體?工程與安?全設(shè)施同?時設(shè)計、?同時施工?、同時投?入生產(chǎn)和?使用）審?查驗收管?理制度等?。2、?安全技術(shù)?方面的規(guī)?章制度?包括電氣?安全技術(shù)?、壓力容?器安全技?術(shù)、鍋爐?安全技術(shù)?、危險物?品安全管?理、建筑?安全培訓(xùn)?施工安全?技術(shù)、消?防管理、?危險場所?的安全技?術(shù)管理、?容器內(nèi)作?業(yè)、高空?作業(yè)、企?業(yè)內(nèi)機動?車輛安全?管理、特?種作業(yè)人?員安全管?理（培訓(xùn)?、考核、?發(fā)證、持?證作業(yè)等?）、各工?種的安全?技術(shù)操作?規(guī)程等。?3、工?業(yè)衛(wèi)生方?面的規(guī)章?制度包?括塵毒監(jiān)?測、防塵?防毒措施?、防塵防?毒設(shè)備的?維護管理?、職業(yè)病?和職業(yè)中?毒的統(tǒng)計?報告、防?暑降溫管?理、保健?食品制度?等。2?企業(yè)安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度制?度的基本?要求在?安全文化?體系建設(shè)?中，制度?文化和執(zhí)?行文化同?等重要，?安全管理?制度化建?設(shè)是員工?行為控制?的有效途?徑，是"?要我安全?"向"我?要安全"?轉(zhuǎn)變的橋?梁，而強?化執(zhí)行力?建設(shè)是安?全管理制?度落實到?位的保障?，同時能?夠彌補安?全管理制?度的不足?。因此，?安全管理?制度化建?設(shè)和執(zhí)行?是建立現(xiàn)?代企業(yè)的?客觀要求?，是嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?上級安全?管理的需?要。（?1）安全?管理制度?的制定，?必須遵循?系統(tǒng)化的?原則在?制定安全?管理制度?時，首先?應(yīng)該設(shè)計?制度系統(tǒng)?圖，圍繞?制度方案?進行編寫?，定期清?理并進行?效果評價?，然后歸?并更新后?編纂發(fā)布?，屬于體?系文件就?納入其中?，屬于無?效的立即?廢止，能?夠合并的?立即更新?，讓基層?單位始終?執(zhí)行的是?最新的有?效制度。?（2）?安全管理?制度的制?定必須體?現(xiàn)以人為?本的理念?，安全管?理制度的?執(zhí)行必須?強化剛性?在制度?的制定過?程中，應(yīng)?遵循"安?全第一、?以人為本?"的原則?，真正體?現(xiàn)尊重愛?護員工。?在各安全?管理制度?配套考核?政策制定?上，也應(yīng)?充分考慮?各種客觀?事實，把?握尺度，?不能動輒?就罰，以?罰代管，?讓員工產(chǎn)?生抵觸情?緒。只有?這樣，才?能使員工?在意識上?能夠自覺?接受制度?，在行為?上能夠主?動服從管?理。在安?全管理制?度的執(zhí)行?上，安全?管理制度?一旦制定?，則必須?加強有效?監(jiān)督和責(zé)?任追究，?加大規(guī)章?制度的執(zhí)?行力度，?堅持嚴(yán)格?要求，嚴(yán)?格考核，?對違犯規(guī)?章制度行?為嚴(yán)肅處?理，否則?，執(zhí)行力?度越來越?小，執(zhí)行?效果越來?越差。?（3）增?強安全管?理制度的?針對性，?提高標(biāo)準(zhǔn)?化水平，?確保安全?管理制度?準(zhǔn)確執(zhí)行?任何一?項制度的?出臺應(yīng)明?確擬訂目?的、執(zhí)行?流程、分?工界面與?安全職責(zé)?，方能為?實現(xiàn)各司?其職、各?負(fù)其責(zé)提?供書面依?據(jù)。制度?的擬訂應(yīng)?嚴(yán)格依照?安全管理?的規(guī)程、?規(guī)定，并?結(jié)合本單?位的實際?情況，制?定標(biāo)準(zhǔn)，?才能做到?切實可行?。為此，?在擬訂制?度時，必?須充分考?慮到制度?的必要性?、可行性?、實效性?，反復(fù)征?求各方面?意見，認(rèn)?真推敲制?度中的條?款和細(xì)節(jié)?，避免制?度中不合?理因素造?成的負(fù)面?影響。同?時管理制?度的出臺?盡量保證?一定時間?的連續(xù)性?，避免出?臺后短時?間內(nèi)反復(fù)?修訂。簡?而言之，?健全的安?全管理制?度必須遵?循安全管?理的四個?凡事，即?凡事有章?可循、凡?事有據(jù)可?查、凡事?有人監(jiān)督?、凡事有?人負(fù)責(zé)。?衡量一個?企業(yè)執(zhí)行?力強弱的?一個顯著?特征是行?為是否體?系化，制?度是否流?程化和標(biāo)?準(zhǔn)化。制?度方案本?身要求內(nèi)?容具體，?責(zé)任明確?，能夠?qū)?照執(zhí)行和?檢查，嚴(yán)?格管理措?施，有針?對性、可?操作。只?有這樣，?才能有效?杜絕工作?的隨意性?，提高管?理制度的?執(zhí)行水平?。（4?）安全管?理制度必?須加強宣?貫制度?作為規(guī)范?員工行為?的標(biāo)準(zhǔn)，?只有使其?掌握制度?的要領(lǐng)，?懂得安全?管理制度?對保證員?工生命安?全的重要?性，才能?從被動執(zhí)?行轉(zhuǎn)化為?自覺遵守?。安全管?理制度的?宣貫必須?遵行分級?管理的原?則，管理?人員不能?簡單的當(dāng)?"二傳手?"，要根?據(jù)管理層?與執(zhí)行層?之間的工?作界面和?安全職責(zé)?，加強針?對性指導(dǎo)?，向員工?講明道理?，既要知?其然，也?要知其所?以然。同?時可充分?利用三大?媒體，通?過開辟學(xué)?習(xí)專欄、?事故快報?、安全簡?報、寫心?得體會、?事故預(yù)想?、反事故?演習(xí)等來?加強職工?的安全意?識和責(zé)任?意識，提?高職工對?安全管理?制度的認(rèn)?知程度，?達到宣貫?的目的。?（5）?安全管理?制度必須?常抓不懈?首先安?全管理制?度一旦制?定，就必?須始終如?一地堅持?，要保持?制度的嚴(yán)?肅性，不?能出現(xiàn)虎?頭蛇尾的?現(xiàn)象。其?次管理者?指令安排?必須嚴(yán)謹(jǐn)?，不能經(jīng)?常性的朝?令夕改，?讓員工無?所適從，?最后導(dǎo)致?好的制度?、規(guī)定和?正確的指?令安排得?不到有效?的執(zhí)行。?（6）?安全管理?制度必須?建立效用?評價體系?建立效?用評價體?系，追蹤?制度的執(zhí)?行效果，?也就是要?實現(xiàn)PD?CA循環(huán)?閉環(huán)管理?，達到持?續(xù)改進的?目的。目?前我們存?在的主要?問題是，?還沒有普?遍建立縱?向的、橫?向的督查?督辦制度?，對安全?管理制度?的貫徹落?實缺乏跟?蹤，對執(zhí)?行的效果?評價需要?加強。?（7）必?須實行動?態(tài)化管理?為確保?安全管理?制度的實?效性和可?操作性，?必須實施?動態(tài)化管?理。要實?時分析生?產(chǎn)作業(yè)流?程和管理?上的薄弱?環(huán)節(jié)，隨?時捕捉制?度執(zhí)行過?程中的信?息，結(jié)合?安全新形?勢和上級?部門的新?要求，客?觀分析存?在的問題?并及時修?訂或擬定?制度。我?們目前存?在的主要?問題是對?安全管理?制度清理?不夠及時?，制度的?指導(dǎo)性、?有效性受?到一定影?響，必須?根據(jù)需要?及時更新?等。（?8）建立?安全制度?文化體系?，推動全?員自覺執(zhí)?行安全?文化是企?業(yè)文化的?重要組成?部分，體?現(xiàn)了人的?生命和健?康不受威?脅的安全?價值觀，?核心是以?人為本，?主體是企?業(yè)員工，?關(guān)鍵是安?全職責(zé)的?落實，重?點是各類?安全文化?活動的開?展，目的?是提高全?員的安全?意識、安?全技能，?讓人人都?能"懂安?全、要安?全、會安?全、能安?全、確保?安全"。?因此，要?實現(xiàn)全員?自覺執(zhí)行?安全管理?制度，首?先要建設(shè)?意識上的?安全人，?通過把"?安全為天?"當(dāng)作首?要的價值?取向，向?職工進行?傳播和貫?徹。其次?建立激勵?機制，嚴(yán)?格考核，?把安全管?理上的好?做法和經(jīng)?驗上升到?文化理論?高度，增?強職工全?員培訓(xùn)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化、安全?生產(chǎn)等活?動效果，?做到全員?激勵與重?點激勵相?結(jié)合。最?后針對安?全事故采?用"反彈?琵琶"或?者反向思?維的形式?，教育職?工擺正安?全與生產(chǎn)?、安全與?效益的關(guān)?系，增強?員工凝聚?力，使安?全生產(chǎn)深?入人心。?企業(yè)安?全管理制?度范本（?四）1?.0目的?1.1?為了使公?司各分廠?的生活垃?圾箱、廢?料箱、鐵?屑箱、焊?渣箱、危?險廢棄箱?的管理符?合5s要?求，特制?訂本制度?。2.?0范圍?____?公司的生?活垃圾箱?、廢料箱?、鐵屑箱?、焊渣箱?、危險廢?料箱均屬?于。2?.11生?活垃圾箱?僅供倒生?活中產(chǎn)生?的不可回?收的垃圾?。2.?12廢料?箱可存放?生產(chǎn)中產(chǎn)?生的不重?復(fù)使用的?邊角余料?。2.?13鐵屑?箱可存放?機械加工?中產(chǎn)生的?切屑。?2.14?焊渣箱可?存放生產(chǎn)?中產(chǎn)生的?焊渣。?2.15?危險廢料?箱可存放?探傷使用?后的劑罐?及廢布，?機床使用?的廢舊油?布、拖布?及含油物?品。3?.0各單?位管理職?責(zé)3.?1生活垃?圾箱由保?潔公司負(fù)?責(zé)日常維?護、清運?，保潔人?員定時清?理，生活?垃圾箱由?安技環(huán)保?部定置定?位，將生?活垃圾箱?進行編號?。3.?2廢料箱?按屬地化?進行管理?，由使用?單位定置?定位，由?使用單位?安排專人?管理，負(fù)?責(zé)日常維?護，盛滿?后由行政?事務(wù)部分?類存放、?處理。?3.3鐵?屑箱按屬?地化進行?管理，由?使用單位?定置定位?，由使用?單位安排?專人管理?，負(fù)責(zé)日?常維護，?盛滿后由?行政事務(wù)?部分類存?放、處理?。3.?4焊渣箱?按屬地化?進行管理?，由使用?單位定置?定位，由?使用單位?安排專人?管理，負(fù)?責(zé)日常維?護，盛滿?后由行政?事務(wù)部處?理。3?.5危險?廢料箱按?屬地化進?行管理，?由使用單?位定置定?位，由使?用單位安?排專人管?理，負(fù)責(zé)?日常維護?，盛滿后?由安技環(huán)?保部統(tǒng)一?申報處理?。3.?6使用單?位不得擅?自移動垃?圾桶位置?，如果需?要先向安?技環(huán)保部?提出申請?，由安技?環(huán)保部現(xiàn)?場考察，?確定位置?后方可移?動。4?.0考核?分工4?.1各單?位對所屬?區(qū)域的生?活垃圾箱?、廢料箱?、鐵屑箱?、焊渣箱?、危險廢?棄箱執(zhí)行?情況進行?日常檢查?、月度考?核，并對?違紀(jì)班組?、個人按?制度規(guī)定?進行處罰?。4.?2安技環(huán)?保部負(fù)責(zé)?對各單位?生活垃圾?箱、廢料?箱、鐵屑?箱、焊渣?箱、危險?廢棄箱執(zhí)?行情況進?行抽查、?執(zhí)罰。?4.3行?政事務(wù)部?負(fù)責(zé)將安?技環(huán)保部?報送的單?位、個人?違紀(jì)罰款?在責(zé)任單?位的月度?工資總額?中核減。?5.0?考核處罰?5.1?對不按規(guī)?定亂倒、?亂扔者罰?款___?_元。?5.2生?活垃圾箱?、廢料箱?、鐵屑箱?、焊渣箱?、危險廢?棄箱外壁?有污染、?懸掛物等?不潔現(xiàn)象?，對責(zé)任?人罰款_?___元?。5.?3無故更?換生活垃?圾箱、廢?料箱、鐵?屑箱、焊?渣箱、危?險廢棄箱?的位置，?對責(zé)任人?罰款__?__元。?5.4?發(fā)現(xiàn)不按?規(guī)定存放?生活垃圾?箱、廢料?箱、鐵屑?箱、焊渣?箱、危險?廢棄箱的?責(zé)任人罰?款___?_元。?5.5嚴(yán)?禁將包裝?箱上的木?方亂扔，