工程質(zhì)量技術(shù)措施工期保證措施

Word版本，下載可自由編輯工程質(zhì)量技術(shù)措施工期保證措施為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的質(zhì)量方針,工程施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)"七個(gè)第一流為目標(biāo)。工程施工做到"三包"和"三保",即包安全、包質(zhì)量、包工期;保證文明施工、保證工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),保證竣工后優(yōu)質(zhì)服務(wù)。向甲方提供安全可靠,工藝美觀,用戶滿意、服務(wù)良好、社會(huì)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)建筑與安裝產(chǎn)品,創(chuàng)工程施工質(zhì)量新水平。

一、質(zhì)量目標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格,力爭(zhēng)達(dá)到市級(jí)優(yōu)良工程等級(jí)。

2、一次驗(yàn)收合格率100%。

3、土建工程優(yōu)良率85%以上,安裝優(yōu)良率90%以上。

4、結(jié)構(gòu)砼達(dá)到方位準(zhǔn)確,體型端正,基礎(chǔ)牢固,結(jié)構(gòu)可靠,外觀平直,棱角分明,三檢嚴(yán)格,資料齊全。

5、提高裝修工程工藝水平,做到樓地面平整光滑,墻體砌筑橫平豎直,粉刷平整美觀,屋面工程不漏水,裝飾工程表面平整,排列整齊美觀。

二、工程質(zhì)量保證制度

1、工程施工遵守現(xiàn)行的國(guó)家,電力部和省頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,主要如下:

《鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》

《建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程》

2、認(rèn)真做好工程質(zhì)量分級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目,填好二檢表,做好竣工資料的收集整理簽證工作,做到準(zhǔn)確,清晰,工整,齊全。

3、質(zhì)量教育制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),經(jīng)常認(rèn)真組織質(zhì)檢人員,施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作方針、規(guī)章、規(guī)程、檢查質(zhì)量工作執(zhí)行的情況。分析本工作質(zhì)量動(dòng)態(tài),制證質(zhì)量攻關(guān)措施。

4、質(zhì)量事故報(bào)告制度,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)定,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,認(rèn)真作好質(zhì)量事故報(bào)告,組織工程施工人員,質(zhì)量檢查人員認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,采取有效的補(bǔ)救措施,并有相應(yīng)的防范措施,杜絕事故的再次發(fā)生。

5、材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行主材料出廠進(jìn)庫(kù)憑合格證、材質(zhì)證明書(shū)驗(yàn)收,并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢,對(duì)材料實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。

6、質(zhì)量管理人員職責(zé)條例,質(zhì)檢配齊專業(yè)檢查人員、班組設(shè)專職或兼檢成員,形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程"質(zhì)量程序控制"為手段,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

8、嚴(yán)格把住材料關(guān),材料部門(mén)應(yīng)提供各種材料證明和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,保證各項(xiàng)在規(guī)范允許要求的范圍內(nèi)方可使用。

9、在施工工期順序安排上,應(yīng)注意晴雨結(jié)合,晴天多進(jìn)行室外作業(yè),為雨天創(chuàng)造工作面,不宜在雨天施工的項(xiàng)目應(yīng)安排在雨季之前進(jìn)行。

10、工期、成本管理、三材節(jié)約、安全生產(chǎn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

a、工期控制:確保合同工期,爭(zhēng)取提前。

b、成本降率:3%

c、三材節(jié)約率:木材料1.5%,鋼材1.0%水泥0.6%

d、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,月負(fù)率控制在0.1%以內(nèi)。

11、認(rèn)真進(jìn)行施工布置,合理地盡快插入下一道工序施工,縮短工序間隔時(shí)間,合理組織施工隊(duì)伍,二班制輪流作業(yè)。

12、充分利用新工藝,增加施工機(jī)械投入,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,合理分區(qū),進(jìn)行流水作業(yè),保證施工的連續(xù)性。

13、以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),根據(jù)施工情況合理投入機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料。

14、加工木材要考慮綜合利用,限制大材小用,減少邊角料,并做好原材料的回收(如短舊材料、鋼筋頭、鐵絲、鐵釘?shù)?。

15、合理控制鋼筋下料長(zhǎng)度,避免鋼筋以大代小,盡量減少損耗。

16、加強(qiáng)水、電、暖、衛(wèi)生等的施工管理,并與土建密切配合,盡量少鑿墻洞,加強(qiáng)成品保護(hù),減少五金、玻璃、水、電等配件的損耗。

17、貫徹預(yù)防為主,把質(zhì)量事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),把保證工程質(zhì)量貫穿于施工的全過(guò)程。

篇2：工程質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

建立以市質(zhì)檢站質(zhì)檢組為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定明確具體的工程質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,按主要工種成立"QC"質(zhì)量管理組成立"TQC全面質(zhì)量管理"小組,將"QC"小組的質(zhì)量信息進(jìn)行處理,以保證PDCA質(zhì)量活動(dòng)循環(huán)。

質(zhì)量保證措施

施工中必須遵守國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范,各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建安操作規(guī)程,根據(jù)本工程特點(diǎn),擬定以下質(zhì)量保證措施:

質(zhì)量目標(biāo):必須達(dá)優(yōu)良,確保"**市優(yōu)質(zhì)工程"爭(zhēng)創(chuàng)**市樣板工程""。

建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,具體分項(xiàng)落實(shí)到人,并與經(jīng)濟(jì)掛勾,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)施全面控制。

特殊工種必須持證上崗。

各施工人員必須在施工前認(rèn)真熟悉和審查圖紙,使圖紙的問(wèn)題在施工前得到解決。

施工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總工長(zhǎng))向工長(zhǎng)及操作人員作質(zhì)量方面的技術(shù)交底,由工長(zhǎng)向班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

根據(jù)工序編制分層、分段隱預(yù)檢計(jì)劃,不得漏項(xiàng)。

貫徹執(zhí)行樣牌制、掛牌制、三檢制、堅(jiān)持砼開(kāi)盤(pán)申請(qǐng)制。

本工程鋼筋較密,施工各部位鋼筋如發(fā)生矛盾時(shí),不得隨意切斷鋼筋,須向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究處理。

保證鋼筋位置準(zhǔn)確,使用預(yù)制水泥砂漿墊塊,確保鋼筋保護(hù)層厚度,墻體雙片鋼筋加S形鉤。

關(guān)模前應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)變更,由專職分項(xiàng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查預(yù)埋件、水電管線、預(yù)留洞所在位置、所有數(shù)量的準(zhǔn)確埋設(shè)工作,并將其內(nèi)部的雜物清理干凈。澆砼時(shí),應(yīng)派專人看護(hù)模板、及時(shí)處理好跑漿部位。拆模時(shí)加強(qiáng)對(duì)砼拆模強(qiáng)度、工程軸線位移等關(guān)鍵部位的控制,若出現(xiàn)問(wèn)題,要做記錄,及時(shí)研究處理。模板拆除應(yīng)清理干凈,方能刷隔離劑。

防止出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,澆灌砼前應(yīng)在模板內(nèi)澆50mm厚同等級(jí)砂漿,攪拌砼時(shí)粗細(xì)骨料必須每車(chē)過(guò)磅,拆模后各部位砼采用噴水養(yǎng)護(hù)至少不少于3晝夜,達(dá)到14晝夜?jié)駶?rùn)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)工作,對(duì)鋼材、水泥等主要材料及輔材除要求提供出廠合格證明外,還必須抽樣試驗(yàn),對(duì)新型材料應(yīng)事先作試驗(yàn)。

建筑物每個(gè)流水段都應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)軸線控制樁,用經(jīng)緯儀從標(biāo)準(zhǔn)樁將線引至樓上,放線誤差控制在允許誤差內(nèi)。

嚴(yán)格控制陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間的排水坡度,作好排水管周?chē)露?保證四周不積水,穿樓板和屋面板的管子周?chē)忾]嚴(yán)密,外貼面勾縫要密實(shí),保證屋面、墻面、地面不發(fā)生滲漏現(xiàn)象和積水現(xiàn)象。

裝飾工程施工前,首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求匯同設(shè)計(jì)院,建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)站,認(rèn)真選好裝飾材料,然后做出樣板,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)共同認(rèn)可后,才能大面積施工。參與裝飾施工的班組要經(jīng)過(guò)挑選,施工中加強(qiáng)檢查,保證裝飾工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),裝飾施工中要抓好同安裝的協(xié)調(diào)配合。

做好分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002,以提高工程質(zhì)量。

篇3：X空調(diào)工程質(zhì)量保證措施

確保工程的質(zhì)量是我公司承擔(dān)此工程的最基本目標(biāo),也是不可動(dòng)搖的目標(biāo)。為保證工程的質(zhì)量,我公司除建立傳統(tǒng)的質(zhì)量保證體系外,還將把過(guò)程控制作為重點(diǎn),全面貫徹ISO9001的質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全面控制。結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定措施如下:

一、建立質(zhì)量控制小組

我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量控制小組,由合約及物料工程師和專業(yè)工程師組成、本著負(fù)責(zé)工程即負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則,嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作誰(shuí)就負(fù)責(zé)哪部分質(zhì)量,作到責(zé)任明確,清晰。同時(shí),每星期五召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量專題會(huì)議,聽(tīng)取作業(yè)班長(zhǎng)、專業(yè)工程師的的匯報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程中的質(zhì)量問(wèn)題,分析質(zhì)量趨勢(shì),并指導(dǎo)安排下周質(zhì)量工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

在施工中,我公司將主動(dòng)執(zhí)行國(guó)家最新的施工驗(yàn)收規(guī)范,主要如下:

1、GB50242-20**《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

2、GB50243-20**《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

3、GB50303-20**《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

5、GB50231-1998《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

確保施工質(zhì)量符合最新國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求,爭(zhēng)取全部達(dá)到一次施工合格,堅(jiān)持分項(xiàng)、分部工程安裝質(zhì)量評(píng)定工作,及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、記錄,在施工中加強(qiáng)資料的收集和管理工作,不僅硬件達(dá)到要求,軟件也必須符合規(guī)定,為業(yè)主的運(yùn)行管理、日后維護(hù)和辦理手續(xù)提供方便。

三、現(xiàn)場(chǎng)具體保證措施

風(fēng)柜、水泵等主要設(shè)備必須作到專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或首個(gè)樣板合格后才能持續(xù)施工。

材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并要有出廠合格證,無(wú)產(chǎn)品合格證一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

實(shí)行質(zhì)量與收益掛鉤原則,凡經(jīng)質(zhì)量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員,首次罰款500元,二次,清理出施工現(xiàn)場(chǎng);

各種類(lèi)型設(shè)備首次施工前,由專業(yè)工程師組織技術(shù)交底和施工培訓(xùn);

實(shí)行三級(jí)檢查制,即班組工長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)控小組逐級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收的制度

所有設(shè)備在安裝完后,均要做好成品保護(hù)措施(詳見(jiàn)成品保護(hù)章節(jié))

篇4：綠化工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施

工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

本工程具有多專業(yè)工種交叉施工,工藝復(fù)雜,質(zhì)量等級(jí)高,影響力大等特點(diǎn),我公司將秉承"開(kāi)拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、實(shí)干"的企業(yè)精神,奉行"誠(chéng)實(shí)、守信、重義、薄利"的服務(wù)宗旨,利用我公司在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的優(yōu)勢(shì),采取科學(xué)的施工管理方法,運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù),精心組織施工。同時(shí),我們將本著再增信譽(yù),再立新功的思想,創(chuàng)出一流的水平,一流的工程,達(dá)到讓業(yè)主滿意,社會(huì)放心的施工質(zhì)量目標(biāo):①堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格履行施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),②嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的有關(guān)條款,確保建設(shè)工程施工質(zhì)量;接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依照《條文》進(jìn)行監(jiān)督,③工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家合格工程及業(yè)主、監(jiān)理評(píng)定為優(yōu)良工程。

為確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),我公司擬定如下質(zhì)量管理措施:

(一)質(zhì)量體系的建立

1.根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2.項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行"四交底"制度:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、操作要求交底、技術(shù)措施交底、自檢互檢交底,交底必須明確無(wú)誤,雙方都要在交底書(shū)面資料上簽字。

3.定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況,保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持樣板到路,樹(shù)先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范,以點(diǎn)帶面。

4.實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對(duì)重要施工對(duì)象,施工難度大的部位等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。

(二)具體質(zhì)量保證措施

1.在項(xiàng)目管理上,推行"分級(jí)控制、分層管理"。即質(zhì)量管理分三個(gè)層次,第一層為公司職能部門(mén),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃,從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程控制,最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良,::負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率,實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理,控制施工過(guò)程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良,并及時(shí)向公司職能部門(mén)反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負(fù)責(zé)工程的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作,干好每一道工序,確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。

2.成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、各工長(zhǎng)組成,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會(huì)議,制定、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度,推廣新工藝,新技術(shù)。

3.各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方代表驗(yàn)收。

4.專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙,遇有疑難問(wèn)題必須和甲方協(xié)商解決。

5.各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必須一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6.管理人員和專業(yè)技工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。

7.加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作,如交叉施工時(shí),一定要注意施工方向和順序。

8.材料采購(gòu)實(shí)行由設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查、選定樣板的采購(gòu)制度,避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。

9.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,并且合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全。

10.施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前先作一次清查,不合格的決不選用,不足的立即采購(gòu),確保機(jī)具良好。

11.虛心接受各方的質(zhì)檢意見(jiàn),對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭(zhēng)議時(shí),服從當(dāng)?shù)亟ㄎ蛸|(zhì)檢部門(mén)的裁決。

(三)施工過(guò)程質(zhì)量控制

1.施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制

⑴技術(shù)文件準(zhǔn)備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案。

⑵管理文件準(zhǔn)備:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

⑶圖紙會(huì)審:在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,找出圖紙差錯(cuò),提出改進(jìn)意見(jiàn),察看施工手冊(cè)和條件是否符合,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)制定專門(mén)的技術(shù)措施和控制辦法。

⑷對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊(cè),選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行,材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。

⑸擬定材料計(jì)劃,做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期,進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類(lèi)堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。

⑹合理配備施工機(jī)械,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

⑺采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?達(dá)到"預(yù)防為主"的目的。

2.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

⑴嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅(jiān)持"三先三后三統(tǒng)一"的原則。"三先三后"即:先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣;"三統(tǒng)一"即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

⑵優(yōu)選工人隊(duì)伍,加大對(duì)工人隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)工人隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行,做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作,除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外,還要通過(guò)樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。

⑶把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行"三定三序"原則,"三定"即:定人、定位、定量,實(shí)行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄;"三工序即:檢查上道工序、保證

本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。

⑷把好細(xì)部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對(duì)通病,分析產(chǎn)生的原因,落實(shí)細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,不合格部位堅(jiān)決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。

⑸嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。

⑹做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施,將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人,做到大面有人控,細(xì)部有人管。

⑺工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試,測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn),內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位,由監(jiān)理或業(yè)主組織工程初驗(yàn),初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門(mén)竣工驗(yàn)收。

(8)對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

(9)做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。

(10)接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

(11)認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。

(12)嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

(13)做好成品保護(hù),下道工序的操即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

(14)及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。

(四)、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施

1.將本工程定為公司重點(diǎn)工程,成立以主任設(shè)計(jì)師為組長(zhǎng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組,負(fù)責(zé)補(bǔ)充設(shè)計(jì)任務(wù)的實(shí)施。

2.補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)制定補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)劃,由公司總園林師審批后方可實(shí)施。

3.補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組按照補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并由公司設(shè)計(jì)室進(jìn)行校對(duì),填寫(xiě)《工程補(bǔ)充設(shè)計(jì)校審單》,經(jīng)總園林師審核后方可出圖。

4.總園林師組織對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證,,及檢驗(yàn)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求,方案階段可以通過(guò)做彩色效果圖來(lái)檢驗(yàn)::空間與藝術(shù)效果以及裝飾材料實(shí)物樣板的組合對(duì)比來(lái)加以檢驗(yàn)證實(shí)。

5.補(bǔ)充設(shè)計(jì)驗(yàn)證、評(píng)審之后,由總園林師組織設(shè)計(jì)室主任和設(shè)計(jì)組長(zhǎng)共同進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)室主任將確認(rèn)結(jié)果向業(yè)主匯報(bào),經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,方可進(jìn)行施工。

6.設(shè)計(jì)部經(jīng)理對(duì)補(bǔ)充設(shè)計(jì)小組進(jìn)行事先指導(dǎo),轉(zhuǎn)達(dá)合同規(guī)定和潛在要求,設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則以及規(guī)定,重要的技術(shù)準(zhǔn)則或措施供補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員執(zhí)行。

7.補(bǔ)充設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)室主任要及時(shí)把業(yè)主的有關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和藝術(shù)要求反饋給各專業(yè)有關(guān)補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員,并進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

8.出圖后和施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)派一名設(shè)計(jì)師常駐工地,如發(fā)現(xiàn)任何補(bǔ)充設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)反饋給補(bǔ)充設(shè)計(jì)組長(zhǎng),在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行處理。

9.業(yè)主提出的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,施工單位提出的修改要出具《技術(shù)變更核定單》,我方提出的變更,一般性局部修改,采用《設(shè)計(jì)變更通知單》,由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師填寫(xiě)。校審人校審,設(shè)計(jì)室主任簽發(fā)。修改補(bǔ)充內(nèi)容較多,應(yīng)由設(shè)計(jì)小組重新繪制設(shè)計(jì)修改圖,經(jīng)校審,總建筑師審核、批準(zhǔn)、簽發(fā)。