中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響

中國老式文化對企業(yè)文化的影響摘要：我國的老式文化源遠流長,博大精深,包具有儒家、道家、法家等思想,其中蘊藏著許多哲學(xué)思想和道理,對我國企業(yè)文化的建設(shè)有著極其重要的影響。本文從正反兩方面深入論述了中國老式文化對企業(yè)文化的影響，并在此基礎(chǔ)上提出了建設(shè)企業(yè)文化的幾點提議。關(guān)鍵詞：中國老式文化、企業(yè)文化、積極影響、消極影響中國老式文化與企業(yè)文化伴隨知識經(jīng)濟時代的到來,知識的不停積累、技術(shù)的不停創(chuàng)新、組織的不停變革,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不竭之源,誰做到了“永遠領(lǐng)先半步”,使企業(yè)在知識含量、技術(shù)含量方面有足夠的儲備并不停超前,誰就擁有了在劇烈的競爭中取勝的把握。企業(yè)任何實踐都需要對應(yīng)文化的指導(dǎo)與支持,因此企業(yè)的最終發(fā)展必然回歸于文化的發(fā)展。中國老式文化中國老式文化是我們從先輩傳承下來的豐厚的歷史遺產(chǎn)。它不僅記錄了中華民族和中國文化發(fā)生、演化的歷史，并且作為世代相傳的思維方式、價值觀念、行為準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣，滲透在每個中國人的血脈中，制約著今日之中國人的行為方式和思想方式。在長達兩千數(shù)年的中國封建社會里，儒家思想一直在官方意識形態(tài)領(lǐng)域占據(jù)著正統(tǒng)地位，對中國文化發(fā)生著廣泛而深刻的影響?？梢哉f，儒學(xué)乃是中國老式文化的思想主流。概括而言，儒家思想體系充足體目前《大學(xué)》所講的“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”八條目中，總的說起來就是，究天人之際，明修身之道，述治國方略，求天下為公，最終實現(xiàn)天人友好的境界，即從哲學(xué)的高度認識宇宙，以倫理準(zhǔn)則規(guī)范人生，貫徹到治國平天下，最終實現(xiàn)天人友好。企業(yè)文化企業(yè)文化是指以企業(yè)為主體的、廣義的、深層的文化，是在企業(yè)生產(chǎn)過程中所形成的獨特的企業(yè)價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、老式作風(fēng)、群體意識及整個企業(yè)人員的素質(zhì)，是一種重要的經(jīng)營資源，是企業(yè)的無形資本和靈魂，具有很大的滲透力和凝聚力，是維護企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營運作過程中逐漸形成的共同的文化觀念，是企業(yè)員工在認識上和行為上的共同理解，它貫穿于企業(yè)的所有活動之中，并決定著企業(yè)全體組員的精神面貌和整個企業(yè)的素質(zhì)、行為和競爭能力。企業(yè)文化包括企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)形象、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)格和企業(yè)作用等。從層次上劃分，其表層是物質(zhì)文化，如企業(yè)發(fā)展速度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、口號圖徽、員工著裝等；中間層次是制度行為文化，它重要體現(xiàn)為企業(yè)章程和員工行為規(guī)范等各項規(guī)章制度；最里層的是精神文化，即企業(yè)價值觀、企業(yè)理念等，這是最重要也是最關(guān)鍵的部分。中國老式文化與企業(yè)文化樹有根，水有源。中國企業(yè)文化建設(shè)的最主線的問題是企業(yè)文化的中國化和本土化。在我們《企業(yè)文化》一書的序言中有一句話“中國的企業(yè)文化在與國際交流中最有生命力的還是受中國老式文化影響的那部分。要想發(fā)展、繁華中國的企業(yè)文化，首先要吸取國內(nèi)外企業(yè)文化的優(yōu)秀部分；另首先要把我們好的老式繼承下來，在融合的過程中創(chuàng)新，實現(xiàn)兩種文化的對接和超越”。老式是一種歷史的長期積淀，老式文化是一種相對永恒的東西。從經(jīng)濟的角度說，每一種時代都必然要碰到前人留給他們的生產(chǎn)力、資金和環(huán)境。假如我們擴展一下就會發(fā)現(xiàn)，每一代人除了必然要碰到前一代人留給他們的經(jīng)濟原因外，并且還會碰到政治的、觀念的、行為的、生活的等多種原因的影響，這些原因的綜合就是老式。不管人們喜歡不喜歡、樂意不樂意承認，人們總是生活在老式的影響之中，人們的所作所為、所思所想，除去其個體的特性的差異之外，都是對他們出生前人們就一直在做、一直在想的事情的近似的反復(fù)和實踐。中華民族歷史悠久，積淀了豐富的老式文化。這些文化從總體上看是以自然經(jīng)濟為基礎(chǔ)、家族為本位、血緣關(guān)系為紐帶的宗法等級、倫理綱常這一基本精神而展開的。其中充斥了矛盾，也具有鮮明的兩重性。中國老式文化對企業(yè)文化的影響中華民族歷史悠久，積淀了豐富的老式文化。這些文化從總體上看是以自然經(jīng)濟為基礎(chǔ)、家族為本位、血緣關(guān)系為紐帶的宗法等級、倫理綱常這一基本精神而展開的。在博大精深的中華老式文化中，誠信忠厚、人本友好、勤快敬業(yè)、成人達己的處世哲學(xué)，立操以仁、以義取利、實業(yè)報國、服務(wù)社會的價值觀，艱苦奮斗、勤奮自強、開拓進取、勇爭一流的求索精神，老成溫厚、遇事忍耐、知足常樂、風(fēng)趣滑稽的性格特性，重家族、重集體、重社會、重國家的倫理觀念，忠于國家、忠于組織、尊敬師長、克己復(fù)禮的道德規(guī)范，富而行善、樂善好施、周濟貧民、捐贈國家的優(yōu)良老式，順應(yīng)自然、少思寡欲、修身立德、厚德載物的人本思想以及強烈的愛國主義民族意識、公而忘私的主人翁意識和團體協(xié)作的集體主義精神等老式美德，對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生了積極而深遠的影響。不過，老式文化中的某些消極原因，如重人情、講面子、裙帶關(guān)系、等級觀念、官本位思想、平均主義、小富即安、嫉賢妒能、消極避世、因循守舊、中庸之道，以及“自私、貪婪”的人性惡習(xí)與老式信奉衰落等消極文化原因?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)的消極影響也很大。所對老式文化對企業(yè)文化的影響充斥了矛盾，具有鮮明的兩重性。中國老式文化對企業(yè)文化的積極影響1、“以人為本”的民本思想?！耙匀藶楸尽本褪且匀藶榭紤]一切的主線，用中國老式方式來說，就是肯定在天地人之間，以人為中心；在人與神之間，以人為中心，所謂“人為萬物之靈”，所謂“天地之間人為貴”，都是這個意思，這種思想直接引申出重視人才、尚賢任能的觀念。它帶來的啟示就是，企業(yè)的管理者要在企業(yè)中建立一種“以人為中心”的文化氣氛，其含義包括三點：第一，“企業(yè)即人”。企業(yè)是由人構(gòu)成的集合體，因此應(yīng)以人為中心，把人的原因放在中心地位，時刻把調(diào)感人的積極性放在主導(dǎo)地位。第二，“企業(yè)為人”。辦企業(yè)是為了滿足人、滿足社會的需要，并提高員工的物質(zhì)和文化生活的需要，“企業(yè)為人”與“企業(yè)追求利潤最大化”是對立統(tǒng)一的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生沖突時應(yīng)舍棄后者而取前者。第三，“企業(yè)靠人”。企業(yè)文化建設(shè)的主體是全體員工，必須依托全體員工的智慧和力量，實行全員參與，以調(diào)動每位員工的積極性，增進最終目的的實現(xiàn)。2、“剛健進取”的民族精神。早在古老的《周易》中，就對剛健有為、積極進取、自強不息的精神作出了經(jīng)典性的表述，“天行健,君子以自強不息”，成為中華文化精神的重要內(nèi)涵，成為中國民族精神的象征；中國老式文化培植的中華民族自強不息的精神可以有助于企業(yè)形成剛健進取、發(fā)奮圖強的企業(yè)文化，鼓勵企業(yè)的全體員工愈在挫折厄運面前，愈要有抗?fàn)幍挠職夂土α浚袌皂g的探索和持久的忍耐。3、“友好合作”的思想措施。重視友好與合作是中國老式文化的一種基本精神，孟子在國家事務(wù)管理方面提出上下友好的思想，論述了“天時不如地利，地利不如人和”的著名命題。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，建立一種“和合”的文化氣氛，對它的各項發(fā)展均有重大的意義。對內(nèi)可以使企業(yè)員工與企業(yè)經(jīng)營者、所有者同心合力共創(chuàng)價值，對外可以使生產(chǎn)商、營銷商、顧客之間建立伙伴協(xié)作關(guān)系，使競爭對手共同開發(fā)廣大的市場，實現(xiàn)利益共享。4、“崇德重義”的企業(yè)倫理。我國的老式文化中高度推崇道德和道義在人類生活中的地位和作用，《周易》中“地勢坤，君子以厚德載物”就是這個意思。體目前企業(yè)倫理上就是“價實”、“貨真”、“量足”、“守義”，這既是企業(yè)的倫理道德觀念，也是企業(yè)的行為準(zhǔn)則。在企業(yè)內(nèi)部，對員工講倫理，以誠帶人、以情感人、對員工重視感情投資,這樣可以形成強大的凝聚力和向心力；對股東講倫理，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)秉公處事，不虛報業(yè)績，不隱藏盈余，使股東獲得應(yīng)有的紅利，這樣投資人才有信心，企業(yè)才能籌到資金深入發(fā)展。在企業(yè)外部，對顧客講倫理，努力為顧客著想，采用多種行動維護企業(yè)的良好形象，贏得顧客的信任；要對社會講倫理，企業(yè)從社會賺取利潤，也要回饋社會，不僅要多做公益事業(yè)，并且要帶頭提高社會風(fēng)氣，增進文化升級；要對國家講倫理，企業(yè)的成敗與國家主題經(jīng)濟的發(fā)展息息有關(guān)，政府要為企業(yè)發(fā)明一種良好的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)作到誠實納稅、誠信經(jīng)營，維護企業(yè)與國家的形象。只有建立這樣一種“誠信”的文化，才能為企業(yè)發(fā)展發(fā)明良好的內(nèi)外部環(huán)境。中國老式文化對企業(yè)文化的消極影響1、求穩(wěn)怕亂，反對一切變革創(chuàng)新?！跋韧踔馈辈荒苓`，“祖宗之法”不可變，是我們民族老式文化的一種重要信條。在我們今天的企業(yè)里，低頭干活少說話，本本份份隨大流，仍然能得到好評，過上安穩(wěn)日子，還往往能被選為“先進”，推為“優(yōu)秀”。而不安于現(xiàn)實狀況，總想越出些“規(guī)矩”、弄出些“新意”的人卻不被看好。在民族文化心理中，“離經(jīng)叛道”最為世情所不容，也往往最傷當(dāng)權(quán)者、管理者的感情和神經(jīng)。由此形成了停滯的、僵化的和消極的企業(yè)文化，成為創(chuàng)新的重要阻力。2、重義輕利的價值觀念，以“安貧樂道”為尚。我國老式文化有“崇德重義”的道德規(guī)范，但它把義和利絕對對立起來，反對人們規(guī)定變化自身生存條件的愿望和為此所進行的斗爭。既然功利和人欲被看作是惡的、應(yīng)當(dāng)拋棄的東西，力量的培養(yǎng)、知識的研求，也就必然被忽視。從社會效果來看，這種文化效果流行的成果，導(dǎo)致知識分子空談心性、輕視實踐的性格，偏重向內(nèi)心尋覓“天理”、“良知”，而藐視向外界探索客觀世界，以致阻塞了探索知識、改造世界的雄心和銳氣。3、強調(diào)群體意識，忽視對人的個性的承認與培養(yǎng)，不利于企業(yè)員工個體意識的發(fā)揮。這種思想意識的長期影響，使人們難以堅持個人的見解，企業(yè)家不敢大膽實行自己的改革方案，不愿顯示個人的力量，這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。4、老式文化崇尚“中庸”之道，倡導(dǎo)平均主義，壓抑了人們的進取精神。市場經(jīng)濟需要冒險精神、開拓精神、進取精神，通過公平的競爭實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。這種觀念導(dǎo)致的行為后果是壓抑人的進取精神。企業(yè)文化建設(shè)的幾點提議中國老式文化渾厚深遠，儀態(tài)萬千，以其極大的包容性和極強的生命力，長期存在并持續(xù)發(fā)展。對于老式的東西，我們既不也許割斷它，也不也許跨越它，絕不能超越老式去作空白地上的企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新。在探索國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)時，我們應(yīng)當(dāng)把老式文化作為一種重要原因和一種重要的構(gòu)成部分來認識，積極發(fā)掘老式文化中進步的、民主的和科學(xué)的要素，弘揚先進，揚棄落后，汲取精髓，去其糟粕，以與時俱進的現(xiàn)代精神對老式文化中合理的原因加以改造，傳承和弘揚優(yōu)秀的老式，塑造和建設(shè)先進的企業(yè)文化。1、培養(yǎng)企業(yè)員工的主體意識。企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)倡導(dǎo)全體員工的積極參與，因此要培養(yǎng)其主體意識，可以概括為如下兩方面：參與意識。員工應(yīng)關(guān)懷企業(yè)發(fā)展，參與企業(yè)管理，企業(yè)對于員工的提議應(yīng)及時、對的地接納和反饋，防止不一樣部門之間互相推諉，這樣員工才會對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，并勇于承擔(dān)責(zé)任；獨立意識。員工可以自由迅速地就某些職責(zé)范圍內(nèi)的事情做出決定，并對所做的決定負責(zé)，將企業(yè)的長遠利益與個人價值實現(xiàn)相結(jié)合，企業(yè)充足尊重每個人實現(xiàn)自我價值的意愿，在企業(yè)長遠發(fā)展的前提下，盡量為每個員工提供發(fā)展自我的空間。2、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)。企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)包括硬環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)兩個方面:硬環(huán)境建設(shè)重要是指建設(shè)創(chuàng)新工作賴以進行的多種物質(zhì)環(huán)境條件。如創(chuàng)新所需的工具、設(shè)備、儀器,創(chuàng)新試驗的條件，創(chuàng)新資料，信息溝通和管理方式與手段，工作場所及生活環(huán)境等；軟環(huán)境即企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新氣氛，重要指一種對創(chuàng)新的無形推進與激發(fā)力量，大多數(shù)人樂意在有情趣、有事業(yè)目的和創(chuàng)新氣氛的環(huán)境中工作，而不僅僅滿足于完畢例行工作。在群體創(chuàng)新文化條件下，應(yīng)設(shè)置共同的