立功競(jìng)賽實(shí)施方案(棲霞建設(shè))

12南京市麒麟科技創(chuàng)園紫金〔麒麟〕特區(qū)工程立功競(jìng)賽打算南京棲霞建設(shè)集團(tuán)麒麟科創(chuàng)園房建工程部20235一、工程概況〔以下簡(jiǎn)稱紫金“麒麟”特區(qū)態(tài)城建設(shè)承建。全市創(chuàng)型經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合體。紫金〔麒麟〕特區(qū)整個(gè)規(guī)劃用地145577平方米，工程總建筑面積483512.8萬平方米。A區(qū)地上由7棟主樓〔1~7號(hào)樓〕和裙房組成，地下室為整個(gè)大底盤設(shè)計(jì)。室內(nèi)外高差為0.15~0.30m，±0.00相當(dāng)于確定標(biāo)高黃海15.80m套效勞用房。用地面積：60629.73208135.27150991.2657144.01平方米，最高點(diǎn)高度78.72.48。B區(qū)地上由3棟主樓〔編號(hào)為8~10號(hào)樓〕和裙房組成，地下室為整個(gè)大底盤設(shè)計(jì)。室內(nèi)外高差為0.15~0.30m，±0.00相當(dāng)于確定標(biāo)高黃海高程16.20。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、的配套效勞用房。用地面積：60629.73平方米，規(guī)劃總建筑面積89503.96平方米，其中地上建筑面積67833.46平方米，地下建筑面21670.544.102.27。C4〔11~14號(hào)樓〕和裙房組成，地下室為整個(gè)大底盤設(shè)計(jì)。室內(nèi)外高差為0.15~0.30m，±0.00相當(dāng)于確定標(biāo)高黃海高程17.80m。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)、關(guān)心用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議及相應(yīng)的配套效勞60629.73181997.07平方132777.4749219.6平方72.902.42。整個(gè)規(guī)劃地塊中A區(qū)中6#樓和B區(qū)中9#樓為二類高層建筑，其余均7度；場(chǎng)地類別為Ⅱ類；屋面防水等級(jí)：Ⅰ級(jí)；地下室防水等級(jí)：一級(jí),防水混凝土抗?jié)B等級(jí)：P650(3二、指導(dǎo)思想及競(jìng)賽目的為扎實(shí)推動(dòng)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超，〔麒麟特區(qū)工程高質(zhì)量、依據(jù)甬總工[2023]149立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合《紫金〔麒麟〕特區(qū)工程建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案三、競(jìng)賽組織為了貫徹落實(shí)寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競(jìng)賽活動(dòng)”的通知精神，同時(shí)為了確保競(jìng)賽活動(dòng)能順當(dāng)進(jìn)展，依據(jù)該工程的工程具體狀況，我工程部成立了工程部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組。組織全體職工參與競(jìng)賽，投入到競(jìng)賽中去。㈠、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：邱文軍組員：朱忠杰、張輝、張露涵孫兆偉王彥杰㈡、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、組織爭(zhēng)論《紫金〔麒麟〕特區(qū)工程建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》競(jìng)賽的內(nèi)容、方式及考評(píng)方法。2、依據(jù)活動(dòng)要求制定《立功競(jìng)賽活動(dòng)方案突出活動(dòng)重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)宣傳，使活動(dòng)順當(dāng)、有序開放。3、在活動(dòng)小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實(shí)五比五賽責(zé)任人。4題認(rèn)真落實(shí)，催促整改；并對(duì)整改狀況進(jìn)展復(fù)查。5保信息準(zhǔn)時(shí)對(duì)稱。6組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競(jìng)賽精神深入每個(gè)職工人心。7、按時(shí)召開工程部會(huì)議，對(duì)上一次競(jìng)賽工作狀況進(jìn)展小結(jié)、評(píng)㈢、明確目標(biāo)任務(wù)夠提高寬闊職工的技術(shù)水平。確保南京市安全文明工地、金陵杯，爭(zhēng)省文明工地、揚(yáng)子杯，為目標(biāo)。四、競(jìng)賽內(nèi)容㈠、競(jìng)賽內(nèi)容1、比誠(chéng)信賽質(zhì)量。我工程部樂觀建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量治理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握避開發(fā)生質(zhì)量事故，努力提高單體工程的質(zhì)量，保證各個(gè)合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。2、比速度賽工期。程的打算安排，又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求。3、比安全賽秩序。高安全治理水平和全員安全素養(yǎng)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。4、比治理賽文明。道路暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。聽從區(qū)整體規(guī)劃要求，做到令行制止。5、比技術(shù)賽創(chuàng)。①施工單位主動(dòng)幫助業(yè)主解決各類疑難問題。②要求建立施工技術(shù)創(chuàng)制度，爭(zhēng)論應(yīng)用技術(shù)、工藝、材料。在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開展技術(shù)革、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排加快工程進(jìn)度，把握工程投資。㈡、競(jìng)賽措施1、建立質(zhì)量治理制度和把握(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工預(yù)備工作的質(zhì)量；做好技術(shù)交底工作。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、選購(gòu)、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)展堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度打算準(zhǔn)時(shí)地配套供給物資。嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無安全隱患，技術(shù)性能確保良好無故障；(10)使用的周密儀器應(yīng)定期檢測(cè)，確保靈敏度和準(zhǔn)確度。(11)加強(qiáng)施工工藝治理，主要是準(zhǔn)時(shí)催促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。工序進(jìn)展把握。〔14〕總結(jié)提高，在施工過程中，應(yīng)不斷的對(duì)施工方法、工藝、作，才能確保下階段大范圍施工的工程質(zhì)量。2、工程進(jìn)度治理、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度打算，上報(bào)工程的進(jìn)度狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。施并落到實(shí)處。、嚴(yán)密施工組織，穿插作業(yè)做到井然有序。、準(zhǔn)時(shí)了解天氣狀況，各項(xiàng)工作有序安排。、加強(qiáng)進(jìn)度檢查，準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差緣由，開會(huì)爭(zhēng)論對(duì)策，并確定責(zé)任人，確定進(jìn)度對(duì)策檢查人。以周打算保月打算，以月打算保年打算，以年打算保工程打算的完成。3、安全治理認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全治理組織盡管，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。。高對(duì)交通施工安全重要性的生疏，確立安全意識(shí)。、建立和標(biāo)準(zhǔn)安全治理制度，依據(jù)建設(shè)單位的要求，工程、安全技術(shù)審查等制度。行狀況。、加強(qiáng)安全教育，對(duì)聘民工必需進(jìn)展三級(jí)教育，填寫三均承受安全技術(shù)教育。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)視，消退各種安全隱患。、落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危急性較大的分局部項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過安全交底的形式，落實(shí)到各施工隊(duì)和施工人員。、定期進(jìn)展安全生產(chǎn)檢查，覺察嚴(yán)峻事故隱患，馬上制止，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，組織整改，催促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。、施工區(qū)域的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴工作服等。、加強(qiáng)班前安全教育制度，安全員必需堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。4、文明施工、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹立文明施工的社會(huì)形象。、對(duì)高空作業(yè)、穿插作業(yè)等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。、高度重視用電治理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路修理制度。施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然、留意工作場(chǎng)地、工作間、工具間的干凈衛(wèi)生，材料或小型。運(yùn)料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、標(biāo)準(zhǔn)，不亂扔材料包裝物，疼惜工地四周的綠化環(huán)境。5、能動(dòng)創(chuàng)，攻堅(jiān)克難、主動(dòng)幫助主業(yè)解決各類疑難問題。、樂觀提出合理化建議。治理與施工操作水平。、抑制場(chǎng)地困難，樂觀實(shí)行措施，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。中收集處理。的環(huán)保打算和環(huán)保措施。6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、學(xué)問型班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策力氣，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素養(yǎng)。7、信息化治理、建立各種電子表格及電子文檔，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。、完善試驗(yàn)臺(tái)帳治理。關(guān)注結(jié)果，重視過程，實(shí)施季度“達(dá)標(biāo)賽”和年度“優(yōu)勝賽”競(jìng)賽方式。五、立功競(jìng)賽考評(píng)方法1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)施工單位每月檢查工地一次，依據(jù)月度打算產(chǎn)值完成率，工程形象進(jìn)度和能動(dòng)創(chuàng)狀況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文當(dāng)場(chǎng)合公示。在月度點(diǎn)評(píng)的根底上評(píng)比出季度達(dá)標(biāo)工程。2、領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)累計(jì)任務(wù)完成狀況，結(jié)合每月檢查狀況，在達(dá)標(biāo)根底上確定年度優(yōu)勝工程一個(gè)。3、參賽團(tuán)隊(duì)遇不行控因素影響，可作客觀調(diào)整。調(diào)整工作由各團(tuán)隊(duì)申報(bào)，需由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。4、競(jìng)賽活動(dòng)開展期間，不定期組織邀請(qǐng)總工會(huì)、重點(diǎn)辦、城投公司分考評(píng)的依據(jù)。5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。1、嘉獎(jiǎng)3-8廉潔的個(gè)人〔施工、監(jiān)理、業(yè)主各一個(gè)〕賜予確定的個(gè)人嘉獎(jiǎng)。由領(lǐng)0.5-12、懲罰單位進(jìn)展通報(bào)批判，并由領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論打算懲罰結(jié)果。1、明確任務(wù)，制定方案織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)，依據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容制訂切實(shí)可行的工作打算；并要求嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到參賽人員之中，充分調(diào)動(dòng)參賽人員的工作熱忱。2、突出重點(diǎn)，留意實(shí)效的難點(diǎn)，想方設(shè)法加以有效突破。3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氣氛。人手與先進(jìn)