新醫(yī)改下的農(nóng)村醫(yī)藥市場特點

新醫(yī)改下的農(nóng)村醫(yī)藥市場特點長城1．農(nóng)村醫(yī)藥市場的七個特點由于農(nóng)村醫(yī)藥市場的點多面廣、競爭產(chǎn)品相對少，決定它具有以下特征：

①第三終端營銷的產(chǎn)品無論是針劑還是其他劑型，都以普藥為主。②中低價位品牌藥為主，競爭少。③診所、衛(wèi)生室、藥店數(shù)量多，藥品銷量大于醫(yī)院。④藥品采購多不參加招標(biāo)。⑤藥品使用基本不受“醫(yī)保目錄”的限制。⑥盡管每次采購量比較小，但消化迅速，且是現(xiàn)款交易，結(jié)算快捷，風(fēng)險小。⑦第三終端市場“點多面廣分散配送成本高”。開發(fā)被動：主要依靠縣級醫(yī)藥公司。2．農(nóng)村醫(yī)藥的市場特征分析（1）市場有較大的潛在成長性從終端消費者角度分析：人均藥品消費能力不高，對藥品價格、療效敏感，對藥品品牌遲鈍但忠誠度高。具體表現(xiàn)在：①人均藥品消費能力不高表現(xiàn)為農(nóng)村醫(yī)藥市場總體規(guī)模不如第一、第二終端大，市場活躍程度不如第一、第二終端；另一方面也反映出農(nóng)村醫(yī)藥市場潛在的成長性。雖然農(nóng)村醫(yī)藥市場人均藥品消費能力不高，但該市場覆蓋的人口基數(shù)比較大，而且隨著生活水平的不斷提高，人均藥品消費量在不斷提高；對于相對有實力和戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)該將該市場做為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要市場。②對藥品價格、療效敏感與第一、第二終端相比，農(nóng)村醫(yī)藥市場消費者由于消費能力有限、缺乏健全的醫(yī)療保障等因素，對藥品價格比較敏感。農(nóng)村消費者不僅對藥品價格敏感，而且對藥品療效也很敏感，療效不明顯的藥品即使價格再低也很難取勝。③對藥品品牌遲鈍但忠誠度高農(nóng)村消費者往往對藥品品牌反應(yīng)比較遲鈍，在購買藥品時自主選擇意識不強(qiáng)，鄉(xiāng)村醫(yī)生和藥店店員的推薦成為他們選購藥品的重要因素。因此，非常知名的制藥企業(yè)，其品牌在農(nóng)村市場可能為零。這就為在第一、第二終端無法與知名企業(yè)競爭的中小企業(yè)提供了更適合發(fā)展的市場機(jī)會。同時，一旦進(jìn)入農(nóng)村醫(yī)藥市場后，通過人際口碑建立起忠誠的品牌知名度，而不需要企業(yè)花很多錢去打廣告。因此，企業(yè)應(yīng)該在其他企業(yè)未進(jìn)入某個市場時，搶先獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。（2）人海戰(zhàn)術(shù)難解營銷難題從藥品經(jīng)營者角度分析：進(jìn)入門檻低、廣告成本低，銷售人員多、管理有難度中國的醫(yī)藥市場在逐步開放，市場進(jìn)入門檻低，不少醫(yī)藥企業(yè)可以進(jìn)入到這個市場。由于第一、二端市場競爭激烈，有些企業(yè)很難在這個市場取勝；可以轉(zhuǎn)入這個市場，走農(nóng)村包圍城市的路。以產(chǎn)品組合招商的形式開拓農(nóng)村市場，市場開拓成本不高，廣告支出費用比城市相對降低，可以取得比較理想的業(yè)績。與第一、第二終端相比，農(nóng)村市場進(jìn)入門檻較低。由于農(nóng)村地廣人稀，如果完全靠自有人員開拓農(nóng)村，那么面臨銷售人員多、管理難度大的問題。（3）合作醫(yī)療促成需求增長從市場共性角度分析：點多面廣、競爭產(chǎn)品少；渠道相對簡單、零售比醫(yī)院診所銷售量大；合作醫(yī)療促成藥品需求增長第三終端市場共有的“點多面廣”環(huán)境特征，使很多企業(yè)不敢輕易進(jìn)入這個市場的重要因素。然而農(nóng)村醫(yī)藥市場，許多藥品的競爭產(chǎn)品都比較少。某類藥品在城市一家藥店里可能會看到上幾十上百種，但在農(nóng)村卻只有一兩種，甚至根本就沒有。因此，與其在第一、第二終端和競爭對手爭奪市場，還不如切入農(nóng)村市場開發(fā)“新藍(lán)?！薄＾r(nóng)村醫(yī)藥銷售渠道普遍比較單一，即以縣醫(yī)藥公司為依托切入市場，抓好縣醫(yī)藥公司就抓住了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所和零售藥店，這是目前采取的針對農(nóng)村市場采取的開發(fā)思路。注意，城市醫(yī)院的藥品銷售量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藥店藥品零售量，而在農(nóng)村正好相反，零售藥店和村莊藥品專柜的藥品銷售量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。針對這一特點，藥品生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)農(nóng)村時應(yīng)調(diào)整好營銷重心。國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療興起，將促成藥品需求量的穩(wěn)步增長。而隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療組織的推進(jìn)，參保人數(shù)將持續(xù)增加，治病報銷費用將會不斷增多，藥品需求總量會有所增長。因此，農(nóng)村持續(xù)成長性的特征將為醫(yī)藥企業(yè)帶來更多的市場機(jī)會和發(fā)展空間。（4）不同環(huán)境要采取不同的策略

醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報報道：一致藥企業(yè)對河南鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和廣東珠三角鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對比分析，歸納出：相對落后的河南農(nóng)村市場與比較富裕的廣東珠三角農(nóng)村市場的環(huán)境特征存在顯著差別：在購買能力上，前者弱，后者強(qiáng)；在費用投入上，前者低，后者高；在競爭品種認(rèn)，前者少，后者多；在人員召集上，前者易，后者難；在銷售量上，前者大，后者小。因此，推斷出：農(nóng)村購買力并不