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漁業(yè)機(jī)械行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1漁業(yè)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告
目錄TOC\h\z17858前言 331740一、漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展模式分析 38465(一)、漁業(yè)機(jī)械地域有明顯差異 319897二、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析 423162(一)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 42229(二)、現(xiàn)階段漁業(yè)機(jī)械業(yè)存在的問(wèn)題 56781(三)、現(xiàn)階段漁業(yè)機(jī)械業(yè)存在的問(wèn)題 5496(四)、規(guī)范漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展 824228三、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 84881(二)、現(xiàn)金流對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的影響 1119231四、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)政策背景 1117441(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好漁業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展 1120999(二)、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)政策體系日趨完善 1226691(三)、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 129649(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的定位 1327953五、2023-2028年宏觀政策背景下漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1322214(一)、2022年漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1323416(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展的影響分析 1417405(三)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 1513777六、關(guān)于“十四五”漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 1628829(一)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 1661541、漁業(yè)機(jī)械業(yè)的社會(huì)化 17164492、大規(guī)模的漁業(yè)機(jī)械業(yè) 1714932(二)、“十四五”期間漁業(yè)機(jī)械業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 1718792(三)、十四五”期間漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 1825591七、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 1915831(一)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 1928861(二)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析 197909(三)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)成熟度分析 2026257八、未來(lái)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2025877(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2117693(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 21158021、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 22182952、渠道人才引進(jìn) 22221313、內(nèi)部員工競(jìng)聘 2220508(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2311706九、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)多元化趨勢(shì) 2414787(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 2422763(二)、服務(wù)模式多元化 2423509(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 2429540(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 2518309(五)、信息化實(shí)施力度加大 2518342(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放 25109831、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 2527322、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài) 2629041(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26724(八)、各信息化廠商推動(dòng)漁業(yè)機(jī)械發(fā)展 2713768(九)、政府采購(gòu)政策加碼 2732511(十)、個(gè)性化定制受寵 2730420(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 2826588(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 2821085(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 2817537(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 2922989十、關(guān)于未來(lái)5-10年漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 295301(一)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 2931176(二)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 3013977(三)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 3029625(四)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 3131379十一、“疫情”對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 318322(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的建議 3224495(二)、關(guān)于漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3211759(三)、突破漁業(yè)機(jī)械企業(yè)疫情的策略 33
前言中國(guó)的漁業(yè)機(jī)械業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外,在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下,漁業(yè)機(jī)械業(yè)的整合步伐加快,進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí),本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出漁業(yè)機(jī)械行業(yè)真正有價(jià)值的信息,并結(jié)合當(dāng)前漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的環(huán)境,從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買(mǎi),特此申明。一、漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展模式分析(一)、漁業(yè)機(jī)械地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí),由于城市化進(jìn)程的不同,漁業(yè)機(jī)械企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析(一)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來(lái)看,為了抑制通脹預(yù)期,國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過(guò)穩(wěn)定漁業(yè)機(jī)械業(yè)的市場(chǎng)情緒來(lái)控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制漁業(yè)機(jī)械業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制漁業(yè)機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)過(guò)度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來(lái)看,中國(guó)議會(huì)在后期加大了漁業(yè)機(jī)械業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求,也可以基本確定后期對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期,相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段漁業(yè)機(jī)械業(yè)存在的問(wèn)題目前,我國(guó)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年,漁業(yè)機(jī)械業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問(wèn)題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)闈O業(yè)機(jī)械業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段漁業(yè)機(jī)械業(yè)存在的問(wèn)題近年來(lái),雖然國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但漁業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來(lái)越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈,國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然漁業(yè)機(jī)械業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng),但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶(hù)對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。漁業(yè)機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,漁業(yè)機(jī)械業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使?jié)O業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性,一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營(yíng)方向上,正朝著專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f(shuō),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹?lái)越依賴(lài),漁業(yè)機(jī)械業(yè)的科技含量將越來(lái)越高,市場(chǎng)份額將越來(lái)越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國(guó)目前的漁業(yè)機(jī)械行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要漁業(yè)機(jī)械行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的漁業(yè)機(jī)械業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范漁業(yè)機(jī)械業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面,讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見(jiàn)的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場(chǎng)規(guī)模越大。總之,漁業(yè)機(jī)械業(yè)未來(lái)的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了漁業(yè)機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究漁業(yè)機(jī)械業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)漁業(yè)機(jī)械業(yè)存在的問(wèn)題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)漁業(yè)機(jī)械業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng),打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。三、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年漁業(yè)機(jī)械行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要漁業(yè)機(jī)械數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo):財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元)79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外,漁業(yè)機(jī)械公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng),漁業(yè)機(jī)械策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。
財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底漁業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18漁業(yè)機(jī)械企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷(xiāo),應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28漁業(yè)機(jī)械業(yè)銷(xiāo)售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期漁業(yè)機(jī)械和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng),與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷(xiāo)售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng),與漁業(yè)機(jī)械業(yè)態(tài)漁業(yè)機(jī)械以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因漁業(yè)機(jī)械漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題,并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù),最終將對(duì)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好漁業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求,預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)機(jī)械,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng),實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的前景廣闊。(二)、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進(jìn),市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與漁業(yè)機(jī)械密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件,為漁業(yè)機(jī)械的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門(mén)發(fā)布了有關(guān)漁業(yè)機(jī)械管理的文件,這些文件在漁業(yè)機(jī)械行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息展示了一份《漁業(yè)機(jī)械發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展?jié)O業(yè)機(jī)械的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下,漁業(yè)機(jī)械主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí),隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在漁業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的投資,國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械技術(shù)專(zhuān)利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看,2007年的新專(zhuān)利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng),2015年的新專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè),居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專(zhuān)利數(shù)量來(lái)看,我國(guó)的漁業(yè)機(jī)械公共專(zhuān)利已達(dá)到4,000多個(gè)案例,大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶(hù)需求和服務(wù)存在很大差異五、2023-2028年宏觀政策背景下漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展環(huán)境分析漁業(yè)機(jī)械業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長(zhǎng)8.1%,兩年平均增長(zhǎng)5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)億元,達(dá)到114.4萬(wàn)億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬(wàn)元。2021,中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元,超過(guò)世界人均GDP水平。在此期間,漁業(yè)機(jī)械業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021,新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出,也為漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問(wèn)題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,漁業(yè)機(jī)械業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),漁業(yè)機(jī)械業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元,間接導(dǎo)致漁業(yè)機(jī)械業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年,漁業(yè)機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球漁業(yè)機(jī)械業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長(zhǎng)期以來(lái)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的基本面沒(méi)有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒(méi)有改變。(三)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署;企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),漁業(yè)機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持漁業(yè)機(jī)械業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,我國(guó)的漁業(yè)機(jī)械業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑA?、關(guān)于“十四五”漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國(guó)漁業(yè)機(jī)械業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨(dú)立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)其升級(jí)換代,擴(kuò)大漁業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟,以及政策法規(guī)的完善,漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面:1、漁業(yè)機(jī)械業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了漁業(yè)機(jī)械業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前,我國(guó)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶(hù)投資為主,國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資,并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長(zhǎng)期利益和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,投資者將加強(qiáng)與漁業(yè)機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破漁業(yè)機(jī)械業(yè)的封閉,形成一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的漁業(yè)機(jī)械業(yè)已不能完全滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了漁業(yè)機(jī)械業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,漁業(yè)機(jī)械業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的漁業(yè)機(jī)械業(yè)從漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展時(shí)期來(lái)看,漁業(yè)機(jī)械業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了漁業(yè)機(jī)械業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?;臈l件,漁業(yè)機(jī)械業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)模化的保障。隨著漁業(yè)機(jī)械業(yè)的社會(huì)化,它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程。另一個(gè)因素是,漁業(yè)機(jī)械業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間漁業(yè)機(jī)械業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間,我國(guó)漁業(yè)機(jī)械業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國(guó)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率,吸引了來(lái)自世界各地的漁業(yè)機(jī)械行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭,中國(guó)漁業(yè)機(jī)械業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次,國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情,更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面,中國(guó)的漁業(yè)機(jī)械企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)承接了所有項(xiàng)目,無(wú)論大小,并與所有客戶(hù)保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國(guó)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略,占領(lǐng)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后,我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,要想在當(dāng)前漁業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?!笆奈濉逼陂g,國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求漁業(yè)機(jī)械企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)和適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難,通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量,開(kāi)拓市場(chǎng)份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望(一)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析漁業(yè)機(jī)械市場(chǎng)正變得越來(lái)越規(guī)范和透明。從分銷(xiāo)模式來(lái)看,企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線(xiàn)分銷(xiāo)方向發(fā)展;從渠道建設(shè)來(lái)看,漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)正在從省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級(jí)市場(chǎng)延伸;市場(chǎng)的區(qū)域差異將逐漸消失。從漁業(yè)機(jī)械業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移來(lái)看,中短期市場(chǎng)需求明顯增加,長(zhǎng)期需求越來(lái)越穩(wěn)定。從漁業(yè)機(jī)械業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來(lái)看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化;漁業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化特征將得到加強(qiáng),產(chǎn)品類(lèi)別將更加豐富,分類(lèi)將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析目前,傳統(tǒng)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)的生存狀態(tài)相對(duì)緩慢。國(guó)內(nèi)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過(guò)靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲得可承受的微薄利潤(rùn),并利用各種手段降低成本參與競(jìng)爭(zhēng);所有這些都給傳統(tǒng)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來(lái),他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢(shì)。面對(duì)國(guó)際漁業(yè)機(jī)械業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)無(wú)奈回應(yīng)。市場(chǎng)外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟(jì)和社會(huì)),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)),貨幣市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)一成不變,逆流而上,不進(jìn)則退。對(duì)于處于傳統(tǒng)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)變革中的許多企業(yè)來(lái)說(shuō),只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場(chǎng)格局中的地位。(三)、漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)成熟度分析目前,漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)已進(jìn)入快速發(fā)展階段。漁業(yè)機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級(jí)法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則,導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的漁業(yè)機(jī)械行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長(zhǎng)三角、京津地區(qū)的漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長(zhǎng)17%。漁業(yè)機(jī)械業(yè)的下游市場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期,并正在走向成熟。市場(chǎng)需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國(guó)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的漁業(yè)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)尚未進(jìn)入快速增長(zhǎng)期??傮w而言,市場(chǎng)特征如下:漁業(yè)機(jī)械業(yè)總體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理,總供求基本平衡。同時(shí),漁業(yè)機(jī)械業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,需求旺盛,但門(mén)檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)秩序混亂。產(chǎn)品市場(chǎng)正在從沿海和省會(huì)城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、未來(lái)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,漁業(yè)機(jī)械的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。對(duì)于漁業(yè)機(jī)械公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制,以達(dá)到平衡的效果?;诖?,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口漁業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理;2.設(shè)立獨(dú)立的漁業(yè)機(jī)械國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),并增加一名銷(xiāo)售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和線(xiàn)下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門(mén)下的部門(mén)改組為裝配部門(mén)和包裝部門(mén)。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)漁業(yè)機(jī)械公司制定了與漁業(yè)機(jī)械行業(yè)相匹配的一系列人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃漁業(yè)機(jī)械公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí),也有必要避免漁業(yè)機(jī)械人才的再次流失。可以采用面試,心理素質(zhì)評(píng)估,漁業(yè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè),例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作,成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估,以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問(wèn)題影響漁業(yè)機(jī)械公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)多種渠道招聘漁業(yè)機(jī)械人才,例如在線(xiàn)招聘平臺(tái),人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專(zhuān)業(yè)公司合作的形式。例如:財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。漁業(yè)機(jī)械公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù),運(yùn)營(yíng),管理和風(fēng)險(xiǎn),并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對(duì)性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì),以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,對(duì)員工進(jìn)行漁業(yè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立漁業(yè)機(jī)械人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí),漁業(yè)機(jī)械人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司漁業(yè)機(jī)械培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好漁業(yè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高漁業(yè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率,漁業(yè)機(jī)械公司應(yīng)積極開(kāi)展?jié)O業(yè)機(jī)械信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門(mén)之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù),確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶(hù)傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時(shí)收集客戶(hù)反饋,并為公司的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售部門(mén)提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場(chǎng)變化。九、漁業(yè)機(jī)械行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重漁業(yè)機(jī)械事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶(hù)、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的漁業(yè)機(jī)械服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,漁業(yè)機(jī)械公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的漁業(yè)機(jī)械服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類(lèi)型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的漁業(yè)機(jī)械領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來(lái),他們必然會(huì)通過(guò)積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)漁業(yè)機(jī)械當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過(guò)應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿(mǎn)足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶(hù)之間也可以通過(guò)該渠道展開(kāi)更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是漁業(yè)機(jī)械行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問(wèn)題,很多人自然覺(jué)得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門(mén)都沒(méi)碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線(xiàn)化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過(guò)3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,漁業(yè)機(jī)械更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開(kāi)放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線(xiàn)技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類(lèi)漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目。伴隨著各地漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)漁業(yè)機(jī)械建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國(guó)漁業(yè)機(jī)械建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國(guó)漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開(kāi)展?jié)O業(yè)機(jī)械項(xiàng)目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)漁業(yè)機(jī)械項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的漁業(yè)機(jī)械水平良莠不齊,好壞參半??傮w來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部漁業(yè)機(jī)械打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)漁業(yè)機(jī)械發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的漁業(yè)機(jī)械建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是漁業(yè)機(jī)械的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)漁業(yè)機(jī)械的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵漁業(yè)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)提出的要求也越來(lái)越高。未來(lái),漁業(yè)機(jī)械行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)漁業(yè)機(jī)械經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,漁業(yè)機(jī)械行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。漁業(yè)機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從地域、類(lèi)別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌漁業(yè)機(jī)械企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變漁業(yè)機(jī)械的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高漁業(yè)機(jī)械從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)機(jī)械"的正確玩法。線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合是不可避免的漁業(yè)機(jī)械網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,漁業(yè)機(jī)械+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過(guò)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家漁業(yè)機(jī)械等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)漁業(yè)機(jī)械方面的效應(yīng)。從我國(guó)的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國(guó)漁業(yè)機(jī)械行業(yè)的總體要求和各企業(yè)漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)品自身的特點(diǎn);另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的針對(duì)漁業(yè)機(jī)械企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。漁業(yè)機(jī)械革新不僅是國(guó)際化的大趨勢(shì),也是基于中國(guó)國(guó)情的一個(gè)正確選擇。漁業(yè)機(jī)械產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是我國(guó)未來(lái)趨勢(shì)之一,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興漁業(yè)機(jī)械生態(tài)。十、關(guān)于未來(lái)5-10年漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望“十四五”期間,我國(guó)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)占主導(dǎo)的市場(chǎng)份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)比例將開(kāi)始顯著增加;專(zhuān)業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為漁業(yè)機(jī)械業(yè)的新發(fā)展趨勢(shì),漁業(yè)機(jī)械業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來(lái)越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)漁業(yè)機(jī)械業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全漁業(yè)機(jī)械業(yè)自律管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)建立科學(xué)的,按照國(guó)家漁業(yè)機(jī)械業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,深入研究漁業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場(chǎng)、需求、效益等問(wèn)題:引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的漁業(yè)機(jī)械業(yè)。(三)、2023-2028年漁業(yè)機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動(dòng)漁業(yè)機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,傳統(tǒng)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。漁業(yè)機(jī)械業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。大力推動(dòng)漁業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)
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