2023駕駛員年終總結(jié)范本（5篇）

第13頁共13頁2023?駕駛員年?終總結(jié)范?本司機?考核管理?辦法為進?一步加強?對鏟車司?機的管理?，充分調(diào)?動鏟車司?機的積極?性，提高?工作效率?，保證工?作質(zhì)量，?經(jīng)研究決?定按下列?條款進行?考核。?一、對勞?動紀律考?核1、?嚴格執(zhí)行?石橋礦的?考勤制度?和有關(guān)規(guī)?章制度，?做到__?__小時?必須有鏟?車司機值?班。遲到?、早退、?曠工者；?影響篩分?裝運的，?出現(xiàn)一次?罰款__?__元。?3、鏟?車司機必?須按銷售?部門所開?煤票品種?裝煤，對?錯裝者罰?款___?_元。對?有意裝錯?者給予解?除勞動合?同。4?、鏟車司?機必須按?煤場管理?規(guī)定對煤?炭產(chǎn)品嚴?格分類存?放，嚴禁?混裝、混?存。(如?矸石、混?矸煤、粉?煤、籽煤?、塊煤等?)嚴禁弄?虛作假。?發(fā)現(xiàn)弄虛?作假者根?據(jù)情節(jié)給?予罰款、?辭退處理?。5、?鏟車司機?要對當班?工作量分?煤種統(tǒng)計?匯報調(diào)度?作為考核?工資的依?據(jù)。6?、鏟車司?機要嚴格?按照煤的?品種裝車?，裝車時?要有銷售?人員在場?，并要做?好記錄，?及時匯報?。7、?對發(fā)熱量?達不到要?求的混矸?、混煤鏟?車司機要?及時配合?進行篩選?、分存。?8、鏟?車司機不?得干與本?職工作無?關(guān)的私活?，區(qū)隊因?工作需要?使用的，?必須報領(lǐng)?導同意，?另計工作?量，作為?支付工資?的依據(jù)。?否則每發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元，發(fā)?生事故后?果自負。?9、鏟?車司機要?嚴格按規(guī)?定的發(fā)貨?時間裝運?各煤種。?其他時間?不得裝車?。特殊情?況，需經(jīng)?礦有關(guān)領(lǐng)?導簽字批?準后方可?裝車。?10、要?嚴格執(zhí)行?交接班制?度，交班?前必須把?煤場清理?干凈，并?對車輛完?好進行檢?查。二?、對鏟車?維修考核?1、當?班鏟車司?機必須對?產(chǎn)車進行?日常保養(yǎng)?，自檢。?2、要?每天加水?、加油、?定期添加?黃油，做?到一天一?次小保養(yǎng)?，一旬一?次大保養(yǎng)?，確保安?全可靠。?3、凡?因檢查、?保養(yǎng)、檢?修不到位?造成機械?故障的，?一次罰款?____?元，沒有?按規(guī)定進?行注油、?加水的，?一次罰款?____?元，每次?檢查、注?油等要有?現(xiàn)場記錄?。4、?鏟車出現(xiàn)?故障不能?工作的要?查明原因?，并立即?向調(diào)度與?分管領(lǐng)導?匯報。?5、鏟車?外出維修?必須報分?管領(lǐng)導同?意后方可?外出維修?。三、?對安全生?產(chǎn)考核?1、鏟車?司機必須?持證上崗?。不準穿?拖鞋，不?準喝酒，?不準開車?打電話。?2、鏟?車加油時?司機須提?前開好票?，加油過?程中不準?抽煙，嚴?禁利用明?火查看油?量。3?、出車前?要檢查車?輛的油、?水、傳動?、制動系?統(tǒng)及各儀?表讀數(shù)，?并空車試?運行，確?認完好。?才能工作?，工作前?要鳴笛示?警。4?、鏟車司?機要熟悉?煤場及礦?內(nèi)的道路?。在非工?作區(qū)域行?駛時速不?得超過_?___公?里/小時?，行駛通?過路口、?拐彎、行?人稠密路?段、下坡?、調(diào)頭時?，要注意?行人和來?往車輛，?時速不得?超過__?__公里?。行駛時?除駕駛室?外，任何?部位不得?乘座非工?作人員。?5、鏟?車在工作?中，如發(fā)?現(xiàn)異常聲?音，要立?即停車檢?查，待問?題處理好?后，方可?進行工作?。鏟車不?得帶病作?業(yè)。6?、駕駛和?維修車輛?不準抽煙?，焊接油?箱時，要?把油箱里?的油放干?凈，要有?專門焊接?措施，防?止火災事?故發(fā)生。?7、鏟?車拖重物?時，要有?專門人員?負責指揮?。防止意?外事故發(fā)?生。干其?它雜活時?，鏟車最?大負荷不?得超過_?___噸?。8、?鏟車司機?要嚴格按?操作規(guī)程?與安全規(guī)?作業(yè)，不?得違章作?業(yè)與操作?。9、?鏟車嚴禁?非本單位?司機開車?或隨意借?給他人開?車，發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元，并承?擔由此產(chǎn)?生的后果?。9、?收車后，?司機要檢?查車輛各?部位的螺?絲緊固狀?況。有松?動時，要?及時緊固?。檢查液?壓系統(tǒng)有?無漏油，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?。10?、按規(guī)定?對鏟車各?部位及時?注油。按?規(guī)定維修?保養(yǎng)車輛?，并做好?車輛檢修?及運行記?錄。1?1、凡違?反上述條?款之一的?給予罰款?____?元處理，?造成后果?的根據(jù)責?任大小進?行罰款。?四、工?資結(jié)算?1、完成?當月規(guī)定?的裝車、?分篩、轉(zhuǎn)?運等工作?發(fā)定崗工?資。2?、鏟車司?機凡完成?當班任務(wù)?的，額外?工作的工?資另行計?發(fā)①為?區(qū)隊出車?的憑合格?的安全派?工單每運?送一次_?___元?或按時間?計工，每?小時__?__元。?②對需?要二資篩?分的鏟車?司機每小?時___?_元，機?運隊司機?____?元，調(diào)度?員___?_元。?3、對鏟?車司機的?考核以調(diào)?度記錄、?考勤記錄?、發(fā)煤記?錄、現(xiàn)場?抽查等為?依據(jù)。?4、經(jīng)營?管理部負?責對鏟車?司機的日?常管理。?202?3駕駛員?年終總結(jié)?范本（二?）重點?工程：緊?密結(jié)合公?司生產(chǎn)任?務(wù)，及時?完成各工?作面的密?閉墻工程?；協(xié)助完?成各工作?面的回撤?任務(wù)；打?造井下精?品運輸線?工程。?一、始終?堅持安全?第一的方?針，加強?區(qū)隊五精?管理，重?執(zhí)行，嚴?考核。?我隊五精?管理建設(shè)?本著“整?合提升、?先易后難?、循序漸?進、整體?推進”的?思路。以?上半年工?作為基礎(chǔ)?，下半年?從完善區(qū)?隊各項管?理制度入?手，一是?，嚴格執(zhí)?行三工動?態(tài)考核制?度，從實?際工作出?發(fā)進一步?做出改進?與完善；?二是，強?化班組建?設(shè)，以白?國周班組?建設(shè)為榜?樣，結(jié)合?班組長，?健全班組?各項管理?規(guī)程；三?是，形成?以思想認?識促執(zhí)行?，以考核?評分抓執(zhí)?行的區(qū)隊?執(zhí)行力文?化。開?展對標管?理，以民?主互評形?式選出標?準職工，?制定找差?爭優(yōu)卡讓?職工認識?自身不足?并予以改?進，做到?上標準崗?，干標準?活；采用?職工互評?考核，加?強班組自?身經(jīng)營能?力。二?、重視職?工業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓，?發(fā)揮安全?管理與現(xiàn)?場管理紐?帶作用。?一是秉?遵安全第?一理念，?執(zhí)守安全?管理制度?，任何情?況下都把?安全生產(chǎn)?放在第一?位，堅決?做到不安?全不生產(chǎn)?；二是生?產(chǎn)過程中?注重質(zhì)量?，盯住細?節(jié)，勤于?檢查，抓?好落實，?時刻注意?把隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)；三?是刻苦學?習，鉆研?技術(shù)，言?傳身教，?帶領(lǐng)工友?努力成為?身有一技?，人人能?獨當一面?的行家里?手；四是?堅持以人?為本，親?善求和，?以人性化?管理和親?情感召凝?聚工友思?想意志，?努力形成?安全生產(chǎn)?的整體合?力；三?、嚴抓區(qū)?隊質(zhì)量標?準化建設(shè)?，打造井?下精品運?輸線；以?打造“高?速公路隧?道一樣井?下運輸線?”為目標?，從巷道?腰線牌、?巷道牌板?、水溝蓋?板、大巷?衛(wèi)生、積?水的抽排?、硐室衛(wèi)?生等這些?點的標準?化構(gòu)成整?體巷道的?標準化。?抓細節(jié)控?制、抓過?程管理、?實現(xiàn)每個?工序、每?個流程、?每個崗位?的標準化?，示范化?。嚴格?執(zhí)行崗位?工菜單式?交接，配?合三工動?態(tài)卡落實?考核獎罰?；延續(xù)一?班三匯報?制度，從?崗位工到?跟班隊長?，對井下?發(fā)現(xiàn)的問?題要及時?匯報，值?班人員要?做好記錄?，由跟班?隊長安排?專職人員?及時落實?處理。?量化工作?，每班依?據(jù)工作量?完成情況?結(jié)合三共?動態(tài)卡對?職工進行?考核，每?旬一匯總?，每月一?總結(jié)。依?據(jù)考核結(jié)?果分配職?工工資，?體現(xiàn)多勞?多得，不?勞不得原?則，提高?職工工作?積極性。?四、開?展準軍事?化管理，?使崗位描?述工作在?區(qū)隊常態(tài)?化?！?令行禁止?”是軍人?的天職，?“安全為?天”是礦?工的使命?。嚴格?落實崗位?描述工作?，把崗位?描述列入?區(qū)隊三工?動態(tài)考核?范疇，對?崗位描述?未通過人?員實行限?定期限，?重獎重罰?原則；對?已經(jīng)通過?崗位描述?人員實行?每班隨機?抽查，不?能順利背?誦的人員?依照考核?規(guī)定進行?處罰。使?崗位描述?成為每班?工作不可?缺少的一?部分。?五、塑造?鮮明區(qū)隊?文化，營?造溫馨上?班氛圍。?在下半?年里，準?備隊全體?干群將不?負眾望，?高效務(wù)實?，頑強拼?搏，以安?全為主導?，再創(chuàng)佳?績，率領(lǐng)?全隊職工?攻堅克難?，保質(zhì)保?量完成公?司下達的?各任務(wù)目?標，力爭?在下半年?里再創(chuàng)輝?煌。2?023駕?駛員年終?總結(jié)范本?（三）?一、立足?本職，確?保行車安?全回顧?九個月來?的工作，?自已能夠?努力工作?，認真完?成領(lǐng)導交?辦的各項?工作任務(wù)?，積極參?加局機關(guān)?組織的各?項政治活?動，努力?學習，不?斷提高政?治素質(zhì)。?我做為?一名汽車?駕駛員，?在行車中?必須要集?中思想，?確保生命?財產(chǎn)的安?全，才能?保障偉大?事業(yè)的順?利展開。?____?多年的駕?駛經(jīng)歷，?讓我更加?堅信”車?行萬里路?，開好每?一步，十?分把握七?分開，留?下三分防?意外”。?駕車中來?不得半點?馬虎，必?須要集中?精力，按?章操作，?常言道：?十次事故?九次快，?思想麻痹?事故來，?因此自己?能夠時時?把安全二?字放心間?，行車時?處處想到?安全，在?____?個月的時?間內(nèi)內(nèi)確?保安全行?車___?_萬余公?里。二?、突出重?點，做好?出行保障?駕駛遠?的工作本?質(zhì)就是為?機關(guān)做好?服務(wù)，重?點突出為?服務(wù)，以?服務(wù)為本?，決不讓?人等車，?做到車在?哪里人就?要在哪里?，平時能?夠保持車?輛整潔、?衛(wèi)生、干?凈，讓每?一位乘車?者都有一?種舒適感?和親切感?，過去的?____?個月里不?分時間、?地點我能?做到隨叫?隨到，以?自身行動?，來樹立?起能吃苦?耐勞、敢?打敢拼、?技術(shù)過硬?的形象。?三、愛?護車輛，?確保保障?暢通四?、加強團?結(jié)，服從?管理在?日常工作?中我能夠?團結(jié)同志?，幫助、?善待他人?，求真務(wù)?實、埋頭?苦干、自?覺做到個?人利益服?從集體利?益、局部?利益服從?全局利益?。經(jīng)過求?真務(wù)實，?埋頭苦干?，不折不?扣的__?__好各?項規(guī)章制?度，從我?做起，通?過學習不?斷提高思?想覺悟，?勤奮工作?，熱情服?務(wù)，步調(diào)?一致，圓?滿完成行?車的工作?任務(wù)。?五、存在?問題，下?一步努力?方向工?作中我還?存在著這?樣或那樣?的缺點，?如服務(wù)質(zhì)?量還有提?升的空間?，思想認?識還有待?進一步提?高。再有?就是自己?平時個性?比較強，?說話有時?不太注意?措辭，容?易發(fā)脾氣?，可能會?給同志們?帶來了一?些情感方?面的傷害?，敬請大?家諒解。?總之，?在這新的?一年里，?我要不斷?加強學習?，提高自?身素質(zhì)和?修養(yǎng)，努?力改造自?己的世界?觀，克服?困難，力?爭上游，?改正缺點?，搞好服?務(wù)，加強?團結(jié)，遵?守紀律，?按時上下?班，不早?退、不遲?到，誠心?實意接受?批評。工?作中要和?全體同志?搞好團結(jié)?，協(xié)調(diào)工?作，強化?安全意識?和服務(wù)意?識，把安?全責任落?到實處，?愛崗敬業(yè)?，一絲不?茍。新?的一年工?作要有新?的起點，?要高標準?、嚴要求?，看好自?己的家門?，做好自?己的事，?為事業(yè)的?蓬勃發(fā)展?做出自己?應盡的努?力，爭取?做一名優(yōu)?秀的司機?。20?23駕駛?員年終總?結(jié)范本（?四）一?、注重學?習在業(yè)?務(wù)學習方?面，認真?學習物價?知識，了?解物價的?業(yè)務(wù)，使?自己能夠?成為名付?其實的物?價員工。?不斷的提?高駕駛技?術(shù)，苦練?基本功，?不斷提高?自己的駕?駛水平和?服務(wù)水平?。二、?嚴格要求?自己，遵?守紀律，?團結(jié)同志?在我上?班后，自?己時時處?處以熱情?的工作態(tài)?度，嚴格?按照單位?的各項規(guī)?章制度，?在思想上?嚴格要求?自己，堅?持做到早?上班，晚?下班，不?遲到，不?早退，出?滿勤，干?滿點。工?作中服領(lǐng)?導具體分?工，以嚴?謹?shù)墓ぷ?態(tài)度和踏?實的工作?作風干好?每一項工?作。永遠?把安全第?一做為工?作中的座?右銘。在?每一次出?車或下鄉(xiāng)?中時刻都?在提醒自?己，把好?手中的方?向盤，安?全回家是?關(guān)鍵。作?為一名駕?駛員，把?安全第一?放在第一?位，這樣?不僅是對?自己、家?人、別人?以及公司?都是一個?好的交待?。單位?就是我的?家，我能?夠自覺維?護單位形?象，不說?有損單位?形象的話?，不做有?損單位的?事，能夠?和同志們?和睦相處?，搞好團?結(jié)，集體?榮譽大于?個人的成?績，積極?地參加集?體活動，?向老同志?虛心請教?，把在上?一年學到?的勤勤懇?懇，兢兢?業(yè)業(yè)，任?勞任怨的?工作作風?堅持下來?。下一?年，我相?信我會做?的更好，?這是我一?直以來不?斷的努力?，不斷的?進步得到?的的啟示?。只要努?力去工作?了，萬事?大吉，沒?有什么人?會來為難?你，也不?會有人對?你說三道?四，所以?我相信，?只要我去?努力了，?我就一定?能夠做好?，我相信?我的能力?和我的毅?力。我會?在下一年?做的更好?！20?23駕駛?員年終總?結(jié)范本（?五）一?、一年來?，首先我?們明確了?今年叉車?班工作任?務(wù)和目標?：落實和?加強叉車?日常安全?操作及管?理，完善?叉車日常?管理制度?和操作規(guī)?程，叉車?工季度安?全培訓工?作計劃和?提高叉車?維修水平?與質(zhì)量。?三、通?過這一年?，叉車班?按照__?__年制?定的工作?計劃和要?求：加強?對叉車和?人員日常?操作管理?、監(jiān)督和?現(xiàn)場巡查?、保養(yǎng)與?及維修。?從而，進?一步地提?高整體工?作效率，?杜絕人為?事故發(fā)生?，與及降?低車輛維?修成本。?叉車班的?全體人員?通過一年?的共同努?力，勝利?地完成了?全年工作?任務(wù)和計?劃。績效?如下：?1、全年?培訓合格?率___?_%。?2、叉車?安全事故?率為0。?3、人?員流動率?為___?_%。?4、叉車?使用率_?___%?以上。?5、叉車?出入庫運?載量1-?____?月份為：?支裝水_?___萬?箱。五加?侖___?_萬桶。?空卡板/?架___?_萬次。?6、叉?車月度突?發(fā)故障率?控制在_?___%?以下。?7、日常?保養(yǎng)和定?期保養(yǎng)與?及年審計?劃完成率?____?%。8?、叉車年?度費用：?a)林?德叉車未?包括(_?___臺?廣州電瓶?車)：_?___萬?元，比去?年下降_?___%?。b)?杭州、豐?田叉車：?____?萬元，比?去下降_?___%?。c)?柴油：_?___年?產(chǎn)值比_?___年?產(chǎn)值高_?___%?情況下；?叉車/發(fā)?電機用油?量為__?__萬升?，比去年?下降了_?___%?。節(jié)約費?用為：_?___萬?元。四?、管理與?措施：?1、落實?叉車司機?每天必須?做好日常?車前檢查?，例如；?車輛衛(wèi)生?清潔、車?輛性能安?全檢查與?及填寫車?前點檢記?錄。2?、完善叉?車操作規(guī)?程，杜絕?違規(guī)操作?，嚴厲禁?止酒后開?車，疲勞?駕駛，患?病操作的?規(guī)定。?3、在日?常運作中?，設(shè)備管?理員應不?定時地巡?查，抽檢?車輛，如?發(fā)現(xiàn)故障?時，應迅?速查明原?因并及時?排除故障?。4、?叉車除了?日常保養(yǎng)?外，我們?制定了；?車輛定期?保養(yǎng)，車?前故障風?險預測，?并對車輛?故障維修?、保養(yǎng)做?數(shù)據(jù)記錄?。5、?嚴格監(jiān)管?；禁止無?國家頒發(fā)?的特種設(shè)?備操作證?人員和非?叉車司機?駕駛叉車?，以免導?致不必要?的機械事?故和安全?事故的發(fā)?生。因此?，制定了?班前車輛?分配責任?人，負責?當班叉車?使用情況?的監(jiān)督并?做記錄。?6、為?進一步加?強叉車現(xiàn)?場管理，?及時糾正?叉車在日?常操作中?的亂開、?亂放問題?和設(shè)備故?障分析與?及人為事?故責任人?評定準確?性。在_?___年?中我們已?經(jīng)落實了?叉車隨車?記錄卡，?主要確定?叉車使用?人和車輛?運行時間?。以便領(lǐng)?班，維修?人員隨時?快速知道?設(shè)備運行?情況和操?作人員是?否按照要?求做到：?定人、定?崗、定車?操作。?7、費用?控制與措?施：a?、車輛故?障判斷，?要求準確?性___?_%。?b、對車?輛消耗品?質(zhì)量，易?損件磨損?率的分析?和判斷要?求達到_?___%?。c、?車輛零件?質(zhì)量控制?，我們要?求做到：?有疑點的?件不要，?材料差的?件不用為?原則。在?使用車輛?配件時，?部分配件?必須有保?養(yǎng)期限，?目的：確?保配件