2023行政人事年終工作總結(jié)標準范本（5篇）

第15頁共15頁2023?行政人事?年終工作?總結(jié)標準?范本回?想起來，?在公司已?經(jīng)工作了?將近一年?。在工作?中我能夠?忠實履行?職責，不?斷自查、?反省自己?，不斷開?拓進取，?把自己全?身心的投?入到學習?和實踐中?去，總的?來講，自?己基本上?能夠勝任?工作，還?是稱職的?。雖然面?對困難時?曾經(jīng)不知?所措，雖?然太累的?時候想到?過放棄，?但是在這?個集體中?，在領(lǐng)導?和同事們?的關(guān)心和?關(guān)愛下，?這些念頭?也只是一?閃而過，?因為最初?的夢想一?直在引導?著我，這?么多關(guān)心?我的人在?鼓勵著我?，我不能?放棄。下?面就將_?___年?的主要工?作情況概?述如下：?一、適?應(yīng)從學生?到職員的?角色轉(zhuǎn)變?，在不斷?的學習和?實踐中掌?握工作的?基本技能?和知識?二、懷有?感恩的心?，用積極?的心態(tài)來?工作和生?活工作?近一年，?接觸了不?少人和事?，在為自?己的成長?歡欣鼓舞?的同時，?我也明白?自己尚有?許多缺點?需要改正?。其中最?重要的便?是自己尚?顯浮躁的?心態(tài)。有?時候做事?只求速度?而忽略了?質(zhì)量，出?現(xiàn)了一些?數(shù)據(jù)上或?文字上的?錯誤;有?時在做一?件事的時?候忽略了?其他事情?與此事的?關(guān)系，造?成前后矛?盾或者數(shù)?據(jù)不符。?如果不是?領(lǐng)導及同?事們及時?為我指正?，恐怕到?現(xiàn)在我也?不自知而?無法提高?自己，謝?謝這些可?愛又可敬?的人。經(jīng)?過將近一?年的學習?與磨練，?我逐漸認?識到，只?有懷有一?顆感恩的?心，對工?作感恩，?對生活感?恩，對生?命感恩，?才能體會?出生活的?真滋味。?并且要用?積極的心?態(tài)來面對?這一切，?這樣生命?才會更精?彩。三?、以樹立?良好的形?象為牽引?，激發(fā)部?屬工作熱?情俗話?說“喊破?嗓子，不?如做出樣?子”，作?為部門主?管，如果?說的一套?，做的又?是一套，?就會對部?門員工造?成非常不?好的影響?，因此，?在日常工?作中，我?學會了注?重自身的?形象，要?求員工做?到的，我?首先自己?堅決做到?，要求員?工不做的?，我?guī)ь^?不去違反?。開始時?，并沒有?注意到這?方面的重?要性，有?時自己會?忽視了自?身形象的?重要性，?久而久之?，便體會?到了自己?的失職。?在以后的?工作中，?爭取做到?眼勤、腿?勤、手勤?、嘴勤，?日事日畢?。四、?將理論用?于實踐，?為公司做?出薪酬和?績效方案?在總經(jīng)?理的安排?下，由我?負責公司?薪酬方案?和績效方?案的設(shè)計?。剛剛接?手這個任?務(wù)，我感?覺肩膀上?的擔子一?下子加重?了好多。?這還是初?次將學校?中學到的?理論用于?實踐中，?一時間不?知從何下?手。多虧?總經(jīng)理的?指導和公?司所有員?工的全力?支持，我?理清思路?，收集了?大量這方?面的資料?，由咨詢?了一些學?長和老師?，終于為?公司做出?了只屬于?我們的薪?酬和績效?方案。雖?然有些地?方還不盡?人意，但?是我努力?了，第一?步終于邁?出去了，?所以心里?還是很欣?慰，也感?謝公司的?領(lǐng)導和同?事們對我?的幫助。?那些不盡?人意的地?方我會全?力以赴的?把它改好?，盡量做?到完美。?回顧這?一年，由?于年紀較?輕，工作?方法過于?簡單，有?些問題的?處理還是?不夠妥當?，在業(yè)務(wù)?理論水平?和組織管?理能力上?還有待于?進一步提?高。再次?，自己在?綜合素質(zhì)?上距公司?要求還相?差很多。?這些不足?，有待于?在下步工?作中加以?改進和克?服。在?以后的工?作中，我?要虛心向?其他同事?學習工作?和管理經(jīng)?驗，借鑒?好的工作?方法，努?力學習業(yè)?務(wù)理論知?識，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)和?管理水平?，使自己?的全面素?質(zhì)再有一?個新的提?高。并時?刻關(guān)注出?臺的各種?勞動方面?的法律法?規(guī)以及一?些地方性?規(guī)章制度?，不斷進?步，爭取?為公司在?新年度的?工作中度?過難關(guān)、?再上新臺?階貢獻出?自己的力?量。2?023行?政人事年?終工作總?結(jié)標準范?本（二）?我從進?入公司接?管行政、?人事事務(wù)?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)后勤工?作，在上?級領(lǐng)導的?關(guān)心、支?持、領(lǐng)導?下以及各?部門的配?合下，按?照公司方?針政策，?行政人事?部的工作?特點：做?好常規(guī)工?作，進一?步提高工?作效率、?確保各項?工作的正?常運作;?進一步強?化各項服?務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營帶給周?到快捷的?后勤保障?服務(wù);儲?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營帶?給動力支?持;加強?制度執(zhí)行?力度等。?在___?_年的工?作中，也?都是圍繞?上述思路?展開工作?。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營，適時?調(diào)整招聘?、用工管?理思路。?一、人?事管理方?面1、?建立、建?全、規(guī)范?不事檔案?（新進、?離職、調(diào)?動、升級?）管理：?（1）?、重新對?現(xiàn)有人員?進行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?。（2?）、對各?部門、人?員進行分?組編號建?檔，并存?入電腦，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理。?（3）?、辦理公?司新進、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?;對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?，并存入?電腦中，?便于查證?;同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調(diào)?動人員名?單到財務(wù)?。（5?）、實行?各部負責?人對在職?人員的人?數(shù)每周進?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進、調(diào)動?人員作周?報表統(tǒng)計?并與人事?部進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強了?人力資源?管理。?（6）、?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?、招聘：?（1）?、部門傳?人員增補?單。（?2）、根?據(jù)部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?透過采取?一系列切?實措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。3、?宿舍管理?：（1?）、公司?共有宿舍?-間（包?含外租房?）：針對?宿舍有些?住宿人員?狀況不明?、檔案混?亂，進行?了整理、?清查，重?新建檔并?在檔案上?注明部門?、組別及?編號，以?及在每個?房間的檔?案上分類?注明床的?張數(shù)以及?床的名稱?（鐵床或?木床）。?在查找、?了解宿舍?狀況和安?排住宿上?方便快捷?、清楚明?了，并把?檔案存入?電腦中。?（2）?、合理安?排員工住?宿狀況，?其中管理?房間住舍?有___?_間;群?眾員工-?間（男占?-間，女?占___?_間）;?夫妻房-?間;保姆?、出租、?臨時工各?____?間。（?3）、對?宿舍的財?產(chǎn)進行登?記整理建?檔。（?4）、對?宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生?、紀律進?行整頓、?通告、檢?查、管理?，對有異?常的進行?處理。?（5）、?每月對宿?舍水、電?進行檢查?、統(tǒng)計，?并對水、?電費的扣?款明細核?算并張貼?通知，對?有異常的?進行處理?。（6?）、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。?4、嚴肅?勞動紀律?：（1?）、加強?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間，?規(guī)范考勤?制度。?（2）、?嚴格考勤?制度職責?的落實。?（3）?、加強請?假制度、?放行條管?理，對不?履行請假?手續(xù)或未?打卡者擅?離崗者，?堅決予以?查實并作?來源理，?這樣即維?護考勤制?度的嚴肅?性，又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?用心性，?進而大大?改善了公?司的工作?作風。?5、認真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、升級?和其它的?核定審查?工作;對?廠牌、考?勤卡的補?辦進行核?實查證辦?理等等各?項工作。?6、人?事周報表?統(tǒng)計工作?。每周對?公司全廠?各部門人?數(shù)進行匯?總，對新?進、離廠?、調(diào)動人?員進行備?注匯報。?7、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲?備，提高?辦公效率?。8、?宣傳和培?訓工作。?二、行?政、辦公?室事務(wù)、?總務(wù)方面?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時向領(lǐng)?導反映狀?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導意?圖，起草?工作作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達?有關(guān)部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務(wù)帶?給了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務(wù);?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和資料?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導，完?善、制定?公司制度?，并執(zhí)行?____?公司制度?。4、?加強溝通?：與員工?應(yīng)對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每一?天對公司?各部環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀律?檢查工作?，每次檢?查均有書?面記錄，?有異常狀?況進行處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時?通知各部?門負責人?進行處理?;為公司?加強管理?、提高后?勤服;認?真收集信?息，全面?、準確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展狀況，?分析工作?存在的問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗?，及時向?公司匯報?，讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?狀況，為?解決問題?作出正確?的決策。?7、公?司財產(chǎn)、?辦公用品?、庫存鞋?的管理：?對公司各?部使用的?資產(chǎn)按部?門進行了?統(tǒng)計，并?分類建檔?存電腦中?，保證了?資產(chǎn)使用?的安全;?負責公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護工?作等;并?履行稽查?職能，認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領(lǐng)用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存鞋?的出、入?庫交接、?保管管理?。8、?公司日常?行政、人?事、辦公?事務(wù)等管?理工作，?協(xié)助總監(jiān)?處理日常?工作。?9、公司?總務(wù)工作?，做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會?議安排、?記錄和整?理會議記?要，根據(jù)?需要按會?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來訪客戶?，堅持按?照工作要?求，熱情?接待來訪?客戶、認?真聽取來?訪客戶反?映的問題?，提出的?要求、推?薦。1?2、保安?、司機的?監(jiān)督管理?。對保安?及司機上?報的各種?表格及日?常工作、?報表進行?審核、查?閱，對有?異常的進?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級交辦的?其他任務(wù)?，并按時?按質(zhì)的完?成。三?、___?_年計劃?根據(jù)部?門___?_年的工?作結(jié)合公?司目前實?際狀況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?部計劃從?以下幾方?面開展_?___年?度的工作?，全面推?行目標管?理。行政?人事部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點做?好以下方?面工作：?1、加?大后勤服?務(wù)及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)公司?工作實際?狀況，對?后勤服務(wù)?行修改、?完善，使?其更加貼?合總公司?工作實際?的需要。?2、配?合公司促?建工作，?加大宣傳?力度，對?在工作上?涌現(xiàn)出來?的典型的?人和事予?以及時報?道，透過?以點帶面?，促使工?作質(zhì)量進?一步提高?。3、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動人?事檔案管?理，嚴格?控制公司?勞動用工?，做好以?事設(shè)崗，?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?帶給合理?依據(jù)。?4、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?5、嚴?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工、?宿舍管理?等等。?6、嚴格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?7、加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。8、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?行政人事?工作對一?個不斷成?長和發(fā)展?的公司而?言，是十?分重要的?基礎(chǔ)工作?，也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門?配合共同?做好工作?的項目較?多，因此?需要公司?領(lǐng)導予以?重視和支?持。自上?而下轉(zhuǎn)變?觀念與否?，各部門?帶給支持?與配合的?程度如何?，都是行?政人事部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事部在?制定年度?目標后，?在完成過?程中懇請?公司領(lǐng)導?與各部門?予以協(xié)助?。__?__年公?司是緊張?忙碌的，?行政部工?作職責大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事等各?項工作職?責、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項?工作任責?。當然，?行政部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足，將?在來年工?作中改善?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，根據(jù)?需求進行?人力招聘?、加大宣?傳力度和?員工培訓?等完成各?工項工作?，以及嚴?格實行和?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度，能?夠預(yù)料來?年我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻?。20?23行政?人事年終?工作總結(jié)?標準范本?（三）?行政部人?事公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對外要應(yīng)?對勞動部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機關(guān)部?的各項檢?查。今年?行政部人?事工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營?方針，目?標展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，現(xiàn)將今?年的工作?作如下簡?要總結(jié)：?一、人?事管理方?面二、?行政、后?勤工作方?面加強?保安日常?紀律管理?，不定期?組織全體?保安學習?消防知識?并開展實?操演練、?檢查廠內(nèi)?滅火設(shè)施?是否齊全?;對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生?進行巡查?;加強食?堂管理，?盡量提高?員工伙食?質(zhì)量，確?保飲食衛(wèi)?生;合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?;三、?工作尚存?不足之處?四、明?年工作重?心繼續(xù)?完善公司?制度，特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度，修訂?和完善獎?懲規(guī)定，?激勵機制?等制度;?加強培訓?力度，完?善培訓機?制，企業(yè)?的競爭最?終歸于人?才的競爭?，目前公?司各部人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?部門負責?人，強化?管理制度?的培訓，?便于在實?際工作的?正常操作?，需根據(jù)?實際情況?制定培訓?計劃，使?培訓工作?能起到切?實的效果?。協(xié)助?各部門工?作，加強?與員工溝?通，加強?團結(jié)，迅?速營造良?好辦公環(huán)?境;加強?勞動人事?管理工作?，勞動人?事管理工?作實現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強，?提升管理?水平，完?善人事檔?案管理，?從單純的?事務(wù)性工?作向現(xiàn)代?人力資源?管理過渡?;提升對?外部門接?待能力，?避免公司?蒙受損失?;組織員?工活動，?加強企業(yè)?文化建設(shè)?工作，以?員工對企?業(yè)有良好?的認同感?和歸屬感?。行政?部人事在?今年的工?作表現(xiàn)雖?不算太理?想但我們?會繼續(xù)努?力工作，?加強學習?，積極配?合各部門?工作，盡?最大的努?力使公司?的整體形?象，工作?水平上升?到一個新?的臺階。?202?3行政人?事年終工?作總結(jié)標?準范本（?四）從?入職到現(xiàn)?在，回顧?將近一年?的工作，?由于我的?努力取得?了很大的?進步，有?進步也有?不足，下?面我從三?部分來對?我的工作?進行匯報?。一、?個人品行?在剛?cè)?職時，作?為一名新?員工，對?學院的很?多情況都?不了解，?為了適應(yīng)?新的工作?環(huán)境，我?以歸零的?心態(tài)來接?收這里的?每一項工?作，每一?位同事，?學院的每?一個制度?。為了盡?快了解學?院情況，?我搜集了?很多學院?的資料來?學習，遇?到不懂的?或不清楚?的地方，?及時向同?事請教，?這樣，我?用最短的?時間掌握?了學院的?情況，為?高招時的?工作打下?了基礎(chǔ)。?由于我的?努力和出?色的表現(xiàn)?，在__?__月份?被提升為?行政與人?事部見習?經(jīng)理。?在任行政?與人事部?經(jīng)理期間?，我兢兢?業(yè)業(yè)，堅?持原則，?做好每一?項工作。?為人正直?，原則性?強，這也?是從事人?力資源工?作必須具?備的職業(yè)?素養(yǎng)，行?政人事部?本身就是?調(diào)節(jié)企業(yè)?和員工利?益的平衡?杠桿，為?人正直，?正是確保?了處理事?務(wù)的公平?、公正。?例如：在?做員工考?勤考核時?堅持考核?制度，不?因任何人?的個人原?因而放寬?條件;在?組織召開?會議，參?加培訓等?方面嚴格?遵守學院?制度，以?此作為標?桿，在員?工行為不?符合制度?要求時，?嚴格執(zhí)行?制度所規(guī)?定的行為?，對其違?規(guī)行為進?行處罰。?二、管?理思維?三、積極?組織員工?活動與員?工培訓?四、行政?的服務(wù)性?工作行?政工作是?項服務(wù)性?工作，為?各部門提?供良好的?服務(wù)，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的責任。?為此，我?們首先從?美化辦公?環(huán)境做起?，每周進?行衛(wèi)生評?比，并張?榜公布，?表揚衛(wèi)生?好的，批?評衛(wèi)生差?的，使每?位員工都?能認識到?，辦公室?就是我們?的家。為?過生日的?員工慶祝?生日也是?建立企業(yè)?文化的一?部分，使?員工感受?到親人的?關(guān)懷，家?人的溫暖?。20?23行政?人事年終?工作總結(jié)?標準范本?（五）?____?年，在公?司領(lǐng)導的?正確指導?下，在各?部門的大?力配合下?，綜合部?緊跟公司?各項工作?安排布置?，充分發(fā)?揮其職能?作用，積?極、認真?、穩(wěn)妥地?開展各項?工作。為?了回顧_?___年?工作成績?與問題，?更好的推?動___?_年度綜?合部工作?，現(xiàn)將_?___年?度的工作?情況匯報?如下：?一、行政?事務(wù)管理?（一）?固定資產(chǎn)?管理會?同財務(wù)部?完成固定?資產(chǎn)盤點?工作和綠?城物業(yè)配?套物品的?盤點工作?，按照誰?使用誰負?責的原則?，及時更?新固定資?產(chǎn)管理工?作臺帳，?保持公司?賬目清晰?，管理有?序。（?二）文化?宣傳管理?1、協(xié)?助組織召?開各種會?議，做到?會前有準?備，會后?有記錄;?2、全?年收發(fā)文?件___?_份，各?項通知_?___份?，并對領(lǐng)?導批示的?公文做到?及時處理?;3、?積極配合?集團宣傳?管理工作?，___?_年度投?稿《__?__報共?計___?_篇，登?報___?_篇。?（三）后?勤管理?1、負責?公司物品?采購工作?，在采購?物品時，?盡量貨比?三家，選?用性價比?高的物品?，做到細?打細算，?勤儉節(jié)約?，并對辦?公用品的?購進和發(fā)?放嚴格控?制在標準?之內(nèi)。?2、負責?公司的電?腦及打印?機的維護?，確保公?司信息設(shè)?備正常運?轉(zhuǎn);3?、制定了?《公司衛(wèi)?生細化管?理方案》?，來嚴格?規(guī)范每位?保潔員的?日常工作?、行為準?則，做到?“定人定?崗，責任?到人”。?4、規(guī)?范保潔清?潔用品出?入庫的管?理并建立?了食堂每?日消耗明?細臺帳，?狠抓節(jié)能?降耗。?二、人力?資源管理?1、配?合集團戰(zhàn)?略發(fā)展需?要，結(jié)合?公司經(jīng)營?情況，對?公司組織?架構(gòu)進行?優(yōu)化，大?力宣導“?定崗、定?員、定編?”的重要?性，全面?完善公司?組織架構(gòu)?。2、?建立健全?人力資源?管理的各?項規(guī)范及?管理制度?：對《勞?動人事管?理規(guī)定》?、《__?__公司?效能督查?管理辦法?》等內(nèi)容?進行了補?充、調(diào)整?或說明，?出臺了《?員工交通?員工交通?補貼管理?辦法》、?《___?_公司網(wǎng)?站管理辦?法》等管?理制度。?3、根?據(jù)公司發(fā)?展需要，?及時掌握?業(yè)務(wù)發(fā)展?對人員的?需求，規(guī)?范招聘流?程，制定?有效的人?員供給、?配制計劃?。__?__年新?進員工_?___名?，其中普?通員工_?___名?，中