會(huì)計(jì)個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)范文(二篇)_第1頁
會(huì)計(jì)個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)范文(二篇)_第2頁
會(huì)計(jì)個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)范文(二篇)_第3頁
會(huì)計(jì)個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)范文(二篇)_第4頁
會(huì)計(jì)個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)范文(二篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁會(huì)計(jì)個(gè)人?實(shí)習(xí)總結(jié)?范文時(shí)?光荏苒,?三個(gè)月的?實(shí)習(xí)期很?快就要過?去了,回?首過去的?三個(gè)月,?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……(時(shí)?光如梭,?轉(zhuǎn)眼間將?跨過三個(gè)?月實(shí)習(xí)期?之坎),?回首望,?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。作為?____?集團(tuán)子公?司的華品?房產(chǎn)、華?建策劃、?商業(yè)公司?的財(cái)務(wù),?財(cái)務(wù)部應(yīng)?算是關(guān)鍵?部門之一?,對內(nèi)不?僅僅要求?迅速熟悉?集團(tuán)財(cái)務(wù)?制度,熟?悉財(cái)務(wù)軟?件的操作?,而且還?應(yīng)適應(yīng)不?斷提升財(cái)?務(wù)管理水?平的要求?,對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這三個(gè)月?里在領(lǐng)導(dǎo)?的支持,?在同仁的?配合下我?最后將各?項(xiàng)工作都?扛下來了?。本人感?覺自身綜?合工作潛?力相比以?前又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?三個(gè)月,?在部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?本人的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?,緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作,?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署,在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?職責(zé)。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),發(fā)揚(yáng)?成績,克?服不足,?以及集團(tuán)?行政部的?要求,現(xiàn)?將三個(gè)月?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。實(shí)?習(xí)期的工?作能夠分?以下三個(gè)?方面:?一、費(fèi)用?成本、客?戶往來方?面的管理?1、規(guī)?范了低值?易耗品的?核算管理?,全面建?立低值易?耗品臺帳?,從易耗?品的購買?、領(lǐng)用全?面跟蹤,?方便企業(yè)?更全面的?了解這些?價(jià)值較低?物資的分?布狀況,?加強(qiáng)管理?。2、?在集團(tuán)財(cái)?務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)?范了華品?成本費(fèi)用?的管理,?明確了成?本費(fèi)用的?分類,重?新整理了?科目,為?加強(qiáng)了項(xiàng)?目管理,?分門別類?的計(jì)算實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?,真實(shí)反?映當(dāng)期的?成本。為?績效管理?帶給參考?依據(jù)。?3、規(guī)范?商業(yè)公司?財(cái)務(wù)帳套?布局設(shè)置?,根據(jù)商?業(yè)公司特?點(diǎn),設(shè)置?相應(yīng)帳套?,透過輔?助帳中客?戶、倉庫?模塊的核?算使博科?軟件充分?發(fā)揮出作?用,能夠?及時(shí)有效?的反映財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù),?滿足未來?經(jīng)營管理?的需要。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作(1?)認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》,進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo),規(guī)范?記賬憑證?的編制,?嚴(yán)格對原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核,?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理等。?(2)根?據(jù)集團(tuán)的?指示,對?華品公司?會(huì)計(jì)電算?化狀況進(jìn)?行了備案?,使財(cái)務(wù)?工作貼合?財(cái)政部的?需要,更?加規(guī)范化?,為不斷?提高財(cái)務(wù)?工作質(zhì)量?而努力。?(3)?按規(guī)定時(shí)?光編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表,?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作(1?)按公司?要求對商?業(yè)公司包?租的商業(yè)?地產(chǎn)進(jìn)行?登記、分?析,對各?項(xiàng)收入監(jiān)?督、審核?,制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑,日常?工作中,?及時(shí)溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見,?與各分公?司、集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理?部建立了?良好的合?作關(guān)系。?(2)?正確計(jì)算?各項(xiàng)稅款?及個(gè)人所?得稅,及?時(shí)、足額?地繳納稅?款,用心?配合稅務(wù)?部門新的?稅收申報(bào)?要求,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正,持續(xù)?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系,?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?(3)在?緊張的工?作之余,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?部團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面,工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)基層財(cái)?務(wù)工作管?理者,注?意充分發(fā)?揮財(cái)無部?其他員工?的主觀能?動(dòng)性及工?作用心性?。提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì),樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?部門新形?象。(?4)作為?基層管理?者,我充?分認(rèn)識到?自我既是?一個(gè)管理?者,更是?一個(gè)執(zhí)行?者,是集?團(tuán)財(cái)務(wù)管?理部對外?的一個(gè)窗?口。要想?做好財(cái)務(wù)?工作,除?了熟悉業(yè)?務(wù)外,還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?,首先要?以身作則?,這樣才?能保證在?目前的狀?況下,大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的工作?崗位意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn),?本人決心?再接再厲?,更上一?層樓。在?今后的日?子里我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管?理進(jìn)軍,?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需?要“確保?營運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段?”等,這?樣,就足?以對公司?的財(cái)務(wù)管?理做精做?細(xì)。要以?“細(xì)”為?起點(diǎn),做?到細(xì)致入?微,對每?一崗位、?部門的每?一項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù),?都建立起?一套相應(yīng)?的成本歸?集。并將?財(cái)務(wù)管理?的觸角延?伸到公司?的各個(gè)經(jīng)?營領(lǐng)域,?透過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能,拓?展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)?職能,實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”?死角,挖?掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛在?價(jià)值。雖?然,精細(xì)?化財(cái)務(wù)管?理是件極?為復(fù)雜的?事情,其?實(shí)正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細(xì)?”。會(huì)?計(jì)個(gè)人實(shí)?習(xí)總結(jié)范?文(二)?我做會(huì)?計(jì)的實(shí)習(xí)?工作,在?工作之中?也是對于?會(huì)計(jì)這個(gè)?職業(yè)有了?更多的了?解,同時(shí)?自己也是?收獲了很?多會(huì)計(jì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?,讓自己?對于今后?的工作也?是更加的?有信心,?并且我也?是會(huì)繼續(xù)?努力的去?把會(huì)計(jì)工?作給做好?,對于實(shí)?習(xí)期的工?作,我也?是要總結(jié)?下。剛?來的時(shí)候?,公司也?是安排了?同事來帶?我,告訴?我該如何?的工作,?有哪些流?程,又是?會(huì)和哪些?部門同事?去有工作?上的交流?,很多的?事情,雖?然我也是?清楚基本?的原因,?一些步驟?也是在學(xué)?校的實(shí)操?之中有過?,但是實(shí)?際的工作?還是有一?些區(qū)別,?我也是努?力的去做?,認(rèn)真的?來學(xué),同?事也是教?的好,很?多細(xì)節(jié)方?面的東西?都是告訴?我,也是?讓我入手?很快,通?過學(xué)習(xí),?讓我也是?明白工作?之中的所?學(xué)更多的?是為了工?作,所以?也是不會(huì)?有一些多?余的知識?,每一次?學(xué)到的都?是會(huì)在以?后運(yùn)用到?的,并且?學(xué)習(xí)也是?要持續(xù),?不斷的,?工作可能?會(huì)有一些?重復(fù),但?是公司的?運(yùn)營,公?司的產(chǎn)品?也是會(huì)有?一些變化?,而自己?作為會(huì)計(jì)?同時(shí)也是?要跟上公?司的一個(gè)?步伐,去?不斷的進(jìn)?步,不斷?的學(xué)新的?東西。?通過同事?的帶領(lǐng),?我也是漸?漸的適應(yīng)?了崗位的?會(huì)計(jì)工作?,在工作?里頭認(rèn)真?的做好每?一件事情?,盡量的?不出錯(cuò),?開始還比?較的生澀?,需要同?事來幫忙?檢查指正?,但是后?面慢慢上?手之后也?是能熟練?的去做好?會(huì)計(jì)的工?作,和同?事之間的?交流也是?順暢,大?家知道我?是新人,?也是給予?了我很多?工作上面?的一個(gè)幫?助,讓我?感受到在?公司的工?作是挺溫?暖的,大?家都是相?互的去幫?助,去一?起把工作?給做好。?我也是在?和同事協(xié)?作一起工?作的時(shí)候?,積極的?去參與,?去多做事?情,我明?白,我的?經(jīng)驗(yàn)少,?那么就只?能通過多?做,來積?累,來讓?自己對于?工作更加?的熟練,?能掌握更?多的技巧?,把會(huì)計(jì)?工作給做?好。實(shí)?習(xí)也是讓?我明白,?做好一份?工作并不?是那么的?簡單,但?同時(shí)也是?在不斷的?積累經(jīng)驗(yàn)?的過程之?中讓我進(jìn)?步很大,?對于往后?的會(huì)計(jì)工?作,我也?是更加的?有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論