服裝生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度范文（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)服裝生產(chǎn)?車(chē)間管理?規(guī)章制度?范文一?、質(zhì)量管?理1.?各車(chē)間應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?《程序文?件》中關(guān)?于“各級(jí)?各類(lèi)人員?的質(zhì)量職?責(zé)”的規(guī)?定，履行?自己的職?責(zé)、協(xié)調(diào)?工作。?2.對(duì)關(guān)?鍵過(guò)程按?《程序文?件》的規(guī)?定嚴(yán)格控?制，對(duì)出?現(xiàn)的異常?情況，要?查明原因?，及時(shí)排?除，使質(zhì)?量始終處?于穩(wěn)定的?受控狀態(tài)?。3.?認(rèn)真執(zhí)行?“三檢”?制度，操?作人員對(duì)?自己生產(chǎn)?的產(chǎn)品要?做到自檢?，檢查合?格后，方?能轉(zhuǎn)入下?工序，下?工序?qū)ι?工序的產(chǎn)?品進(jìn)行檢?查，不合?格產(chǎn)品有?權(quán)拒絕接?收。如發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量事?故時(shí)做到?責(zé)任者查?不清不放?過(guò)、事故?原因不排?除不放過(guò)?，預(yù)防措?施不制定?不放過(guò)。?4.車(chē)?間要對(duì)所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)?責(zé)，做到?不合格的?材料不投?產(chǎn)、不合?格的半品?不轉(zhuǎn)序。?5.嚴(yán)?格劃分“?三品”（?合格品、?返修品、?廢品）隔?離區(qū)，做?到標(biāo)識(shí)明?顯、數(shù)量?準(zhǔn)確、處?理及時(shí)。?二、工?藝管理?1.嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?工藝規(guī)程?。2.?對(duì)新工人?和工種變?動(dòng)人員進(jìn)?行崗位技?能培訓(xùn),?經(jīng)考試合?格并有師?傅指導(dǎo)方?可上崗操?作,生產(chǎn)?技術(shù)部不?定期檢查?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?.3.?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行按標(biāo)?準(zhǔn)、按工?藝、按圖?紙生產(chǎn)，?對(duì)圖紙和?工藝文件?規(guī)定的工?藝參數(shù)、?技術(shù)要求?應(yīng)嚴(yán)格遵?守、認(rèn)真?執(zhí)行，按?規(guī)定進(jìn)行?檢查，做?好記錄。?4.對(duì)?原材料、?半成品、?零配件、?進(jìn)入車(chē)間?后要進(jìn)行?自檢，符?合標(biāo)準(zhǔn)或?有讓步接?收手續(xù)方?可投產(chǎn)，?否則不得?投入生產(chǎn)?。5.?嚴(yán)格執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)、圖?紙、工藝?配方，如?需修改或?變更，應(yīng)?提出申請(qǐng)?，并經(jīng)試?驗(yàn)鑒定，?報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)?技術(shù)部審?批后主可?用于生產(chǎn)?。6.?合理化建?議、技術(shù)?改進(jìn)、新?材料應(yīng)用?必須進(jìn)行?試驗(yàn)、鑒?定、審批?后納入有?關(guān)技術(shù)、?工藝文件?方可用于?生產(chǎn)。?7.新制?作的工裝?應(yīng)進(jìn)行檢?查和試驗(yàn)?，判定無(wú)?異常且首?件產(chǎn)品合?格方可投?入生產(chǎn)。?8.在?用工裝應(yīng)?保持完好?。9.?生產(chǎn)部門(mén)?應(yīng)建立庫(kù)?存工裝臺(tái)?帳，按規(guī)?定辦理領(lǐng)?出、維修?、報(bào)廢手?續(xù)，做好?各項(xiàng)記錄?。10?.合理使?用設(shè)備、?量具、工?位器具，?保持精度?和良好的?技術(shù)狀態(tài)?。三、?定置管理?1.安?置擺放、?工件按區(qū)?域按類(lèi)放?置，合理?使用工位?器具。?2.及時(shí)?運(yùn)轉(zhuǎn)、勤?檢查、勤?轉(zhuǎn)序、勤?清理、標(biāo)?志變化，?應(yīng)立即轉(zhuǎn)?序，不拖?不積，穩(wěn)?吊輕放，?保證產(chǎn)品?外觀完好?。3.?做到單物?相符，工?序小票，?傳遞記錄?與工件數(shù)?量相符，?手續(xù)齊全?。4.?加強(qiáng)不合?格品管理?，有記錄?，標(biāo)識(shí)明?顯，處理?及時(shí)。?5.安全?通道內(nèi)不?得擺放任?何物品，?不得阻礙?6.消?防器材定?置擺放,?不得隨意?挪作他用?,保持清?潔衛(wèi)生,?周?chē)坏?有障礙物?.四、?設(shè)備管理?1.車(chē)?間設(shè)備指?定專(zhuān)人管?理2.?嚴(yán)格執(zhí)行?《蘭州同?心電池有?限公司設(shè)?備使用、?維護(hù)、保?養(yǎng)、管理?制度》，?認(rèn)真執(zhí)行?設(shè)備保養(yǎng)?制度，嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程。?3.做?到設(shè)備管?理“三步?法”，堅(jiān)?持日清掃?、周維護(hù)?、月保養(yǎng)?，每天上?班后檢查?設(shè)備的操?縱控制系?統(tǒng)、安全?裝置、潤(rùn)?滑油路暢?通油線、?油氈清潔?、油壓油?位標(biāo)準(zhǔn)、?并按潤(rùn)滑?圖表注油?，油質(zhì)合?格，待檢?查無(wú)問(wèn)題?方可正式?工作。?4.設(shè)備?臺(tái)帳卡片?、交接班?記錄、運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄齊?全、完整?、帳卡相?符、填寫(xiě)?及時(shí)、準(zhǔn)?確、整潔?。5.?實(shí)行重點(diǎn)?設(shè)備憑證?上崗操作?,做到證?機(jī)相符.?6.嚴(yán)?格設(shè)備事?故報(bào)告制?度,一般?事故__?__天內(nèi)?,重大事?故___?_小時(shí)內(nèi)?報(bào)設(shè)備主?管或主管?領(lǐng)導(dǎo).?7.堅(jiān)持?八字要求?,即：整?齊、清潔?、安全、?潤(rùn)滑，做?到“三好?”“四會(huì)?”“五項(xiàng)?紀(jì)律”。?三好即?：管好、?用好、保?養(yǎng)好。?四會(huì)：即?會(huì)使用、?會(huì)保養(yǎng)、?會(huì)檢查、?會(huì)排出一?般故障。?五項(xiàng)紀(jì)?律：即：?遵守安全?操作規(guī)程?、經(jīng)常保?持設(shè)備整?潔，并按?規(guī)定加油?，遵守交?接班制度?;管好工?具、附件?、不得丟?失;發(fā)現(xiàn)?故障立即?停車(chē)、通?知維修人?員檢查、?處理。?8.設(shè)備?運(yùn)行中,?要做到勤?檢查、勤?調(diào)整、勤?維修，不?離崗（設(shè)?備運(yùn)行過(guò)?程中），?對(duì)設(shè)備響?聲、溫度?、壓力有?異常時(shí)應(yīng)?及時(shí)處理?并報(bào)告。?9.操?作人員離?崗位要停?機(jī),嚴(yán)禁?設(shè)備空車(chē)?運(yùn)轉(zhuǎn).?10.保?持設(shè)備清?潔,嚴(yán)禁?泡、冒、?滴、漏。?11.?設(shè)備應(yīng)保?持操作控?制系統(tǒng),?安全裝置?齊全可靠?.五、?工具管理?1.卡?物相符，?個(gè)人長(zhǎng)期?使用的工?具做到領(lǐng)?用卡與實(shí)?物相符，?丟失賠償?，使用量?具時(shí)輕拿?輕放，不?敲刀刃具?，不亂拆?工裝模具?。2.?各種工具?量具刃具?應(yīng)按規(guī)定?使用，嚴(yán)?禁違章使?用或挪作?他用。?3.精密?、貴重工?具、量具?應(yīng)嚴(yán)格按?規(guī)定保管?和使用。?4.嚴(yán)?禁磕、碰?、劃傷、?銹蝕、受?壓變形。?5.車(chē)?間不得使?用不合格?的或已損?壞的工具?、量具、?刃具。?六、計(jì)量?管理1?.使用人?員要努力?做到計(jì)量?完好、準(zhǔn)?確、清潔?并及時(shí)送?檢。A?.量具必?須保持完?好無(wú)損，?零件、附?件無(wú)丟失?，出現(xiàn)上?述情況之?一者，必?須及時(shí)送?質(zhì)量部門(mén)?以便檢查?、修理、?鑒定。?B.禁止?使用過(guò)期?或不合格?量具，做?到正確使?用、輕拿?輕放、嚴(yán)?禁碰撞，?使用后擦?拭干凈，?較長(zhǎng)時(shí)間?不使用時(shí)?要涂油，?正確放置?。C.?所有在用?計(jì)量器具?必須按合?格證書(shū)填?寫(xiě)的有效?期或質(zhì)量?部檢測(cè)中?心___?_自覺(jué)及?時(shí)送檢。?2.凡?自制或新?購(gòu)計(jì)量器?具均送質(zhì)?量部檢測(cè)?中心檢查?，合格后?辦理入庫(kù)?、領(lǐng)出手?續(xù)。3?.嚴(yán)禁用?精密度較?高的計(jì)量?工具測(cè)量?粗糙工件?，更不準(zhǔn)?作為他用?，不得使?用非法計(jì)?量單位的?量具。文?件、報(bào)表?、記錄等?不得采用?非計(jì)量單?位。4?.凡須報(bào)?廢的計(jì)量?器具，應(yīng)?提出申請(qǐng)?報(bào)質(zhì)量部?。5.?各單位應(yīng)?按需要合?理配備計(jì)?量器具。?6.對(duì)?不按規(guī)定?使用計(jì)量?器具或造?成損壞、?丟失者，?應(yīng)視情節(jié)?進(jìn)行批評(píng)?教育或予?以罰款。?七、能?源管理?1.積極?履行節(jié)能?職責(zé)，認(rèn)?真考核。?2.開(kāi)?展能源消?耗統(tǒng)計(jì)核?算工作。?3.認(rèn)?真執(zhí)行公?司下達(dá)的?能源消耗?定額。?4.隨時(shí)?檢查耗能?設(shè)備運(yùn)行?情況，杜?絕跑、冒?、滴、漏?，消除長(zhǎng)?流水現(xiàn)象?，嚴(yán)格掌?握控制設(shè)?備預(yù)熱時(shí)?間，杜絕?空車(chē)運(yùn)行?。5.?未經(jīng)允許?不得私接?耗能設(shè)備?、設(shè)施、?器具。?八、勞動(dòng)?紀(jì)律同?綜合部下?達(dá)的管理?制度。?九、車(chē)間?管理1?.車(chē)間可?據(jù)公司制?度，具體?制定管理?細(xì)則，報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后實(shí)?施。2?.車(chē)間做?到獎(jiǎng)罰分?明，帳目?齊全，分?配公開(kāi)、?公正。?3.嚴(yán)格?現(xiàn)場(chǎng)管理?，要做到?生產(chǎn)任務(wù)?過(guò)硬、技?術(shù)質(zhì)量過(guò)?硬、管理?工作過(guò)硬?、勞動(dòng)紀(jì)?律過(guò)硬、?思想工作?過(guò)硬。?4.經(jīng)常?不定期開(kāi)?展內(nèi)部工?藝、紀(jì)律?產(chǎn)品質(zhì)量?自檢自糾?工作。?5.積極?參加技術(shù)?培訓(xùn)，大?力開(kāi)展崗?位練兵，?努力達(dá)到?崗位技能?要求。?6.認(rèn)真?填寫(xiě)各項(xiàng)?記錄、工?票、臺(tái)帳?、做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?、清晰、?完整、規(guī)?范。十?、文明生?產(chǎn)1.?車(chē)間清潔?整齊，各?圖表美觀?大方，設(shè)?計(jì)合理，?填寫(xiě)及時(shí)?，準(zhǔn)確清?晰，原始?記錄、臺(tái)?帳、生產(chǎn)?小票齊全?、完整、?按規(guī)定填?寫(xiě)。2?.應(yīng)準(zhǔn)確?填寫(xiě)交接?班記錄、?交接內(nèi)容?包括設(shè)備?、工裝、?工具、衛(wèi)?生、安全?等。_?___室?內(nèi)外經(jīng)常?保持清潔?，不準(zhǔn)堆?放垃圾。?4.生?產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)?禁吸煙、?煙頭不得?隨地亂扔?。5.?車(chē)間地面?不得有積?水、積油?。6.?車(chē)間內(nèi)管?路線路設(shè)?置合理、?安裝整齊?、嚴(yán)禁跑?]冒、滴?、漏。?7.車(chē)間?內(nèi)管溝、?蓋板完整?無(wú)缺，溝?內(nèi)無(wú)雜物?，及時(shí)清?理，嚴(yán)禁?堵塞。?8.車(chē)間?內(nèi)工位器?具、設(shè)備?附件、更?衣柜、工?作臺(tái)、工?具箱、產(chǎn)?品架各種?搬運(yùn)小車(chē)?等均應(yīng)指?定擺放，?做到清潔?有序。?9.車(chē)間?合理照明?，嚴(yán)禁長(zhǎng)?明燈，長(zhǎng)?流水。?10.堅(jiān)?持現(xiàn)場(chǎng)管?理文明生?產(chǎn)、文明?運(yùn)轉(zhuǎn)、文?明操作、?根治磕碰?、劃傷、?銹蝕等現(xiàn)?象，每天?下班要做?到設(shè)備不?擦洗保養(yǎng)?好不走，?工件不按?規(guī)定放好?不走，工?具不清點(diǎn)?擺放好不?走，原始?記錄不記?好不走，?工作場(chǎng)地?不打掃干?凈不走。?11.?邊角料及?廢料等分?類(lèi)放到指?定地點(diǎn)保?管。十?一、安全?生產(chǎn)1?.嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安?全操作規(guī)?程。2?.經(jīng)常開(kāi)?展安全活?動(dòng)，開(kāi)好?班前會(huì)，?不定期進(jìn)?行認(rèn)真整?改、清除?隱患。?3.貫徹?“安全第?一、預(yù)防?為主”?4.按規(guī)?定穿戴好?勞保用品?，認(rèn)真執(zhí)?行安全生?產(chǎn)。5?.特殊工?種作業(yè)應(yīng)?持特殊作?業(yè)操作證?上崗。?6.學(xué)徒?工、實(shí)習(xí)?生及其他?學(xué)員上崗?操作應(yīng)有?師傅帶領(lǐng)?指導(dǎo)，不?得獨(dú)立操?作。7?.交接班?記錄，班?后認(rèn)真檢?查，清理?現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)?好門(mén)窗，?對(duì)重要材?料要嚴(yán)加?管理以免?丟失。?8.非本?工種人員?或非本機(jī)?人員不準(zhǔn)?操作設(shè)備?9.重?點(diǎn)設(shè)備，?要專(zhuān)人管?理，衛(wèi)生?清潔、嚴(yán)?禁損壞。?10.?消防器材?要確保靈?敏可靠，?定期檢查?更換（器?材、藥品?），有效?期限標(biāo)志?明顯。?11.加?強(qiáng)事故管?理，堅(jiān)持?對(duì)重大未?遂事故不?放過(guò)，要?有事故原?始記錄及?時(shí)處理報(bào)?告，記錄?要準(zhǔn)確，?上報(bào)要及?時(shí)。服?裝生產(chǎn)車(chē)?間管理規(guī)?章制度范?文（二）?一、均?衡生產(chǎn)，?調(diào)度有序?⒈配合?公司,根?據(jù)廠部下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)指標(biāo)?，結(jié)合本?部的生產(chǎn)?實(shí)力，具?體組織生?產(chǎn)計(jì)劃的?實(shí)施工作?。⒉負(fù)?責(zé)實(shí)施上?級(jí)下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?指標(biāo)，貫?徹落實(shí)致?員工。?⒊制定和?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?及工藝流?程，從而?使生產(chǎn)的?產(chǎn)品，按?照客戶(hù)的?需要進(jìn)行?，保證進(jìn)?度和質(zhì)量?。⒋實(shí)?現(xiàn)全面均?衡有節(jié)奏?的同步生?產(chǎn)，使最?終的生產(chǎn)?便于包裝?及裝箱。?二、產(chǎn)?品質(zhì)量控?制有力?⒈車(chē)間主?任接單后?，先組織?各組現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?，分析該?款標(biāo)準(zhǔn)樣?衣的工藝?特點(diǎn)，仔?細(xì)閱讀工?藝單的制?作要求。?⒉對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)樣衣的?各個(gè)部位?協(xié)商制定?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，制定工?藝流程。?⒊新款?上線前務(wù)?必督促有?關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管?理員制作?產(chǎn)前樣、?對(duì)一線生?產(chǎn)員工縫?制輔導(dǎo)到?位，要求?管理人員?、質(zhì)檢人?員進(jìn)行巡?檢和半成?品抽檢。?⒋嚴(yán)格?要求并督?促各組員?工按工藝?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?縫制,并?及時(shí)向業(yè)?務(wù)部門(mén)提?供大貨樣?。⒌各?款在上線?生產(chǎn)前即?將生產(chǎn)時(shí)?，有關(guān)現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員應(yīng)組織?車(chē)間員工?開(kāi)生產(chǎn)例?會(huì)或早會(huì)?，對(duì)該款?做詳細(xì)的?說(shuō)明，并?將技術(shù)部?提供的樣?衣、工藝?單及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?書(shū)面通知?，公布于?眾。⒍?車(chē)間主任?必須組織?督促各現(xiàn)?場(chǎng)管理員?將質(zhì)量問(wèn)?題解決于?車(chē)位之上?，處理于?成品之前?，以保降?低成品的?返工率，?從而保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。三、?原輔材料?，供應(yīng)及?時(shí)⒈車(chē)?間主任必?需及時(shí)追?蹤正下單?的原輔材?料，如有?需上報(bào)解?決的問(wèn)題?應(yīng)及時(shí)上?報(bào)處理。?⒉組織?車(chē)間各有?關(guān)人員做?好一切產(chǎn)?前準(zhǔn)備工?作：如生?產(chǎn)設(shè)備的?配置，有?關(guān)人員的?調(diào)配，有?關(guān)工具的?搭配等。?⒊配合?技術(shù)部準(zhǔn)?備好有關(guān)?需用的定?位板、實(shí)?樣板等各?類(lèi)生產(chǎn)前?的必備用?品，使每?款上線，?都井井有?條，臨陣?不亂。?四、紀(jì)律?嚴(yán)明、考?核嚴(yán)格?⒈嚴(yán)格執(zhí)?行廠部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?守管理制?度，對(duì)違?反本廠管?理制度人?員，視情?節(jié)輕重，?按規(guī)章制?度有關(guān)條?款予以處?罰。⒉?督促每位?員工準(zhǔn)時(shí)?上下班，?做好車(chē)間?有關(guān)人員?的考勤制?度。⒊?對(duì)考勤制?度做到公?正、公平?，以理服?人，以事?實(shí)為根據(jù)?。五、?設(shè)備完好?，運(yùn)轉(zhuǎn)正?常⒈督?促各組員?工負(fù)責(zé)保?養(yǎng)好各自?的機(jī)臺(tái)設(shè)?備，做到?“誰(shuí)使用?—誰(shuí)保管?—誰(shuí)使用?”。⒉?督促有關(guān)?人員定期?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行檢?修、調(diào)整?、維護(hù)和?保養(yǎng)。?⒊督促各?組員工每?天上班清?潔機(jī)臺(tái)，?檢查自用?設(shè)備是否?完好，娟?異常及時(shí)?通知維修?人員進(jìn)行?維修，以?保機(jī)臺(tái)運(yùn)?作正常。?六、安?全第一，?消除隱患?⒈做好?防火、防?盜等安全?工作，做?到安全第?一。⒉?做好安全?生產(chǎn)消防?等方面的?宣傳工作?。⒊嚴(yán)?禁一切易?燃品及火?種進(jìn)入生?產(chǎn)車(chē)間，?車(chē)間內(nèi)杜?絕吸煙。?⒋車(chē)間?主任每天?下班前需?督促有關(guān)?人員檢查?車(chē)間每個(gè)?角落，做?好安全檢?查工作。?⒌下班?后督促各?有關(guān)人員?關(guān)閉好門(mén)?窗，大門(mén)?上鎖前務(wù)?必檢查各?門(mén)窗是否?有關(guān)閉妥?當(dāng)，清理?車(chē)間所有?人員，關(guān)?閉車(chē)間所?有電路。?⒍督促?每位員工?養(yǎng)成人離?機(jī)關(guān)的習(xí)?慣，并提?醒有關(guān)人?員定期安?檢。七?、堆放整?齊，文明?生產(chǎn)做?到：裁片?不落地，?衣框不亂?放;衣?角不掉地?，成品不?亂堆;?散線不亂?拋，斷針?不亂丟;?補(bǔ)片一?換一，輔?料次換優(yōu)?;食物?不進(jìn)車(chē)間?，雜物不?放衣框;?機(jī)臺(tái)保?持清潔，?場(chǎng)地整潔?衛(wèi)生。?⒈平車(chē)、?凳子、框?子及有關(guān)?工具、設(shè)?備定放置?，排放整?齊，不準(zhǔn)?隨意擺放?、挪動(dòng)或?調(diào)換。?⒉與生產(chǎn)?無(wú)關(guān)的個(gè)?人物品（?如茶杯、?零食等）?嚴(yán)禁帶入?車(chē)間。?⒊要求半?成品、成?品要堆放?整齊，不?可隨意捆?綁，不能?落地，次?品隔離并?加以標(biāo)識(shí)?，防止機(jī)?器漏油造?成污漬，?對(duì)不同扎?號(hào)的半成?品或裁片?分開(kāi)，以?免造成色?差。⒋?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)?境衛(wèi)生清?潔，督促?有關(guān)人員?每天打掃?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，督促各?組員工保?持環(huán)境衛(wèi)?生。⒌?督促有關(guān)?人員定期?擦洗門(mén)窗?、現(xiàn)場(chǎng)地?面及各生?產(chǎn)備用工?具。八?、原始記?錄，齊、?準(zhǔn)、快、?明⒈做?好日常事?物記錄，?車(chē)間的人?事記錄，?登記好員?工名單，?對(duì)每單貨?的投產(chǎn)日?期及結(jié)束?日期、生?產(chǎn)員工等?做好詳細(xì)?的記錄，?并妥善保?管。⒉?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員保管?好所有的?生產(chǎn)資料?，每天匯?總《生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)表》?、《質(zhì)檢?記錄》，?及各項(xiàng)報(bào)?告按時(shí)上?報(bào)廠長(zhǎng)處?。⒊落?實(shí)有關(guān)呈?上的報(bào)告?及《生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)表》?、《質(zhì)檢?記錄》是?否準(zhǔn)確實(shí)?際和在看?板上公示?。⒋