質(zhì)量月活動(dòng)方案標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)質(zhì)量月活?動(dòng)方案標(biāo)?準(zhǔn)版本?一、指導(dǎo)?思想以?____?為統(tǒng)領(lǐng)，?以質(zhì)量、?品牌、標(biāo)?準(zhǔn)、服務(wù)?、信譽(yù)和?效益為重?點(diǎn)，圍繞?“以質(zhì)量?求生存，?以質(zhì)量求?發(fā)展，向?質(zhì)量要效?益”的精?神，大力?實(shí)施以質(zhì)?取勝戰(zhàn)略?，努力營(yíng)?造全員關(guān)?注質(zhì)量的?良好氛圍?，全面提?高全員質(zhì)?量意識(shí)，?努力提高?品管部質(zhì)?量管理水?平。二?、活動(dòng)主?題質(zhì)量?奠定發(fā)展?、實(shí)力鑄?就品牌?三、活動(dòng)?時(shí)間_?___年?____?月___?_日～_?___月?____?日。四?、組織領(lǐng)?導(dǎo)為加?強(qiáng)福漢公?司“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的組織領(lǐng)?導(dǎo)，特成?立___?_年“質(zhì)?量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組：組?長(zhǎng)：副?組長(zhǎng)：?成員：?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室設(shè)在品?管部，同?志兼任辦?公室主任?。成員?：五、?活動(dòng)內(nèi)容?“質(zhì)量?月”期間?的各項(xiàng)活?動(dòng)均按照?公司的活?動(dòng)要求并?結(jié)合品管?部實(shí)際開(kāi)?展，具體?如下：?1.大力?營(yíng)造“質(zhì)?量月”的?濃厚氛圍?1)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)開(kāi)展?之前，項(xiàng)?目部首先?要圍繞“?質(zhì)量月”?活動(dòng)主題?，組織召?開(kāi)“質(zhì)量?月”動(dòng)員?大會(huì)，進(jìn)?行“質(zhì)量?月”活動(dòng)?動(dòng)員和部?署，引導(dǎo)?全體員工?積極投入?到“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中。2?)在大樓?辦公區(qū)域?、主要道?路，懸掛?橫幅、標(biāo)?語(yǔ)，并制?作展板，?對(duì)質(zhì)量法?規(guī)、質(zhì)量?文化等進(jìn)?行宣傳，?營(yíng)造全員?關(guān)注質(zhì)量?的良好氛?圍。2?.開(kāi)展質(zhì)?量專項(xiàng)檢?查活動(dòng)?品管部響?應(yīng)公司號(hào)?召，積極?開(kāi)展以“?查質(zhì)量意?識(shí)、查質(zhì)?量水平、?查保證體?系、查標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行情?況、查計(jì)?量檢測(cè)保?證、查現(xiàn)?場(chǎng)管理、?查質(zhì)量損?失”為主?要內(nèi)容的?“七查”?活動(dòng)，要?通過(guò)專項(xiàng)?檢查、綜?合檢查等?形式對(duì)工?程質(zhì)量重?點(diǎn)控制內(nèi)?容及關(guān)鍵?點(diǎn)進(jìn)行全?面質(zhì)量檢?查和隱患?排查。?3.開(kāi)展?教育培訓(xùn)?活動(dòng)品?管部將以?“質(zhì)量月?”活動(dòng)為?契機(jī)，結(jié)?合部門(mén)工?作實(shí)際，?開(kāi)展一次?木芯板質(zhì)?量知識(shí)講?座，培訓(xùn)?對(duì)象為木?芯板現(xiàn)場(chǎng)?管理員、?質(zhì)檢員主?要內(nèi)容是?木芯板有?關(guān)規(guī)程規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?以及工藝?。4、?開(kāi)展崗位?練兵，木?芯板質(zhì)量?競(jìng)賽活動(dòng)?以實(shí)際?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的生產(chǎn)情?況作為參?賽方式，?考評(píng)組在?參賽時(shí)間?內(nèi)對(duì)各個(gè)?參賽單位?不定期按?考核內(nèi)容?對(duì)日常生?產(chǎn)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督抽?查，以扣?分方式分?別對(duì)各個(gè)?參賽單位?、進(jìn)行考?評(píng)，參賽?時(shí)間結(jié)束?后，由品?管部對(duì)各?考評(píng)成績(jī)?匯總，扣?分最少的?為優(yōu)，整?條生產(chǎn)班?組總扣分?最少的為?質(zhì)量最優(yōu)?生產(chǎn)線;?扣分最多?的為最差?生產(chǎn)單位?。5、?有獎(jiǎng)質(zhì)量?征文競(jìng)賽?活動(dòng)從?____?月___?_日起至?____?月___?_日截稿?，面向公?司全體人?員開(kāi)展以?質(zhì)量為主?題的有獎(jiǎng)?征文活動(dòng)?，應(yīng)征文?體(如：?記敘文、?議論文、?詩(shī)歌、散?文等)不?限，字?jǐn)?shù)?____?字以上，?內(nèi)容健康?，積極向?上，但不?得抄襲或?摘錄報(bào)刊?、雜志、?網(wǎng)站、書(shū)?籍等媒體?的文章。?每個(gè)部?門(mén)在質(zhì)量?月活動(dòng)期?間,必須?于___?_月__?__日前?提交__?__篇以?上應(yīng)征文?章，__?__月_?___日?前，活動(dòng)?委員會(huì)全?體成員對(duì)?各活動(dòng)小?組提交的?質(zhì)量征文?進(jìn)行征文?質(zhì)量評(píng)選?.六、?質(zhì)量月活?動(dòng)的考核?與獎(jiǎng)勵(lì)?____?月___?_日至_?___月?____?日活動(dòng)總?結(jié)期間，?由活動(dòng)小?組通過(guò)評(píng)?定、考核?，評(píng)選“?質(zhì)量標(biāo)兵?”、“優(yōu)?秀質(zhì)量單?位”，具?體規(guī)定如?下：1?、“質(zhì)量?標(biāo)兵”與?“優(yōu)秀質(zhì)?量單位”?評(píng)選“質(zhì)?量標(biāo)兵”?候選人(?每個(gè)車間?可提報(bào)_?___名?“質(zhì)量標(biāo)?兵”候選?人)，各?部門(mén)可在?質(zhì)量月活?動(dòng)實(shí)施期?間提出本?部門(mén)候選?人人選，?每個(gè)候選?人必須提?交一份競(jìng)?選報(bào)告，?說(shuō)明自己?對(duì)質(zhì)量的?認(rèn)識(shí)、對(duì)?“下一工?序就是顧?客”的認(rèn)?知、如何?保證質(zhì)量?、已有的?貢獻(xiàn)或成?績(jī)、競(jìng)選?優(yōu)勢(shì)和承?諾等。然?后由活動(dòng)?小組在活?動(dòng)總結(jié)期?評(píng)選出_?___名?“質(zhì)量標(biāo)?兵”，每?位“質(zhì)量?標(biāo)兵”獎(jiǎng)?勵(lì)獎(jiǎng)金_?___元?。2、?根據(jù)各部?門(mén)質(zhì)量征?文情況、?管理質(zhì)量?的改進(jìn)和?提升的結(jié)?果考核，?由活動(dòng)委?員會(huì)評(píng)比?出第一、?第二、第?三名共_?___個(gè)?“優(yōu)秀質(zhì)?量單位”?，提交總?經(jīng)理辦公?會(huì)審批，?“優(yōu)秀質(zhì)?量單位”?獎(jiǎng)金為第?一名__?__元、?第二名_?___元?、第三名?____?元和優(yōu)勝?錦旗。對(duì)?評(píng)比最后?一名的部?門(mén)負(fù)責(zé)人?罰款__?__元。?3、生?產(chǎn)部質(zhì)量?競(jìng)賽活動(dòng)?，質(zhì)量最?優(yōu)的生產(chǎn)?線獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?，質(zhì)量最?優(yōu)的生產(chǎn)?工序每個(gè)?工序獎(jiǎng)勵(lì)?____?元;質(zhì)量?最差生產(chǎn)?線和質(zhì)量?最差生產(chǎn)?工序所在?車間主任?罰款__?__元。?七、質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)大會(huì)?___?_月__?__日早?上___?_點(diǎn)__?__分由?質(zhì)量月活?動(dòng)組長(zhǎng)召?開(kāi)活動(dòng)總?結(jié)會(huì)議，?公司領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)表講話?，對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)作?總結(jié)報(bào)告?，品管部?負(fù)責(zé)人發(fā)?言。六?、活動(dòng)要?求1.?品管部要?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，高度?重視，周?密策劃，?認(rèn)真部署?、動(dòng)員、?開(kāi)展好“?質(zhì)量月”?活動(dòng)。?2.要圍?繞“質(zhì)量?月”活動(dòng)?主題，扎?實(shí)有效地?開(kāi)展各項(xiàng)?活動(dòng)，積?極開(kāi)展質(zhì)?量宣傳活?動(dòng)，普及?質(zhì)量知識(shí)?和質(zhì)量法?律法規(guī)，?增強(qiáng)全體?員工的的?質(zhì)量主體?意識(shí)。?3.質(zhì)量?月活動(dòng)開(kāi)?展后，要?認(rèn)真總結(jié)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，并對(duì)活?動(dòng)期間表?現(xiàn)突出的?單位和個(gè)?人進(jìn)行表?彰。質(zhì)?量月活動(dòng)?方案標(biāo)準(zhǔn)?版本（二?）活動(dòng)?主題：以?質(zhì)量求生?存，以質(zhì)?量求發(fā)展?，以質(zhì)量?求效益。?活動(dòng)時(shí)?間：__?__月_?___日?-___?_月__?__日?參與部門(mén)?：項(xiàng)目部?全體職工?重點(diǎn)考?核項(xiàng)目：?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)機(jī)械設(shè)?備等認(rèn)真?檢查、及?時(shí)整改。?組織部?門(mén)：綜合?辦一、?活動(dòng)定位?此次活?動(dòng)本著“?全員參與?、認(rèn)真、?嚴(yán)肅”的?宗旨進(jìn)行?。在短時(shí)?間內(nèi)讓項(xiàng)?目部職工?融入到質(zhì)?量管理中?來(lái)，并在?以后的生?產(chǎn)過(guò)程中?認(rèn)真落實(shí)?，不斷進(jìn)?取。二?、活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員名單?組長(zhǎng)?：副組?長(zhǎng)：組?員：?三、宣?傳方式：?(1)?為了響應(yīng)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)，?項(xiàng)目部員?工對(duì)“質(zhì)?量月”提?供活動(dòng)口?號(hào)及制作?條幅。?1、鑄造?輝煌，惟?有質(zhì)量。?2、質(zhì)?量，信譽(yù)?的基石。?3、質(zhì)?量存在于?人類生存?的一切地?方。4?、質(zhì)量，?立業(yè)之本?;管理，?強(qiáng)業(yè)之路?;效益，?興業(yè)之源?。5、?今日的質(zhì)?量，明日?的市場(chǎng)。?6、以?質(zhì)量求生?存，以質(zhì)?量求發(fā)展?，以質(zhì)量?求效益。?7、建?質(zhì)量效益?之路，創(chuàng)?質(zhì)量效益?之業(yè)。?8、質(zhì)量?安全，企?業(yè)生命之?源。9?、質(zhì)量是?成功的伙?伴，貫標(biāo)?是質(zhì)量的?保障。?10、完?善體系，?強(qiáng)化管理?，提高質(zhì)?量。堅(jiān)持?質(zhì)量第一?原則，確?保體系有?效運(yùn)行。?11、?增強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)，強(qiáng)?化安全管?理。1?2、質(zhì)量?責(zé)任于泰?山。1?3、質(zhì)量?意識(shí)強(qiáng)，?品質(zhì)有保?障。1?4、強(qiáng)化?質(zhì)量意識(shí)?，營(yíng)造團(tuán)?隊(duì)精神。?15、?質(zhì)量贏得?市場(chǎng)，誠(chéng)?信鑄就品?牌。1?6、降廢?減損提品?質(zhì)節(jié)能?降耗增效?率。1?7、構(gòu)建?質(zhì)量誠(chéng)信?體系，創(chuàng)?建質(zhì)量精?品工程。?18、?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，安全是?職工的生?命。(?2)全體?員工開(kāi)會(huì)?探討、學(xué)?習(xí)關(guān)于隧?洞施工生?產(chǎn)質(zhì)量專?業(yè)知識(shí)，?讓每一位?員工體會(huì)?到“質(zhì)量?月”的氣?氛，目的?是在以后?的施工過(guò)?程中認(rèn)真?、落實(shí)做?到安全生?產(chǎn)，保證?質(zhì)量。?四、活動(dòng)?安排(?一)開(kāi)會(huì)?宣傳“質(zhì)?量月”活?動(dòng)由項(xiàng)?目綜合辦?組織召開(kāi)?“___?_年質(zhì)量?月活動(dòng)大?會(huì)”，宣?傳本次《?____?開(kāi)展“_?___年?質(zhì)量月”?活動(dòng)__?__通知?》文件相?關(guān)知識(shí)，?認(rèn)真閱讀?宣傳材料?，達(dá)到在?施工現(xiàn)場(chǎng)?做好“質(zhì)?量月”活?動(dòng)工作的?目的。?(二)培?訓(xùn)課程安?排項(xiàng)目?員工在班?前時(shí)間，?對(duì)宣傳“?質(zhì)量月”?認(rèn)真落實(shí)?到位，讓?每一位員?工深刻認(rèn)?識(shí)到“質(zhì)?量月”的