建筑施工企業(yè)OHSMS實(shí)施成效存在問題及對策_(dá)第1頁
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建筑施工企業(yè)OHSMS實(shí)施成效存在問題及對策_(dá)第3頁
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建筑施工企業(yè)OHSMS實(shí)施成效存在問題及對策摘要建筑施工企業(yè)是重要的建設(shè)行業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。建筑施工企業(yè)的OHSMS(職業(yè)健康安全管理體系)實(shí)施對于預(yù)防和控制工傷事故、提高員工的職業(yè)健康水平至關(guān)重要。然而,當(dāng)前建筑施工企業(yè)OHSMS實(shí)施存在一系列問題,導(dǎo)致其實(shí)施成效較為有限。本文針對建筑施工企業(yè)OHSMS實(shí)施過程中存在的問題,提出了一系列對策,以期改善當(dāng)前狀況,提高OHSMS實(shí)施成效。問題及原因盲目符合性管理部分建筑施工企業(yè)在實(shí)施OHSMS時(shí),過于強(qiáng)調(diào)符合性管理,而忽視了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患的管理。他們以符合性的加分制為前提來推動OHSMS實(shí)施,實(shí)際上沒有真正嚴(yán)格落實(shí)OHSMS實(shí)施方案的管理。原因:建筑施工企業(yè)獲得建設(shè)項(xiàng)目是要遵守政府頒布的有關(guān)OHSMS的要求,為所獲項(xiàng)目注入資本,因此過于重視符合性管理,忽視了職業(yè)健康和安全管理體系真正意義上的實(shí)現(xiàn)。管理體系內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)不足部分建筑施工企業(yè)在實(shí)施OHSMS時(shí),各個(gè)管理系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)與溝通不足,導(dǎo)致管理體系不能形成有機(jī)的整體。此時(shí),各個(gè)部門的各自為政有可能會導(dǎo)致OHSMS實(shí)施重復(fù)勞動,達(dá)不到預(yù)期效果。原因:部分企業(yè)自上而下管理,溝通效果不高,形成信息孤島。此外,OHSMS實(shí)施的重點(diǎn)是安全和衛(wèi)生措施,并且這些措施很大程度上是細(xì)節(jié)和技能的體現(xiàn),且施工現(xiàn)場復(fù)雜多變,每個(gè)部門要點(diǎn)不同,導(dǎo)致了部門之間理解不夠,協(xié)調(diào)不夠的問題。少量企業(yè)整體性意識不足在一些企業(yè)中,各部門之間合作意識不強(qiáng),管理規(guī)范不統(tǒng)一,導(dǎo)致逐個(gè)單獨(dú)實(shí)施OHSMS,而未能形成企業(yè)整體性的OHSMS管理體系,進(jìn)而限制了OHSMS實(shí)施成效的提高。原因:部分企業(yè)缺乏教育和培訓(xùn),員工對OHSMS的重視程度欠缺甚至忽視,OHSMS實(shí)施成效難以提高。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部法制和制度建設(shè)不完善,很難起到規(guī)范管理的作用。對策建立職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行識別、評價(jià)和控制。將OHSMS實(shí)施融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)層面對其進(jìn)行整體規(guī)劃。著重強(qiáng)化部門間的溝通與協(xié)調(diào)在OHSMS實(shí)施過程中,建立成功的職業(yè)健康安全管理體系,需要各個(gè)部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通順暢。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過定期召開會議、資訊發(fā)布、培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)等方式,提高各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)能力,使各個(gè)部門相互銜接,協(xié)同作業(yè)。創(chuàng)建整體性的OHSMS管理體系建筑施工企業(yè)應(yīng)具備全員管理的能力,教育和培養(yǎng)企業(yè)全員對職業(yè)健康安全的認(rèn)識和重視,使OHSMS有效實(shí)施公開透明并且內(nèi)外部適配,符合企業(yè)長遠(yuǎn)利益。此外,應(yīng)完善規(guī)章制度,保障整個(gè)企業(yè)的OHSMS實(shí)施始終有序,確保OHSMS推進(jìn)的順暢性和系統(tǒng)性。結(jié)論建筑施工企業(yè)OHSMS實(shí)施成效與管控水平直接相關(guān),OHSMS實(shí)施要落實(shí)到日常生產(chǎn)中,從管理中實(shí)現(xiàn)。文章分析了OHSMS實(shí)施過程中的問題和原因,又針對這些問題提出了對策,使我國建筑施工行業(yè)OHSMS體系管理更加規(guī)范、高效,總體實(shí)現(xiàn)OHSM

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