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1電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理2014

主要內(nèi)容對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的要求設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理1設(shè)備管理概述:企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而采取的方法和措施。

設(shè)備管理目的:保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行。

4對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理1務(wù)虛

-----------------------------1、建立管理制度2、編制操作規(guī)范3、管理技術(shù)檔案-----------------------------后臺(tái)管理設(shè)備管理工作內(nèi)容務(wù)實(shí)-----------------------------1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢2、設(shè)備維護(hù)檢修3、備品備件管理-----------------------------前臺(tái)管理指導(dǎo)實(shí)踐5對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理1設(shè)備管理工作就是虛與實(shí)的結(jié)合,二者缺一不可。

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理就是設(shè)備的前臺(tái)管理工作,也屬技術(shù)實(shí)踐性管理工作。后臺(tái)管理工作只是服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)踐,起指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督作用。

在設(shè)備管理工作中,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作是重點(diǎn),是保證設(shè)備安全正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

6對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理1

電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理備品備件管理設(shè)備維護(hù)檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容眼:全面、清楚手:用心、保質(zhì)糧:量足、品全電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理2序號(hào)設(shè)備名稱巡檢重點(diǎn)檢修要點(diǎn)備品備件1電力變壓器1、溫度2、聲音3、密封1、拆卸附件時(shí)要仔細(xì),未明白附件結(jié)構(gòu)時(shí)不要?jiǎng)邮帧?、恢復(fù)供電前仔細(xì)清理,不可遺留殘物;作電氣試驗(yàn)。1、附件密封圈2、為之服務(wù)的外圍設(shè)備,如風(fēng)機(jī)。2高低壓開關(guān)柜1、聲音2、氣味3、顯示儀表4、配電室的防水、防小動(dòng)物等措施。5、配電室空調(diào)1、作好安全防護(hù)措施。2、注意設(shè)備與工藝之間的聯(lián)鎖。1、易損件,如指示燈、按鈕等。2、專用備件,如各類保護(hù)器。電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理2序號(hào)設(shè)備名稱巡檢重點(diǎn)檢修要點(diǎn)備品備件3UPS裝置1、運(yùn)行參數(shù)2、電池組3、室內(nèi)空調(diào)1、電池維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí),一定要先檢查UPS是否工作正常。2、保養(yǎng)時(shí)間最好在生產(chǎn)裝置停工時(shí)進(jìn)行,將影響減小至最低。3、電池維護(hù)時(shí)安排專人值守,時(shí)刻觀察電量變化。1、電池

國(guó)產(chǎn)電池壽命一般3~5年,國(guó)外產(chǎn)品5~7年。4現(xiàn)場(chǎng)配電(照明)箱、操作柱1、指示儀表2、操作機(jī)構(gòu)3、防水情況1、作好設(shè)備的防水防潮工作。2、檢修時(shí)作好安全防護(hù)措施。1、密封件2、易損件,如指示燈,按鈕等。9電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理2序號(hào)設(shè)備名稱巡檢重點(diǎn)檢修要點(diǎn)備品備件5電動(dòng)機(jī)1、溫度2、聲音3、振動(dòng)1、保護(hù)電機(jī)繞組。2、注意所加潤(rùn)滑脂(油)中潔凈度。3、電機(jī)回裝時(shí)作好防水措施。4、電機(jī)回裝找正。5、電機(jī)鑄體不可輕易動(dòng)焊。1、軸承2、密封圈3、彈性波形墊片4、擋圈5、風(fēng)葉6照明燈具及線路1、燈管1、故障點(diǎn)采用一分二的查找方式。2、注意高空作業(yè)安全。3、回裝時(shí)作好防水措施。1、鎮(zhèn)流器2、燈管3、觸發(fā)器4、密封圈10電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理2序號(hào)設(shè)備名稱巡檢重點(diǎn)檢修要點(diǎn)備品備件7防雷接地裝置及工藝管線防靜電跨接線1、連接點(diǎn)2、重點(diǎn)巡檢儲(chǔ)油罐、裝車站裝卸裝置。1、加強(qiáng)定期檢測(cè)工作。2、作好連接點(diǎn)的防腐蝕措施。8重點(diǎn)設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)1、運(yùn)行參數(shù)2、聲音、溫度3、控制柜的衛(wèi)生1、作業(yè)前認(rèn)真分析圖紙,了解其原理、控制。2、先查表象如保險(xiǎn)管、連接點(diǎn)、動(dòng)作元器件,再順圖查找。3、拆線時(shí)注意作好記錄。1、易損元器件2、專用備件。電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理2技改技措項(xiàng)目的管理策劃

1、了解項(xiàng)目的目的。

2、編制項(xiàng)目的技術(shù)方案。準(zhǔn)備3、熟悉項(xiàng)目改造對(duì)象和改造對(duì)象所處的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。4、依據(jù)(2)、(3),編制技改技措項(xiàng)目所需設(shè)備和材料計(jì)劃表,進(jìn)行采購(gòu)。5、編制施工方案。施工

6、施工前,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。7、預(yù)制工件。8、實(shí)施。

驗(yàn)收9、調(diào)試。10、試運(yùn),驗(yàn)收。11、編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。最重要的一步:扎實(shí)的準(zhǔn)備工作是方案順利實(shí)施的關(guān)鍵。12電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的要求電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3一、要有責(zé)任心

責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。一個(gè)人的責(zé)任心如何,決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其工作的好壞和成敗。有了責(zé)任心,才會(huì)認(rèn)真地思考,勤奮地工作;才會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿解決問(wèn)題;才能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。13電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的要求電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3二、要有過(guò)硬的技術(shù)

技術(shù)來(lái)自于不停的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)對(duì)象相關(guān)書籍設(shè)計(jì)圖紙同事學(xué)習(xí)方法:多看、多問(wèn)、多想、多動(dòng)手。網(wǎng)絡(luò)…14電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的要求電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3三、要有良好的溝通溝通會(huì)提高工作效率,溝通還會(huì)提高工作質(zhì)量。溝通分外部溝通和內(nèi)部溝通。外部溝通:與現(xiàn)場(chǎng)他方人員詢問(wèn)、交談,澄清事情,避免產(chǎn)生誤會(huì)。內(nèi)部溝通:相互協(xié)調(diào)、相互配合,提高工作效率。15電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的要求電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理3四、要有規(guī)范化的制度并認(rèn)真執(zhí)

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